庆典广告公司成立策划书
公司成立策划书
公司(ɡōnɡ sī)成立筹划(chóuhuà)书公司(ɡōnɡ sī)成立筹划(chóuhuà)书公司(ɡōnɡ sī)成立筹划书1广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类效劳，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。
我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承当风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为根底合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均到达合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。
××广告公司的开展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的开展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
公司成立筹划书2本商行成立目的：推进某某品牌建设，拉动配套设备销售，维修，管理，促进本公司和配套厂家共同健康的开展，实现销售和品牌建设双赢。
成立传媒公司策划书3篇
成立传媒公司策划书3篇篇一《成立传媒公司策划书》一、策划背景随着信息时代的到来，传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了满足市场需求，提高传媒服务质量，我们计划成立一家传媒公司。
本策划书旨在为公司的成立提供全面的指导和规划。
二、公司概述1. 公司名称：[传媒公司名称]2. 公司性质：有限责任公司3. 公司宗旨：为客户提供专业、创新的传媒服务，打造具有影响力的传媒品牌。
4. 公司目标：在短期内树立公司品牌形象，提高市场占有率，逐步发展成为行业内的知名企业。
三、市场分析1. 目标市场：个人、企业、政府机构等对传媒服务有需求的客户群体。
2. 市场需求：随着社会经济的发展，人们对传媒服务的需求日益增长，包括广告宣传、品牌推广、活动策划等。
3. 市场竞争：目前传媒行业竞争激烈，我们需要通过提供优质的服务和独特的创意来吸引客户。
四、产品与服务1. 广告策划与制作2. 品牌推广与营销3. 活动策划与执行4. 影视制作与发行5. 新媒体运营与管理五、营销策略1. 建立专业的营销团队，拓展客户资源。
2. 加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，提供个性化的服务。
3. 利用网络、广告、公关等多种渠道进行宣传推广。
4. 参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。
六、运营管理1. 建立完善的内部管理制度，确保公司运营高效有序。
2. 加强团队建设，提高员工素质和业务能力。
3. 引入先进的管理理念和技术，提升公司整体水平。
七、财务规划1. 初期投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、办公费用、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场需求和公司运营情况，预测公司的盈利情况。
4. 资金来源：自筹资金、银行贷款、风险投资等。
八、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能发生变化，导致公司业务受到影响。
对策：加强市场调研，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：行业竞争激烈，可能出现价格战等恶性竞争。
公司开业庆典策划方案
公司开业庆典策划方案
一、庆典主题
公司开业庆典主题定为“新篇章，新征程”，以表达公司新生的雄心壮志和未来的探索精神。
二、策划内容
1. 开业典礼：邀请公司高层领导和重要嘉宾致辞，标志性的剪彩仪式，展示公司发展历程和规划。
2. 文艺表演：安排舞蹈、音乐、戏剧等形式的表演，展现公司文化和员工生活面貌。
3. 互动环节：设置幸运抽奖、互动游戏等环节，增加庆典氛围和参与度。
4. 美食酒会：准备精美美食和精选酒水，让来宾品尝美味的同时增进交流和互动。
三、庆典场地
选择宽敞明亮的场地，室内布置舞台、鲜花和灯光，为庆典增添喜庆和祥和的氛围。
四、宣传推广
通过社交媒体、传统媒体等渠道广泛宣传公司开业庆典，邀请各界名流和合作伙伴共襄盛举。
五、安全保障
确保场地安全，设置急救医疗点和安全出口，保障所有来宾参与庆典时的安全。
六、总结
通过公司开业庆典，展现公司风采和实力，拉近员工与企业之间的距禚，向外界展示公司正能量和发展态势。
公司开业庆典活动策划书详细版
文件编号：GD/FS-2835（方案范本系列）公司开业庆典活动策划书详细版The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________公司开业庆典活动策划书详细版提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一.活动目的1.确定公司形象2.介绍公司主营业务和发展历史3.通过开业活动提高知名度，加强业内合作4.加强职工信息，提高企业自身素质5.以产生良好的新闻效益，社会效益为目的二.活动前期准备1.嘉宾的邀请：嘉宾邀请是一是活动中极其重要的一环。
为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在嘉宾邀请工作上必须精心选择对象，尽力邀请有知名度人士出席，制造新闻效应，重要嘉宾应派专人上门邀请。
2.开业庆典广告宣传内容：开业告示要写明内容,即*****开业庆典活动在何时何地举行，介绍有关的建设规划，经营理念，服务宗旨。
广告媒体安排：在活动前一周即须路段的广告位，并制作好广告稿件以及广告计划书，印制好派发的礼品袋，宣传资料。
3.会标和标语的制作：由主办方复制会标的尺寸内容4.成立专门的筹备小组，实行组长负责制责任分工到人，实行倒计时工作制。
(1)提前5天左右需要完成的工作：①制定详细的活动方案，并上报上级各部门审核、修改。
②确定承办广告公司，就相关承办内容签订承办合同。
公司成立策划书(15篇)
公司成立策划书(15篇)公司成立策划书(15篇)公司成立策划书1随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。
当然你有这方面的特长最好。
利润分析如今，各种奇异的婚典形式频繁的见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。
要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不的不为之事。
如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。
现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场的布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。
效益分析营销建议1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的的方特色，因此，经营婚庆要赚钱，的方特色不能少，要在个性化和的方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。
公司成立策划书2第一部分晚会概况今年的晚会筹办有了某某年的经验，基本上显得大家心里有底及自信；本次晚会得到公司杨某的支持，且比某某年更为重视；与某某年不同的是：今次不是让个人去单干，而是以团组的形式组成专门的小组进行，以期达到集广思益，众烁成金的效果，比某某年的联欢晚会办得更好，更出色。
太阳每天都是新的，象征着希望的诞生；而我们永捷确良即将迎来希望的某某年，期待着在某某年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“某某年联欢晚会”，唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上，开拓进取“的更大决心！这台联欢晚会的主题是“乐融融”。
公司成立策划书范本3篇
公司成立策划书范本3篇篇一公司成立策划书范本一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司类型：[有限责任公司/股份有限公司等]3. 公司宗旨：[公司的核心价值观和经营理念]4. 公司目标：[短期和长期的业务目标]5. 公司经营范围：[详细描述公司的业务范围]二、市场分析1. 行业现状：对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 目标市场：确定公司的目标市场，包括客户群体、市场需求、市场潜力等。
3. 竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，找出公司的竞争优势。
三、产品或服务1. 产品或服务描述：详细描述公司的产品或服务，包括特点、优势、功能等。
2. 产品或服务定位：确定产品或服务的市场定位，与竞争对手进行差异化竞争。
3. 产品或服务开发计划：制定产品或服务的开发计划，包括时间表、资源需求等。
四、营销策略1. 营销目标：确定营销目标，如提高品牌知名度、增加市场份额等。
2. 营销渠道：选择合适的营销渠道，如线上营销、线下营销、社交媒体营销等。
3. 营销活动：制定具体的营销活动计划，如广告投放、促销活动、公关活动等。
4. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 组织架构：设计公司的组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人力资源管理：制定人力资源计划，包括招聘、培训、绩效考核等。
3. 生产管理：如果公司有生产环节，需要制定生产管理计划，包括生产流程、质量控制等。
4. 财务管理：制定财务管理计划，包括预算编制、成本控制、资金筹集等。
六、财务规划1. 初始投资：估算公司成立所需的初始投资，包括设备购置、场地租赁、人员招聘等。
2. 收入预测：预测公司的收入情况，包括销售收入、服务收入等。
3. 成本预测：预测公司的成本情况，包括生产成本、运营成本、营销成本等。
4. 利润预测：根据收入预测和成本预测，计算公司的利润情况。
5. 资金需求：根据公司的发展计划，确定资金需求情况，包括短期资金需求和长期资金需求。
广告公司策划书模板3篇
广告公司策划书模板3篇篇一广告公司策划书模板一、前言[广告公司名称]广告公司成立于[成立年份]，是一家专业的广告策划和设计公司。
我们的团队由一群富有创意和激情的专业人士组成，致力于为客户提供高质量的广告服务。
本策划书旨在介绍我们的公司、服务和优势，以及我们的市场定位和营销策略。
二、公司概述1. 公司名称：[广告公司名称]2. 公司定位：专业的广告策划和设计公司3. 公司使命：为客户提供高质量的广告服务，帮助客户实现品牌价值最大化4. 公司愿景：成为行业领先的广告公司，为客户创造更大的商业价值三、服务内容1. 广告策划：根据客户需求，制定广告策略和方案，包括广告目标、受众定位、广告创意、广告内容等。
2. 广告设计：根据广告策划方案，设计广告创意和内容，包括平面广告、视频广告、动画广告等。
3. 广告制作：负责广告的制作和执行，包括广告拍摄、后期制作、广告投放等。
4. 品牌策划：为客户提供品牌策划和设计服务，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等。
5. 营销策划：根据客户需求，制定营销策略和方案，包括市场调研、营销目标、营销渠道、营销活动等。
四、优势分析1. 专业团队：我们的团队由一群富有创意和激情的专业人士组成，具有丰富的广告策划和设计经验。
2. 创意能力：我们注重创意和创新，能够为客户提供独特的广告创意和设计方案。
3. 服务质量：我们始终以客户为中心，致力于为客户提供高质量的广告服务，确保客户满意度。
4. 性价比高：我们提供的广告服务价格合理，性价比高，能够为客户节省广告成本。
五、市场分析1. 市场规模：随着经济的发展和市场竞争的加剧，广告市场规模不断扩大。
2. 市场需求：企业对广告的需求不断增加，尤其是对高质量、创意性广告的需求更为迫切。
3. 市场竞争：广告市场竞争激烈，存在众多的广告公司和广告从业者。
六、营销策略2. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，加强与客户的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度。
成立广告公司方案
成立广告公司方案一、背景随着互联网和社交媒体的快速发展，广告行业也迎来了前所未有的机遇。
在这样的背景下，建立一家广告公司可以成为一个有吸引力的商业机会。
本文将介绍成立广告公司的方案，并提供一些建议和指导。
二、目标及优势1. 目标成立广告公司的目标是为各类客户提供全方位的广告解决方案，帮助他们提升品牌知名度、提高销售和增加市场份额。
2. 优势•专业团队：广告公司将聘请经验丰富的广告专家和创意人才，以提供高水平的广告服务。
•创新技术：紧跟广告行业的最新趋势和技术，采用创新的广告策略和手段。
•客户关系：建立与客户的良好关系，以理解他们的需求，并提供量身定制的解决方案。
•卓越执行：以高效和专业的方式执行广告计划，以确保客户的预期得到满足。
三、服务范围及商业模式1. 服务范围广告公司的服务范围应包括以下几个方面：•策划与咨询：为客户提供广告策略、市场调研和咨询服务，以制定有效的广告计划。
•创意与设计：设计并制作各类型的广告素材，如海报、宣传册、广告片等，以吸引目标受众的注意力。
•媒体购买与推广：根据客户目标受众的特征和需求，选择合适的媒体渠道进行广告投放和推广。
•数字营销：通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广和网站开发等手段，增加客户在互联网上的曝光和转化率。
•品牌形象塑造：帮助客户建立和传播品牌形象，以增强品牌认知度和美誉度。
•数据分析与优化：通过分析广告效果和市场反馈，及时调整和优化广告策略，以实现更好的业务结果。
2. 商业模式广告公司的商业模式可以采用以下方式之一：•收费服务：向客户提供广告服务，并按照合同约定的方式收取费用。
•佣金模式：通过与媒体渠道合作，获取广告投放的佣金和提成。
•混合模式：同时采用收费服务和佣金模式，根据不同的客户需求和项目分别收费。
四、市场竞争和定位1. 市场竞争广告行业具有激烈的竞争，市场上已经存在许多广告公司。
因此，为了在竞争中占据优势，广告公司应该：•提供专业、高质量的广告服务，以树立良好的口碑和品牌形象。
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庆典广告公司成立策划书第一部分：概述以下对于AA演出策划公司的描述都是介于注册和现今阶段的描述。
1.01 定位概述即将成立的AA演出策划公司一家专注于晚会承办、演出策划、明星代理、设备租赁、以及大型商业庆典活动等业务的策划公司。
公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标准打造商务演出的优秀品牌。
同时，把握社会热点，帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的演出效应，以客户的丰厚回报，作为成功的标准。
公司近两年的定位是：成为天津演出策划行业的前五品牌。
1.02 注册概述本次融资金额为50万，其全部资金有合约代理公司协助办理，并出资验资，我方为此付注册费用若干（几千元）。
公司本次投资者属于原始股东，公司将把所有的硬件设备抵押给投资人作为安全保证，即投资人拥有硬件设备的全部所有权。
公司只享有硬件设备的使用权。
发起人负责公司全部市场业务，承担公司流动资金的筹备和未来支付，负责最后的业务损失责任。
投资人和发起人各占公司原始股份由协约规定无论投资人投资的固定机器设备资金，还是发起人筹集的流动资金，都将计入公司成本，并在经营利润中逐步收回。
第二部分：业务及前景2.01 概要演出策划以广告传媒为载体，目的是为了让客户通过有效的互动活动，传播自己的品牌和产品，为人所知。
成立演出策划公司，是为了更好的策划此种商业活动，并执行策划决案。
本次注册成立为有限责任公司，即有限公司。
原始股东为内部议定。
无论转入转出都必须由其他股东同意。
演出策划业在产业分类上属于传媒服务行业，属于业务密集型行业，区别于资金密集型和劳动密集型产业。
这种产业对于资金时间段利用率高，资本滚动迅速，同时，基本不涉及到资本纠纷，是小本投资的良好方向。
本演出策划公司将从专项业务起步，逐步过渡到独立业务。
即，从承揽演出的某一部分业务开始，到整台演出的全部策划。
这是一个业务成长和发展的过程。
我们的计划时间为1年。
本演出策划公司自注册开始，就将规范化运作，制定详细的业务和发展路线，从最基本的演出服务入手，做好“公对公”类型的业务，积累客户，积累经验，积累资金，进而将业务伸展到整体策划领域，会展服务，承办等；再发展到娱乐演出领域领域，成为真正的演出策划公司。
演出策划，不求一步登天式的大，而是希望能够逐步扩大，稳扎稳打，走好每一步，从一个领域到另一个领域，实现良性发展。
2.02 业务的实质演出策划公司提供商务演出服务，以娱乐方式传播商家品牌。
主要承接：庆典活动，会展演出，大型促销演出，开业商演，娱乐晚会等。
在业务拓展方面，我们将制定详尽的拓展方案，保证业务的顺利推广和逐步扩大。
在本计划书的后面章节中有详细介绍。
2.03 业务的历史我们现在的主要精力还不是以业务收入为目的，而是对于公司业务的宣传，让更多的公司知道本商业演出策划公司，并且了解本公司的服务内容。
为了保证业务的顺利发展，我们必须通过合理的分工和协约模式，签订基本器材的租赁商，对价格的把握也是打造未来一年的市场基础。
2.04 业务的前景我们制定了详细的第一个5年计划，通过5年的发展，使本演出策划公司初步发展成为全方位商演服务的公司，并且拥有天津周边几个重点城市的分公司结构。
下面是第一个5年计划的内容概括：•2010-2012：立足商业演出专项领域，做好天津市场，成为天津优秀的商业演出品牌。
•2013：主动策划大型的商业活动，外包方式，更快拓展业务领域。
•2014：在北京成立工作室，开始跨市作业，拓展市场范围。
•2015：稳定北京市场，在唐山成立工作室，实现京津唐三地演出联盟。
本演出策划公司的发展方针是：做稳一个市场，再发展下一个市场。
本演出策划公司的发展目标是：做典范的演出策划公司。
2.05 独特之处商业演出一般经营的模式都是由传媒公司，或是公关公司兼营。
一般的活动器材或演员都是临时找选的。
我们要想在市场立足，就必须拥有一流的策划方案，对于活动流程，演出排列的合理组合有独特的匠心，并且具有优质的演员队伍，能够完美呈现我们的策划意图。
对客户而言，除了完美的策划案之外，还有合理的，或者更低的价格优势，因此，我们必须通过整合演出资源，和良性的收入分配制度，让更多的有能力的演员加入我们的队伍，掌握一手资源，掌握价格优势。
2.06 产品或服务我们所提供的服务主要包括：礼仪庆典、奠基典礼、开业典礼、周年庆祝、商务推广、产品发布、会议策划、公关策划、活动组织、文体赛事等。
专业策划制作礼仪庆典，企业开工庆典、奠基策划、开业庆典、庆典策划、开业庆典策划、开业典礼、开业策划、公司年会，新产品上市推广发布，产品巡展促销活动策划，活动文艺表演、礼仪小姐，礼仪策划、剪彩仪式、会议策划、开业礼仪、开业活动、节日庆典、礼仪策划、活动策划、礼仪庆典、展览展示、咨询、婚礼等2.07 产品的消费者或购买者目前，对于演出策划，和文艺表演，晚会庆典等，我们的主要客户将集中在以下类型的企事业单位中：1) 大型企业，例如：康师傅，脉动，等饮料和食品行业2) 专业市场：大型购物广场，大型博览中心，汽车大卖场等3) 事业单位机构：政府部门的庆典活动，学校、医院等事业单位4) 展会展览：各种季节展会的开幕仪式，闭幕仪式等。
以上单位会选择我们的服务，不仅在于我们有着价格优势，还在于我们提供的设计方案，可以满足他们的市场要求，同时，我们采用的会员制服务，可以为会员企业提供及时和回馈的价值。
2.08 行业或市场演出策划的市场面广阔，从产业链条上看，演出策划所需要的物品广泛，从硬件器材，到演员队伍；从方案策划，到流程执行都必须有专业的人操作。
其所面对的各种客户，都会提出各种要求，属于服务定制，个性制作。
其属于传媒业的一个分支，发展至今，已经十分成熟，行业内部也有相当完善的管理模式，但是由于传媒业总是随着新媒体的出现而不断的被重新洗牌。
同时，也有很多的小型演出策划公司在市场上活动，因此，市场比较混乱，难以综合，这就给演出公司的立足提供了客观而实际的条件。
传媒业市场广阔，清华大学传媒经济与管理研究中心发布了《2010传媒蓝皮书》，报告指出，根据统计分析与推算，2010年中国传媒产业的总产值预计将达5620亿元。
随着市场竞争的加剧，企业对于传媒的价值认同感正在不断提升，因此，传媒业的未来一定具有更大，更为广阔的发展空间，无论是传统的媒体，还是新兴媒体，企业对于广告传媒的依赖程度正在不断加深，通过和传公司合作，获得更迅速的市场推广效应，这是未来企业行业分工的必然。
作为传媒业的分支之一的演出公司，是其重要的经济规模之一。
因此，我们必须要坚定未来之路。
我们将从何其他同业公司合作的模式入手，慢慢经受市场历练，积累经验，进而承揽演出活动的某个单项，再到对整个活动的承包。
之上都是被动的市场行为。
我们对市场的目标是：根据市场热点，主动策划活动，外包给其他公司，而自己控制策划和流程监理这两个主流环节，从而控制利润，赢得市场。
2.09 竞争我们应对竞争的策略就是，不和大型演出公司进行正面碰撞，但要主动出击，接触大客户，争取大客户。
业务的胜利和公司的利润，都将来自于大客户的长期协议，有了大客户的维护，我们就将获得长远的发展。
这些是基本的业务求胜之路，也是我们面对市场竞争的选择之路。
就目前市场的运作情况来看，竞争主要出现在大型购物商场方面，对于其他如上所列的行业，竞争不是很明显，因为现在的策划公司，一般没有很多的业务人员，当市场发展到一定程度的时候，便开始怠慢，第一个是市场服务范围的影响，第二是公司发展资金的影响。
2.10 销售我们的市场销售策略是，会员制演出服务销售。
我们的股东分工策略是，发起人即业务责任人全面负责市场开拓。
会员制的销售，就是和客户签订长期的合作协议，例如承揽其一年的所有促销演出活动等，按照协议，我们将提供合理而优惠的价格，同时保证服务质量，产品质量等。
能够快速有效地应对市场需求，在市场出现波动的时候，我们能够是公司的业务不断的稳定。
在行业出现大的机遇的时候，我们就充足的客户基础。
会员制的客户服务，还在于，我们要定期举办客户会，让客户能够参观我们的公司，和客户聚会，举办回馈客户的活动。
会员制的另一大优势，还在于，我们能够集中客户资源，为以后主动策划市场活动，包括行业展会之类的大型媒体活动，奠定充足的市场客户资源。
这将是我们宝贵的市场财富，也是企业发展壮大的基本要求。
股东分工制度，投资人都必须参与公司的业务督察工作，其他的不做要求。
但是发起人，也就是本方案提供者将全面负责市场开拓，在成本回收期间，将带领业务队伍，在第一线进行业务开拓，同时，负担业务责任后果。
就目前的市场状况和传媒业未来的发展看来，传媒业正在以几何倍增的态势发展着，演出业也更加凸显其在媒体传播的效应。
2.11 供应商我们所需要的物件非常广泛：从各种型号的音响到视频转播系统；从后备舞台到会场装饰；从现场录像到后期制作；从基本演出演员到特级演出演员，从前期搭建人员到后期现场还原人员，我们都应当知道价格的计算和供应商所在。
我们的供应商可选择的余地很多，价格也有很多优惠。
在天津，有很多的器械租赁地方，我们可以逐个签署协议。
通过有效的价格获得市场的成熟。
对于基本的物件，我们应该自己准备，这样可以省却很多的租赁费用。
具体按照需要准备。
2.12 设备及所有物我们需要的固定设备如下：舞台，台幕，各种电源变压，各种人数需要的音响，现场视频系统，现场录影系统，足够的座椅，道具。
我们所有的其他需要物品：办公室，办公电脑，座椅，其他耗材等。
2.13 定单我们主要的订单，将是如上所列明类型行业的企业客户。
同时，我们还将主动开发一些市场策划活动，通过专项活动和市场活动，有效增加市场容量，进而增加自己在行业中的地位。
为以后的订单做好基础。
2.14 保险公司将为长期合同的员工购买五险，让员工能够安心工作，保证公司的后勤力量和公司之间不产生大的利益冲突。
同时，公司还考虑为财产购买一定数量的火灾险，避免硬件发生意外燃烧而毁坏公司财产的可能性。
2.15 税收演出策划公司所要缴纳的税收和其他众多的公司一样，主要包括营业税和企业所得税;营业税税率5%,企业所得税基本税率33%。
其他的税收，基本不会涉及到。
2.16 公司结构本次融资，所要注册的公司为有限公司，公司为独立法人，依法独立运营业务，不受任何公司和个人的干涉。
公司注册，股东为投资人和发起人第三部分：风险因素3.01 有限的资源在演出策划业，客户是公司长期发展的基础和最大的资源。
目前有限的客户资源，会影响到持续生产。
克服方法：客观上存在着众多的潜在客户，我们需要加快节奏，必然能够将这些潜在客户，变成实实在在的客户。
3.02对核心人员的依赖公司存在两大核心人员，一种是精尖的业务人员，另一种是长于策划的流程设计人员。