最全园林绿化工程施工组织方案
园林绿化施工组织设计完整版
园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备工作：1.项目调研：了解项目的基本情况，包括地理位置、环境特点、土壤条件等。
2.方案设计：根据项目要求和实际情况，设计出具体的园林绿化方案，包括植物选择、景观布置等。
3.资金预算：根据方案设计，估算所需资金，并进行项目预算。
二、施工准备工作：1.人员安排：确定施工队伍，并确定负责人和各项工作的责任人，确保施工人员的专业性。
2.材料准备：根据方案设计和项目预算，采购所需的绿化材料、设备和工具等。
3.施工图纸：根据方案设计，出具详细的施工图纸，包括植物布局、施工要点等。
三、施工实施阶段：1.场地清理：清除场地上的垃圾、杂草等，确保施工的顺利进行。
2.土地改造：对土地进行必要的改造，包括平整、垂直排水等。
3.绿化植栽：根据方案设计，按照施工图纸进行植栽工作，包括选购、挖坑、移栽等。
4.景观构建：根据方案设计，进行景观构建工作，包括路面铺装、围墙建设等。
5.配套设施安装：根据方案设计，安装所需的灯具、水泵等配套设施。
6.养护管理：在园林绿化施工完成后，进行相应的养护管理工作，包括浇水、修剪等。
四、施工期间的安全管理：1.安全教育：对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识和技能。
2.现场安全管理：建立相应的安全制度和常规，加强现场安全管理，并配备必要的安全设施。
3.安全检查：定期开展安全检查，及时发现问题并加以解决。
五、完工验收和维护：1.园林绿化完工验收：对施工完成的园林绿化进行验收，确保符合规划设计要求。
2.维护管理策略：制定相应的园林绿化维护管理策略，确保园林景观的持续美化。
总结起来，园林绿化施工组织设计主要包括前期准备工作、施工准备工作、施工实施阶段、施工期间的安全管理、完工验收和维护等多个环节。
通过科学合理的组织设计，可以确保园林绿化施工的顺利进行，并使其达到预期的效果。
绿化工程施工组织方案
绿化工程施工组织方案一、项目概况。
本次绿化工程位于城市中心区域，总面积约10000平方米，主要包括公园绿地、道路两侧绿化带和小区内部景观绿化。
项目旨在美化城市环境，提升市民生活质量，营造宜居宜业的生态环境。
二、施工组织。
1. 人员安排。
为保证施工质量和进度，我们将组建由专业园林工程师、技术工人和绿化管理人员组成的施工团队。
园林工程师负责设计方案、指导施工，技术工人负责具体施工操作，绿化管理人员负责后期养护管理工作。
2. 设备准备。
在施工前，我们将充分准备所需的园林绿化设备和工具，包括割草机、修枝剪、浇水设备等，以确保施工过程中的顺利进行。
3. 材料采购。
根据设计方案，我们将提前采购所需的植物苗木、草坪草种、肥料和园林绿化材料，以保证施工过程中的材料供应充足。
三、施工流程。
1. 土地准备。
首先，我们将对施工区域进行土地整理和平整，清除杂草和垃圾，确保施工区域的整洁和安全。
2. 植物种植。
根据设计方案，我们将按照植物的种植季节和生长特点，合理安排植物的种植位置和密度，确保植物的成活率和景观效果。
3. 绿化养护。
施工完成后，我们将对绿化区域进行养护管理，包括定期浇水、修剪修枝、施肥施药等工作，以确保植物的健康生长和景观的长期美观。
四、安全保障。
在施工过程中，我们将严格遵守相关安全规定，加强现场安全管理，做好施工现场的防护和警示标识，确保施工人员和周边居民的安全。
五、环保措施。
在施工过程中，我们将严格执行环境保护政策，合理利用资源，减少施工对环境的影响，做好施工区域的环境保护和治理工作。
六、总结。
通过本次绿化工程施工组织方案的制定和实施，我们将确保施工质量和进度，同时充分考虑安全和环保因素，为城市的生态环境建设贡献一份力量，营造美丽宜居的城市景观。
园林绿化工程施工组织方案
园林绿化工程施工组织方案一、工程概况本项目为XX地区的一处园林绿化工程，主要包括公园、广场、道路绿化等区域。
工程总面积约为XX平方米，预计种植各类苗木XX棵，绿化覆盖面积达到XX平方米。
工程质量要求符合国家相关标准和规范，力求打造一个生态、美观、舒适的绿化环境。
二、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、管理和监督，对项目的进度、质量、安全等方面进行全面负责。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导、质量控制和验收工作，确保项目符合设计要求和规范。
3. 施工队伍：由具有丰富经验的绿化施工人员组成，包括种植、养护、修剪等专业工人。
4. 质量监控小组：负责对施工过程进行质量监督，确保工程质量达到预期目标。
5. 安全防护小组：负责施工现场的安全防护工作，确保施工过程中的安全。
三、施工顺序1. 施工准备：包括施工现场的清理、测量、放样等工作，确保施工场地符合要求。
2. 土建施工：包括地形调整、土壤改良、排水设施等施工内容，为绿化工程打下基础。
3. 苗木种植：根据设计要求，选择适宜的苗木品种，进行种植、修剪、固定等工作。
4. 绿化地被：铺设草坪、种植地被植物，打造优美的绿化景观。
5. 园林小品：施工安装园林小品，如雕塑、座椅、灯具等。
6. 养护管理：包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保绿化植物的生长状况。
四、施工措施1. 质量保证：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强质量监控，确保工程质量。
2. 进度控制：制定合理的施工计划，确保各个阶段的工作按期完成。
3. 安全生产：加强施工现场的安全防护，对施工人员进行安全培训，杜绝安全事故的发生。
4. 环保措施：遵循环保法规，减少施工过程中对环境的影响，确保施工场地整洁。
5. 沟通协调：加强与业主、设计单位、监理单位的沟通与协调，确保项目的顺利进行。
五、施工进度计划本项目的施工进度计划分为前期准备、施工实施和竣工验收三个阶段。
具体进度安排如下：1. 前期准备阶段：预计XX天完成施工现场的清理、测量、放样等工作。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对城市生态环境的需求越来越高。
园林建设作为城市绿化的重要组成部分，具有增加城市景观、改善空气质量、提供休闲娱乐场所等多重功能。
因此，本项目拟开展园林施工组织设计，以确保园林工程的高质量完成。
二、项目概述本项目为一座位于城市中心的公园，占地面积约XX平方米。
项目包括植被种植、景观石铺设、喷泉建设、灯光设计等多个施工内容。
1.施工队伍组建根据项目规模和复杂性，需组建一支专业团队来完成施工任务。
团队包括项目经理、工程技术人员、施工工人等。
项目经理负责协调和管理整个园林施工项目，工程技术人员负责工程方案的设计、施工图纸的编制以及现场技术指导，施工工人按照施工方案进行具体施工工作。
2.施工方案制定根据项目要求，制定详细的施工方案。
方案包括工期安排、施工流程、人员配备、材料采购和机械设备使用等内容。
同时，制定食宿、安全防护、卫生保障等各项管理制度，确保施工过程中的安全和顺利进行。
3.材料选择与采购4.主要施工工序及流程（1）清理场地：清理施工现场，包括杂草、积水等，确保施工场地干净整齐。
（2）土壤改良：根据植物种类的不同，进行土壤改良工作，以提供良好的生长环境。
（3）植物种植：根据设计方案，在施工场地上进行植物的种植工作。
（4）景观石铺设：根据设计方案，将景观石按照要求进行铺设，并进行固定。
（5）喷泉建设：根据设计方案，进行喷泉设备的安装和调试工作。
（6）灯光设计：根据设计方案，进行园林灯光设备的安装和调试工作。
5.施工质量控制在施工过程中，对每个施工工序进行全程监控。
由专业技术人员进行质量检查，对达不到要求的工序及时整改。
保证施工质量符合要求。
6.安全管理在施工过程中，制定安全管理制度，确保施工人员的安全。
要求施工人员佩戴防护用品，并进行安全培训。
在施工现场设置警示标志，并进行安全检查，防止发生事故。
7.环保措施在施工过程中，降低对环境的污染。
加强施工现场垃圾的清理和分类处理，减少噪音和粉尘污染。
园林绿化施工组织设计方案_2
园林绿化施工组织设计方案_2
一、前言
园林绿化项目的顺利施工需要精心设计的施工组织方案。
本文将提供一个详细的园林绿化施工组织设计方案，旨在有效组织、管理和实施园林绿化工程，确保项目顺利完成。
二、施工组织设计方案
1. 项目概述
本项目旨在对某市区进行园林绿化改造，提升城市绿化水平，营造美丽宜居的城市环境。
主要工程包括公园绿地、道路绿化、景观树木种植等。
总工期预计为6个月。
2. 组织架构
•项目经理：负责项目整体管理和协调
•施工队长：负责具体施工操作
•安全员：负责施工现场安全管理
•质检员：负责施工质量检查
3. 施工流程
1.前期准备：
–制定施工计划
–确定施工队伍及人员岗位
–资源准备
2.施工阶段：
–招商引资，确定园林绿化材料供应商
–场地勘察、测量，并搭建施工区域
–绿化树木种植
–绿地绿化、草坪铺设
3.收尾阶段：
–清理施工现场
–进行工程验收
4. 安全管理
•制定安全生产方案
•实行岗位责任制度
•定期进行安全教育培训
5. 质量管理
•严格按照施工图纸要求进行施工
•定期进行质量检查
6. 环境保护
•垃圾分类处理
•不使用有毒有害物质
7. 成本控制
•制定预算计划
•精细管理施工过程中的费用
三、总结
通过以上施工组织设计方案，我们可以有效组织、管理和实施园林绿化工程，
确保项目的高质量、高效率完成。
在实施过程中，需要严格按照方案执行，确保安全、质量和进度的统一。
以上是园林绿化施工组织设计方案，希望能为项目的顺利进行提供指导和参考。
园林绿化工程施工组织方案
园林绿化工程施工组织方案
一、项目背景
园林绿化工程是城市建设的重要组成部分，它不仅美化城市环境，还能改善居民生活品质，提高城市形象。
本文旨在制定园林绿化工程
的施工组织方案，确保工程顺利进行、高效完成。
二、项目概况
•项目名称：园林绿化工程
•工程范围：包括公园、绿地、景观道路等
•施工地点：各城市区域
•施工时间：预计开始日期、结束日期
三、工程组织机构
1. 项目经理
•负责整个项目的管理和协调工作
•确保施工按照计划进行
•解决工程中的问题和纠纷
2. 施工队伍
•包括园林工人、技术人员、监督人员等•按照项目要求进行施工
3. 监理单位
•监督施工过程，确保质量
•担任技术顾问的角色
四、施工方案
1. 前期准备
•开展土地勘测和环境评估•确定施工方案和施工周期•准备所需材料和设备
2. 施工流程
•土地平整和绿化设计•种植植被和树木
•架设园林绿化相关设施3. 施工安全
•遵守各项安全规定
•使用安全设备
•定期进行安全检查
五、质量控制
1. 施工过程监控
•定期检查工程进展
•发现问题及时处理
2. 质量检测
•定期对植被生长情况进行检测•检测园林设施的使用情况六、后期维护
•植被养护和修剪
•设施保养和维修
•定期进行环境整治和清理
七、总结
通过以上施工组织方案的制定，园林绿化工程能够有条不紊地进行，确保工程质量和工期达标，为城市环境的改善和社区居民的生活质量提供更好的保障。
以上是园林绿化工程施工组织方案的内容，希望能够为项目的顺利实施提供参考。
园林绿化工程专项施工方案
园林绿化工程专项施工方案一、前言园林绿化工程是城市建设中非常重要的一环，它不仅可以美化城市环境，增加居民的生活幸福感，还可以改善城市的生态环境，提升空气质量。
为了有效进行园林绿化工程，制定合理的专项施工方案至关重要。
二、方案目标本方案的目标是确保园林绿化工程的高质量完成，满足城市绿化的需求，提升城市形象，改善市民生活环境。
三、实施步骤3.1 方案确定在进行园林绿化工程前，首先要明确具体的工作内容和目标。
包括：绿化区域范围、绿化植物选择、施工周期等。
3.2 前期准备在实际施工前，需要做好各项准备工作，包括：清理施工区域、准备施工设备和材料、确定施工人员等。
3.3 施工过程3.3.1 土地准备在进行植被绿化前，需要对土地进行准备工作，包括：平整土地、施肥等。
3.3.2 植物栽种选择适应当地气候条件的绿化植物进行栽种，保证植物的栽种密度和间距合理。
3.4 施工验收在完成园林绿化工程后，需要进行验收工作，确保绿化工程符合相关标准，达到预期效果。
四、质量控制在园林绿化工程实施过程中，应注意质量控制，确保施工工艺符合标准要求，保证施工质量。
五、安全措施在进行园林绿化工程时，必须重视安全问题，做好安全生产措施，保障施工人员的安全。
六、总结园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一部分，通过科学合理的施工方案，可以有效提升城市绿化水平，打造美丽宜居的城市环境。
希望通过本方案的实施，能为城市的园林绿化工作做出贡献。
以上是园林绿化工程专项施工方案的相关内容，希望能对园林绿化工程的实施提供指导和参考。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
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园林绿化工程施工组织设计目录第一章全面性 (3)第一章第一节、编制说明和工程概况 (3)第一章第二节施工组织方案 (4)第一章第三节施工机械设备 (5)第一章第四节劳动力投入计划 (6)第一章第五节质量、工期、安全措施方案 (7)第一章第六节文明施工措施 (8)第一章第七节施工总进度计划（附图） (10)第一章第八节施工现场平面布置（附图） (11)第二章可行性 (13)第二章第一节施工措施及计划 (13)第二章第二节施工现场流水段的划分 (13)第二章第三节施工现场流水作业 (14)第二章第四节施工现场交叉作业 (14)第二章第五节施工现场机具配置和布置 (15)第三章针对性 (16)第三章第一节施工的重点和关键部位处理 (16)第三章第二节质保体系 (17)第三章第三节安保体系 (17)第三章第四节创优措施 (18)第三章第五节安全措施 (20)第三章第六节文明施工和防止扰民措施 (22)第四章先进性 (24)第四章第一节采用的新工艺、新技术、新设备 (24)第四章第二节在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案 (27)第四章第三节在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施 (29)第五章强制性 (34)第五章第一节防治质量通病的措施 (34)第五章第二节行国家强制性条文的保证措施 (36)第六章承诺 (38)第六章第一节保修承诺和违约经济处罚承诺 (38)第六章第二节工程质量争优承诺及保证质量措施 (39)第一章全面性第一章第一节、编制说明和工程概况1.编制说明本工程为，主要建设内容：2.编制依据2.1、《城市绿化工程施工与规范》2.2、《给水排水管道工程施工及验收规范》2.3、《园林质量检验评定标准》2.4、《园林绿化养护技术等级标准》2.5、《建筑电气工程施工质量验收规范》2.6、与工程建设有关的法律、法规和文件2.7、国家现行有关标准和技术经济指标2.8、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求2.9、工程施工合同或招标投标文件2.10、工程设计文件2.11、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件2.12、与工程有关的资源供应情况2.13、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等2.14、《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB/T1499.1－2008）2.15、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB/T1499.2－2007）3.工程概况工程名称：建设地点：业主单位：计划工期：第一章第二节施工组织方案1、为了搞好各个专业施工配合密切，为了做到高效、优质、安全按期完工，必须对施工进行总体部署，以确保施工各项任务顺利完成，通过竣工验收。
2、贯彻项目经理负责制，在项目经理的直接指挥下，协调好项目部内外的关系，做到事事有人管，事事有交待，处理问题不过夜，把职责和指标落实到各责任人，出现问题不相互推诿，搞好相互协作。
3、做好施工前的准备，包括组织准备、技术准备、物料准备和施工现场准备，做到不打无准备之仗，尽量做到连续作业，不停工待料。
4、服从甲方和监理公司的领导，积极认真地参加甲方、监理组织的各种会议，本着认真负责的精神，主动积极向甲方和监理请示汇报问题，一定做到“先奏后斩”，不盲目施工，做到“零返工”。
5、认真熟悉消化图纸资料，认真参加图纸会审，积极主动提出问题，与甲方负责人商量，没有设计变更和修改前严格按图施工。
6、作好施工安全，严格按规程施工，对违反安全规程施工的应给予教育，严重者要进行处理，直到停止工作。
把安全工作落实到班组、每个施工人员，不留安全隐患，出现安全隐患应及时排除。
7、搞好文明施工，特别是要保护好工程的成品，包括本公司施工的和其他公司施工的成品和半成品，发现有违反文明施工的行为，应制止，或向有关领导反应。
总之，要做好工程首先要管好人，管好物，严格施工纪律，是工程能否成功的重要因素，我们将严格控制工程质量，施工安全和工期，交给甲方一个满意的工程。
第一章第三节施工机械设备1、施工机械配置根据该工程的特点，以及所处的地理位置、现场情况和工期的要求，在工程施工期间将配置好机械设备。
2、机械设备的使用、维护和保养制度2.1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用维护和保养管理保养修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。
2.2、机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。
即定人定机定岗的责任制，公司的机械设备要设专人负责管理和维护。
2.3、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究其责任。
2.4、公司设备科应经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督指导，做好机械设备的使用、维护和保养工作。
3、机械设备报废规定3.1、机械设备报废应与设备更新改造相结合，采取新技术、新工艺，不断提高公司的装备水平，增强综合机械化施工能力。
3.2、机械设备具备下列条件之一者，应予以报废：3.2.1、磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能达到使用安全要求的。
3.2.2、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低无改造价值的。
3.2.3、修理费用高，在经济上不如更新合算的。
3.2.4、噪音大严重污染环境、危害人身安全和健康的。
3.2.5、属于国家限制使用、淘汰机型、又无配件来源的。
3.3、对达到报废条件的机械设备和提高报废的机械设备，由使用单位提出设备报废的申请报告，由公司设备科组织有关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，上报上级企业主管部门和国有资产管理部门复查审批。
3.4、经批准报废的机械设备，如折旧尚未提足，应按财务规定进行补提。
3.5、已批废的机械设备，按上级规定各基层单位必须按公司设备科指定的地点集中。
对可利用的零部件应拆卸留用或作价转让，不能利用的可作废品处理。
任何部门和人员不得自处处理。
第一章第四节劳动力投入计划1、劳动力配置1.1、根据确定的现场管理机构建立项目管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1.2、项目负责人会同公司经营部对拟选的劳务班组进行考察，选择合格的劳务队伍。
1.3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方法规。
劳动力计划表单位：人第一章第五节质量、工期、安全措施方案1、质量目标本工程质量目标：确保工程达到合格。
本工程施工完成，竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：1.1、合同范围内的全部项目的工程质量符合设计图纸和施工规范要求。
1.2、分部分项、单位工程质量达到验收评定标准。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。
2、工期目标根据本工程的实际情况，在合理布局，统筹安排，突出重点，全面展开的原则下，抓住有利季节掀起施工高潮，由本工程项目经理督促施工工期，高质量，高标准的严格按施工进度计划分阶段全面完成本段的施工任务，具体措施如下：2.1、安施工进度计划要求，合同安排工序施工，组织平行流水交叉作业，协调好工序之间的衔接。
2.2、合同签订后，立即组织队伍、设备进场，并做好开工前的准备工作。
一是做好技术准备，熟悉设计文件、技术文件、编制好切实可行的施工方案，进行技术交底；二是保证资金到位，搞好物资供应，做好材料计划，疏通供应渠道；三是组织施工力量及时进场力争提前开工。
2.3、搞好计划管理，保证均衡生产，施工队伍根据计划，编制月、旬施工计划，并认真执行。
施工过程中，由项目经理加强指挥与协调，定期召开生产调度会，及时解决施工生产中存在的问题。
2.4、进度计划设专人定期检查和纪录，随工程进展情况绘制工作进度图，与原进度计划图对比和分析，及时发现问题，分析施工进度比计划超前和滞后的原因，提出补救措施。
2.5、尽量采用先进施工工艺，先进技术，加快施工进度。
2.6、处理好质量与进度的关系,开展全面质量管理,提高工程质量,杜绝事故,避免窝工。
2.7、搞好各工序技术交底,组织专业化施工。
2.8、创造良好的施工环境，同建设单位建立良好的合作关系，与沿线单位和群众融洽关系，取得理解和支持，减少施工干扰。
3、安全目标在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。
施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。
在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。
第一章第六节文明施工措施1、文明管理目标施工现场整齐有序，材料机具堆放整齐，临时建筑规范标准，施工人员穿戴整齐、举止文明，施工环境卫生清洁，争创文明工地。
2、管理措施2.1、严格遵守施工区域的上级有关部门的一切规章制度，尽力避免及减少施工给建设单位造成的干扰和不利影响，保证各项工作的正常进行。
2.2、在施工组织管理中严禁发生打架斗殴、无理取闹等影响正常施工及人身安全的以外事故。
2.3、教育所有的参建施工人员在施工生产和业余时间内要衣帽整洁、举止端庄、文明礼貌尊章守纪，建立良好的企业风尚。
2.4、施工现场设党政工团组织，整体负责组织好职工思想政治工作，切实作到文明施工。
2.5、施工中作到“三清六好”，即：下工活清、工完场地清、料具底数清，工程质量好、安全生产好、完成进度好、环境卫生好、生活管理好、宣传教育好。
2.6、施工现场整体布局合理配套，物资材料堆放整齐划一，创建文明有序的施工现场。
2.7、加强组织领导工作，协调处理好内外关系，提高施工人员整体素质。
搞好各项劳动竞赛、技术革新及考核考评工作，为高质量的完成生产任务打下良好的基础3、环保措施3.1、现场设专人负责环境卫生管理工作，监督和管理现场的环境卫生和保护，禁止破坏环境卫生的行为。
3.2、施工现场产生的垃圾制定专门地点进行堆放定期清理外运。
3.3、铺设施工废水专用管道，排到指定污水处理地方。
3.4、搞好环境卫生，定期清理垃圾。
第一章第七节施工总进度计划（附图）第一章第八节施工现场平面布置（附图）第二章可行性第二章第一节施工措施及计划现场交接准备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。
技术准备1、组织各专业人员图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。