我们最希望收到这样的商业计划书 2
2024年商业计划书(四篇)
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。
厨师：负责产品的制作。
送餐员：负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书模板3篇
商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。
新店位于市中心繁华商业区，交通便利、人流量大。
店铺面积约为100平米，装修风格采用现代简约风格，与旧店风格略有不同，更符合时代潮流的要求。
主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃，主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。
本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。
二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化，咖啡已逐渐成为必需的一部分。
人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店，更是为享受休闲时光、社交聚会等。
尤其是在年轻人中，咖啡已成为一种时尚潮流，他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。
2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。
其中，连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等，涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。
而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境，以吸引特定客户。
本店将综合各家咖啡店的优点，提供高品质咖啡和优质的环境，同时还提供了更多元的增值服务。
三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。
手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一，其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同，萃取出的咖啡更加醇香柔滑，满足消费者对高品质咖啡的追求。
特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点，能够吸引更多的客户前来品尝。
2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者，本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。
提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务，满足各种特殊需求。
同时，本店反对浪费，提倡环保，也属于社会责任意识。
四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红＆黑＆灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo，Logo就是我们的标识。
口号为“品质、自信和环保”，是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。
商业计划书范本
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商业计划书范本1一. 公司概况鱼批网是一个立足于福州、辐射全国，并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台，网站拥有权威、海量的水产品交易信息，全天候提供质优价宜的各种水产品，能在第一时间保质保量地满足公司团体、社会个人对于水产品的消费需求!始终坚持以“诚信、专业、快捷、安全”的服务理念，真诚为全国各地广大商户提供优质的水产品货源，致力打造国内一流的水产品批发网站。
和传统的“三天打鱼，两天晒网”不同，鱼批网以现代科技为支撑，依靠互联网“无往而不通”的便捷，成功实现了传统水产交易的网络运做，将各种水产信息适时快速地予以上传公布，让客户无论身处何地，都可以借助各种无线电终端设备(如手机)，随时随地、畅通无阻地浏览网页，进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜!为了保证交易质量，鱼批网建立了一整套人性化的服务体系，让客户不但能在网上选到自己中意的水产品，而且完全免除了物流方面的后顾之忧：鱼批网与福州当地众多车队建立了良好的合作关系，“专业，快捷，高效”的物流团队会在最短的时间内，把最新鲜、最放心的水产品送到客户身边!同时，为了减少客户的资金风险，鱼批网支持第三方交易，即利用类似支付宝、百付宝等平台参与到水产交易过程中，网站在接到平台的相关的打款提示后，第一时间内保证发货，而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。
目前我们的销售网点已遍布全国各地，并网罗了全福州的所有货源，通过在线下单、网银支付、第三方担保的交易方式，力求在第一时间为广大商户提供安全、快捷、便利的一站式批发供应。
二、经营范围鱼批网是国内首家大型的水产批发网上商城，同时也是一个代购代销的平台。
在网站上不仅可以销售我们自己公司的产品，还可以代购代销各地水产公司的产品。
最佳的商业计划书范文(精选9篇)
最佳的商业计划书范文（精选9篇）以下是我精选的9篇最佳商业计划书范文，这些范文都经过精心挑选，具有可行性和创新性，可以为您编写商业计划书提供一定的参考。
1. 标题：创新科技公司商业计划书范文该商业计划书范文针对一家创新科技公司，展示了公司的愿景、产品和服务、市场分析、竞争优势以及财务规划等方面。
这份范文突出了公司的创新性和市场潜力，并详细阐述了如何将创新科技转化为商业成功的计划。
2. 标题：餐饮连锁店商业计划书范文该商业计划书范文适用于餐饮连锁店，并涵盖了餐厅的定位、菜单设计、市场调研、营销策略以及财务预测等内容。
范文中详细描述了如何通过提供独特的菜肴和卓越的服务来吸引顾客，并展示了连锁店的扩张计划。
3. 标题：新兴市场投资公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于新兴市场投资公司，涵盖了公司的投资策略、市场分析、风险管理以及盈利模式等方面。
范文中突出了公司在新兴市场的专业知识和经验，并详细解释了如何通过投资多样化来实现投资回报。
4. 标题：创意媒体公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于创意媒体公司，展示了公司的创意媒体产品和服务、市场需求分析、营销策略以及财务计划等方面。
范文中详细说明了如何通过提供创意媒体解决方案来满足不断增长的市场需求，并实现长期的盈利。
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范文中突出了健康科技创新的重要性，并阐述了如何利用科技来改善人们的健康状况并获得商业成功。
6. 标题：电子商务平台商业计划书范文该商业计划书范文适用于电子商务平台，并涵盖了平台的定位、市场分析、商业模型、用户增长策略以及财务规划等方面。
范文中详细描述了如何通过提供便捷的购物体验和优质的客户服务来吸引用户，并实现平台的快速增长和盈利。
7. 标题：清洁能源公司商业计划书范文该商业计划书范文适用于清洁能源公司，介绍了公司的清洁能源解决方案、市场需求、竞争优势以及财务计划等内容。
商业计划书（汇编15篇）
商业计划书（汇编15篇）商业计划书(汇编15篇)光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一起对今后的学习做个计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商业计划书1第二部分管理体系第二部分管理体系2.1管理层2.1.1组织结构因为我们创建的是一个针对性较强的网站，综合各方面的因素，为了既保证集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，公司实行总监负责制，部门经理和职能部门均实行垂直领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是总监的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施领导和监督，建立直线制的组织管理形式。
2.1.2组织结构拓扑董事会：由网站的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。
总监：负责网站的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的关系。
直接领导各分站的站长及工作组负责人。
办公室：负责网站的日常事务的传达，以及文件、通知的制作，档案的归档管理工作。
协助总监。
策划部：负责网站理念的定位，形象的定位，企业文化的引导，以及新业务的筹划。
协助总监。
工作室：负责网站的设计制作、维护、安全工作；承担网站程序、后台的升级、界面的美化工作；网站信息的采集、发布，公司报纸的编辑、出版、发行。
分设技术组、美工组、编辑组。
推广部：负责网站的宣传、推广工作，承担网站社会形象的树立，承担网站信息的对外发布，协同公关部进行站际合作的外联。
公关部：负责网站的外联公关工作，承担网站广告业务的争取，协同财务部进行网站资金的筹集，协同推广部进行站际合作的外联。
财务部：负责网站资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资及筹资决策分析、资本结构的调整和配制、股利的分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个年度末向总经理汇报本年财务状况并规划次年的财务工作。
给vc的商业计划书是什么
给vc的商业计划书是什么篇一：给Vc的商业计划书商业计划书一．七项基本内容：1.项目简介：一页纸的“项目简介”包括如下几点内容：商业模式，即是你的产品或服务；创新及解决的用户问题，填补的市场空缺；用具体数字来描述市场规模和潜在的市场；市场竞争；你和你的团队；用具体数字和时间概述如何在最短时间内让投资者赚钱；希望融多少钱、主要用来做什么。
2.产品或服务：产品或服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱？别说什么“我们要成为中国最大”，多讲些具体的细节。
3.市场：市场可以从三个方面看：宏观的、微观的，以及你具体如何开发自己的市场。
你所能得到的宏观数据，重要的是与你的产品直接相关的市场数据，这些数据越详细越好。
然后，写明白如何来做市场。
4.竞争对手：别说没有竞争对手，要有比对手做得更好的途径与决心。
5.团队：有个很好的标签来包装自己，别忘了把你的团队成员介绍也做详细。
6.里程碑：什么时候产品能顺利通过测试推向市场？什么时候公司账上开始有收入进来？什么时候公司达到盈亏平衡？7.财务计划：除了在PPT中有大概的财务计划介绍外，Vc通常对有兴趣的项目会要求备注详细的EXcEL文件。
记住，至少做三年的财务计划，写清楚假设、收入预测表和现金流表。
二．七项必不可少的内容：1.股权结构：以后可能和哪些人一起共事？2.公司的组织架构：①公司在那里注册？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入？公司的架构关系到股东利益是如何体现的，用图表来表达；②公司如何运作，你有哪些部门？你的coo、销售副总、技术总监们是否分工明确？用图表来表达。
3.目前公司的投资额：你自己在公司里面投了多少钱，直接决定了Vc怎么看待你的创业信心与态度。
4.合约与订单：用你的什么合同、意向书或者订单之类的让投资者看得清楚。
5.收入模式：老老实实地写出你的第一笔钱是怎么来的？从什么地方来？什么时候来？6.估值：想好了，你需要多少钱？准备出让多少股份？三．总结性：一页纸的项目简介+十六页的商业计划书+完整的财务预测计划篇二：Vc最希望收到的商业计划书作为风投公司，我们最希望收到这样的商业计划书关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。
最简洁明了商业计划书
最简洁明了商业计划书市场分析在当前经济环境下，我们注意到人们越来越关心健康，并且愿意为健康、美容产品和服务花费更多的钱。
因此，我们决定推出一款面向中高端市场的健康食品——香蕉麦片。
根据市场调研，全球麦片市场规模持续增长，截至2021年预计达到2000亿美元。
而中国市场也逐年扩大，特别是中高端消费者对健康、高品质的麦片需求不断增长。
针对当前市场需求，我们的香蕉麦片采用高品质燕麦、新鲜香蕉和其它健康食材，不含任何添加剂，口感香甜可口，营养丰富，符合现代人对健康和美味的双重需求。
产品介绍我们的香蕉麦片面向中高端市场，包装精美，设计简约时尚。
产品采用天然新鲜香蕉，燕麦和谷类等优质食材精制而成，不含任何添加剂和防腐剂。
香蕉麦片的营养成分包括膳食纤维、维生素和矿物质等，可以满足人们的日常营养需求。
营销计划我们的营销策略将基于以下几个方面：1.利用社交媒体和线上市场进行推广，包括B站、微博、微信、美团等平台；2.通过线下展会、零售商合作等方式扩大品牌知名度和市场份额；3.直接与中高端客户建立联系，提供个性化服务和建议。
财务预测我们的预期销售量为每月5000包，每包售价为30元人民币。
预计首年收入约为150万，初始投入资金为50万元人民币，其用途如下：1.原材料加工及生产设备购置：20万元人民币；2.市场推广费用：10万元人民币；3.资金流动和备用金：20万元人民币。
在首年成功推广后，我们预计年销售额将达到300万人民币，每年净利润率为20%。
随着市场份额的不断扩大，预计会有相应的增长空间。
团队介绍我们的团队由经验丰富的营销人员、食品制造工程师和财务专家组成。
我们注重品质管理和服务，并愿意在市场尝试新的策略和解决问题。
我们有信心将这个产品在市场上建立其长期稳定的竞争优势。
本商业计划书介绍了我们的产品、市场分析、营销计划、财务预测和团队介绍。
香蕉麦片是一款不含添加剂、口感好、营养丰富的健康食品，采用高品质燕麦和新鲜香蕉制作而成。
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商业计划书第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。
上海巣野能源科技有限公司成立于2010.12.17，注册资金1430万（其中知识产权70%）。
坐落上海市北高新科技园区238号808，主要从事汽车后市场的大型设备的研发和销售营运的企业。
目前太阳能伸缩车库（以下称：伸缩车库）已经研发成功。
巢野伸缩车库主要是解决别墅车库普遍不足的问题，解决部分高端楼盘有车位没车库的现在需求，希望实现车库不再是建筑，而是一件的机电商品消费理念。
也解决了同类产品轨道无法伸缩的问题。
产品说明目前伸缩车库已经研发成功，进入产品的小批量生产阶段，也是进入市场导入期前夕。
性能：伸缩车库以光伏为能源，通过电机、机械传动原理带动车库的直线和扇形的运动，特别是在无线自动控制、声纳安全控制和触碰安全报警系统等方面已经成熟。
材料：零部件材料主要采用：铝合金、PC工程塑料、皮划艇拉膜及304不锈钢等材料制造。
特点：该产品无需铺设轨道，占地小、易拆装、一键操作、外观美、自动化程度高。
作用：防损、防尘、防晒、防雨、防霜等基本防护功能，还具有一定的防盗功能。
◆客户目标主要是：别墅车库不足的用户、高级商住社区有车位没车库的用户、新楼盘促销配套型产品、高级会所、高尔夫球场、和游艇俱乐部等。
◆使用的理由：为什么说以上客户会购买呢？首先我们的产品无需220V电力支持，一键遥控操作，外形设计时尚前卫，与汽车以及豪宅建筑都很匹配，还可避免车库的违章搭盖。
在公共场所的客户的私密性、减少洗车次数、在防霜防晒防盗都有很好的防护作用。
◆该产品生产成本为1.3-1.35万元，根据功能配置和电子配置不同，市场售价为2.48万-2.98万元。
除了产品销售收入外，该产品具有很强的客户粘性，今后的售后服务也是一个长期的利润来源。
◆企业未来三年产品规划是：①对该产品在温湿自动调节和加装清晰功能提升；②在未来的3个月内完成SUV版本的设计和样机试制；③最重要的一个产品就是全自动无人洗车房（只洗外观），它具有科技美感、环保节能和艺术性相结合的产品，将来这个洗车房的商业运管是：由各加油站直营，我们负责维修，与加油站签订长期的分成协议的商业模式。
◆伸缩视频地址：行业背景、市场现状1、市场分析与调查1、中国私家车市场分析中国社科院发布的《中国汽车社会发展报告2012—2013》引起了强烈关注。
报告预计今年第一季度，中国私人汽车拥有量将达到约1.2个亿辆，成为全球第一大汽车市场。
也给汽车后市场带来巨大的商家。
2、汽车后市场分析：在国际汽车业的利润来源中，汽车销售占20%，零部件销售占20%，汽车后市场的利润高达60%，尽管和这样结构还有重叠交叉的迹象，但是在中国汽车市场却在逐步靠近，这正是发展的必然规律，中国汽车服务业以每年40%的速度递增，打造售后服务也是各大厂商重要的战略方向，汽车后市场的利润更是未来企业瓜分的利润必争趋势。
如果按照以前2010年中国私家车保有量6500万辆计算，其配套的汽车后市场将形成2万亿的“黄金市场”。
但是目前媒体报道：中国私人汽车拥有量将近约1.2个亿辆，3、上海别墅市场调查：上海别墅已超过7万栋，我们针对三个别墅社区约382户人家进行了车库和汽车比例调查，每100户别墅平均车库数量为1.65个车库，每栋别墅平均为2.37辆汽车。
有部分业主将车库改为其他只用，有不少业主违章搭建车库，也就是说这块市场是还没有开发出来的，这也是给我们在别墅高端市场的提供了巨大商机2、目标市场概况通过法兰克福国际汽车零部件汽车用品展览会和雅森国际汽车用品展会，通过电话或邮箱咨询调查统计显示：国际市场：感兴趣的海外客商咨询约占50% ，海外市场巨大：由于一些发达国家已经完成了汽车消费阶段，进入了汽车后市场以外的用品消费阶段，加上欧美一些发达国家的住房以别墅式住房居多，在法兰克福展会上咨询的贸易商的数量就足以证实他们对我们的产品兴趣程度，通过邮件交往的国家不下10个，根据欧美发达国家个人平均月收入就足以购置这个产品，以下是2009年数据统计，一些发达国家的人均拥有汽车对比表：德国英国美国日本中国汽车保有量（万辆）41703,104246007914.2887619人口（万人）818861843038312756133146 2009年汽车渗透率（辆/百人）5150.28162.04 5.7因此国际市场更加广阔，消费该产品的条件更加成熟，因此将海外市场主力消费群体定位为普通阶层。
国内市场：感兴趣的国内客商咨询占20% 左右，主要定位在：别墅社区、商务高级会所、高尔夫球场、新楼盘及企事业单位停车场。
3、竞争对手分析目前在市场上的竞争对手主要是一些小规模作坊式的生产方式，基本上有两种情况，一种是需要铺设轨道，在伸缩过程中，轨道依然摆放在地上，不会伸缩。
第二种是需要靠轮子在平整的地面进行滚动的。
以下是国内市场上竞争对手的产品与巢野公司产品的比较：根据以上和竞争对手的产品比较可以得出产品的市场划分的结论，更加明确了巢野伸缩车库的市场定位和客户目标定位。
我们的产品与被中科院评定为：国内先进、国际领先。
在价格方面：我们也比市场上有很大优势，我们电话咨询了或者网上查询得知竞争对手的市场价格在：纯篷布的大约在3500-8000元，隔热板带电动机的大约在8000-35000不等。
在质量方面：我们都是通过标准化生产，基本上每个零部件在市场上都不能够买到，在工艺方面均采用工业机械标准进行生产。
在配送方面：即总成运输，降低运输成本，由代理商负责运到的产品进行总装（五大件装配只需2小时），以及售后服务，他们的经营模式是：以本地区直销和地区代理的形式；但发现他们远程销售很困难，没有一个统一的标准。
以上的资料表明，我们的竞争对手的产品还不具备进入我们定位的中高端市场。
这也给我们让出了市场空间。
第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状1、研发方面：我们主要与自主研发，自己打样测试，由于没有行业标准，我们就自己做企业标准。
2、生产方面：主要以自己建立的研发车间，小规模生产带动后续市场宣传的需要，建立起供应链的管理体系，逐步走向OEM的代工生产模式。
3、组建市场营运团队，通过以下的推广方式、营销方式和销售模式逐步展开：①线上营销：通过微信自媒体营销、慧聪网、阿里巴巴等，通过线上品牌推广，扩大影响面。
②电视新闻媒体报道：通过主要城市当地的电视台进行网络购物的形式招代理商，增强代理商的信心。
③展会招商：通过国内北京的亚森汽车用品、上海的法兰克福汽车用品、上海车展、广州的汽车用品展做三大经济地区比较发达的城市招商。
为重要的商界会议、论坛的高端客户提供服务。
④各地区线下展示：主要采取高端平台（如一些商业广场）、高档4S店展示、高级汽车美容店、高尔夫球场、商界会所的平台合作等；⑤线下销售：与高端社区物业管理合作经营该产品；4、海外市场的销售：①线上销售：建立阿里巴巴海外版的主页、以及一些贸促会下面的网站；②线下销售：与一些进出口贸易的企业合作，将产品找到海外市场；同时积极参展国际化展会。
企业的经营管理模式：3、营销计划商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
商业计划书中还应简述一下销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员？是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训？此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
第四部分(2-3页)：我们的团队由于公司处于初创期，团队的持股分工正在加紧健全完善，股份目前就一个天使投资人和本人，双方商讨进行下一轮引进资本后的股份合理分配，公司目前主要成员有以下五个人组成：1、朱晓恒：男，大专学历，职务：总经理，（兼职研发人员），项目创始人，专利发明人。
1996年创建厦门佰华装饰工程有限公司，由于种种原因关闭公司，随后来到上海，有着从无到有，从有到无的人生经历。
在职场上也从事过不同岗位的管理：事业部经理、市场部经理、设计总监等岗位方面的工作。
特点：擅长企划、在未来的创新产品上有着很强烈的追求和探索，自学能力极强，在短期内能够渗透新的领域，在机械实际方面自学成才，能够完成自己专业以外的产品研发任务。
工作狂人巢野公司现有代工单位中端价位代工单位地区成品总装区域代理商 终端用户 合作单位商业平台进出口公司 国际性展会电子商务商海外市场2、朱金仓：男：43岁，力学本科，工商管理硕士，职务：副总经理，研发部负责人，专长：企业战略规划、集团公司管控模式设计、人力资源管理体系建立、组织机构设计、管理与业务流程优化、营销策划、销售管理等；3、马录辉：本科，职位：财务管理，中级会计师，注册会计师专业阶段，擅长财务分析、业务流程中的风险控制、税法、经济法与利润核算，在制造、贸易、进出口行业从业10年以上。
4、雷强：男，32周岁，本科，职务：企划总监，擅长企划文案和商务文书的编写，精通视频和图文制作，对电子商务和线下企划营运都有很丰富的经验。
从事多年的房地产企划包装、食品业的项目包装策划。
5、朱槐兵：男，29岁，本科，产品研发经理，一、精通各类模拟及数字电路及原理。
二、开发过模拟及数字无绳电话机；各类单片机外围标准电路；开发过物联网系统硬件电路。
四、熟练C语言及汇编语言。
开发过C51及PIC系列C程序；开发过和泰系列单片机产品。
五、精通PADS；PROTEL99；ORCAD电路设计和PCB设计。
六、了解生产工艺，做过技术支持。
七、精通各类电路的调试及仪器的使用。
以上的主要团队成员在目前初创期团队成员暂时具备了营运条件。
第五部分(1-2页)：我们的优势巢野公司已具备下列条件：①我们的伸缩车库被中科院评定为：国内先进，国际领先。
②通过两次的国际展览会的展位的人流量和国内外咨询总量上看我们的产品具备了很广泛的市场空间；积累了许多潜在的客户需求名单。
③已申请了专利保护；④商业价值评估在2085万元；⑤申请了通往欧洲的CE认证；⑥申请了企业标准；⑦申请了商标注册；⑧350平米的展厅也已经装修完毕。
我们的团队优势在于大家都认同：汽车工业的快速发展，给汽车后市场带来巨大的商机，而且我们有汽车后市场的产开发规划能支撑这个企业的永续发展，也具备了产品研发能力的基本条件。
我们之所以现在进入汽车后市场领域就是希望在后市场还没有强有力的竞争对手，所以我们需要马上行动。
第六部分(2-3页)：How much —财务预测与融资计划①用2-3页PPT 讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。
早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。