制药工作总结范文.doc

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制药工作总结范文5篇

制药工作总结范文5篇

制药工作总结范文5篇第1篇示例:制药工作总结范文近年来,我在制药行业的工作经验让我受益匪浅。

在这个领域,我学到了很多专业知识,也深刻体会到了制药行业的挑战和机遇。

在过去的工作中,我不断努力提升自己的专业技能,始终把质量和安全放在首位,努力为客户提供更好的产品和服务。

在团队合作中我学会了尊重和信任。

在制药行业,团队合作是至关重要的。

每个环节都需要各个部门之间密切协作,只有真正的团队合作才能保证产品的顺利生产和交付。

在团队中,我学会了尊重每一个人的意见和建议,充分信任团队成员,相互配合,共同努力完成各项任务。

我也深知,一个团队的成功不是靠个人英雄主义取得的,而是需要每个团队成员的共同努力和配合。

在市场营销中我学会了灵活应对和创新思维。

市场竞争激烈,产品同质化严重,要在市场上立足就需要有创新的思维和灵活的应对。

在过去的工作中,我积极参与市场调研和分析,了解市场需求和竞争对手的情况,不断优化产品和服务,开拓新的市场渠道,积极推动销售工作。

我也在工作中锻炼自己的沟通能力和协调能力,与客户、供应商、合作伙伴建立良好的关系,促进合作共赢,推动企业发展。

我在制药行业的工作总结如下:严格遵守GMP规范,确保产品质量;尊重和信任团队成员,实现团队合作;灵活应对和创新思维,推动市场营销工作。

通过不断学习和实践,我相信我能在未来的工作中取得更好的成绩,为企业的发展和客户的满意做出更大的贡献。

【制药工作总结范文】第2篇示例:制药工作总结我所工作的制药公司是一家有着良好口碑和规模较大的企业,公司秉承“以科技为先导,以人民为中心”的理念,一直致力于研发和生产高质量、安全有效的药品,满足人民群众对健康的需求。

作为公司的一员,我深感自己的使命和责任,努力学习和实践,为公司和社会做出贡献。

在工作中,我主要负责药品的生产和质量监控工作。

在这个岗位上,我需要密切配合其他部门的同事,严格按照生产流程和质量标准,保证药品的质量和效果。

在这个过程中,我深入学习了制药工艺和质量管理知识,提高了自己的技能和能力。

制药公司工作总结范文5篇

制药公司工作总结范文5篇

制药公司工作总结范文5篇工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评判,进行一次具体的总分析、总研究.下面给大家分享一些关于制药公司工作总结优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

制药公司工作总结优秀范文120__年已写进了历史的编程,在过去的一年中我们面临过困难、遇到过挫折的挑战,但没使我们陷入逆境,一切都迎刃而解。

使整体工作都在固定轨道上有序的前进。

20__年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革,同时也接受过很多新的工作模式、工作方针。

使得在过去的工作中医疗安全事故产生率为零,这是领导有方,员工称职,每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。

值得连续发扬与庆贺。

坚持以病人为中心、微笑服务为窗口、文明礼仪作后盾的工作思路,建立我院的医院文化。

使得全院素养得以全面的提高,是我们每一位春江人应尽的职责。

20__年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式,在这新的政策、新的章程,我们很多不熟悉、我们需遇到很多困难、但经过领导的指导大家的努力都得到了很快的解决。

20__年我们从本职工作中也做了一定改革,实行了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格实行三查八对制、分区管理等等。

在过去的一年中我们显现过过失事故、同事相处不和、科与科之间相互不知道等带来的一些不必要的误解,我们深表遗憾。

但同时我们期望科与科室之间多相互帮助、多相互体惜,同事之间相互尊重、相互体谅,多换位摸索。

工作中没有谁特地去难堪谁、刁难谁,只是院有院规、科有科制。

这一点是我院全部人员还需要加大步伐改进的,期望我们在新的一年中像兄弟姐妹一样和谐相处、由于我们都是春江人,一家人。

对20__年的工作期待:1、全面建立完善的药师管理制度。

2、全面培养个人的工作能力和业务技术水平。

3、连续发扬良好的工作习惯、微笑服务窗口、文明礼貌的服务形象、仔细耐心的解答、认真谨慎的工作态度。

4、增进同事之间和谐相处、以礼待人、以诚相助建立春江一家人的良好形象。

制药个人工作总结范文5篇

制药个人工作总结范文5篇

制药个人工作总结范文5篇智者一切求自己,愚者一切求他人。

穷不一定思变,应该是思富思变。

个人总结更为健康发展着想。

下面给大家分享一些关于制药个人工作总结范文5篇,希望能够对大家有所帮助。

制药个人工作总结范文1转眼间,实习期快到了,我学到了很多课本上学不到的知识,令人难忘。

踏上工作岗位,才知道,时间是这样过的,生活是这样过的。

在___实习已经一年了,刚来时进行了一个月的军训,晚上进行培训。

从第二个月开始进入车间投入生产中,虽然每天都感觉累,但过得很充实,也学到了很多东西。

无论学习还是工作,都存在竞争,通过实习,我深深的感受到社会是残酷的,没有文化,没有本领,懒惰,就注定永远在最低。

但社会又是美好的,只要你肯努力,有进取心,他就会回报你。

知识是无止境的。

我会在工作中继续学习,不断提高自己,相信明天会更好。

一、前言概述我国制药行业随着生物和化学合成技术的不断发展,对生物电工艺技术和设备提出了更新更高的要求。

因此,很多大学院校为了让学生注重理论与实践相结合,增强学生的动脑动手能力,让学生走上社会有一个良好过度,于是通常把学生带到制药厂生产基地参加生产实习进行培训我们学院也不例外,大三这一年我们都在药厂或药店实习。

我在瑞药制药有限公司实习。

实习的目标是通过参观和培训过程,使我们对药物和生产设备、生产车间、生产工艺有较为全面直观的了解。

一方面是为了加深和巩固所学的理论知识,提高分析解决问题的能力,另一方面是为了培养我们有良好的职业道德、严格认真、实事求是的严谨科学态度和工作作风,为以后的工作打下良好的基础。

实习是在校大学生接触工厂的机会,是学生走上社会的良好过渡。

因此,全校学生对这次实习热情都很高,下决心要好好利用这次机会充实自己。

二、实习单位简介___制药有限公司(原山东___新华制药厂)位于淄博市沂源县城。

公司创建于1966年,是山东省第一家粉针剂生产企业。

2005年9月公司在新加坡成功上市。

四十多年来,___制药有限公司秉承“___制药,造福四方”的经营宗旨,坚持创新为本、品质至上、内强管理、外树品牌、凝聚精英、开放共赢的经营策略,“忠诚守信,坚韧不拔,吃苦耐劳,创新进取”,从一个备战备荒的三线企业,成长为中国医药五十强企业,成为沂源县的支柱企业之一。

制药岗位的工作总结5篇

制药岗位的工作总结5篇

制药岗位的工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,我已经在制药岗位上工作了三年。

回首过去,我深感收获颇丰,不仅积累了丰富的经验,还增长了见识。

在这篇总结中,我将详细介绍我在制药岗位上的工作内容、所遇问题及解决方案、工作成果以及个人成长与反思。

一、工作内容概述在制药岗位上,我的主要工作职责包括新药研发、生产流程优化、质量控制以及团队管理。

具体来说,我负责参与新药的实验室研发,包括药物筛选、合成工艺优化等;同时,我还需监督生产流程,确保生产环节的高效运转和产品质量;此外,质量控制也是我工作的一部分,我需定期对生产过程中的原料、中间体和成品进行检测,确保产品符合预定标准;最后,作为团队的一员,我还需协助团队领导进行人员管理和项目协调。

二、所遇问题及解决方案1. 新药研发中的技术难题:在研发过程中,我们遇到了一些技术难题,如药物合成中的高纯度要求、反应条件的优化等。

面对这些挑战,我们通过查阅文献、设计实验方案、反复验证等方式,成功解决了这些问题。

2. 生产流程中的瓶颈环节:在生产过程中,我们曾遇到一些瓶颈环节,导致生产效率低下。

针对这些问题,我们进行了流程分析和优化,引入了先进的生产设备和技术,提高了生产效率。

3. 质量控制中的不合格率问题:在质量控制过程中,我们发现产品的不合格率有所波动。

通过深入调查,我们发现是由于原料和设备的问题导致的。

于是,我们选择了更优质的原料供应商和更先进的设备供应商,有效降低了产品的不合格率。

三、工作成果与亮点1. 成功研发出多款新药:在过去的三年里,我参与了多个新药的研发项目,其中多款新药已成功进入临床试验阶段。

这些新药涉及多个治疗领域,为患者的治疗提供了更多选择。

2. 生产流程优化提高效率:通过对生产流程的优化和改进,我们成功提高了生产效率,降低了生产成本。

同时,我们还引入了自动化生产线和智能化监控系统,进一步提高了生产过程的稳定性和效率。

3. 质量控制成果显著:通过加强质量控制措施和改进检测方法,我们成功降低了产品的不合格率。

制药个人工作总结3篇

制药个人工作总结3篇

制药个人工作总结制药个人工作总结精选3篇〔一〕制药个人工作总结作为一名在制药企业工作多年的从业者,我深化地意识到,制药行业是一项高质量、高效益和高风险的产业,它需要从业者具备广泛的知识和一定的理论经历,并不断进步个人素质和专业才能。

在这样的背景下,我认真总结自己多年在制药行业的工作经历,主要结合自己的实际工作,从个人工作的角度,谈谈我的一些体会和感悟。

首先,我的工作理论使我深深认识到,制药行业必须重视质量控制。

产品质量是一切的根底,因此我们必须严格执行GMP〔Good Manufacturing Practice〕国际药品消费质量标准标准,在工艺流程、原材料采购、消费过程监控、产品检验等方面对药品的质量进展严格把关。

同时,我们还需要建立健全的质量控制体系,注重原始记录的管理,保证制药过程中的每一个环节都能得到控制和跟踪。

在详细操作的过程中,我一直秉持“注重技术,强调细节”的原那么,严格控制每个操作环节的质量,确保产品的稳定质量。

其次,我认为,在制药工作过程中,必须注重团队协作和沟通才能。

在团队中,各自扮演不同的角色,互相协作,才能使工作更加高效。

在这个过程中,沟通那么是至关重要的一环。

在与同事沟通中,我们需要有耐心,有耐心听取和理解别人的意见,同时,也要提出自己的看法和建议,以便更好地在团队中实现共识。

除此之外,作为一名从业者,自身的综合素质和专业技能也是至关重要的。

在这方面,我坚信,学习是不断进步自己素质和才能最好的途径。

在理论方面,我们也要时刻学习新知识、新技术、新理论。

通过不断地学习和理论,才能更好地适应制药行业的快速开展,并具备更强的市场竞争力。

最后,我也深化认识到,责任和诚信是从业者不可或缺的重要品质。

在制药行业中,我们需要承当对患者生命安康的责任,并保持高度诚信。

因此,在消费和销售药品的过程中,我们必须严格遵守法律法规和伦理道德标准,秉持诚信、开放、尽职尽责的态度与客户合作,真正做到真诚效劳、贴心为人,实现共赢。

制药岗位的工作总结5篇

制药岗位的工作总结5篇

制药岗位的工作总结5篇第1篇示例:制药岗位是医药行业中的重要岗位之一,主要职责是负责药品的生产、研发、质量控制等工作。

在这个岗位上工作需要具备一定的专业知识和技能,同时要有责任心和团队合作精神。

制药岗位的工作总结需要涵盖药品生产方面的工作内容。

制药岗位的工作人员需要根据药物的配方,准备原材料,进行药物的生产工艺操作,并确保药品的质量和安全性。

在这个过程中,需要严格遵守生产操作规程,确保每一个步骤都符合标准要求。

制药岗位还涉及药品研发方面的工作内容。

制药岗位的工作人员需要参与新药的研发工作,包括对药物的成分、药效等方面进行研究,以及进行药物的制备和检测。

在研发过程中,需要不断探索创新,提高药物的疗效和安全性,为临床治疗提供更好的药物选择。

制药岗位还需要进行药品质量控制的工作。

药品的质量直接关系到患者的健康和生命安全,因此在制药过程中需要进行严格的质量控制。

包括对原材料的检测、生产过程的监控,以及成品药品的检验等工作。

只有确保药品质量符合标准,才能确保患者的用药安全。

在制药岗位工作中,还需要关注药品生产过程中的环保和安全工作。

药品生产过程中可能涉及到一些有害物质的使用,需要进行合理处理和处置,以减少对环境的污染。

在生产作业中,需要严格遵守安全操作规程,确保生产人员和生产设备的安全。

制药岗位是一个非常重要的岗位,需要工作人员具备专业知识和技能,严格遵守操作规程和质量标准,保证药品的质量和安全性。

只有这样,才能为患者提供更好的药物选择,保障患者的用药安全,为医药行业的发展做出贡献。

【共计563字】第2篇示例:制药岗位是医药行业中非常重要的岗位之一,其工作内容涵盖了制药生产、研发、质量控制等方面。

制药岗位的工作总结将涵盖以下几个方面:工作内容、工作要求、个人能力要求等。

一、工作内容1. 制药生产:制药岗位的主要工作之一是参与制药生产流程。

包括原料配方、制剂操作、设备维护等工作。

需要确保生产过程符合标准,生产出符合规定质量的药品。

制药工作总结参考6篇

制药工作总结参考6篇

制药工作总结参考6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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制药企业工作总结12篇

制药企业工作总结12篇

制药企业工作总结12篇制药企业工作总结篇1加入XXXX这个大家庭快一年了,这段时间接触到了大量的信息,对离开学校的我进行了一次完全不一样的充电,使我重新认识了自己的不足。

进公司的第一天我便来到了质量部,并在这度过了一年的时间。

在这里我接触了很多GMP文件,做的最多的还是帮忙整理公司七个基本药物的年度产品分析报告(多潘立酮片、盐酸地芬尼多片、马来酸依那普利片、利巴韦林颗粒、阿奇霉素颗粒、氟康唑胶囊、蒙托石散),其次则是整理文件收阅单、文件发放单、文件清单、文件销毁记录、文件变更记、原辅料台账以及装订成品批档案。

面对如此大的信息量,只学了十几节GMP课的我来说感觉压力很大,不过随着接触的时间的增加,发现这也是对我在学校学习的知识的巩固补充与增强,同样通过整理和下发一些文件,对于药物从原辅料到中间体再到成品的整个过程有了一定的了解,对颗粒剂、片剂、胶囊等的生产工艺过程有了一定的认识。

从质量部出来后,我回到了中心化验室,主任给我安排的第一个工作职责就是按时发放检验报告单同时把我安排在了原辅料组,在这我接触了许多在学校只接触了一次甚至有些没有接触过的试验和仪器:普通的滴定,标定试验、干燥失重的测定、电导率的测点、馏程的测定、熔点的测定、折光率的测定、旋光度的测定、酸碱度的测定、相对密度的测定、含量的测定以及水分的测定。

对于这些试验中所用到的'各种仪器,国家药典和GMP都有着明确的操作规程,刚开始的两天对于一些简单的操作规定都感觉很是不熟练和别扭,但同样也是认识到这些都是减少误差的做规范的操作,而且通过在质量部的学习过程,我也了解到,被设计规范出来的,而是质量不是被检测出来的,检测只是质量的保障,所以我一定要严格按照规范操作,做好检测工作。

在工作期间,公司发生的几起混药事件对我的触动挺大了,主任也开会同我们通报了最近混药事件责任人的处理情况,就想刘总说的那样,这类事件不仅关乎着企业的存亡,企业员工工作生活,更是威胁了那些需要药物治理的病人的生命,所以我要坚定一日在公司中心化验室原辅料组工作,便要严格按照操作规程,做好检测的工作,质量的保障信念。

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车间生产初期各种文件基本照搬老车间的,所以适用性不强,在经过一年摸索,我们把大量文件进行了更新、修改、升级。

比如我们的SOP,目前已进行了5次大的更新,现行的第五版SOP,结合设备本身、工艺要求以及公司新版格式要求,优化了工作流程,细化操作步骤,删除部分不能做真做实的项目,参数设置更加科学严谨,更具
指导作用,文件质量较高。

我参加修改了车间的相关制度,比如:《洁净更衣室管理制度》、新版《微生物防范制度》、新版《异物防范制度》、《员工考核细则》、《车间质量预警制度》、《车间应急管理制度》等等。

2、中间体质量管理:
蓝芩口服液配制液的质量一直优于工艺要求,且较为稳定,无较大的波动。

配制液含量平均控制在4.5mg/ml左右(要求3.0mg/ml),比重平均1.13左右(要求≥1.11),PH值平均4.5左右(要求4.2~5.2)。

配制液质量的稳定是成品质量可靠的保证。

3、偏差、投诉、车间后道工序质量反馈:
班组日常注重人员质量意识的培养,一年的时间里,洁净区班组未发生一
起严重的责任性偏差。

后道工序灯检反馈灭菌半成品质量有问题时,我们都能在短时间内找到原因,予以改正,持续保证产品质量的稳定。

全年未发生一起针对我班组的市场反馈或投诉。

4、积极响应公司号召,完成质量月相关工作。

2010年3月,集团开展了以宣贯新GMP,提高产品标准,服务市场营销为主题的第二十三次质量月活动,2010年9月,开展了全面推行新版GMP,完善质量管理体系为主题的第二十四次质量月活动。

人员管理:
1、人员培养:
今年我们前道工序共培养基层管理人员、技术人员:配方工段长2名;灌封工段长1名;上瓶工段长一名;灭菌工段长一名;机长3名,工作总结《制药工作总结》。

车间从开始到现在人员配备一直处于不足的状态,实际情况就是极少数老员工,大部分是新近人员,还有部分是兄弟车间暂调人员。

为保证产品质量,人员培训我一直作为重点工作来抓,合理安排带教师傅,学习效果实时跟踪,开展互讲互学,定期组织机长、工段长、车间培训管理员给大家讲课,培训形式多样,设备现场讲解,PPt讲课等。

班中严格要求,班后认真辅导,大部分员工都能在较短的时间里通过了岗位技能的考试,从而保证车间生产顺利。

2、人员优化:
洁净区班组第一季度生产时,生产32万支人数:配方8人,上瓶10人,洗烘6人,灌装24人,灭菌10人,共58人;第二季度至第四季度生产32万支人数:配方8人,上瓶7人,洗烘5人,灌装18人,灭菌7人,共45
人。

合理的分工和流程的优化,使得人数配置减少22.4%,极大地降低车间成本,人数的降低更有利于人员结构的管理,对于车间的发展意义重大。

3、人员向心力培养:
班组内部新人员、转岗人员人数众多,他们心理波动较大,缺乏归属感,稳定性不足。

为了留住人,更留住他们的心,班组互学互助,经常组织集体活动,比如:K歌比赛,休息时一起聚会、聚餐等。

先前叫苦叫累的声音听不到了,经一些转岗人员也已融入了我们的大家庭。

设备管理:
1、设备调试:
配液系统从起初的单步控制,到现在全自动操作,人一步一步地与设备磨合,现在的情况不但省时省力,而且操作流程得到简化,生产中出问题的可能性也大大降低,产品质量稳定性得到有效保证。

联动线人员设备的磨合效果更好,灭菌半成品不合格数从2800支左右降到1000支左右。

2、设备安全管理:
车间在一季度重新进行危险源的识别工作,重点放在新设备上,班组定期组织学习岗位危险源,狠抓违章操作,一年的时间里未发生一起大小安全事故,设备也未出现重大故障或损坏。

二、存在不足
1、自我管理
不足表现:①GMP专业知识匮乏;
②思考、解决问题方法、思路单一;
③质量管理全局观有待进一步提升;
解决措施:加强新GMP的学习,工作之余多看一些管理方面的书籍提升自己,多向前辈、领导请教。

2、现场管理
不足表现:生产过程控制存在漏洞,定置、标识管理还有很大的提升空间,区域卫生管理与维护工作不能持之以恒的做下去。

解决措施:多到生产现场进行走动管理,及时发现问题解决问题;多花心思把洁净区可移动设备、设施重新布局;卫生区域还是责任到人,加强检查力度,高要求高标准。

3、设备管理
不足表现:对设备不够了解,生产中存在问题不能及时发现;联动线、输瓶线还存在较多问题,影响正常生产使用。

解决措施:进一步钻研车间设备系统,为车间工作流程的优化出谋划策,跟踪故障设备的修理、调试进度。

4、制度管理
不足表现:员工对车间现有制度掌握不好,记忆模糊,执行不到位。

解决措施:定期组织员工学习各规章制度,严格按制度办事。

5、人员管理
不足表现:未能深入了解员工内部思想波动,有时问题发现不及时。

解决措施:工作之余多和员工交流,关心他们的工作、生活,给一些有学习欲望的同志多点学习机会。

三、下半年打算
1、自我管理:按要求积极参加车间及部门组织的质量、成本、GMP、安全等方面的培训、学习和考核工作。

业余时间继续学习、深造,努力提高自身业务水平和解决问题的能力。

2、生产、质量管理:督促员工严格按照岗位SOP、生产工艺规程进行生产操作;加强现场走动管理,做好各生产区域的现场管理;持续关注产品质量波动,及时制定解决方案。

3、人员管理:制定新到岗人员培训制度,确保培训效果,发掘优秀人才重点培养,加强车间后备力量。

4、安全管理:督促设备操作人员做好安全防护工作,避免安全事故的发生。

5、班组设备、成本管理:做好设备保养、使用和维护工作,进一步优化生产流程;做好车间成本管理,降低车间成本;生产中出现异常情况,及时上报部门领导,并于第一时间采取有效措施避免事态的扩大。

6、认证工作:参加车间明年的各项验证工作,重点做好西药2的设备调试和认证工作。

口服液2号车间。

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