医院药剂科主任个人工作总结
药剂科个人年终工作总结6篇
药剂科个人年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，药剂科紧紧围绕医院总体发展目标和医疗质量提升要求，严格执行药品管理政策，不断提升科室服务质量与效率。
在此，我对药剂科一年来的工作进行全面的回顾和总结。
二、药品供应与管理1. 药品采购与储备今年，我们严格按照医院药品目录及临床需求，合理制定药品采购计划，确保了常用药品的供应及时和稳定。
同时，根据季节变化及传染病流行趋势，我们提前做好了特殊药品的储备工作，有效应对了季节性用药高峰和突发公共卫生事件。
2. 药品质量管理我们严格执行药品质量管理制度，规范药品的验收、储存、养护及发放流程。
定期组织药品质量检查，确保药品质量合格率始终保持高水平。
三、处方审核与调剂1. 处方审核本年度，我们强化了处方审核工作，严格按照《处方管理办法》的要求，对不合理处方及时予以退回，并向医生提出合理建议。
通过努力，有效减少了潜在的药物不合理使用风险。
2. 调剂效率与服务质量在保证用药安全的基础上，我们不断追求调剂效率的提升。
通过优化工作流程、减少调剂环节等措施，实现了平均取药时间的进一步缩短。
同时，我们注重提升服务态度，为患者提供温馨、细致的服务。
四、临床药学服务与支持1. 药学咨询与宣教我们积极参与临床药学工作，提供药物咨询服务，对患者用药问题进行详细解答。
此外，我们还定期开展用药知识宣教活动，提高患者合理用药的意识和能力。
2. 药学研究与用药指导科室成员积极参与药物研究与评价工作，根据临床反馈，对药物使用效果进行评估，为医生提供科学的用药建议。
同时，我们还结合临床需求，开展特色药学服务，为患者提供个性化的用药指导。
五、培训与进修管理本年度，我们重视科室人员的培训与发展。
通过定期的业务学习、案例分析等方式，提升了科室人员的业务能力和服务水平。
此外，我们还鼓励员工参加进修学习，拓宽视野，提高专业素养。
六、团队建设与协作我们注重团队建设，通过加强内部沟通与交流，提高了团队协作效率。
药剂科主任工作总结范文
( 工作总结)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：YB-BH-045028药剂科主任工作总结范文Work summary model of pharmacy director药剂科主任工作总结范文药剂科主任工作总结范文【一】xxxx年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。
药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。
较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：一、经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低，为医院节约资金约?万元左右。
药品收入?元，占医院总收入?%，为医院创利约?元。
二、质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。
并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。
三、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。
四、学习方面：加强业务学习，提高科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。
积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。
药剂科个人工作总结范文精选五篇
药剂科个人工作总结范文精选五篇工作总结对职场人员是十分有用的，对一段时间的工作进行总结是为了肯定成绩，找出问题，明确方向，归纳出经验教训，以便进一步做好工作。
下面由小编给大家带来药剂科个人工作总结范文，一起来看看吧!药剂科个人工作总结范文(1)20X年以来，我认真执行党的各项卫生工作方针政策，遵守医院的规章制度，以深入学习实践科学发展观主题活动为契机，遵守院规院纪，不迟到，不早退。
认真执行《药品管理法》及《处方管理办法》，坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风，树立全心全意为患者服务意识和集体荣誉感。
认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能，爱岗敬业，同心协力为患者服务，虚心向同行学习专业知识，及时妥善处理工作中出现的临时性问题。
药品摆放整齐，严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存，协助财务部做好药品经济核算工作，发现问题及时查找原因，研究处理并及时解决。
每天的工作是负责药品发放和二类精神药品的请领、发放、处方登记和保管。
摆药室是一个整体，每个人就像一个零件，全体齐心协力，上下一心，互相配合，互相帮助，保质保量的完成了上级交给的各项任务。
20X年的工作方向：继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善服务态度。
进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。
积极参加院上组织的业务学习，增加新知识。
调剂药品工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何差错，轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。
建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处,加强规范化操作，发挥长处，提高工作质量和效率,杜绝差错事故发生。
对所发生药品不良反应按规定及时上报。
做好药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。
存在的不足是专业知识不够扎实，一定努力改进。
药剂科个人工作总结范文(2)7月1日-31日，我在西门药店中医馆进行了为期一个月的实践锻炼。
药剂科主任个人工作总结
药剂科主任个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！回首过去一年的药剂科工作，我深感时间的飞逝和工作的繁忙，同时也为科室取得的成绩感到由衷的喜悦和自豪。
在各级领导的关怀和支持下，在全体干部职工的辛勤努力下，药剂科取得了显著成绩，总结如下：一、科研成果丰富过去一年，药剂科全体成员紧密结合科室实际，积极开展科研工作，相继完成了一批科研项目，不断提升科室的学术水平和专业能力。
其中，主持的省级科研项目“药剂治疗各种危重病患的研究”已通过专家评审，为我科室争得了荣誉，且准备申报国家级课题。
此外，我们还积极参与了多项学术交流和合作研究，取得了一定的研究成果，包括多篇论文的发表和专利的申请。
这些科研成果的积累不仅提升了科研水平，还为科室的学科建设和人才培养奠定了基础。
二、科室管理规范在过去的一年里，我积极推进科室管理的规范化和科学化，全面落实各项管理制度，有力地提升了工作效率和服务质量。
首先，完善了药品采购和使用管理制度，加强了药品质量监控和合理使用。
其次，加强了药品库房管理，优化了库存管理和采购计划，确保了药品的及时供应和质量安全。
此外，我们还加强了药剂人员的培训和队伍建设，定期开展专业知识和技术的培训，提高了全体员工的综合素质和专业能力。
通过这些措施，科室管理水平得到了明显提升，为患者提供了高质量的医疗服务。
三、患者用药指导工作有序开展在过去一年里，药剂科紧密结合临床工作，充分发挥了药师的作用，开展了患者用药指导工作。
我们积极与临床科室进行沟通和合作，制定了用药指导方案，为患者提供了个性化的用药指导和药物治疗方案。
同时，我们还不定期地开展患者药物教育宣传活动，向患者和家属普及药物的正确使用方法和注意事项，提高了患者的用药合理性和安全性。
四、团队协作精神突出在过去一年里，药剂科全体成员紧密团结，发挥团队协作精神，共同努力，为科室的发展做出了积极贡献。
在科室的日常工作中，我们加强了工作沟通和衔接，做好了岗位交接和信息传达工作，确保了工作的顺利进行。
药剂科个人工作总结四篇
药剂科个人工作总结四篇药剂科个人工作总结4篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能给人努力工作的动力，因此，让我们写一份总结吧。
那你知道总结如何写吗？下面是我们帮大家整理的药剂科个人工作总结4篇，希望能帮助到大家。
药剂科个人工作总结篇一20xx年上半年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提升医疗质量为主题的医院管理年。
药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。
较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：一.经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低，为医院节约资金约?万元左右。
药品收入?元，占医院总收入?%，为医院创利约?元。
二.质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放到第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，保证了患者用药安全有效。
并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。
三.服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提升服务质量，赢得了患者的信任与满意。
四.学习方面：加强业务学习，提升科室人员业务素质。
积极参加医院举办的各类学习培训，提升服务的能力和水平。
积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提升。
并且分析目前人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提升学习。
中医院药剂科主任个人工作总结_医院药剂科工作总结
中医院药剂科主任个人工作总结_医院药剂科工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：药剂科作为医院的重要部门之一，负责医院的药品配药、制剂、储存和管理工作。
作为药剂科主任，我一直致力于提高药剂科的工作效率和服务质量，为患者提供更专业、更安全、更贴心的药品服务。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，同时也对未来的工作做出规划和展望。
一、工作总结在过去的一年里，药剂科主任的日常工作主要包括以下几个方面：1. 药品储存和管理：我们通过对药品的分类、储存和管理，保证了药品的品质和安全。
在不断提高工作效率的也加强了对药品的监控和管理，确保患者用药安全。
2. 药品配药和制剂：我们通过规范的流程和标准，确保了医院各科室的用药需求得到及时、准确的满足。
我们也进行了药物制剂方面的研究和创新，以满足患者个性化用药的需求。
3. 人员培训和管理：作为药剂科主任，我也负责对药剂科工作人员进行培训和管理，以确保他们的专业水平和工作态度。
通过不断的学习和培训，我们的团队更加专业化和团结，为患者提供更好的服务。
4. 与其他科室的合作：在过去的一年里，我们加强了与医院其他科室的合作交流，共同解决了一些临床用药方面的难题，为医院提高了整体的医疗水平。
二、存在的问题在工作总结的我也要客观地指出一些存在的问题。
首先是药品库存管理方面存在一些不足，造成了部分药品的浪费和过期。
其次是人员培训和管理方面还需进一步加强，以提高整个团队的专业水平和工作效率。
药剂科在与临床各科室的沟通和合作方面还有待改进，需要加强团队之间的配合和协作。
三、未来规划和展望针对存在的问题，我制定了以下未来的工作规划和展望：1. 完善药品储存管理制度，加强药品的流通和库存管理，避免药品的浪费和过期。
2. 继续加强对药剂科工作人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作效率。
3. 加强与临床各科室的沟通和合作，形成协同合作的工作机制，共同提高医院的整体医疗水平。
4. 继续推动科室内部的现代化建设，引入先进的技术和设备，提高工作效率和服务质量。
医院药剂科主任个人工作总结
医院药剂科主任个人工作总结药剂科主任负责全院药品的采购、供应、保管、分发、合理使用，以及药品检验鉴定和药检仪器的使用保养。
在药剂科主任的带领下，全体药学工作人员贯彻执行药政法规，加强药品质量管理，增强药品安全意识，确保了人民群众用药安全有效。
一、工作总结（一）药品采购与供应1、我院通过公开招标、集中采购的方式，确保了药品的采购质量和供应的稳定性。
在采购过程中，我们严格执行国家药政法规和医院规章制度，确保了药品采购的合法性和规范性。
2、对药品供应商进行严格筛选和管理，确保药品供应的质量和信誉。
同时，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了药品供应的连续性和稳定性。
3、针对急需药品和特殊药品，我们采取了紧急采购和特需服务的方式，确保了急需药品的及时供应和特殊药品的安全使用。
（二）药品保管与分发1、按照药品性质和储存要求，我们将药品分类存放，并严格执行药品的储存条件，确保了药品的质量稳定。
2、在药品分发过程中，我们严格执行“四查十对”制度，确保了药品发放的准确性和安全性。
同时，我们还建立了药品发放记录和药品使用档案，方便追踪和管理。
3、对过期、失效或不合格药品，我们及时进行处理并上报相关部门，确保了药品使用的安全性和有效性。
（三）药品质量控制与药检仪器管理1、对购进的药品进行质量抽查和检验，确保了药品的质量符合规定。
同时，我们还对药品进行定期的质量检查和评估，及时处理质量不合格的药品。
2、对药检仪器进行定期的保养和维护，确保了药检仪器的准确性和可靠性。
同时，我们还对药检仪器进行了定期的校准和检定，确保了药检仪器的准确性和合规性。
二、工作亮点（一）加强药品安全管理为了加强药品安全管理，我们建立了完善的药品安全管理制度和责任制，加强了药品从采购到使用的全程监管和管理。
同时，我们还加强了对药品不良反应的监测和处理，及时上报了相关情况并进行了必要的处理措施。
（二）推进信息化管理为了提高药品管理效率和服务质量，我们推进了信息化管理。
医院药剂科个人工作总结精选5篇
医院药剂科个人工作总结精选5篇医院药剂科个人工作总结1药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的34%，中成药收入100万元，占全年药品收入的28%，中药使用率为62%，化学药品和生物制品收入135万，元占全年药品收入的38%。
西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。
处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。
现将工作情景鉴定如下：一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。
组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利经过双创验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。
一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革，我科积极响应，广泛宣传，使每一个成员认识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。
三是主动查找问题，排查矛盾隐患。
对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。
积极创造一个简便欢乐的工作氛围，减少差错事故的发生。
四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。
五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。
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20XX年工作总结
转眼又到年末，回想即将过去的20XX年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。
五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。
重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。
每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。
六、在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药
房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中
药的服务能力。
七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。
在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。
十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。
并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。
同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。
在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。
并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、麻醉药品的管理还不够科学细致。
药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。
医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。
从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。
将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。
如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。
我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！
药剂科×××。