供电公司财务审计现状建议
新形势下电力企业财务审计存在的问题及对策
新形势下电力企业财务审计存在的问题及对策目录一、内容概括 (2)二、新形势下电力企业财务审计的背景与挑战 (2)1. 电力企业财务审计的重要性 (3)2. 新形势下电力企业财务审计的难点与问题 (5)三、电力企业财务审计存在的问题 (6)1. 财务报表编制不规范 (7)2. 内部控制不健全 (8)3. 税收筹划不合理 (9)4. 财务风险识别与应对不足 (10)5. 信息化水平不高 (11)6. 审计人员素质参差不齐 (13)四、对新形势下电力企业财务审计的对策建议 (14)1. 完善财务报表编制规范 (15)2. 加强内部控制体系建设 (16)3. 合理进行税收筹划 (17)4. 提高财务风险识别与应对能力 (19)5. 提升信息化水平 (19)6. 加强审计人员培训与管理 (21)五、结论与展望 (22)1. 新形势下电力企业财务审计的重要性和挑战 (24)2. 对策建议与展望 (25)一、内容概括随着经济的快速发展及能源需求的增长，电力企业面临着巨大的挑战与机遇。
在电力体制改革和数字化转型的背景下，电力企业的财务审计工作不仅是一项重要的监督活动，而且对企业的长期发展具有战略意义。
在实际操作过程中，电力企业财务审计仍存在一些问题，这些问题可能影响企业的健康发展和市场竞争力。
本文档旨在分析新形势下电力企业财务审计所面临的问题，并提出相应的对策建议，以期提升电力企业的财务审计工作质量，保障企业的可持续健康发展。
二、新形势下电力企业财务审计的背景与挑战财务信息披露不规范：部分电力企业在财务报告中存在虚假记载、误导性陈述等问题，导致财务信息披露不真实、不完整，给审计工作带来困难。
财务管理水平参差不齐：部分电力企业财务管理水平较低，内部控制制度不健全，财务风险较高，审计难度加大。
财务审计人员素质不高：部分电力企业的财务审计人员业务素质参差不齐，缺乏专业知识和技能，难以胜任复杂的审计任务。
财务审计责任追究机制不健全：部分电力企业在财务审计中发现问题后，未能及时采取有效措施进行整改，甚至存在推诿责任现象，影响了审计工作的推进。
论供电局内部审计现状问题和对策汇总
论供电局内部审计现状问题和对策内部审计是指企业内部独立的审计机构和审计人员，依照国家或企业制定的法律、法规、政策和制度等标准，采用专门的程序和方法，对本企业的财务收支及其经济活动进行审核，查明其合法性、合规性及效益性，并提出建议和意见，以加强经济管理，提高经济效益的一种经济监督活动［1］。
由于各种因素的影响，供电局的内部审计还存在许多影响工作开展的瓶颈。
本文针对供电局内部审计的现状分别从合理设置内部审计机构、吸纳专家人才建立高素质审计队伍、推进内部审计创新转型三个方面进行讨论，以提高内部审计的独立性和审计质量，并采用内部审计外部协同的模式，来促进供电局内部审计的“创先”工作。
1.供电局内部审计现状分析内部审计是审计体系的重要组成部分，是企业实现自我监督、自我约束与自我调控的有效途径，也是加强管理的重要手段。
随着经济不断发展，内部审计显得日益重要［2］。
但是从供电局近年来的情况看，内部审计工作的地位并没有真正确立，供电局内部审计人员普遍感到压力较大，工作难做，不好开展，我们将从三个方面深入分析供电局内部审计的现状。
1.1机构设置不合理，审计独立性难以有效发挥内部审计机构怎样设置，直接影响到内部审计工作的独立性，关系到审计的权威性和作用的发挥［3］。
目前，供电局及县级供电企业的审计机构与监察或党群工作等部门合并一起，审计人员兼职做监察、党务工作的成为一种普遍现象，内部审计机构缺乏实质的独立性。
在日常工作中，供电局对县级供电企业审计人员的指导、要求，处于一种被动状态。
在大部分供电局和县级供电企业里，审计专责岗位偏低于财务、基建、营销等部门的专责岗位，很多有技术专长和经验丰富的员工不愿意到审计岗位上来发挥更大的能量，而新员工受到工作经验的限制未能较好地履行监督职能，审计人员已经出现青黄不接的现象。
当前的管理体制、审计方式等也制约了内部审计的独立性。
目前，网省公司、供电局在开展供电局或县级供电企业的重点审计项目上，主要采用抽调其他供电局和县级供电企业审计或财务、营销、基建等相关专业人员进行，但这种模式会使审计工作的独立性受到严重影响。
电力企业内部审计的现状及风险防范分析
电力企业内部审计的现状及风险防范分析随着电力行业的快速发展和电力市场的逐步开放，电力企业已成为国民经济的重要组成部分，其内部审计工作也越来越受到重视。
内部审计是指对企业内部管理、运营和风险控制情况进行独立、客观评价的一种管理活动，其主要目的是帮助企业有效管理风险、改善内部控制、提升运营效率、促进企业可持续发展。
电力企业内部审计工作中也存在一些现状和风险问题，需要加以分析和防范。
一、电力企业内部审计的现状1. 内部审计工作存在不足电力企业内部审计工作存在一些不足之处，表现在审计资源有限、审计手段和技术不够先进、审计人员素质和水平有待进一步提高、审计制度和流程不够完善等方面。
由于电力企业经营的复杂性和风险性，内部审计工作的深度和广度也不够，无法充分满足企业管理和监督的需要。
2. 内部审计价值得不到充分发挥在一些电力企业中，内部审计工作并没有得到足够的重视和支持，其价值和作用得不到充分发挥。
一方面，企业高层和管理者对内部审计工作的认识和理解有限，难以真正将审计成果转化为管理决策和行动；由于审计人员的专业能力和业务水平不足，导致审计报告的质量和可操作性不高，无法产生应有的影响。
3. 内部审计与外部审计缺乏协调电力企业内部审计与外部审计之间缺乏协调和衔接，审计工作存在重复和交叉的情况。
一方面，企业内部审计未能充分发挥其监督和预防的作用，导致外部审计师需要重复审计和检查；外部审计发现的问题和风险未能及时得到企业内部审计人员的关注和处理，造成了一定的损失和影响。
1. 完善内部审计机制和流程电力企业应完善内部审计的机制和流程，建立科学、规范、高效的审计管理体系，确保审计工作能够深入到企业的各个方面，并在全面性、及时性和准确性上得到保障。
要加强审计资源的投入和管理，提供审计人员的培训和学习机会，提升审计工作的专业水平和业务能力。
建立健全的审计制度和规章，明确审计的职责和权限，推动企业的内部审计工作规范化和专业化发展。
浅谈电力企业财务管理的现状及对策
浅谈电力企业财务管理的现状及对策电力企业作为国民经济的重要支柱产业，其财务管理的现状及对策对于整个经济发展都具有重要意义。
目前，电力企业财务管理面临着许多挑战和机遇，为了更好地应对市场的变化，电力企业需要采取相关的对策。
当前电力企业财务管理的现状是面临着财务风险和资金紧张的压力。
电力企业运营需要大量的资金投入，而且需要长期持续不断的投资，这就使得电力企业面临着资金紧张的问题。
电力企业的经营也面临着很大的风险，例如电力市场价格的波动、节能环保政策的改变等，这些都会影响到电力企业的盈利能力和财务状况。
针对这一现状，电力企业需要采取一系列的对策来应对。
电力企业应加强对财务风险的管理，建立风险管理体系，提前做好风险评估，制定合理的控制措施，以降低财务风险对企业的影响。
电力企业需要加强资金管理，优化资金结构，提高资金利用效率。
可以通过多元化的融资渠道，如发行债券、吸收社会资本等方式，来解决资金紧张的问题。
当前电力企业财务管理的现状是信息化程度较低。
由于电力企业规模庞大，业务繁杂，传统的手工财务管理方式已经不能满足企业的需求，因此需要推进信息化建设。
通过引入先进的信息技术，如ERP系统、数据挖掘、云计算等，可以实现电力企业财务管理的精细化、集约化和自动化，提高财务决策的准确性和效率。
当前电力企业财务管理的现状还存在着缺乏国际化的财务管理水平的问题。
随着电力市场的国际化和全球竞争的加剧，电力企业需要具备一定的国际化的财务管理技能。
电力企业应加强人才培养，提高财务管理人员的综合素质和专业技能。
可以通过培训、合作交流等方式，引进国际化的财务管理理念和经验，提高电力企业财务管理的水平。
当前电力企业财务管理的现状是受到监管政策和市场竞争的影响。
电力企业的经营需要符合国家的相关政策和法规，并受到政府的监管。
电力市场也越来越开放和竞争，电力企业面临着来自其他企业的竞争压力。
对于这一现状，电力企业应积极与政府合作，与监管部门进行对话，争取更多的支持和政策优惠。
电力企业财务管理存在的问题及对策探讨
电力企业财务管理存在的问题及对策探讨一、问题描述1、财务流程不规范。
许多电力企业的财务流程没有标准化，各种审核、审批程序都没有规定，导致财务信息的真实性难以保证。
例如，有的企业没有把账目做清楚，资金运作和审核程序不规范，导致防范措施不完善、管理不到位。
2、财务数据不准确。
很多企业的财务数据没有经过核算和审计，存在大量的错误和不准确的数据，导致企业的财务决策出现偏差，影响到企业的长期发展。
例如，有的企业在计算成本时没有考虑到一些隐藏成本及价格风险等情况，造成企业损失。
3、缺少有效的财务管理措施。
许多电力企业没有建立完善的财务管理制度和流程，企业管理部门对财务管理的指导力度不够，缺乏对财务管理工作的及时跟进和监督，导致企业财务管理的效益不明显。
4、财务风险管理不到位。
电力企业存在着资金管理风险、市场风险和信用风险等众多的财务风险，但许多企业没有制定相应的风险管理策略，缺乏风险评估和风险控制机制，导致财务风险的出现及扩大。
二、对策探讨1、建立规范的财务管理流程。
电力企业应该建立规范的财务管理流程，制定详细的审核、审批程序，确保财务信息的真实性和准确性。
在财务审批方面要完善审核、批准、监督程序，严格进行财务预算、监督和检查。
同时，加强对重要的财务报表、合同、销售单据的审核工作，并使用计算机和信息技术来规范化和简化财务管理流程，确保财务工作的高效和准确性。
2、加强财务数据的核算和审计。
电力企业应该建立完善的核算和审计程序，对企业的财务数据进行全面的核算和审计。
要建立财务报表分析程序，及时分析报表数据，发现并改正数据中的错误和不符合实际情况的地方。
要加强内部审计，定期检查企业的财务状况，及时发现问题并解决问题。
3、制定有效的财务管理措施。
电力企业应该制定有效的财务管理措施，建立完善的财务管理制度和流程，规范企业各项财务业务的操作流程，明确职责分工。
要加强对财务人员的培训和管理，提高其综合素质和专业素养，规范行为准则和责任制度，对于企业财务管理不到位的人员要给予相应的惩戒措施。
供电公司审计开展情况汇报
供电公司审计开展情况汇报尊敬的领导、各位同事：我在此向大家汇报供电公司审计开展情况。
自从上次汇报以来，我们团队在审计工作中取得了一定的进展和成绩。
以下是我们的具体工作情况：首先，我们对供电公司的财务数据进行了全面的审计。
通过对公司各项财务报表的审核和比对，我们发现了一些账目不符合规定的情况，并及时提出了整改意见。
同时，我们也对公司的财务制度和内部控制进行了全面的评估，为公司的财务管理提出了一些建设性的意见和建议。
其次，我们对供电公司的运营管理进行了全面的审计。
我们深入了解了公司的运营模式和管理流程，发现了一些管理漏洞和不规范的地方。
我们及时向公司领导提出了改进意见，为公司的运营管理提供了有益的参考。
此外，我们还对供电公司的风险管理和合规情况进行了审计。
我们发现了一些潜在的风险点和合规隐患，并向公司领导提出了风险防范和合规整改的建议。
我们还对公司的合规制度和流程进行了全面的评估，为公司的合规管理提供了有力的支持。
最后，我们对供电公司的绩效和效益进行了审计。
我们对公司的经营业绩和效益指标进行了全面的评估和分析，为公司的经营决策提供了重要的参考。
我们还对公司的绩效考核制度和激励机制进行了审计，为公司的绩效管理提出了改进建议。
在未来的工作中，我们将继续加强与供电公司各部门的沟通和合作，进一步深化对公司各项业务的审计工作，为公司的发展提供更加有力的支持。
同时，我们也将不断提升自身的专业素养和团队协作能力，不断提高审计工作的质量和效率。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和配合，我们将继续努力，为供电公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
完善电力企业内部财务审计的措施与建议
完善电力企业内部财务审计的措施与建议摘要：社会发展的过程，经济得到了全面发展，电力的需求量逐步增大，对电力企业的管理来说也有了更高的要求。
如何做好电力企业的财务审计是当前的重要课题，这关乎企业的发展经营。
因此，电力企业需要相继推出一系列较为完善的企业内部控制制度，确保企业的稳定发展。
本文就结合目前我国电力企业发展过程中所存在的问题进行探讨，分析完善电力企业内部财务审计的工作。
关键词：电力企业；内部财务审计；措施电力企业的财务工作需要走正常的审计流程，审计工作是对企业内部会计的合法性、规范性活动进行监督，必须要求根据国家有关法律法规对电力企业进行管理。
要确保会计核算的有效性、全面性，依法依规的进行相关财务工作，确保财务信息是真实的，并得到常规的审查。
企业所有的经济活动需要在财务部门的监督和支配下，企业所有独立经济事项都需要财务部门进行详细的会计核算和监督。
财务日常会计工作和常规的内部审计工作已经成为企业有序发展的关键，为了防止企业的内部财务出现经济风险，年终审计会对企业的财务账目进行常规的审计，确保电力企业内部的财务审计能够显著提升效率。
一、企业内部财务审计风险因素分析（1）交易过程中企业所承担的风险分析。
企业内部审计与企业的交易相关联，在财务审计过程中要避免虚假交易记录，尽力避免企业出现投资者的虚假信息，企业在进行加工、销售等各种活动时，需要考虑产品的价值和风险因素，避免出现假冒伪劣成品。
为了实现这个目标，需要审计人员加大审计力度，确保企业关联方的交易是依法依规交易，达到我国的企业审计相关标准，这样可以充分降低企业内部财务管理风险，杜绝审计过程出现问题。
（2）公司的财务会计容易混淆当前会计法规，甚至乱用会计法规，在公司内部设置两套不同的账面，这样是为了隐瞒企业的正常收入，起到避税逃税的效果，但是这种做法是违法违规的。
部分企业财务会根据总裁、老板的意愿将坏账准备转回，计算坏账的程序并不清楚，根据也不完善，这使部分企业财务的管理人员会对坏账准备出现多提、少提和乱提的现象，甚至会将减值准备再度转回账户。
浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略
浅谈电力企业财务管理的现状和发展策略电力企业是国民经济中的重要组成部分，其财务管理的现状和发展策略备受关注。
在当前复杂多变的经济形势下，电力企业财务管理所面临的挑战也越来越大，其效率和效益的提升成为了企业追求的目标。
笔者认为，电力企业在财务管理方面需要坚持创新、规范、高效、稳健的原则，通过有效的发展策略来提升自身竞争力。
一、电力企业财务管理的现状电力企业财务管理的现状主要表现在两个方面：1.财务管理制度不完善：当前，电力企业在财务管理中存在的规范性问题比较突出。
在一些电力企业中，还存在着财务管理体系的不规范，会计核算制度不完善、制度落实不到位等问题，无法很好地发挥财务管理的作用。
2.财务效率低下：电力企业管理水平参差不齐，许多企业在效益管理上缺乏经验和创新。
例如，在成本控制、项目投资等方面管理不到位，出现资金浪费的情况。
同时，电力企业还存在资金周转困难、流动性不足等问题，资产负债率偏高，整体财务效率比较低下。
二、电力企业财务管理的发展策略为了提升电力企业的财务管理水平，以下是几个发展策略：1.规范财务管理制度：电力企业必须建立严谨完善的财务管理制度。
该制度应明确会计核算、财务审核、内部控制、风险管理等方面的规定和具体实施办法。
同时，制定出一套财务管理的流程体系，并建立相应的信息化平台，使企业内部各部门之间的信息交流更为顺畅。
2.提高财务效率：电力企业应该通过推进财务信息化系统、建立高效的财务管理机构、加强资金管理等措施，提高财务效率。
此外，可以采用管理科学中的先进技术，如ABC成本管理、精细预算等来优化企业管理流程，促进财务效率的提升。
3.强化财务风险管理：在财务管理过程中，电力企业需要高度关注管理风险问题。
具体来说，应建立风险管理制度、强化内部控制、提高关键环节的透明度和公开度，进一步提升风险管理能力。
4.强化资本市场运作：在整个财务管理的过程中，资本市场运作也非常重要。
通过在资本市场的招商引资、实现债权融资、提升企业的成长能力等方面，进一步提高财务效益，保证企业稳定健康发展。
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浅析供电公司财务审计的现状及建议摘要：本人结合多年的财务审计经验，分析了在供电公司中财务审计当前的现状，并提出了合理的建议，供以后交流。
关键字：供电公司；财务审计；现状
内部财务审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统从财务角度所进行的独立评价．它由独立于被审部门的内部审计机构或内部审计人员来完成．是为了检查单位内部各项财务规章制度是否执行、会计核算流程是否遵守、建立的标准是否遵循、资产的使用是否合理有效以及供电公司经营目标是否达到。
供电公司由于下属部门众多．会计核算层级复杂，内部财务审计显得尤为重要。
一、供电公司内部审计的内涵
供电公司内部审计是供电公司为防止局部利益可能损害供电公司的整体利益，要求设立的内部审计机构，并且独立于各职能部门之外．由本部门或本单位专职内部审计人员或机构对各职能部门的经营活动或经营状况等方面做出相对独立的评价和鉴定，为供电公司管理者服务．从而达到内部效益最大化。
二、供电公司内部审计的职能
2．1内部审计监督职能
2．1．1监督供电公司经济活动的合法性。
内审人员在审计过程中，一方面要监督供电公司的经营活动是否符合国家有关法律。
法规的要求．以维护国际法纪。
另一方面内审人员还要监督供电公司内部方针、政策和程序的遵循程度。
保证供电公司拟定的内部控制
规范和高效率运行。
2．1．2监督供电公司经济活动的真实性。
财务收支是反映供电公司经营情况的重要信息，因此也是内部审计的一个主要方面，内审人员通过对财务收支活动进行审查。
以衡量和确定供电公司会计信息和其他信息的真实性，会计报告制度的可靠性。
2．1．3监督供电公司经济活动的有效性。
内部审计审查供电公司的经济业务活动是否全面、有效、及时，有无损害供电公司利益的行为。
内审人员应及时将审查的结果向管理层报告，并针对存在的问题提出改善供电公司管理的意见和措施，使管理层明确症结所在，尽快处理，确保供电公司运行的效率。
2．2内部审计评价职能
2．2．1评价供电公司的内部控制。
内部控制是供电公司管理的重要组成部分，内部审计既是内部控制系统的一个组成部分，也是控制内部其它要素的主要力量。
内部审计通过履行其职能，对内部控制的充分性、健全性、适当性进行评价，找出内部控制的薄弱环节和失控点，为促进内部控制的完善提供依据。
2．2．2评价供电公司的经济效益。
通过对供电公司财务收支，生产经营活动的审查．客观的评价供电公司的总体业绩，并分析影响供电公司经济效益的因素．发现问题所在，有利于管理层堵塞漏洞，降低成本，增加收入，挖掘供电公司的发展潜力。
2．2．3评价供电公司的社会效益。
供电公司的经营在强调经济效益的同时．为供电公司的长远发展战略考虑，必须注重社会效益
的提升。
内部审计从可持续发展的角度出发，评价供电公司的目标与方针是否适应了供电公司及环境的要求。
是否与社会的整体发展目标相一致，以此来确定供电公司的方针、程序、标准和道德准则。
三、供电公司内部审计的现状
3．1内部审计工作需进一步提高
供电公司内部审计涉及财务审计、经济责任审计和工程投资审计、专项审计等。
相应内部审计机构人员业务能力需不断加强。
内部审计工作的创先是一个增加经济效益的巨大潜力。
3．2执行内部审计工作的偏差
现阶段的内部审计大多数是事中、事后的查错补漏，虽然内部控制制度上要求审计前期介入，但大多数都流于形式，有的单位还让审计部门直接介人财务稽核等具体业务。
反而加大了审计风险，而内部审计的真正任务是通过事先的预防，为供电公司经营者提供必要的信息，促进经营者提高管理水平，提高经济效益。
供电公司经营者则根据内审人员提供的资料信息，参考内审人员的意见制定经营决策，使供电公司在市场竞争中立于不败之地，而事实上无论经营者还是内审人员都不一定能做到。
3．3内部审计的工作方式与技术手段相对落后
由于科技的迅猛发展和内部审计人员知识结构的原因，使内部审计的工作方式与技术手段普遍比较落后，方法单一，这与供电公司的持续、快速发展极不协调。
以审计手段的智能化来说，目前我国供电公司审计在运用计算机辅助审计的水平还很低，而且也明显
落后于财务、业务等方面利用计算机的情况，处于滞后状态。
作为监督的“再监督”，审计的硬件条件一定要优于受监督者，但事实是资源配置与审计任务严鼋不对称，从而使审计任务的完成程度打了折扣，内部审计也就不能起到应有的监督和威慑作用。
除了存在上述问题外，供电公司内部审计还存在单位领导是否重视．审计程序、标准的制定以及内部审计质量的监督。
审计法规体系是否健全，审计目标与单位经济效益目标是否一致等问题。
四、供电公司内部审计的应对策略与发展趋势
目前，我国供电公司内部审计工作面临的压力很大，但在挑战并存的同时也呈现出良好的发展势头。
随着社会经济的发展和市场经济体制改革的不断深入，供电公司内部审计也不断得到丰富和发展。
因此，客观地分析和探讨供电公司内部审计发展的趋势，将有助于进一步健全和完善供电公司内部审计，促进其法制化，制度化和规范化。
4．1建立与现代供电公司制度相适应的内部审计模式
为适应现代供电公司制度财产所有者与经营者分离，制衡的运作机制．必须建立与之相适应的内部审计模式。
目前内部审计模式有二种模式较好．就是监事会领导的模式和总经理领导模式。
在监事会领导的模式下，由于监事不能兼任公司的经营管理职务，即没有经营管理权，而内部审计的主要任务是通过审计促进供电公司改善经营管理，提高经济效益，因此这种方式的最大不足是内部审计不能直接服务于经营决定，难以实现其主要任务和目的。
而总经理
领导模式有利于提高经营管理水平，但它难以对本级公司的财务和总经理的经济责任进行独立的监督和评价。
比较而言，监事会领导模式的领导层次较少，地位超脱。
相对独立性强。
因此，这种模式应是现代供电公司中内部审计机构模式的首选。
4．2加强审计队伍建设，不断提高供电公司内部审计人员的综合素质
内部审计人员的素质是内部审计能否顺利、有效开展的关键。
是提高供电公司内部审计工作水平。
发挥供电公司内部审计职能作用的根本保证。
它不仅要求内部审计人员在业务方面要精通会计业务、熟悉本供电公司经营，也表现在政治思想方面要作风正派，敢于坚持原则，能够同供电公司内部的违纪违法及腐败行为作斗争。
因此供电公司要重视内部审计人员的录用。
按照建设一支素养高、业务精的供电公司内部审计队伍的目标，经常进行有关业务培训，通过加强政治思想工作，开展供电公司审计理论和实务的研讨。
总结实践经验等途径。
大力加强审计队伍的思想作风建设和业务能力培养，使审计人员政治思想素质、业务水平和工作能力不断得到提高，建立一支知识结构多元化、专业知识技能化、技术职称资格化的供电公司内部审计专业队伍，以适应新形势下对供电公司内部审计工作的更高要求，使整个内审队伍思想好、作风硬、业务精，从而提高内审质量。
4．3发挥内部审计的管理职能，由监督型审计向管理+效益型审计转变
供电公司的内审工作不能仅局限于查账．应该充分利用熟悉规章制度及财务状况的优势充当一个“好参谋”。
在现行的体制下。
有了科学管理的框架，要让管理得到强化，得到有效实施和不断完善，就需要内部审计大力开展管理审计。
管理审计是对组织的状况及环境以及是否以合理、健康方式实现目标进行持续调查，以便对组织的措施表达意见，对组织经营进行更好的控制。
管理审计注重审查组织管理机制发挥程度。
其主要内容包括：决策系统是否良好，是否能正常发挥作用以及决策的效率和成功率：计划是否周密、全面，计划地执行程度和效果如何，控制是否合理有效；组织结构是否合理。
能否适应环境变化做出快速反应，权责是否清晰：领导体制是否科学、领导是否具备较强的责任感及现代管理知识。
4．4改变审计模式，开展风险基础审计
内审部门的职责不仅仅是检查、监督财务部门或者有关经济责任人的问题，而是着眼于全局目标。
客观上，审计对象的复杂性增加了内审的风险性。
审计人员应进一步提高风险意识。
对供电公司内部各单位进行风险评估。
建立风险等级评分制度，选择风险高的单位优先审计、重点审计。
理论上，我国的独立审计准则是建立在内部控制基础良好的前提下的，也规定审计时采用制度基础审计。
但是目前我国大部分审计机构都在使用账项基础审计方法。
因此，审计方法的选择非常重要。
五、小结
审计结论普遍存在重大隐患。
内审人员应着眼于风险基础的审
计。
风险基础审计体现的审计思路以项目的审计风险为质量控制依据，首先，研究所从事的日常活动、供电公司的内部控制及其运行。
然后，通过对有关数据、信息的分析和检查，由概括到具体、由表及里的认识财务报表披露的信息与供电公司实际状况的关系，确定会计准则的遵循状况。
审计全过程所搜集到的证据、信息，构成审计意见的合理保证。
这也是风险基础审计能有效降低审计风险的原因所在。
风险基础审计主动发现和控制各项风险，可以在保证质量的前提下，提高效率，将风险降低到可接受的范围。
因此。
改变审计模式，开展风险基础审计势在必行。