手工坊创业计划书
手工店创业计划书参考3篇
手工店创业计划书参考3篇篇一：手工坊创业计划书科技文化节大学生创业计划书企业名称：创业者姓名：所属学校：日期：通讯地址：电话：目录1执行总结 ................................................ ................................................... . (5)公司 ................................................ ................................................... (5)市场 ................................................ ................................................... (5)投资与财务 ................................................................................................... (5)组织人力资源 ................................................ ................................................... (6)2项目背景 ................................................ ................................................... . (6)产业背景 ................................................ ................................................... .. (6)主要DIY手工品制作概述 ................................................ ................................................... (7)制陶 ................................................ ................................................... .. (7)布艺编织 ................................................ ................................................... .. (9)公仔 ................................................ ................................................... .. (10)剪纸 ................................................ ................................................... .. (12)手工坊市场前景评估 ................................................ ................................................... (13)3市场调查和分析 ................................................ ................................................... .. (14)宏观营销环境 ................................................................................................... . (14)市场特征 ................................................ ................................................... (14)概述 ................................................ ................................................... .. (14)购买决策过程 ................................................ ................................................... . (14)市场细分 ................................................ ................................................... (15)消费群体定位及分析 ................................................ ................................................... .. 15竞争分析 ................................................ ................................................... (15)市场容量 ................................................ ................................................... (17)趋势分析与预测 ................................................ ................................................... (18)4公司战略 ................................................ ................................................... .. (18)公司概述 ................................................ ................................................... (18)总体战略 ................................................................................................... (18)发展战略 ................................................ ................................................... .. (19)初期( 第 1 — 2 年)................................................ ................................................... .. (19)中期 ................................................ ...................................................19长期 ................................................ ..................................................195市场营销 ................................................ ................................................... .. (20)目标市场(Target Market) ........................................... ................................................... .. (20)产品组合 ................................................ ................................................... . (20)产品 ................................................ ................................................... (20)品牌 ................................................ ................................................... (20)价格组合 ................................................ ................................................... . (21)销售渠道： ................................................................................................. (21)推广策略 ................................................ ................................................... . (21)试玩促销 ................................................ ................................................... . (21)有奖促销 ................................................ ................................................... . (22)6初期营销管理 ................................................ ................................................... (22)厂址选择 ................................................ ................................................... (22)店面平面布局 ................................................ ................................................... . (23)企业经济状况 ................................................ ................................................... . (23)公司资金管理 ................................................ ................................................... .. (23)资本运营计划 ................................................ ................................................... .. (24)7.投资分析 ................................................ ................................................... .. (24)投资收益与风险 ................................................................................................... (24)资金来源分析 ................................................ ................................................... . (24)总体的资金需求 ................................................ ................................................... (26)如何使用这些资金 ................................................ ................................................... .. (27)投资人可以得到的回报 ................................................ ................................................... (27)8.财务分析 ................................................ ................................................... .. (27)主要财务假设 ................................................ ................................................... . (27)损益表 ................................................ ................................................... . (28)9管理体系 ................................................ ................................................... .. (29)公司性质 ................................................ ................................................... (29)组织形式 ................................................ ................................................... (29)10.风险分析 ................................................................................................... (31)外部风险应变策略 ................................................ ................................................... (31)内部风险应变策略 ................................................ ................................................... (32)11.风险资本退出 ................................................ ................................................... . (34)撤出方式 ................................................ ................................................... . (34)1执行总结公司馨意手工坊有限责任公司是一个提议中的公司，一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊。
创意手工坊创业策划书
创意手工坊创业策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重个性化和创意，追求与众不同的生活方式。
同时，传统的手工制品也逐渐受到人们的青睐，市场需求不断增长。
在这样的背景下，我们计划开设一家创意手工坊，为顾客提供各种创意手工制品，满足不同人群的需求。
二、市场分析1.目标市场：我们的目标市场主要是年轻人、家庭用户和手工爱好者，他们追求个性、创意和品质，愿意为有特色的手工制品买单。
2.竞争情况：目前市场上存在一些手工制品店，但大多数缺乏创意和个性，无法满足消费者的需求。
我们的创意手工坊将通过独特的创意和优质的服务，在市场上脱颖而出。
3.消费者需求：消费者希望购买到有创意、品质优良、价格合理的手工制品，同时希望在购买过程中享受到愉悦的购物体验。
我们将通过提供多样化的产品、优质的服务和良好的购物环境来满足消费者的需求。
三、产品介绍我们的创意手工坊将提供各种创意手工制品，包括手绘T恤、手工皮具、定制首饰、创意家居用品等。
我们将聘请有创意的手工艺人，采用环保材料，为顾客提供高品质的手工制品。
此外，我们还将提供个性化的定制服务，让消费者能够根据自己的需求和喜好，制作出独一无二的手工制品。
四、营销策略1.宣传推广：我们将通过社交媒体、网络广告、口碑传播等途径进行宣传推广，吸引更多的潜在客户。
同时，我们还将积极参加各种创意市集和展览活动，提高品牌知名度和影响力。
2.价格策略：我们将根据产品成本、竞争对手情况和消费者需求，制定合理的价格策略，确保消费者能够享受到高品质的手工制品，同时实现盈利目标。
3.渠道策略：我们将主要通过线上渠道进行销售，包括自有网站、电商平台等。
同时，我们还将设立实体店，提供体验和定制服务，吸引更多的潜在客户。
4.促销活动：我们将定期开展促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引消费者购买我们的手工制品。
同时，我们还将与合作伙伴共同开展促销活动，提高品牌知名度和市场份额。
五、团队介绍我们的创意手工坊团队由有丰富经验和创业精神的人员组成，包括手工艺人、市场营销人员、运营人员和客服人员等。
手工坊的创业计划书
手工坊的创业计划书一、创业点子手工坊是一个专门提供手工艺品制作及销售的工作室，旨在通过传统手工艺的传承和创新，打造出独具特色的手工艺品，为顾客带来独特的购物体验和美好的生活品质。
手工坊将提供各种手工艺品制作课程，包括陶艺、刺绣、手工皂、蜡烛制作等，同时也提供定制服务，让顾客可以根据自己的需求和喜好定制自己的手工艺品。
二、市场需求分析随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求个性化和独特性，手工艺品逐渐成为人们追逐的潮流。
作为一种传统的艺术形式，手工艺品具有独特的韵味和价值，吸引了越来越多的年轻人和城市白领的关注。
同时，手工艺品市场也正在迎来一个快速增长的时期，预计未来几年手工艺品市场将保持稳定增长，具有很大的市场潜力。
三、竞争分析手工艺品市场竞争激烈，主要竞争对手主要是一些传统工艺品店或者手工制品网店。
这些竞争对手在产品设计和制作方面具有一定的优势，拥有一定的客户资源和品牌知名度。
所以，作为一个新兴的手工坊，需要注重产品差异化和服务创新，不断提升自己的竞争力，吸引更多的顾客。
四、市场定位手工坊的目标客户主要是年轻人和城市白领，他们追求个性化和独特性，对手工艺品有浓厚的兴趣。
手工坊将通过不同的产品系列和定制服务，满足不同客户群体的需求，让顾客可以根据自己的喜好和需求选择适合自己的手工艺品。
五、经营模式手工坊的经营模式主要包括线下实体店和线上网店，通过线下实体店提供手工艺品制作课程和定制服务，吸引顾客到店消费，同时通过线上网店扩大销售渠道，服务更多的客户群体。
同时，手工坊还可以与一些设计师或者手工艺师合作，推出独特的设计款手工艺品，吸引更多的顾客。
六、营销推广手工坊的营销推广主要包括线上和线下两方面。
线上推广可以通过社交媒体、博客、微博等渠道，发布产品信息、促销活动等，同时还可以利用一些手工艺品交流平台和手工艺品展会，扩大品牌知名度和客户群体。
线下推广可以通过在商场、文化市场等地举办手工艺品展销会或者手工艺品制作工坊活动，吸引顾客到店参与，增加品牌曝光度和客户黏性。
手工坊计划书
手工坊计划书一、项目背景。
手工坊是一个致力于传承和发展手工艺品的工作室，我们希望通过手工坊计划，为更多人提供学习手工技艺的机会，让更多人了解和喜爱手工艺品。
二、项目目标。
1. 传承手工艺，通过手工坊计划，我们希望能够传承和发展传统手工艺品，让这些珍贵的技艺不被遗忘。
2. 培养爱好者，我们希望能够培养更多对手工艺品感兴趣的人，让更多人能够亲自动手制作自己喜欢的手工艺品。
3. 推广手工艺，通过手工坊计划，我们希望能够推广手工艺品，让更多人了解和喜爱手工艺品，从而促进手工艺品市场的发展。
三、项目内容。
1. 手工课程，我们将开设各种手工课程，包括陶艺、刺绣、手工皂制作等，让学员能够学习到不同的手工技艺。
2. 制作工坊，我们将提供制作工坊的场地和设备，让学员能够在这里动手制作自己喜欢的手工艺品。
3. 展览交流，我们将组织手工艺品展览和交流活动，让学员有机会展示自己的作品，与他人交流学习。
四、项目计划。
1. 筹备阶段，确定项目目标和内容，寻找合适的场地和设备，制定课程计划和展览安排。
2. 推广阶段，通过线上线下宣传，吸引更多学员参与，提高手工坊的知名度。
3. 实施阶段，开设手工课程，提供制作工坊场地，组织展览交流活动，让学员能够全面参与到手工坊计划中。
4. 持续发展，根据学员反馈和市场需求，不断改进手工坊计划，推出更多有针对性的课程和活动，让手工坊计划能够持续发展壮大。
五、项目预期效果。
1. 传承手工艺，通过手工坊计划，能够传承和发展传统手工艺品，让更多人了解和喜爱手工艺品。
2. 培养爱好者，能够培养更多对手工艺品感兴趣的人，让更多人能够亲自动手制作自己喜欢的手工艺品。
3. 推广手工艺，通过手工坊计划，能够推广手工艺品，让更多人了解和喜爱手工艺品，从而促进手工艺品市场的发展。
六、项目实施方案。
1. 项目负责人，由手工坊创始人担任，负责整个项目的策划和执行。
2. 项目团队，组建专业的手工艺师团队，负责课程教学和作品指导。
手工坊创业准备计划书
手工坊创业准备计划书由于创业将会给经济和社会发展带来巨大影响,政府、教育机构和学术界都在探索影响创业意愿的因素。
以下是店铺为大家整理的关于手工坊创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!手工坊创业准备计划书篇1目录(一)创业背景 (2)(二)公司概述 (2)(三)公司的研究与开发 (3)(四)产品或者服务 (3)(五)管理团队 (4)(六)市场与竞争分析消费者群 (5)(七)生产经营计划 (6)(八)财务分析和融资需求 (6)(九)风险因素 (6)附： (7)(一)创业背景针对于农村冬季劳动力剩余严重的现象，做了访问调查，调查发现，农村劳动力在冬季大量剩余，同时很多农民表示，冬季很想找到一个工作，挣一些钱，但是，对于农村闭塞落后的现实，很难找到工作，很多农民，在冬季，聚众打牌，打麻将，说东家长西家短，有时候还喝酒闹事，我就在想，干嘛不在冬季把劳动力充分利用，给农村冬季剩余劳动力提供一个赚钱的机会。
同时，农村劳动力自身文化水平不高，当然不能提供高技术含量的工作，同时，针对农民自身淳朴、心灵手巧、勤劳的特性，手工艺品加工，无疑是一个不错的选择，笔者对网上的手工艺品加工和手工艺品市场做了调查，发现现在随着生活水平不断提高，经济迅速发展，手工艺品作为家庭装饰，礼物，都很盛行，市场广阔，发展前景良好，对于农民来说，赚取额外收入;对于手工艺品销售者来说，低成本，高收益。
双方互惠互利。
这就造福了自己的乡亲，同时也可以锻炼我们自己，赚取生活费用。
(二)公司概述xx手工艺品网店创办于2010年元月，公司无实体店面，采用网上采购，网上订货，网上销售，网络服务一条龙的盈利模式。
本网店郑重承诺：做我们的产品虽然不会暴利，但是我们能保证项目真实可靠，只有这样我们才能通过地方当人力资源优势共同创造财富。
做这个手工活的有两种人，一是他们需要生活，当一个生意来做;二是想利用当地廉价劳动力，让当地的人富起来，我们做目的就是想找一个劳动力资源丰富并且能吃苦的地方长期合作，但并不是每个地方都适应做的，希望代加工人员商量力而行，不要强求。
手工坊创业计划书
手工坊创业计划书手工坊创业计划书在高速发展的现代社会，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
到底应如何拟定创业计划书呢？下面是小编收集整理的手工坊创业计划书，希望能够帮助到大家。
手工坊创业计划书1一、项目背景（一）DIY手工坊简述在物质文明过于充盈，生活节奏过于紧凑的今天，我们不尽会怀念手工时代带给我们的惬意，满足和快乐，憧憬一家人围坐包饺子，打毛线的和谐亲情；小时候一起玩泥巴的童颜；或者还有情侣一起教孩子搭积木时的甜蜜。
当今社会当工作剥夺了和家人一起围坐看电视的快乐，当应酬打败了家里一日三餐的规律，人们则更加渴望和谐家庭，和谐社会，但现在习惯了机械生产的我们却想不出我们的手可以做什么，怎么做，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY则提供给我们一个媒介，让我们在和父母，情侣，儿女DIY的时候感受亲情感受和谐！（1）、什么是DIYDIY是"DoItYourself"的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
DIY是目前互联网上最时髦的词汇，本来DIY这个词是没必要强调的，因为世界上开始有人，人也就开始DIY了，穿衣吃饭，每一样都是自己动手！其实，DIY作为一种生活方式，在我们的日常生活中早就有了，只不过我们把它当作平常过日子而总是忽略了其中的思想火花。
"新三年，旧三年，缝缝补补又三年。
这"缝缝补补"，不"自己动手做"还能让谁做呢？（2）、DIY的精神是什么什么精神？自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐。
这就叫做真正的DIY。
手工坊创业计划书
⼿⼯坊创业计划书⼿⼯坊创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”，是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要，⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯是⼿⼯坊创业计划书，请参考！ ⼿⼯坊创业计划书篇1 前⾔ 创业是创业者通过发现和识别商业机会，成⽴活动组织，利⽤各种资源，提供产品和服务，以创新价值的过程。
创业具有较⾼的风险，但也有较⾼的回报。
随着商业经济的⾼速发展和知识经济的迅猛来临，越来越多的⼤学⽣投⼊到创业的浪潮中，并取得不少成功的经验，⼤学⽣创业也因此成为热门的话题。
本⽂通过观察市场的潮流趋势，消费观，时尚观，⼈们追求个性化的⼼理，结合⾃⼰的兴趣爱好所制定的⼀个DIY⼿⼯坊的策划书。
追求⼀个给现代⼈展现⾃我，释放⼼灵的空间，让⼈们在喧嚣的城市⾥有⼀⽚⾃⼰的宁静天空。
通过新型的经营模式，让⼈们体验欧洲慢节奏城市⾥的下午茶时光，在动⼿的过程中有所领悟，更加爱⽣活，爱周围的实物，也是⼀种情绪的宣泄，⾝⼼的放松。
⼀、DIY的定义 DIY是"DoItYourself"的英⽂缩写，⼜译为⾃⼰动⼿做，DIY是⼀个在20世纪60年代起源于西⽅的概念，原本是意指不依赖或聘⽤专业的⼯匠，利⽤适当的⼯具与材料⾃⼰来进⾏居家住宅的修缮⼯作。
当⼈们看腻了市场上⼯业产品的千篇⼀律，或千篇⼀律的市场产品⽆法满⾜⾃⼰家的特殊需要，"Doityourself"（我⾃⼰动⼿做）的念头就可能油然⽽⽣。
做你需要的，做你想要的，做市场上绝⽆仅有、独⼀⽆⼆的你⾃⼰的作品，成为DIY更⾼层次的追求。
它在过程中给予⼈的满⾜则更重要。
⼯业化⽣产的确已经⽇臻完美，越来越多的⼈已不可能也没必要去掌握旧⽇能⼯巧匠的⼿艺了。
⽏需⾃⼰动⼿做，却总仿佛缺了些什么，就象缺少了运动，⼈就是这么怪，需要贴近⾃然，需要运动劳作，需要在运动劳作中享受⽣活的乐趣。
⼆、DIY⼿⼯坊简介及特⾊ （⼀）⼿⼯坊名称：爱屋 名称寓意：爱屋——爱我，⼀个充满爱的⼩屋，只有爱⾃⼰才能爱⽣活、爱创意、爱动⼿ （⼆）特⾊ 区别与市场上泛滥的⼿⼯半成品批发，本店更多的是注重做⼿⼯作品的过程，注重环保，挖掘⽣活中发现可DIY的⽅⽅⾯⾯。
手作工坊创业计划书
手作工坊创业计划书一、创业背景随着生活水平的提高，人们对于生活品质的追求也日益增加，原创手工艺品逐渐成为了一种时尚与生活方式。
手工艺品以其独特的设计、精湛的工艺和纯手工制作的特点受到了很多人的喜爱。
然而，由于传统手工艺品的生产方式较为繁琐，生产规模小，难以满足市场需求，同时在销售方式上也存在一定的局限性。
因此，开设一家手工艺品工坊成为了一个非常有潜力的创业项目。
二、市场分析1.手工艺品市场现状目前，国内手工艺品市场呈现出蓬勃发展的趋势，尤其是在一些特色旅游城市，手工艺品销售十分旺盛。
受到消费者的青睐，手工艺品已经成为了一种时尚的生活方式。
不仅在旅游景点，手工艺品也逐渐渗透到了日常生活中，成为了一种装饰、礼品和收藏的选择。
2.发展趋势随着人们对生活品质的追求，手工艺品市场还有着更大的发展空间。
同时，随着电子商务的发展，线上销售也成为了手工艺品的一个重要渠道。
此外，定制化和个性化需求的增加也为手工艺品市场带来了更多的机遇。
三、项目定位本工坊主要定位于中高端手工艺品市场，主打原创设计和精湛工艺的手工艺品。
同时，我们还将提供定制化服务，满足消费者个性化的需求。
通过品质保证和差异化服务，打造一家有影响力的手工艺品品牌。
四、产品服务1.手工艺品制作本工坊将主要制作包括陶瓷、漆器、纺织品、木工等多种类型的手工艺品。
所有产品均为独家原创设计，注重每一件产品的质量和细节。
2.定制服务提供个性化的定制服务，根据客户的需求进行设计和制作，满足消费者的个性化需求。
3.工坊体验为顾客提供手工艺品制作体验，让顾客亲身参与到手工艺品的制作过程中，增加顾客与产品的情感联系。
五、竞争优势1.原创设计工坊注重产品的原创设计，保持产品的独特性和个性化，吸引更多消费者。
2.精湛工艺工坊注重工艺的精湛和质量的保证，确保产品的高品质和品质感，树立品牌形象。
3.定制服务提供个性化的定制服务，满足消费者个性化需求，增加客户黏性。
4.工坊体验提供手工艺品制作体验，增加顾客与产品的情感联系，提高顾客忠诚度。
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科技文化节大学生创业计划书企业名称：创业者姓名：所属学校：日期：通讯地址：电话：馨意手工坊有限责任公司企业策划书目录1执行总结 (5)1.1 公司 (5)1.2 市场 (5)1.3 投资与财务 (5)1.4组织人力资源 (6)2项目背景 (6)2.1产业背景 (6)2.2主要DIY手工品制作概述 (7)2.2.1制陶 (7)2.2.2 布艺编织 (9)2.2.3 公仔 (10)2.2.4 剪纸 (12)2.3 手工坊市场前景评估 (13)3市场调查和分析 (14)3.1宏观营销环境 (14)3.2市场特征 (14)3.2.1 概述 (14)3.2.2 购买决策过程 (14)3.3市场细分 (15)3.3.1消费群体定位及分析 (15)3.4竞争分析 (15)3.5市场容量 (17)3.6趋势分析与预测 (18)4公司战略 (18)4.1公司概述 (18)4.2总体战略 (18)4.3 发展战略 (19)4.3.1初期( 第1 — 2 年) (19)4.3.2中期（第3 — 4年） (19)4.3.3长期（第5 年以后） (19)5市场营销 (20)5.1目标市场(Target Market) (20)5.2产品组合（Product） (20)5.2.1产品 (20)5.2.2品牌 (20)5.3 价格组合（Price） (21)5.4 销售渠道（Place）： (21)5.5 推广策略（Promotion） (21)5.5.1试玩促销 (21)5.5.2有奖促销 (22)6初期营销管理 (22)6.1厂址选择 (22)6.2店面平面布局 (23)6.3企业经济状况 (23)6.3.1公司资金管理 (23)6.3.2资本运营计划 (24)7.投资分析 (24)7.1投资收益与风险 (24)7.2资金来源分析 (24)7.3总体的资金需求 (26)7.4如何使用这些资金 (27)7.5投资人可以得到的回报 (27)8.财务分析 (27)8.1主要财务假设 (27)8.2损益表 (28)9管理体系 (29)9.1公司性质 (29)9.2组织形式 (29)10.风险分析 (31)10.1外部风险应变策略 (31)10.2内部风险应变策略 (32)11.风险资本退出 (34)11.1撤出方式 (34)1执行总结1.1 公司馨意手工坊有限责任公司是一个提议中的公司，一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊。
目前我国2009年我国城市化率45.68％，城市人口约5.9384亿。
公司的消费群体主要是针对城镇人口，以满足其迅速发展的娱乐休闲市场。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域。
它目前主要拥有传统制陶布艺编织，公仔制作，剪纸，彩色沙画等一系列手工DIY制作，形成具有特色化娱乐休闲场所。
1.2 市场目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场)。
就目前的市场反应而言，根据调查，对于新颖的休闲市场，广大的消费者会十分感兴趣。
在我队的问卷调查中，对DIY手工坊有兴趣的人数约占调查总人数的72.4%，但是其中62.8%的感兴趣的受访者不是很了解手工坊怎样进行休闲、娱乐。
鉴于以上情况，公司在产品进入市场的过程中，我们将以营销为主要手段，提高企业知名度，力争占有传统休闲教育业市场的主要份额，争取占有总体休闲市场的一定份额。
1.3 投资与财务通过相关计算以及预测，可以得出：第一年利润-58730元，第二年利润24720元。
我们以持续经营为立足点，可以发现在较长一段时间内，还是会盈利的。
因为公司在成立之初，规模也不大，资金流也是有限的。
但是随着市场份额的扩大，公司的现金流也会相应增大。
另外我们公司的第一年总体资金需求是434680元，因为没有那么现金，我们的融资主要是委托贷款，通过银行保证资金的供应。
同时，等我们公司发展到一定规模了，会上市公开向社会募股集资。
公司会把这些资金用于提高产品竞争力、改进更新设备、改善服务质量上。
1.4组织人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理、服务部副总经理，分别管理营销部、技术部、财务部、服务部。
其中营销副总经理同时担任营销组组长。
2项目背景2.1产业背景休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。
它发端于欧美，19世纪中叶初露端倪。
进入20世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。
20世纪70年代进入快速发展时期。
休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求（物质的与精神的）密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。
休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育（运动项目、设施、设备、维修等）、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。
休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。
自18世纪的杂志、咖啡馆和音乐厅，延续至19世纪的职业体育和假日旅游，现代人的休闲观几乎是和各类休闲产业同时产生的。
很难准确地算出人们在休闲上究竟花了多少钱。
在欧美国家，休闲产业十分发达，据有关数据表明，美国的休闲产业已处于国民生产总值第一的位置，其就业人口占全部劳动力的四分之一。
据美国宾夕法尼亚州立大学著名的休闲研究教授杰弗瑞•戈比预测，在稍后的几年，休闲服务将从标准化和集中化转向个性化服务，人们对休闲与健康之间的关系倍加重视，应运而生的休闲教育将占教育事业的极大份额，这为休闲产业开辟了更加广阔的发展空间。
（摘自《休闲产业》(休闲与游憩管理译从)，作者：(英)(Ken Roberts)肯·罗伯茨，出版时间：2008）目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV，电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS野战等比较新颖的市场)。
就目前的市场反应而言，根据调查，对于新颖的休闲市场，广大的消费者会十分感兴趣。
在我队的问卷调查中，对DIY手工坊有兴趣的人数约占调查总人数的72.4%，但是其中62.8%的感兴趣的受访者不是很了解手工坊怎样进行休闲、娱乐。
鉴于以上情况，公司在产品进入市场的过程中，我们将以营销为主要手段，提高企业知名度，力争占有传统休闲教育业市场的主要份额，争取占有总体休闲市场的一定份额。
我公司即为新型的休闲教育产业，从长远的角度看，DIY手工制作这一类新颖的娱乐项目具有长远的经济效益和社会效益。
2.2主要DIY手工品制作概述2.2.1制陶(一)陶器：陶器的发明，是人类文明发展的重要标志，是人类第一次利用天然物，按照自己的意志，创造出来的一种崭新的东西。
人们把粘土加水混和后，制成各种器物，干燥后经火焙烧，产生质的变化，形成陶器。
它揭开了人类利用自然、改造自然的新篇章，具有重大的划时代的意义。
陶器的出现，标志着新石器时代的开端。
陶器的发明，也大大改善了人类的生活条件，在人类发展史上开辟了新纪元。
(二)制陶的意义：制陶是我国优良的社会传统，从原始社会时期发现的彩陶，黑陶，再到商周时期的几何印文硬陶，直至如今全国有名乃至世界著名的“瓷器之都”---景德镇，中国制陶的发展贯穿了中国的整个历史，记载着中国历代以来的兴衰，直到现在制陶业也以不同形式发展着。
目前，陶器制作的消费人群主要以中老年人群为主，青年区域的人群较少，所以为了发扬我们中国的优良传统和传统文化，使青少年们都了解，认识进而热爱制陶，我觉得我们是极有必要发展我们的这一制陶DIY。
手动转台：可在其上盘泥条和围泥片等。
木搭子：槌练粘土的工具，将泥块槌打成泥板。
木拍子：用以拍打器身，使器物成形。
圆规：用以划出圆形泥板。
矩规：用以划出方形泥板。
修刀：裁切泥板和修整坯体时常用的工具。
钢丝：切割泥块或泥板。
还有各种刮刀、泥塑刀和橡皮块等。
以上介绍的是一些常用的制陶工具，另外的一些制陶工具要视需要而定，或自行制作。
(三)制陶工具：(四)制陶过程：制作一件陶器之前，最基础的工作是选择适合的黏土。
接下来就是动手做了。
首先把你要的形状（在此我们制作一个变形的花瓶）在脑袋里构思好，再来要依靠拉胚机把湿泥拉成圆柱体，然后随着拉胚机的旋转，把圆柱体向你构思的形状靠近，根据瓶形制作底部造型，等到陶土半干的时候，再沾上水将瓶形和底部粘合，就是很简单的器皿了。
接着把泥浆倒入器形，让泥浆在接近底部的部分进行凝结，时间根据温度、泥浆浓度、自我需要等因素自由控制，到了一定的厚度，把里面的泥水到出，直到没有水为止，等泥浆半干后仔细的修整器形，直到自己满意。
再拿去窑里烧两、三个小时，就可以了。
2.2.2 布艺编织（一）布艺：传统意义上的布艺，即指布上的艺术，是中国民间工艺中一朵瑰丽的奇葩。
中国古代的布艺主要有绣花、挑花、贴花等。
中国古代的民间布艺主要用于服装、鞋帽、床帐、挂包、背包和其他小件的装饰（如头巾、香袋、扇带、荷包、手帕等）、玩具等。
以布为原料，集民间剪纸、刺绣、制作工艺为一体的综合艺术。
如动植物身上的装饰性的花卉等，都是通过简和绣的工艺制作而成。
这些生活日常用品不仅美观大方，而且增强了布料的强度和耐磨能力。
到了现在，布艺有了另一种含义，指以布为主料，经过艺术加工，达到一定的艺术效果，满足人们的生活需求的制品。
当然，传统布艺手工和现代布艺家具之间没有严格的界限，传统布艺也可以自然地融入现代装饰中。
（二）品种：（1）十字绣：手机挂饰、手机套、卡套、钱包、抱枕、风景画、人物画、等等。
（2）其他：隔热套、可爱小玩具、围裙、灯罩、化妆盒、电话套、手帕、围巾、帽子、手套、胸花、戒指等等。
（三）布艺产品与流行一个时期的布艺产品的形式或纹样就是流行，流行的动力是人们求变的心理。
布艺品同服饰一样，在相对一段时间稳定后，就要追求变化。
布艺品的样式虽然没有服饰变化那样快，但就其自身的演变规律而言，其更新速度已经是成倍增长，从几十年一变，到几年一变，到现在的一季多变。
社会时尚有时隔多年后又有回头的情况，正如传统的缎纹团花纹样，在2001年复苏，只是流行的重点发生变化，如镶边的宽度变化，盘扣的比例变化和实用功能的转移，团花纹布艺品的流行与社会时尚，生活方式等有密切的关系。