华西村的发展及启示
华西村为什么那么富有
华西村为什么那么富有在中国，众所周知，华西村的名气非常大，因为华西村非常的富有。
但是华西村为什么那么富有，就让我们一起来看看吧。
华西村为什么那么富有?一是政治上安定着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。
党员干部坚定理想信念不动摇，始终做到名利少得，加强团结，无私奉献。
二是人尽其才华西致富一靠经济，二靠人才。
举贤不避亲，举亲不避嫌。
用人少疑，疑人少用;小才大用，基本有用;大才小用，基本没用;外才我用，关键在用。
要做华西的干部，就要看你为集体创造了多少财富。
进村党委班子，坚持一视同仁，不分内外，。
只要有真才实学，在华西就会有用武之地。
三是计划切实可行各个历史阶段的发展计划都能完成。
从“世情、国情、村情”出发，既同中央和地方保持一致，又不违背老百姓意愿，实事求是。
四是完成计划有信心否则，会失去群众的信任。
遇到困难，适当调整。
如遇大的市场变化，要科学决策，求真务实，稳步发展。
五是广开经营门路华西由小到大，由弱到强，是逐步发展的过程。
我们坚持“多元发展，多品取胜”，广开经营门路，提高抗风险能力，驾驭复杂情况。
六是管理形式多样实行村企分开。
坚持华西特色，从实际出发，宜统则统，宜分则分，宜合作的就合作。
现在，有人认为公有什么都不好，最好把公有全部转成私有;也有人认为私有什么都不好，最好把私有全部转成公有。
华西不怕公有、私有，就怕公也没有，私也没有。
要实现公、私都“富有”。
华西的机制，比国有经济活，比个私经济强。
内部管理机制，有效地促进了企业发展。
七是制度不多变国家政策不能多变，华西村制度没有多变。
华西与时俱进，年年在变。
变得对国家、对集体、对老百姓更有利，变得更科学、合理、规范。
八是人员相对稳定华西能长盛不衰，因为华西坚持把“内部建设好”，使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。
华西的发展道路是创新之路。
吴仁宝的切深体会来自实践。
我们把媒体炒作、学者研究融入华西的实践，不难看出，华西成功的原因不是单一的。
制度和机制是基础，是动力;以人为本的科学发展是关健，这包括领路人的核心作用，党组织的战斗堡垒作用，党员干部的带头作用，人力资源开发的重要作用。
对华西村的启示
探索华西村取得巨大成就原因的报告我觉得它获得巨大成功的原因有三点：社会生产关系适应了生产力发展的要求；华西村有一个好的带头人——吴仁宝老书记；先进的管理模式一、社会生产关系适应生产力发展要求改革开放之初,全国轰轰烈烈推行家庭联产承包责任制,分田到户.吴仁宝书记从实际出发,搞起了“集体承包”——由30名种田能手承包了全村500多亩良田,富余劳力转移到乡镇企业去.使得华西村较早完成了产业结构调整,为华西经济发展和工业化、城市化、现代化奠定了坚实基础. 华西村集体经济走市场化道路的模式，使其在中国经济转型的过程中“左右逢源”。
二、为民谋利——华西村有个好带头人吴仁宝始终全心全意地为老百姓谋利益,始终自觉地走在发展进步的前列. 全心全意为百姓谋利益,是“老书记”吴仁宝40多年农村基层干部生涯的最大追求.无论顺境逆境,吴仁宝为民造福的情怀从没有改变过.吴仁宝人生也经历过起落,他从“村官”(华西大队书记)起步,当过“县官”(江阴县委书记)再到“村官”(华西村党委书记),无论职务如何变化,他都保持一股热情和干劲.吴仁宝说:“我是能上能下,能官能民,从全票当选到缺票落选,我都经历过,但是都没有挫伤我的积极性.为啥不挫伤呢?因为我是一名共产党员,共产党员要全心全意为人民服务.”三、先进的管理模式（一）共同致富吴仁宝与华西村民坚信“社会主义定能富华西”.走共同致富道路,是华西村最大、也是最宝贵的亮点.据村干部介绍:“华西既没有贫困户,也没有暴发户,家家都是富裕户.”村民之间的差异没有贫富,只是富裕程度的不同而已（二）分配政策华西村村民每年只可以分得20%的现金，其余的80%要参股，而且年收入者不满10万元者不参股，这样的分配政策，加快了企业的资本积累，使得企业能够实现滚动式发展。
（三）公私结合华西村虽然以公有制为主体，但是也有很多私人企业，发展的好的，政府就会扶持，发展的不好的，就会被市场淘汰，这样，现在的华西，没有一家亏损的企业，没有一家不盈利的企业。
华西村小要点
与时俱进谋发展(华西村的发展道路)1、把经济搞上去才是硬道理---这是华西村对改革开放30年最为质朴的总结。
（历经70年代造田、80年代造厂、90年代造城和新世纪统筹发展，逐步将一个农业生产为主的落后村庄发展成为工农商并举的现代乡村都市）。
2、创造发展机遇，推动农村工业化进程。
（在全国推行家庭联产承包责任制改革时，华西从人均仅4分地的实际出发，坚持以集体统一经营为主，同时大力兴办乡镇工业，于1988年实现了年产值过亿元的目标。
1994年，华西大力度整合全村钢铁、毛纺、旅游等企业资源，组建了华西集团。
五年后，华西村A股股票在深圳成功上市，成为“中国农村第一股”。
进入新世纪，华西又主动融入世界经济大格局，走上独特的“三外之路”，即人才在国外，市场在国外，融资在国外。
除此之外，还实施名牌带动战略。
3、坚持以工哺农，发展现代高效农业。
（推行“联产承包”时，华西实行“集体承包”由30名种田能手包种全村500多亩粮田。
90年代工业实力壮大后，实施以工支农、以工哺农，引导农业向高效化转型。
进入新世纪，推动农业向专业化、产业化方向发展。
同时，还投资2500万元，建起“农业科技示范园”，加大农业基础设施建设，建起“万亩农林科技示范园”，不断提高农副业的附加值。
）4、利用名村优势，发展现代服务业。
（积极开发旅游资源，涉足现代物流业，参股江苏银行，开设投资担保公司、典当行，涉足建筑装潢、房地产经营等领域，现在，全村已初步形成三次产业相互促进、协调发展的新格局。
）“生活富裕、精神愉快、身体健康”1、壮大集体经济，富足村民生活。
（依托不断做大的集体经济蛋糕，华西有三条稳定渠道确保村民收入持续增加：按劳分配，工资多劳多得；按需分配，各项福利待遇人人平等，每人每年可得到3000元；按股分红，年终奖分配实行“二八开”，20%现金分配，80%转成个人股份，参加企业分红。
随着集体财富增加，村民的福利水涨船高，养老、医疗、教育等保障水平不断提升。
华西村告诉了西部什么
华西村告诉了西部什么作者：来源：《西部大开发》2011年第07期编者按：被誉为“天下第一村”的华西村，2010年全村各类经济体共完成销售收入512亿元，这个数字相当于西部省份一个中等城市的GDP。
购置的两架直升飞机载着游客在“空中看华西”，30亿元投资的“华西增地空中新农村大楼”盛装待客，吴仁宝说“让城里人到农村来花钱”。
无农不稳，无工不富。
改革开放以来，全国性的“联产承包制”极大地解放了农村的生产力，作为第一产业的农业在各地得到了迅速发展。
这个时候，华西村先人一步，积极投入，扩大工业生产。
如今， 328米的高楼和两架华西飞机，是华西村产业结构再次大调整的标志——旅游等第三产业将会在华西产业结构的比例中越来越大。
厂房连片、别墅成群、高楼林立的华西村能够给西部带来什么启示呢？梳理华西50年的发展“转变与转型”贯穿始终。
“农业工业化，农民知识化，农村城市化”。
华西48年的发展经验，已经传授给来华西取经的数千村官。
华西致富和村民共富的优良种子，何时撒落在西部贫瘠的土壤中。
“有福民享，有难官当”。
“既富口袋，又富脑袋”。
“既和上级保持一致，也和群众保持一致”。
“我听了老百姓的话，老百姓肯定会听我的话”。
这是吴仁宝48年的治村箴言。
模仿或者试图复制华西的西部村干部，是否能谨记吴仁宝朴素的治村箴言？吴协恩子承父志，继续探寻着华西村进一步高速发展的转型之路。
学习华西经验的西部农村，是否能跟上吴协恩的脚步？是否赶得上华西村的眼界？在回答华西村告诉了西部什么的同时，本刊专访经济学家厉以宁，并向全国政协常委杨伟光、经济学家艾丰等约稿，共同从华西经验中寻找西部大开发的启示。
华西村的故事
华西村的故事
华西村位于中国四川省成都市郊区，是一个以农业为主的小村庄。
在20世纪80年代初期，华西村的经济状况非常落后，村民们生活贫困，缺
乏基本的生活设施和教育资源。
然而，在1982年，一位名叫陈启宗的村
民回到华西村，带来了一些新的想法和技术。
他开始推广农业科技，教导
村民如何种植高产的水稻和蔬菜。
他还鼓励村民自己创业，开设小型工厂
和企业。
陈启宗的努力逐渐取得了成效，华西村的经济状况开始逐渐改善。
村民们开始有了更多的收入来源，生活条件也得到了改善。
华西村的成功
吸引了越来越多的人前来参观和学习，成为了中国改革开放的一个典型案例。
如今，华西村已经成为了一个现代化的小城镇，拥有完善的基础设施
和教育资源。
它也成为了一个旅游胜地，吸引了大量的游客前来观光和体
验当地的文化。
华西村的成功经验也被广泛地应用于其他地区，成为了中
国农村改革的一个重要参考。
华西村观后感
华西村观后感导读：本文华西村观后感，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
华西村观后感（一）青山遮不住，比毕竟东流去。
梦魇般的十年文革已经过去，在邓小平同志的带领下，轰轰轰烈烈的改革开放从农村开始，为城市经济体制改革和中国未来的发展奠定了基础。
由包产到户到联产承包责任制，由解决温饱到致富奔小康，中国农民在重新获得了土地的同时也找到了自我。
一批像华西村一样的富裕村庄，开始出现在大江南北。
华西村华西村以其富裕文明响誉海内外，华西村村民家家住400—600平方米的别墅，户户有100—1000万元的资产，每户还有1—3辆小轿车，有着很好福利保障，村内大型商场、舞厅、宾馆、娱乐场、影剧院、网球馆、游泳馆、保龄球馆等现代化的娱乐、休闲设施一应俱全，形成了一个城乡统筹发展的新格局。
真正达到了华西村吴仁宝老书记所提出的"南有钱庄、北有粮仓、中有天堂、特色村庄、天下无双"的总体目标。
集团公司拥有固定资产80多亿元，下辖8大公司，70多家企业。
2007年，华西村共实现销售收入超450亿元。
在华西村，华西金字塔是他的标志性建筑，7级17层98米高，华西人在旧的形式下却把它建造成中国独有的金顶宾馆，它不仅是为华西村年产数百万元利润的聚宝盆，同时也表达出步步向上欣欣向荣的豪迈精神。
华西村重视重视物质文化建设更重视精神文明建设，华西村以优越待遇欢迎外地人才到华西创业。
吴仁宝褒扬孝道，为鼓励华西人养成孝敬晚辈、尊老爱幼的美德，华西村对每一户出现老寿星的家庭都给以重奖。
华西村还重视从精神上提高村民积极向上的风貌。
华西村还把自己的村名和吴仁宝的名字作为产品品牌，其目的是自加压力，鞭策华西人只能搞好，不能搞坏。
当然，华西村现在繁荣富裕与华西村村民40余年努力奋斗是分不开的。
40多年前的华西村却是一个"有女不嫁华西去，宁愿扔在河浜里"又穷又苦的地方。
吴仁宝老书记，带领村民们顶风雪、冒严寒、平整土地，寒冬刺骨河水中，从河底捞出建电灌站的石料，从邻村买来石磨盘建起粮食加工……开始了40多年如一日奋力求发展的拼搏。
华西村为什么发展快
华西村为什么发展快华西村一直是中国农村发展的一面旗帜。
几十年来，华西村始终坚持解放思想、实事求是、创新发展，从本村实际出发，逐步形成了生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的农村经济社会全面协调发展新格局，创造出了中国农村的发展奇迹，被誉为“天下第一村”。
既得如此成就主要有以下几点原因：一、有一个为民谋利的带头人华西村经过几十年的发展，以一个全新的、为人所震惊的面貌展现在世人面前，其中吴仁宝的贡献的确是无可否认的。
而吴仁宝以他全新的思维和高超的领导艺术，有效地将全体村民凝聚起来，将村里现有资源充分利用起来，使资源效益发挥到最大化。
而这种发展思维和领导效果，就是体现在村民们荣辱与共、协作共进中，体现在实事求是，以人为本的务实发展理念中。
当初在极度困难时期，华西村和别的村没有什么特别之处，当举国农村都还在人民公社的体制下，苦苦煎熬缺吃少穿的日子时，吴仁宝已经认识到了工业发展的重要性，他带领群众从那个石磨开始了工业，在全国的农村，当时不具备这样条件的村庄恐怕很少。
更多的村庄为具备这样的条件感到满足甚或修修补补得以利用时，吴仁宝则瞅准了进一步发展的方向，钢磨、打铁场等，当他以村民入股的形式开办五金厂时，其实就注定了华西村必将有当时非凡的发展成就！因为这样将大家的利益有效地得到捆绑，形成了利益共同体，全体村民的共同追求发展的目标，一致维护发展的利益，享受发展的成果。
二、走共同富裕的道路是最宝贵的亮点华西既没有贫困户,也没有暴发户,家家都是富裕户。
村民之间的差异没有贫富,只是富裕程度的不同而已｡吴仁宝强调：富裕起来的华西村要“三不忘”——“不忘国家､不忘集体､不忘左邻右舍”｡近年来吴仁宝与华西村干部成功规划了两大“共同富裕”工程：一是实施“智力扶贫”工程,把致富的火种撒向中西部地区｡华西村先后出资近千万元帮助中西部20多个省市区培训县､镇､村干部1万多人,开辟了一条民间智力扶贫的新路子｡1996年起出资在宁夏､黑龙江援建了2个“省外华西村”，经过几年努力，“宁夏华西村”和“黑龙江华西村”建设均取得明显成效｡二是实施了“扩村计划”｡将周围16个村庄纳入华西村共同发展､共同致富,数千户周边村民迁入新建的别墅和公寓，1500多人的小华西扩大为3万多人口的“大华西”，大华西实现了“基本生活包,老残有依靠,就业促勤劳,小康步步高”。
华西村发展原因
浅谈华西村发展之因12小教特教1235050005 芦道地众所周知，华西村是我国的首富村。
但为什么偏偏是华西村成为我国的首富村，而不是其他地方的村落呢？我从网络上搜罗了许久，终于对华西村为什么会成为我国首富村有了一定的了解，我认为它成功的原因有以下几点。
一是华西村逐渐开始重视教育问题。
从华西村由过去的小学生就是文化人到现在的村民86%都是初中以上的文化水准就不难看出，且华西村还培养了英语、日语、德语等6门语言的人才。
而且华西村的学校是12年连读的，包含了小中高的学习，并鼓励学生发展自己的兴趣。
此外，他们那学生上学村里还给补助。
也正是这些促教育的措施为华西村输送了大批人才，大大促进了当地的发展。
二是华西村的产品向高精方向发展，且其产业链丰富，产品种类多样化。
华西村于1977年主要的产业还是手工业，而如今他们却大量引进高端设备，打造名牌产业，抢占了大量的国内市场，当然我认为这与1978年的改革开放分不开，这也是他们抓住机遇的一个重要表现。
此外由于当地产品质量好，商家的信用也好，使当地的一些产品成为了“三真”（说真话、售真货、定真价）、“三公认”（用户公认、专家公认、主管部门公认）产品，这也打响了华西村的名气，为华西村的经济发展带来了大量的机遇。
三是华西村有优秀的带头人——吴仁宝，他以全新的思维和高超的领导艺术有效的凝聚民心，充分的利用资源，将资源效益发挥到最大化。
此外，吴仁宝还有超前及敏锐的意识，能准确的把握住时机，大力发展本村的经济。
如当全国人民都还在人民公社体质下苦熬日子时，吴仁宝就已经意识到工业发展的重要性，并立即带领群众开始发展了工业;而当国内其他村子开始发展工业时，他则瞅准了进一步发展的方向，即以村民入股的方式开办五金厂。
我认为吴仁宝这种方式的领导对华西村的发展做出了不可磨灭的贡献，也为华西村如今的发展奠定了基础。
四是华西村做到了用人尽其才。
华西村的发展一靠经济，二靠人才。
他们举贤不避亲，举亲不避嫌。
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Hale Waihona Puke 吴仁宝身上的中国模式》—— 搜 狐 评论《 政 企合 一 ：
华西的启示
华西村，能取得今天这样的成就，源自于他们恪守了 “三靠”：一靠坚持了实事求是、从实际出发的作风 ；二靠发扬了自力更生、艰苦奋斗的精神；三靠依靠 了干群团结、齐心协作的合力。这当中，最为重要的 一点，就是吴仁宝老书记用其一生，为华西开辟了一 条“共富之路”，树立了一个“前行标杆”，垒起了 一座“时代丰碑”。
美国出版的《重新发现中国》一书中称：“ 华西村是中国的新加坡，吴仁宝是华西村的 李光耀。”
老书记语录：
【当干部60年】我这60年，总结起来就是，50年代“听话 ”；60年代“暗顶”；70年“拼命”；80年代“觉醒”； 90年代“警惕骄傲”；21世纪“创新。”
【两个一致】“既和上级保持一致，也和群众保持一致。 ”
华西的老书记
吴仁宝 （1928.11.17-2013.03.18）
农民企业家 、 农民教育家、华西集团（公司 ）董事长、全国人大代表、江苏省江阴市华 西村原党委书记。坚持以集体经济为主的共 同富裕发展道路，使华西村成为全国首富村 。
2005年作为封面人物登上美国《时代周刊》 。
2009年被评为“100位新中国成立以来感动中 国人物”
华西村有名的景点有80多处，华西金塔是它的标志性建筑，七级 十七层，高98米。2012年，华西村总收入524.5亿，华西村旗下 华西集团1996年被农业部评定为全国大型一档乡镇企业。
1999年华西村在国内A股市场上市，首创“村庄上市”的先例 .2007年，华西村总资产超过160亿元，实现销售收入450亿元， 上缴利税超过8亿元。
吴仁宝&天下第一村
主要内容
华西概况 华西的老书记 华西的发展模式 华西的启示
华西概况
1961年建村，2001年通过“一分五统”的方式，帮带周边20个村 共同发展，建成了一个面积35平方公里、人口达30340人的大华 西，组成了一个“有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧 道、有直升机场”的乡村。
【财富观】“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房 子独占鳌头，一人也只占一个床位。”
【带领共富要做好“三头”】吃透上头，熟悉下头，晚上 碰头。
华西的发展模式
吴仁宝坚持政企合一和集体主义的目的则在于以此换 取保护，并获得更关键的资源：坚持集体主义，符合 执政党公有制经济为主体的目标，保持政企合一，也 有利于执政党保持对经济的掌控能力，相应的，华西 村也就可望在土地、资金和政策上得到相当的保护， 收获不少实惠。事实上，吴仁宝的如意算盘得到了实 现：大华西村的成形、上市公司指标的获取，高额贷 款的申请，与其说是华西村经营效益的体现，不如说 是华西村坚持政企合一和集体主义得到的回报。