工程造价步骤
工程造价建模的步骤
工程造价建模的步骤一、引言随着工程项目的规模不断扩大和复杂度不断提升，工程造价管理面临着越来越多的挑战。
为了更精确地预测和控制工程造价，越来越多的企业和学者开始采用工程造价建模的方法。
本文将详细介绍工程造价建模的步骤，以期为相关实践提供参考。
二、建模前的准备工作在开始建模之前，需要进行充分的准备工作。
首先，需要明确建模的目标和用途，以便选择合适的建模方法和工具。
其次，需要收集和整理相关的数据资料，包括工程项目的概算、预算、实际成本等数据，以及相关的市场价格、政策法规等信息。
最后，需要对数据进行清洗和整理，以确保数据的准确性和完整性。
三、建模方法的选择在准备工作完成后，需要根据实际情况选择合适的建模方法。
目前常用的工程造价建模方法包括回归分析、神经网络、支持向量机等。
这些方法各有优缺点，需要根据具体问题和数据特点进行选择。
同时，也可以根据实际需要，采用多种方法的组合，以获得更好的建模效果。
四、模型的建立与验证在选择合适的建模方法后，需要建立模型并进行验证。
首先，需要确定模型的输入变量和输出变量，并根据建模方法和数据特点建立相应的数学模型。
然后，需要通过调整模型参数和优化模型结构，对模型进行训练和优化。
最后，需要对模型进行验证和测试，以确保模型的准确性和可靠性。
常见的模型验证方法包括交叉验证和留出验证等。
五、模型的应用与优化在模型通过验证后，可以将其应用到实际的工程造价管理中。
首先，需要根据具体项目的情况，对模型进行相应的调整和优化。
然后，将项目的具体数据输入模型，得到相应的预测结果或优化方案。
最后，需要将模型的预测结果或优化方案应用到实际的工程造价管理中，并根据实际情况进行相应的调整和改进。
在模型应用过程中，需要注意以下几点：1.持续优化：模型的应用并不是一次性的，而是需要根据实际情况和数据变化进行持续的优化和调整。
这需要不断地收集数据、更新模型、测试验证，以确保模型的准确性和可靠性。
2.综合应用：模型的应用不能仅仅依赖于数学模型的预测结果，还需要结合实际情况、专家经验等多方面的因素进行综合分析和判断。
学习工程造价的步骤,零基础小白必备知识
学习工程造价的步骤,零基础小白必备知识造价这条路一直都没有那么容易，从零开始，真的是一件很痛苦的事情。
所以要先了解学习造价的步骤：1.学会看图;2.将施工与图纸结合;3.学习软件;4.谈判与对账;5.自我学习与成长。
1.学习造价第一步：学会看图无论你是在施工单位，还是在建设单位或者是咨询单位工作，只要你想从事造价这个行业，你就必须要会看图，因为一切都是来源于图纸。
如果你连图都不会看的话，那么你就会无从下手。
这里必须要强调一下的是，识图并不是说让你看完一本《房屋建筑学》就完事了，你要学会理论联系实际，实体搭配模型。
2.学习造价第二步：将施工与图纸结合打个比方，在造价当中，清单就是菜谱，定额就是食材。
你会看图了之后，就相当于你知道“菜〞是什么样子的了，但是如何将各种“食材和菜〞进行组合你却不知道。
所以，这个时候你就一定要多去现场看看，把施工工艺和施工工序都了解一下，因为这些不知道，根本没办法组价。
3.学习造价第三步：学习软件软件计算可以大大地提升我们的工作效率，所以现在在工作当中几乎都是用软件进行计算，很少会手算了。
而这也就造成了一个现象，很多人只会软件，但是却不懂其底层的原理。
因此，作为新人，我们还是很有必要学习手算的，这也是最能让我们理解计算规则的方式。
4.学习造价第四步：谈判与对账谈判：谈判可以说是造价的最高境界了，你要知道工程量和价格并不是一成不变的，所以态度不同，产生争议在所不免。
对账：对账可以说是最让人头疼的步骤了，不过这也是一个造价员提升自己最快的方式了。
无论谈判是否成功，里面都有我们可以学习的东西。
5.学习造价第五步：自我学习与成长看到很多人都在说建筑行业已经是夕阳产业了，也没有什么技术含量。
我敢肯定，说这话的人一定不是这个行业的，或者是还没有摸到门道的。
5G技术的成熟让安装智能化更加复杂，追求生活品质的要求倒逼给排水工艺的深入，环保理念让我们研发更多环保建材，各种先进的施工方法也逐渐被工人所使用。
工程造价工作流程和方法
工程造价工作流程和方法工程项目造价〔管理〕是工程项目管理的一个非常重要的方面，由于它在许多方面与一般企业的〔财务〕管理和成本〔会计〕管理不同，所以一般企业管理中的一些财务管理方法、会计核算方法和成本核算方法是不能直接应用到工作项目造价管理之中的，这样人们就不得不针对工程项目造价管理的特性，接下来我告诉你工程造价工作流程和方法。
工程造价工作流程和方法：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
工程造价可以找什么工作：1、制定单位单位描述从事民用与工业建筑制定、〔室内制定〕、技术咨询、施工图检察、工程经济业务等的单位。
以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。
造价相关岗位制定概算、可行性研究等工程经济业务等工作内容 (1)、依据当地现行标准建筑制定文件编制深度规定及初步制定图纸完成概算文件的编制(2)依据扩初检察看法，完成修正概算文件(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议(4)依据必须要出席有关工程投资、制定标准、进度安排的协调会议(5)为业主提供可能合理节约费用的建议(6)控制制定概算能力要求 (1) 具有建筑或工业建筑、设备的基础知识(制定院资质范围不同会有不同专业要求)(2) 熟悉建筑或工业建筑、设备、装置等有关专业概算定额及计价依据(3) 熟悉工程预算、工程经济分析2、建设单位(甲方)(1)预、结算审核岗位单位描述建设单位又叫业主，俗称甲方。
工程造价全过程控制实施方案
工程造价全过程控制实施方案一、引言工程造价全过程控制是指在项目实施过程中，根据工程的预算、进度和质量目标，通过全面的计划、执行和监督，控制和管理工程项目的成本，以确保工程项目的实施能够达到预期的效果。
本方案旨在全面介绍工程造价全过程控制的实施步骤和具体措施，以保证工程项目的顺利实施。
二、实施步骤1.制定工程预算在工程项目启动前，根据项目需求和设计方案，制定详细的工程预算。
预算涵盖了工程材料、劳动力、设备和设计费等各种费用，同时也包括了工程项目的进度计划和质量目标。
2.项目招投标在招投标阶段，需对参与招标的各方进行筛选和评估。
评估的指标包括了企业的资质、经验和信誉等方面。
同时，还要对招标方案进行评估，确保其符合工程预算和质量要求。
3.合同签订在中标单位确定后，需与中标单位签订合同。
合同应包括了工程的详细要求、进度计划和质量要求，以及相关控制措施和违约责任等条款。
4.施工过程控制在施工过程中，需建立起严格的成本控制机制。
首先，需要确保施工过程中的各项举措符合预算和合同要求；其次，要及时采取措施，防止成本超支和工期延误；最后，还需对施工现场进行常规巡查和质量检验，确保施工的质量符合要求。
5.成本核算在工程项目实施过程中，需要实时进行成本核算。
核算包括了每个环节的费用支出和效益得失等方面。
通过成本核算，可以及时了解工程项目的成本情况，为下一步的决策提供依据。
6.变更管理在工程实施过程中，难免会遇到一些变更需求。
针对这些变更需求，应建立起严格的变更管理制度。
变更管理包括了对变更需求的评估和审批、对变更费用的控制和核算等方面。
通过严格的变更管理，可以确保变更需求的合理性和变更费用的合理控制。
7.总结评估在工程项目实施结束后，应对工程项目进行总结评估。
总结评估主要包括了工程项目的成本核算和效果评估。
通过总结评估，可以了解工程项目的成本控制效果和改进措施，并为下一项目提供经验和教训。
三、具体措施1.建立成本控制小组成本控制小组由项目经理、造价师和财务人员组成，负责工程项目的成本控制和核算工作。
工程造价预算的关键步骤与技巧
工程造价预算的关键步骤与技巧在工程项目中，造价预算是一个至关重要的环节，它不仅影响项目的盈利能力，更直接关系到项目的顺利实施和资源的有效利用。
正确而合理的预算能够有效防控风险，确保项目在预算范围内完成。
以下将探讨工程造价预算时需要关注的关键步骤与实用技巧。
理解项目需求在制定预算之前，准确理解项目需求显得尤为重要。
需要深入分析设计图纸、施工方案及相关技术标准，确保在预算初期就对项目的全面性有清晰的认识。
项目的特性、规模及复杂度直接影响到造价预算的基础。
因此，沟通与协调是不可缺少的环节，项目参与者之间的协调能够避免误解和信息不对称带来的预算偏差。
收集准确的数据数据是预算的基石。
收集历史工程数据、市场材料价格、人工成本及专业分包商报价等信息，能够为预算提供可靠的基础。
当前市场动态变化迅速，因此，时常进行市场调研，了解材料和人工成本的变化趋势是必要的。
动态的数据能够帮助预算人员在编制预算时做出更加精准的判断。
分类与细分预算制定预算时，不应将所有成本混为一谈，而应该进行分类。
通常可以将预算分为直接成本和间接成本。
直接成本包括材料费用、人工费用和设备费；间接成本则涵盖管理费、场地租赁费等。
还应考虑到不可预见的费用，如意外支出或变更引起的额外成本。
将预算细分之后，能够帮助分析各项费用的组成，确保不遗漏任何重要环节。
运用专业软件工具如今，许多专业软件能在工程预算中发挥巨大作用。
这些软件通常具备强大的数据分析功能，可以帮助预算人员快速计算出各类成本。
许多软件还配备了市场定价数据库，能够实时更新材料和人工价格，减少人为错误的发生。
合理运用这些工具，可以大大提升预算的效率和准确性。
引入合理的风险管理在预算过程中，采用风险管理策略是为了减少意外情况对项目进度和成本的影响。
通过建立风险评估指标和定量分析，可以有效识别潜在风险，并为其设定应对措施。
例如，在重要节点设置足够的缓冲预算，以应对可能的延误或价格波动。
通过这些措施，能提高预算的健壮性，为项目的稳定实施提供保障。
工程造价结算流程及步骤
工程造价结算流程及步骤下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程造价有哪六个步骤
工程造价的六个步骤是什么？不少投标人在初接触工程造价工作，不知道计算造价从何入手，或者计算工程造价有什么步骤，这样就会造成在工程造价工作效率低，容易出现错误。
下面就来讲解下工程造价的六个步骤：1.计算工程量如果招标文件中包含了工程总量清单，那么在计算投保价之前，要先对工程清单真实情况进行校验；如果招标文件里没有包含工程清单，那么则要根据工程图纸自己计算工程量，并按照招标文件规定的方法进行。
2.确定单价，计算合价计算完部分的项目的工程量之后，就要计算这项工程的项目单价，并按照招标文件中相关要求填写单价与合价。
计算单价要涉及到分项工程每一个构成费用的项目。
承包商一般会有自己标准的价格数据库，根据这个标准计算工程的投保价，在运用数据库的标准对工程进报价的同时，还要审核报价并作出有必要的调整，最终以符合现时工程价格的实际情况，与实际市场价格不能有太大的差距。
3.确定分包工程费很多工程都有分包商参与，所以分包工程费用也是整个工程造价费用中的一部分，首先要熟悉分包商的工程范围，衡量分包商的人数和价值，进行实际的评估后制定分包工程费。
4.确定利润这里的利润指的是承包人的预期利润，确定利润的目的是在保证自己的投标价有竞争力的同时能让自己获得更大的利润，这是一个取舍决定，可以为了更大的竞争性减少利润，也可以反过来获利更多，但竞争力相对减少。
5.确定风险金由于工程风险这个不可准确的知道，所以风险进这是一个未知的预测数，根据以往的经验来确定风险金的多少，如果风险金有剩余的就和利润加在一起算盈余；如果风险金不够就由利润来补上。
风险金的计算要由有经验的专业人士进行逐项分析后再去给出合理金额。
6.确定投标价格最后根据不同的报价方式，把所有的费用汇总后得到的就是工程的投标价格，但还不能马上作为投标价格使用，因为有可能会漏算和重复算，部分预估费用也存在偏差等，所以还要经过多次调整，多角度反复计算，追求能获得最大利润的同时保证竞争力，这时才确定最后的投标报价。
工程造价工作流程及工作要点
工程造价工作流程及工作要点工程造价是指对工程项目进行经济核算和评估，确定项目预算、造价控制和决策的过程。
在工程建设领域中，工程造价起着至关重要的作用。
本文将介绍工程造价工作的流程和工作要点。
一、工程造价工作流程工程造价工作流程包括项目立项、项目计划编制、造价控制、决策和评估等多个环节。
下面将详细介绍每个环节的内容。
1. 项目立项项目立项是确定工程项目启动的重要步骤。
在项目立项阶段，需要进行市场调研、技术可行性研究和财务评估等工作，以确定项目是否具有可行性和盈利能力。
同时还需明确项目的范围、目标和约束条件。
2. 项目计划编制项目计划编制是工程造价的关键环节之一。
在项目计划编制阶段，需要确定项目的详细设计方案、施工方案以及工期和投资预算等内容。
同时还需要制定项目的施工进度和成本控制计划，保证项目能够按时按质完成。
3. 造价控制造价控制是工程造价工作中的核心环节。
在项目实施过程中，需要不断监控和调整项目的造价，以确保项目的成本控制在可接受范围内。
造价控制包括对建设成本、材料采购、劳动力成本和设备费用等进行监控和管理。
4. 决策和评估在工程项目实施过程中，需要进行多次决策和评估，以确保项目能够顺利完成。
决策和评估涉及到项目的进展情况、成本控制、质量管理和安全等多个方面。
通过对项目的决策和评估，可以及时调整项目的策略和目标。
二、工程造价工作要点为了保证工程造价工作的准确性和有效性，需要注意以下几个要点。
1. 数据的准确性工程造价工作中的数据是非常重要的，需要保证数据的准确性和完整性。
在收集和分析造价数据时，应注意数据来源的可靠性，并进行合理的核实和校对。
2. 成本控制成本控制是工程造价的核心要点之一。
在工程项目的实施过程中，需要制定合理的成本控制计划，并严格按照计划进行操作和管理。
同时，还需要及时掌握项目的变化情况，及时调整成本控制策略。
3. 风险管理在工程项目中存在各种不确定因素和风险，需要进行风险管理和评估。
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工程造价里成本测算的步骤
1、首先应该是熟悉招标文件和图纸啦，这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺，如果有，应该尽快准备好其材料价格或分包价格。
2、接下来我一般是搜集材料价格，主要是大宗材料。
如商品砼及钢筋、水泥的价格（注意考虑税的因素），砖块的价格，这里要注意就是要看招标合同的要求，如果是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。
多年的从商经验造就他们对材料市场的敏感。
另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。
还有就是如果在北方的话，很多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。
总之：这一关要多花点心思。
要不然要出大错的啊，另外注意留点余量啊。
3、接下来就是确定那些人工价格，其实大家都知道，土建、安装定额里的人工费给那些清工老板人家都不愿意做的，因为太低了嘛：），按照现在比较普通的都是由包工队清包劳务，按混凝土工，粉刷工，钢筋工，木工几大工种分包。
如果有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的，按照我的经验。
混凝土工主体阶段普通的框架结构一般是35元/㎡左右，包括基础主体混凝土，填充墙（一般基础按一层建筑面积计算），钢筋工280一吨含扎丝，粉刷一般是30元/㎡左右，木工
30元/平方。
注意：各个工程的特点不同，质量要求，工期要求不一样，这个价格波动较大，如要创杯的工程，泥工木工价格较高，高层剪力墙结构木工价格和钢筋工价格要加高，隔墙较少的厂房，泥工价格可以减少。
商品砼的工程泥工减少价格。
工期加快的工程，木工的价格变动较大。
现场经验较少或刚毕业的同行不要乱来，多问问现场一线的施工员（尤其是那种包清工出身的施工员）或者是施工项目经理，他们比较在行。
4、接下来就是算工程量了，这个工作很简单没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！
5、接下来是组综合单价了，这关也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价了，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。
这个东西一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。
6、测算综合单价。
工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。
下面对以上几个单项说说我的过程：
1）混凝土：每一个单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等等另外计算），人工的话我在上一期说过：不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。
机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。
我们仅仅算一个材料费就够
了。
以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找，因为级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地附近的材料情况，这些要在投标的勘察摸清楚。
如果是商品混凝土的话就更简单了。
通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！
分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有注意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/立方米，也就是说一个10000㎡的工程，按含钢量50kg/㎡的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64立方米的混凝土，这64立方米的混凝土可以用来完成一个普通的300㎡的框架结构的一个标准层啊！施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的：你以为送料的车能给足你量吗？不可能的！顶多给你97%。
不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板12cm，国家规范允许+-5mm，算算一个楼面下来你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。
我一般都是混凝土取1%的损耗就够了。
2）钢筋：钢筋也是这样，用鲁班或者神机抽料（推荐使用鲁班，因为神机的料单用于实际当中精度不够的）。
如果不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。
竣工或进度款支付同期调整。
同混凝土：人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定。
为实际中，
科学合理的下料和进料，1%的损耗控制不在话下。
工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（总价合同时用）相乘就是了。
3）外架：外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。
要知道，安徽和浙江的搭设要求不一样的，杭州和宁波的搭设规范也有不同之处，市区和郊区的搭设要求也不一样。
不过大体上是一样的。
呵呵。
我对这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。
根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。
钢管租金0.014元每米，扣件0.008元一个，每250米一吨48*3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。
有了这些数据，再加上一本《脚手架搭设规范》就足够了。
也许有朋友说这样测算一个外架有没有必要？我告诉你：外架对于施工单位来说有很多的作用，我们在外架上吃苦头的经历难以忘记！作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的，而且这种东西其实是施工单位的一件法宝：如果甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架的成本了。
呵呵，有点跑题了。
3）地砖，这个其实比较简单一点，人工费机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/㎡，地砖价格相信你在成本测算之前已经了解到了。
水泥砂的成本6-8元就足够足够了。
4）粉刷：这个也一样，人工费一般30元/建筑面积㎡。
至于材
料费4-5元做20-30mm的中级抹灰够了。
人工费按粉刷面积4元一个平方了。
5）外墙干挂：这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。
6）门窗工程：最好的办法是找门窗厂给你报价。
7）模板措施费：这项费用我一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。
清工价格上一期已经说过了，包工包料的框架结构一般是65元左右，反正基本上是清工价格*2。
但是要考虑工期，如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。
如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。
另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。
有了以上几个大项，总造价就偏不到哪里去了，其他的小项直接按定额并调差就好了。