安全检查和隐患治理管理制度示范文本

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安全检查与隐患排查治理管理制度模版(三篇)

安全检查与隐患排查治理管理制度模版(三篇)

安全检查与隐患排查治理管理制度模版一、目的和依据为了规范安全检查与隐患排查治理活动,保障员工和单位的安全,特制定此制度。

本制度的制定依据有:1. 中华人民共和国《安全生产法》及相关法律法规;2. 国家有关安全生产的政策、规定和标准;3. 公司安全生产管理制度;4. 公司实际情况。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工,在公司内部进行的安全检查与隐患排查治理活动。

三、安全检查与隐患排查治理活动的组织与管理1. 公司将安全检查与隐患排查治理活动列为重要工作内容,由安全生产管理部门负责组织和管理。

2. 安全检查与隐患排查治理活动需要制定年度计划和计划实施细则,明确任务和责任。

3. 安全检查与隐患排查治理活动的定期会议应当召开,由公司安全生产管理部门牵头,并汇报到公司高层管理层。

4. 安全检查与隐患排查治理活动应当有详细的记录和整改跟踪制度,确保发现的隐患及时整改,并追踪整改结果。

四、安全检查与隐患排查治理活动的流程1. 制定年度安全检查与隐患排查治理计划,明确检查的区域、部门和时间,以及负责人和检查内容。

2. 安全检查与隐患排查治理计划实施时,进行详细的检查记录,包括检查时间、地点、人员、内容等。

3. 对于发现的隐患,及时进行整改,并记录整改措施和整改时间。

4. 完成整改后,进行复查,并记录复查结果。

5. 对于无法立即整改的隐患,应当制定整改方案,并按照整改方案及时进行整改。

并记录整改方案和整改时间。

6. 对于重大隐患,应当及时上报公司高层管理层,并按照要求进行整改。

7. 整改完成后,进行复查,并记录复查结果。

8. 对于复查合格的,将记录归档;对于复查不合格的,追踪整改。

五、安全检查与隐患排查治理活动的要求1. 安全检查与隐患排查治理活动应当以预防为主,及时发现和处理可能存在的安全隐患。

2. 安全检查与隐患排查治理活动应当实施全员参与,员工应当积极配合安全检查工作。

3. 安全检查与隐患排查治理活动应当强化整改和追踪,确保隐患得到及时整改;4. 安全检查与隐患排查治理活动应当及时向公司高层管理层、相关部门以及员工进行反馈和通报。

安全检查及隐患治理管理制度范本

安全检查及隐患治理管理制度范本

安全检查及隐患治理管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为保障企业/单位的生产安全和员工安全健康,提高企业/单位的安全生产管理水平,制定本制度。

本制度依据相关法律法规和国家标准制定。

第二条适用范围本制度适用于企业/单位所有生产经营活动中的安全检查和隐患治理工作。

第三条安全检查和隐患治理的原则1. 安全第一,预防为主。

2. 综合管理,全员参与。

3. 管理制度规范,责任明确。

4. 整体推进,行动有序。

第四条安全检查和隐患治理的职责1. 企业/单位负责人(1)组织制定和完善安全检查及隐患治理的管理制度。

(2) 监督实施安全检查及隐患治理制度。

2. 安全生产管理部门(1) 负责安全检查及隐患治理的组织协调和日常管理工作。

(2) 组织安全检查及隐患治理的培训和宣传工作。

(3) 监督安全检查及隐患治理工作的执行情况。

3. 各部门和岗位责任人(1) 按规定执行安全检查和隐患治理的任务。

(2) 参与安全检查和隐患治理培训,提高安全意识和技能。

第二章安全检查第五条安全检查的内容1. 设备设施的安全性和完好性。

2. 生产现场的安全环境。

3. 作业操作的安全规范。

4. 员工个人的安全意识和行为规范。

5. 其他与安全生产相关的问题。

第六条安全检查的方式1. 定期检查:每季度进行一次全面检查,每月进行一次部分检查。

2. 不定期检查:根据实际情况,对发生安全事故、事故隐患较多的区域进行检查。

3. 突击检查:突然组织安全纪律检查,对违规行为进行纪律处理。

第七条安全检查的程序1. 制定检查计划。

2. 安排检查人员。

3. 准备检查工具和材料。

4. 进行现场检查。

5. 记录检查结果。

6. 提出整改意见。

7. 跟踪整改情况。

第八条安全检查的责任1. 安全生产管理部门负责制定安全检查计划。

2. 各部门和岗位责任人负责指导员工参与安全检查。

3. 检查人员负责现场检查和整改意见的提出。

第三章隐患治理第九条隐患的分类1. 一般隐患:具有一定危害性和隐患性,但不会立即发生事故的隐患。

安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组,负责制定安全检查管理制度和方案。

2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划,并明确检查内容、方法和标准。

3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查,并记录检查结果。

4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况。

5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果,并提出改进意见和建议。

二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度,明确责任部门和责任人,并定期开展隐患排查工作。

2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。

3. 对排查出的隐患要进行分类和分级,根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。

4. 企业应建立隐患整改台账,记录隐患整改情况,包括责任人、整改措施、整改时限等。

5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成,并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。

6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况,确保整改到位。

以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平,保障员工和财产安全。

安全检查及隐患治理管理制度(2)1目的为加强我厂安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化,特制定本制度。

2适用范围本制度适用于我厂各班组。

3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。

其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失,保证我厂安全生产的顺利进行。

4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施,有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组,每周对我厂进行一次检查。

安全检查和隐患整改制度示范文本(4篇)

安全检查和隐患整改制度示范文本(4篇)

安全检查和隐患整改制度示范文本1目的为及时发现安全隐患,对安全隐患进行评价、整改和控制,使生产现场安全状况逐步得到改善。

2适用范围本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。

3相关文件及引用标准3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《危险化学品安全管理条例》3.3《危险化学品从业单位安全标准化规范》4职责____公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。

4.2安全管理部门负责日常安全监督检查。

4.3设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。

4.4保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。

4.5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价;对重大隐患组织制定控制方案,下达有关单位实施整改或控制。

4.6各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查,班组长负责组织班组级安全检查。

5控制过程5.1检查形式、时间及内容5.1.____日常安全检查5.1.1.1在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度,保证定时、定点按照规定内容进行检查,以保证生产在严密监护下进行。

5.1.1.2各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查,避免事故发生。

5.1.1.3班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况,检查工作中的不安全因素。

在班前或班后会上作安全讲话,对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。

5.1.1.4各级领导在布臵生产任务时,要同时布臵安全工作。

对所属单位要经常进行安全检查,检查内容有:(1)生产或施工前的准备工作。

(2)生产或施工中的安全注意事项。

(3)各类规章制度的执行情况。

(4)开停工前后技术组织措施的执行情况。

(5)安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。

(6)日常安全教育和安全活动日的活动情况。

(7)场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。

安全隐患排查和整改治理管理制度(三篇)

安全隐患排查和整改治理管理制度(三篇)

安全隐患排查和整改治理管理制度一、制度目的为了加强对企业安全生产的管理,预防和遏制事故的发生,减少事故造成的人员伤亡和财产损失,确保企业安全生产,维护员工的生命财产安全以及社会公众的安全,保证企业的可持续发展,特制订本制度。

二、制度适用范围本制度适用于企业所有岗位。

三、制度内容1. 安全隐患排查责任制(1)确定安全隐患排查责任人,明确其职责和权限;(2)各部门和岗位制定相应的安全隐患排查计划,明确检查周期、检查内容、检查人员等;(3)安全隐患排查责任人定期进行隐患排查,将发现的隐患及时上报,并跟踪整改情况;(4)对于隐患整改不到位或无法整改的情况,上级领导要采取相应的措施,确保隐患得到彻底消除。

2. 安全隐患整改治理管理制度(1)隐患整改计划制定:对于发现的安全隐患,责任人应制定整改计划,并明确整改的期限和责任人;(2)整改过程管理:责任人应按照整改计划,采取有效的措施进行整改,并及时上报整改进展情况;(3)整改验收:对于已完成整改的隐患,由相关部门进行验收,确保整改措施的有效性;(4)整改不到位或无法整改的情况,要及时上报并采取相应的措施,确保隐患得到彻底消除。

四、制度执行1. 员工应严格遵守本制度的要求,不得违反相关规定;2. 监督部门应对隐患排查和整改工作进行监督,及时发现和纠正问题;3. 对于违反本制度的员工,应按照公司相关规定进行处理;4. 上级领导应对安全隐患排查和整改工作进行监督、评估和奖惩,确保制度的有效执行。

五、制度评估和改进1. 定期对本制度进行评估,根据评估结果做出相应的改进;2. 员工可以提出对本制度的改进建议,管理部门应认真考虑并及时进行改进;3. 针对曾经出现过的隐患,要进行事故调查和分析,总结教训并制定相应的预防措施。

以上制度应根据具体企业情况进行修改和完善,以确保企业的安全生产和员工的安全。

安全隐患排查和整改治理管理制度(二)是指企业或组织为了预防事故和保障员工和财产安全,建立和完善安全隐患排查和整改治理流程、责任分工、措施和方法的一套制度。

安全检查和隐患排查治理管理制度范本

安全检查和隐患排查治理管理制度范本

第 1 页 共 3 页 安全检查和隐患排查治理管理制度范本 一、总则 为了落实安全生产工作的责任制,确保企业安全生产的稳定和可持续发展,提高职工的安全意识和安全素质,建立健全科学高效的安全检查和隐患排查治理管理制度。本制度适用于本单位全体员工,并受到法律法规的约束。 二、安全检查 1. 安全检查目的:通过定期检查和不定期突击检查,查找和排除安全隐患,保障职工人身安全和财产安全。 2. 安全检查内容: (1)场所安全:维护办公场所的安全,检查电气设备、照明设施、消防设备等是否存在故障或安全隐患。 (2)设备安全:检查生产设备的运行状态、使用情况和保养维护情况,及时发现并处理异常情况。 (3)操作安全:检查操作人员是否正确使用设备,是否熟悉工艺流程,并开展安全教育培训。 (4)员工安全:查看员工个人防护用品使用情况,提供安全防护设施和培训,并规范员工的行为举止。 (5)环境安全:监督环境卫生,防止因环境污染引发的安全事故发生。 3. 安全检查频次:按照相关规定,制定安全检查计划,并定期进行检查,同时要根据生产工艺和需求进行不定期突击检查。 三、隐患排查治理 第 2 页 共 3 页

1. 隐患排查目的:通过排查和治理隐患,预防事故的发生,保护企业的正常运营。 2. 隐患排查责任分工: (1)公司领导:负责制定并实施隐患排查方案,加强对隐患治理的监督与指导。 (2)安全管理部门:负责统筹协调隐患排查工作,制定工作计划,组织、实施、督查隐患整改。 (3)各部门/班组负责人:负责本部门/班组的隐患排查工作,并及时进行整改。 (4)职工:积极参与隐患排查,发现隐患立即上报,并提出整改建议。 3. 隐患排查方法: (1)定期排查:按照计划进行定期排查,督促各部门/班组全面检查存在的安全隐患。 (2)专项排查:根据生产活动的特点,对可能存在的隐患进行专项排查,确保隐患的全面排除。 (3)报告排查:每月进行上级领导层面的隐患排查,及时向上级报告隐患情况及整改措施。 4. 隐患整改: (1)隐患整改要求:隐患发现后,应立即采取措施进行整改,确保不再发生事故。 (2)责任追究:对于发现隐患未及时整改或整改不到位的单位或个人,将进行相应的责任追究。 四、管理制度 第 3 页 共 3 页

安全检查和隐患整改管理制度范文(4篇)

安全检查和隐患整改管理制度范文(4篇)

安全检查和隐患整改管理制度范文第一章总则第一条为加强本单位的安全工作,确保生产经营活动的安全,保障员工的人身安全,保护工作资料的安全,根据国家法律、法规的有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的所有工作人员。

第三条安全检查和隐患整改是保障安全工作的重要环节,本制度的制定,是为了加强安全工作的检查和管理,及时发现问题,及时整改,确保安全工作的持续有效进行。

第二章安全检查的程序第四条本单位的安全检查按照定期检查和不定期检查相结合的原则进行。

第五条定期检查主要是指按照规定的时间和频率进行的安全检查,主要包括以下内容:1. 工作环境的安全检查,包括生产车间、办公场所、仓库等;2. 设备设施的安全检查,包括机器设备、仪器仪表、电气设备等;3. 作业操作的安全检查,包括作业流程、操作规范、技术措施等;4. 特种设备的安全检查,包括起重设备、压力容器、锅炉等;5. 动火作业的安全检查;6. 临时用电的安全检查;7. 危险化学品的安全检查;8. 消防设施的安全检查;9. 安全防护用品的安全检查;10. 一些必要的特殊设备和场所的安全检查,如高处作业设备、封闭空间作业等。

第六条不定期检查主要是指在发生重大安全事故、发现重大安全隐患后的安全检查,以及上级主管部门或者专家的来检查等。

这种检查应当随时进行,以防止发生严重的安全问题。

第三章安全隐患和整改第七条安全隐患是指存在于本单位的可能导致工作人员人身伤亡、财产损失以及其他损失的各种危险现象和部位。

第八条安全隐患的种类主要包括:设备设施问题、场所环境问题、操作规范问题、用火用电问题等。

第九条安全隐患的整改分为立即整改和限期整改两种。

第十条发现安全隐患后,应当立即通知相关责任人,并采取措施进行立即整改。

第十一条需要限期整改的安全隐患,应当制定整改计划,并报上级主管部门批准。

第十二条整改后应进行复查,确保安全隐患得到彻底消除。

第十三条发现故意隐瞒安全隐患或者不按照规定整改安全隐患的,将依法追究相关责任人的责任。

安全检查和隐患排查治理管理制度范文(三篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文(三篇)

安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是:遵守法律法规,预防事故,减少损失;强化责任,落实制度,切实提高安全生产管理水平;健全机制,加强监管,确保安全生产目标的实现。

二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作,并与相关部门协同配合;2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,加强隐患整改,完善安全生产管理;3. 相关职能部门按照各自职责,参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促责任单位整改;4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任,确保安全生产管理工作有序进行。

三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期:安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行,包括定期检查、专项检查和日常检查等;2. 流程:(1)计划阶段:制定年度安全检查和隐患排查治理计划,确定检查内容、时间、范围和责任部门;(2)组织阶段:由安全生产管理部门组织相关部门和单位,制定具体的检查方案和任务分工;(3)检查阶段:按照计划和方案,进行现场检查,记录发现的问题和隐患;(4)整改阶段:督促责任单位立即整改,并定期进行督导和复查;(5)总结阶段:对安全检查和隐患排查治理工作进行总结,提出改进意见和措施。

四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容:(1)场所、设备的安全性检查;(2)操作和管理规范的检查;(3)人员培训教育的合规性检查;(4)应急预案和应急演练的有效性检查;(5)生产工艺和物料的安全性检查;(6)其他与安全生产相关的内容。

2. 方法:(1)实地走访检查;(2)审查相关文件和记录;(3)听取工作人员和职工的意见和建议;(4)查阅隐患整改情况等;(5)利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。

五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导:(1)各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任,要定期督促和检查工作进展情况;(2)安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作,及时进行督导和指导;(3)相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题进行督促和整改。

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In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The
Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心
XX年XX月

安全检查和隐患治理管理
制度示范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K586

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安全检查和隐患治理管理制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个
环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,
文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

1.目的:为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的

安全生产方针和“预防为主、防治结合”的职业病防治工
作方针,监督各项安全规章制度的实施,发现和查明各种
危险和隐患,及时制止和纠正“三违”行为(违章操作、
违章指挥和违反劳动纪律),有效防止和减少事故发生,
建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,特制定本制
度。
2.范围:本制度适用于公司各部门、车间和班组等开展
安全检查和隐患整改的管理。
3.遵循原则:
3.1“谁主管、谁负责”的原则;
3.2“分级管理,分线负责”的原则。
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4.职责:
4.1生产质量总监对公司隐患排查治理工作全面负责,
负责组织建立健全公司事故隐患排查治理 的长效机制,保
证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
4.2公司安委会负责各类安全检查的综合管理,组织安
全生产责任制执行情况的监督检查、考核,督促各类隐患
整改工作。
4.3生产管理部负责组织隐患排查治理工作,组织各部
门负责人每月对公司进行全面或重点检查,节前的安全检
查,以及每季度的安全检查。负责消防、易燃易爆物品、
易制毒品等物品的使用、存储的监督检查。负责女工特殊
保护、劳动合同中安全生产部分的执行、班组安全管理的
监督检查。
4.4车间(班组)负责人:各部门一把手对本部门隐患
排查治理工作全面负责,部门技术员配合一把手做好本部
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门隐患排查治理的具体工作,进行每周安全自检。按照
“谁主管,谁负责”的原则,对所辖范围的事故隐患排查
和整改工作负责。

4.5工会参与各类安全生产检查和督促实施隐患整改。
5.安全检查:
5.1基本要求:
5.1.1公司应严格执行安全检查管理制度,定期或不定
期地进行安全检查,保证安全标准化有效实施。
5.1.2安全检查必须明确目的、要求、内容和计划。各
种安全检查均应编制安全检查表,安全检查表应包括检查
项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。
5.1.3检查人员应深入现场,紧密联系生产员工,认真
细致开展检查,要认真听取员工意见;发现的问题应组织
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和督促相关部门采取措施或者实施整改。
5.1.4各类检查应做好相应检查记录,对所存在的问题
应及时通报相关部门和人员。
5.2检查形式、内容和要求:安全生产检查分为综合性
检查、专业性检查、季节性检查、日常性检查和节假日检
查等;各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查,
建立安全检查台账,并与责任制挂钩。
5.2.1综合性安全检查:综合性安全检查应由相应级别
的负责人组织,以落实岗位安全责任制为重点,各专业共
同参与的全面安全检查。检查内容包括检查各类规章制
度、作业人员的安全素质、工艺安全管理、设备安全管
理、设备检修安全、公司内交通与贮运安全、防护器材和
消防器材、职业卫生防护等方面。公司级综合性安全检查
每季度至少开展一次,车间级综合性安全检查每月不少于1
次,班组级综合性安全检查每周开展一次。检查内容和要
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求见附表(1-3)。
5.2.2专业性安全检查:专业性安全检查由各专业部门
的负责人组织本系统人员进行,包括电器设备安全检查、
防火防爆及消防安全检查、压力容器及压力管道安全检
查、危险化学品安全检查、机械设备安全检查、厂房建筑
安全检查。专业检查每半年不少于1次。检查内容和要求
见附表(4-9)。
5.2.3季节性检查:季节性检查分别由各部门的负责
人,根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防
爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作
等,进行预防性季节检查。检查内容和要求见附表
(10)。
5.2.4日常安全检查:日常检查分岗位操作人员巡回检
查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行交接班
检查和班中巡回检查职责,通过点检表对关键装置重点部
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位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报
告有关职能部门解决。安全管理人员不定期进行检查,并
形成巡回检查台帐。检查内容和
题目: 安全检查和隐患治理管理制度第3页
要求见附表(11-12)。
5.2.5节假日安全检查:节假日安全检查是对节假日前
安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案
等方面进行的检查。每年“国庆节”、“春节”等重大节
日前进行,检查内容和要求见附表(13)。
6.隐患整改:
6.1事故隐患排查治理资金保障:安全生产费用实行实
报实销的原则,事故隐患排查治理所需资金在可能情况下
在上月制订资金使用计划,当急需资金进行隐患治理时可
以在应急资金中列支,以确保生产安全。财务部对事故隐
患排查治理所需资金,必须及时支付。
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6.2在各项安全检查中发现的事故隐患,应及时通报相
关部门和人员。同时按照自身职责督促隐患整改:能现场
整改的应立即制定整改措施并组织整改。隐患整改时间较
长、需要其他部门配合的或本部门无力解决的,立即报公
司安委会,由公司安委会核查确认并下达“隐患整改通知
单”,限期整改,不得拖延。将事故隐患的相关信息及时
填写《安全生产事故隐患排查治理登记台帐》。
6.3隐患整改要做到“五定”(定整改项目、定整改负
责人、定整改措施、定整改资金、定完成期限),各车
间、班组能整改的隐患不得推给上级部门和公司领导。
6.4因技术或其它条件限制不具备整改条件、一时无法
整改的,要采取切实有效的事故防范措施和应急处理措
施。
6.5对重大事故隐患,应报上级安全部门备案;在整改
前无法保障安全生产的,应停产整改。
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6.6隐患整改完成以后,督促整改的部门应进行验收并
记录整改结果。整改不到位、验收不合格的,应重新督促
整改,并按照公司管理规定对相关责任人进行考核。
6.7对在工作中及时发现、消除事故隐患、提出隐患整
改方面的合理化建议,在预防和控制事故方面表现突出的
有功人员,公司根据相关规定给予奖励。
6.8重要事故隐患应建立专门档案,长期保存。
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