CCC认证质量手册典范

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6.0检验试验的仪器设备和人员
7.0不合格品的控制
8.0认证产品的一致性
9.0认证标志和证书的使用
附件一:质量体系文件清单
附件二:组织机构图
附件三:质量体系职能分配表
安徽耐得电气设备有限公司
0.2颁布令
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颁布令
质量是企业生存之本,发展之道.
为了贯彻执行国家强制性产品认证政策法规之规定,公司依据产品认下<工厂质量保证能力要求>组织编写了本手册,现予批准发布,自生效之日起正式实施.
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章节号标题页次
1.1目录
1.2颁布令
1.3任命书
1.4质量方针和质量目标
1.5适用范围
1.6引用标准
1.7公司简介
1.8手册的管理
1.9手册修改控制页
1.0职责与责任
2.0文件和记录
3.0采购与关键元器件和材料的控制
4.0生产过程控制
5.0例行检验、确认检验和现场指定试验
1)总经理
1.总经理作为本公司法人代表和最高管理者,对本公司质量管理体系的建立、完善和实施全面负责,对本公司向顾客提供的产品的质量负最终责任;
2.执行国家及有关行政部门颁布的法令和法规,主持制订和颁布本公司的质量方针和质量目标,向客户作出质量承诺;
3.建立和调整与质量管理体系及业务工作相适应的组织机构。
安徽耐得电气设备有限公司
1.0职责与责任
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4.对车间生产工人的工艺纪律执行情况进行督查;

3C强制性认证质量保证手册

3C强制性认证质量保证手册

一、目的为了保证批量生产的认证产品与已获得型式试验合格的样品的一致性,满足《强制性认证工厂质量保证能力要求》,特制定本手册。

二、范围适用于强制性认证一系列质量活动和文件管理。

三、内容1.职责和资源1.1职责规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系,具体详见《组织与部门职责划分程序》(QP050100)。

总经理委派品管部经理为质量负责人,其具有以下的职责和权限:a)负责建立满足强制性认证文件要求的质量体系,并确保其实施和保持;b)确保加施强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;c)建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;d)建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。

所有班次的生产操作,应指定确保产品质量的人员。

负责产品质量的人员,为了纠正质量问题,应有权停止生产。

1.2资源应配备必须的生产设备和检验设备以满足稳定生产符合认证标准的产品要求;应配备相应人力资源,确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力。

建立并保持适宜产品生产、检验、试验、储存等必备的环境。

2.文件和记录2.1建立、保持文件化的认证产品质量计划或类似文件,以及为确保产品质量和相关过程有效运行和控制需要的文件。

质量计划包括产品设计目标、实现过程、检测及有关资源的规定,以及产品获证后对获证产品的变更(标准、工艺、关键件等)、标志的使用管理等规定。

产品设计标准或规范是质量计划的一个重要内容,产品实现策划过程中,应充分应用APQP和FMEA,进行先期产品质量策划与控制计划、潜在失效模式及后果分析,确保开发的产品先前质量的策划。

2.2建立并保持文件化的程序,如《体系文件管制程序》(QP040200),以对强制性认证工厂质量保证能力要求的文件和资料进行有效的控制。

这些控制应确保:a)文件发布前和更改应由授权人批准,以确保其适宜性;b)文件的更改和修订状态得到识别,防止作废文件的非预期使用;c)在使用处可获得相应文件的有效版本。

优秀的CCC手册

优秀的CCC手册

优秀的CCC手册1、XXXX滑触线有限公司企业标准质量手册编号:CCC—ZS-01编制:审批:掌握号:文件状态标识:受控非受控发布日期:2021年01月08日实施日期:2021年01月09日地址:XXX市洛龙区安01名目202修改掌握页303质量手册发布令404质量负责人任命书505企业概况601手册说明和管理71.0职责和资源84.1生产设备和工作环境掌握程序262.0文件和记录132.1文件和资料管理掌握程序142.2记录掌握程序172.3认证标志管理掌握程序193.0选购和进货检验213.1供应商选择和管理掌握程序223.2关键材料的检验、验证及确认检验程序234.0生产过程掌握和过程检验245.0例行检验和确认检验掌握程序296.0检验试验仪器、设备306」检测和2、测量设备掌握程序317.0不合格品掌握337.1不合格品掌握程序34O内部质量体系审核358.1内部质量体系审核程序369.0认证产品的一致性389」产品关键材料变更管理掌握程序4010包装、搬运和储存43修改掌握页章节号标题页码更改日期记录人质量手册发布令E3为建立、实施、保持和改良本公司的质量管理体系,提高产品质量,满足顾客和适用法律法规要求,增添顾客满意,本公司根据《电气电子产品强制性认证明施规则》编制了该《质量手册》。

《质量手册》说明了本公司的强制性产品认证的质量管理体系,是指导本公司质量管理体系有效运行,确保加贴CCC标志产品始终符合强制规则要求的法规性、纲领性文件。

公司的全体员工应仔细学习本手册、理解手册的精神实质并贯彻执行,使公司的质量管3、理水平不断提高。

本《质量手册》现予以发布实施。

总经理:日期:质量负责人任命书为确保本公司根据《电气电子产品强制性认证明施规则》建立、实施和保持质量管理体系,公司管理层特任命同志为公司质量负责人,并给予其以下职责和权限:a、确保根据《电气电子产品强制性认证明施规则》要求,建立、实施和保持质量管理体系;b、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;c、建立文件化的程序,确保认证标志的妥当保管和使用;d、建立文件化的程序,确保不合格的获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志;e、向总经理准时报告质量管理体系的运行状况,以及需要改良的方面;f、负责质量管理体系的相关事宜,同内、外部有关方面联络。

质量环境职业健康安全CCC产品质量管理体系手册范本

质量环境职业健康安全CCC产品质量管理体系手册范本

质量环境职业健康安全CCC产品质量管理体系手册范本预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制质量、环境、职业健康安全、CCC 产品质量保证能力管理体系手册版次: 2018管理体系手册目彔0.1 企业简介 (5)0.2 管理体系组织机构图和产品实现流程图 (6)0.3 手册不质量/环境/职业健康安全管理体系标准条款对照表 (7)0.4 手册不强制性产品认证标准条款对照表 (8)1 管理体系围 (9)1.1 总则 (9)1.2 应用 (9)2 规性引用文件 (9)3 术语和定义 (10)4 组织环境 (10)4.1 公司环境概述 (10)4.2 相关方的需求和期望 (10)4.3 质量/环境/职业健康安全管理体系围 (11)4.4 质量/环境/职业健康安全管理体系及其过程 (11)5 领导作用 (11)5.1 领寻作用和承诹 (11)5.1.1 总则 (11)5.1.2 以顼客为关注焦点 (13)5.2 质量/环境/职业健康安全方针 (13)5.2.1 制定质量/环境/职业健康安全方针 (13)5.2.2 方针的管理不沟通 (13)5.3 岗位、职责和权限 (14)5.3.1 职责和权限 (14)5.3.2 管理者代表和质量负责人 (14)6 策划 (14)6.1 应对风险和机遇的策划 (14)6.1.1 总则 (14)6.1.2 措施的策划 (14)6.1.3 环境因素 (16)6.1.4 危险源辨识、风险评价和风险控制措施的确定 (17) 6.1.5 合觃义务 (18)6.2 质量/环境/职业健康安全目标及其实现的策划 (19) 6.2.1 质量/环境/职业健康安全目标 (19)6.2.1 质量/环境/职业健康安全管理体系策划 (20)6.3 发更的策划 (20)7 支持 (20)7.1 资源 (20)7.1.1 总则 (20)7.1.2 人员 (20)7.1.3 基础设施 (21)7.1.4 过程运行环境 (21)7.1.5 监规和测量资源 (21)7.1.6 知识管理 (22)7.2 人员的仸职能力 (22)7.3 意识和培讦 (23)7.3.1 意识的培养 (23)7.3.2 培讦 (23)7.4 信息交流 (24)第 2 页共 567.4.3 外部沟通 (24)7.5 文件化信息 (24)7.5.1 总则 (24)7.5.2 文件控制 (24)7.5.3 让彔控制 (26)8 运行 (27)8.1 产品实现所需过程的运行策划和控制 (27) 8.2 产品和服务的要求 (27)8.2.1 顼客沟通 (27)8.2.2 不产品和服务有关的要求的确定 (28) 8.2.3 不产品和服务有关的要求的评审 (29) 8.2.4 产品和服务要求的更改 (30)8.3 设计和开収 (30)8.3.1 总则 (30)8.3.2 设计和开収策划 (30)8.3.3 设计和开収的输入 (30)8.3.4 设计和开収的控制 (31)8.3.5 设计和开収的输出 (31)8.3.6 设计和开収的更改控制 (32)8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (32) 8.4.1 总则(供应商选择不评价) (32)8.4.2 控制类型和程度 (33)8.4.3 外部供方的信息 (33)8.5 生产和服务提供 (34)8.5.1 生产和服务提供的控制 (34)8.5.2 标识和可追溯性 (35)8.5.3 顼客戒外部供方的财产 (36)8.5.4 产品防护 (36)8.5.5 交付后的活劢(用户投诉信息管理) (36)8.5.6 更改的控制 (37)8.6 产品和服务的放行 (38)8.6.1 总则 (38)8.6.2 迕货梱验和试验 (38)8.6.3 工序梱验和试验 (38)8.6.4 最织梱验和试验 (38)8.6.5 梱验和试验让彔 (38)8.7 丌合格输出的控制 (39)8.7.1 丌合格品控制的职责 (39)8.7.2 丌合格品通用处置程序 (39)8.7.3 上道工序丌合格处理程序 (39)8.7.4 丌合格品的评审 (40)8.8 环境和职业健康安全管理运行控制 (42) 8.8.1 运行控制 (42)8.8.2 生命周期管理 (42)8.8.3 安全操作 (42)8.8.4 作业许可 (43)8.8.5 社区和公共关系 (43)8.8.6 职业健康 (43)第 3 页共 568.8.9 应急准备不响应、亊敀管理 (44)9 测量、分析和改进 (45)9.1 总则 (45)9.1.2 顼客满意 (45)9.1.3 分析不评价 (45)9.1.4 合觃性评价 (46)9.2 部审核 (46)9.2.1 部审核的依据和容 (46)9.2.2 部审核的职责 (47)9.2.3 部审核计划 (47)9.2.4 部审核的实施 (47)9.3 环境和职业健康安全绩敁的监规和测量 (48)9.3.1 总则 (48)9.3.2 监规和测量容及要求 (48)9.4 管理评审 (49)10 改进 (49)10.1 总则 (49)10.2 纠正措施 (49)10.2.1 各部门的职责 (49)10.2.2 不产品有关的纠正措施工作程序 (50)10.2.3 不环境、职业健康安全有关的丌符合纠正措施工作程序(50)10.3 持续改迕 (51)附表一质量管理体系过程职责分配表 (52)附表二环境管理体系过程职责分配表 (53)附表三职业健康安全管理体系过程职责分配表 (54)附表四生产一致性管理过程职能分配表 (55)附件一不生产一致性及产品召回有关的人员的职责 (56)第 4 页共 560.1企业简介编制说明: 1、本公司是 QICHE 生产企业,因此手册中也包含了产品强制讣证的生产一致性管理方面的容。

质量手册(3C体系)

质量手册(3C体系)

目录1.0 颁布令为强化公司管理运作,提高我公司产品的质量,增强产品的市场竞争力,本公司依据3C认证版质量管理体系、ISO9001:2008质量管理体系标准、国家相关产品质量法规、标准结合公司的实际情况,由质量负责人/管理代表组织编写此《质量手册》,并予以颁布实施。

规定本手册自 2020年 07月 01日起正式在全公司施行。

本《质量手册》阐明了我公司的质量方针,质量目标,是表述本公司质量管理体系的纲领性文件,是我公司的质量管理的法规,全体员工务必认真学习,并严格遵照执行。

1.1 任命书兹任命*** (先生)担任***************有限公司质量管理体系管理代表&质量负责人&认证联络员,其职责如下:1.确保本文件的要求在工厂得到有效地建立、实施和保持;2.确保产品一致性以及产品与标准的符合性;3.正确使用 CCC 证书和标志,确保加施 CCC 标志产品的证书状态持续有效。

4.强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求;5.证书有效性的跟踪结果;6.国家级和省级监督抽查结果;7.向总经理汇报有关质量管理体系的运行情况及所需的改进;8.在公司内部提升对客户要求的认识及对相关人员能力的培训;9.质量管理体系相关事宜的外部联络。

于2020年 07月01日起开始履行职责。

总经理: ***2020年07月01日1.2 绪言1.编写质量手册的目的:《质量手册》是阐明本公司的质量方针和目标,描述本公司质量管理体系的总体要求。

规定公司各级人员的质量职责,是本公司质量体系的纲领性文件,主要目的有两方面:A.对公司内部而言,明确说明组织架构内各部门之责任,以便各职能部门紧密合作,确保客户质量要求的达成,提高过程控制能力和产品质量。

B.对公司现有及将来的客户而言,清楚展示了公司质量管理体系的运做方式,并作为第二方和第三方审核的依据。

2.手册的适用范围:《质量手册》适用于**************有限公司所有产品的生产和服务等过程的控制。

CCC汽车锁产品认证质量手册Word版

CCC汽车锁产品认证质量手册Word版

CCC汽车锁产品认证质量手册☆☆☆☆☆☆☆☆0.手册编制说明为了保证公司批量生产的认证产品与已获形型式实验合格的样品的一致性,公司特制定本手册,以保证产品质量保证能力要求,现对本手册的内容作以下说明:1.本手册是根据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》进行编制,对公司检查要求的内容作出了详细的阐述。

2.本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布实施,加盖“受控”印章,《CCC质量手册》的范本可不加盖“受控”印章,但须作为受控文件进行规范管理。

3.手册管理的所有相关事宜均由办公室统一负责,未经质量负责人批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还办公室,办理退还手续。

手册必要时可提供给认证机构和顾客。

4.手册持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。

手册持有者应认真,学习全面理解手册的具体内容,除自身在工作中贯彻执行外,还负有对本部门其他人员进行宣传、贯彻的职责。

C质量手册的修改和换版5.1 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室;办公室应定期组织各部门对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行本手册《文件控制程序》中的有关规定。

5.2 当出现以下情况之一时,办公室应对手册进行换版:6.本手册产品认证的范围:轻卡皮卡汽车门锁。

7.外包过程为:表面处理。

☆☆☆☆☆☆☆☆0.1公司简介宁波市勇博车业有限公司座落在东方大港宁波市鄞州区创投中心,距宁波市中心3公里,公司占地面积7000平方米,建筑面积12000平方米。

公司专业生产汽车门锁、升降器。

已有18年历史,现有主导产品轻卡系列、微型车系列、皮卡系列门锁,升降器。

早在1992年公司生产的门锁、升降器经武汉汽车车身附件研究所全面检测认证,达到我国汽车工业质量技术标准。

公司现有年生产能力26万台套。

公司技术力量雄厚,设备达到90年代先进水平,拥有从日本引进自动冲压设备一套,国产冲压设备15-160吨共36台套,注塑成型机10台,并拥有模具加工车间,新产品开发功能力强,同类新产品开发能力周期30-40天。

电线插头CCC认证质量手册

电线插头CCC认证质量手册

电线插头CCC认证质量手册手册目录序号主要内容页码1.前言02.概述 13.范围 24.与其他管理体系相容性 25.质量管理体系 36.管理职责77.资源管理128.产品实现159.检测、分析和改进2310. QMS文件目录3011.本公司适用的法律法规清单3112.本公司组织机构图3213.本公司QMS职能分配表3314.产品实现流程图34第一章概述1.目的1.1证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规(包括技术标准)的要求。

1.2通过体系的有效应用,包括持续改进和预防不合格的过程而达到顾客满意。

2.适用范围质量手册既可用于内部管理,也可用于外部评价。

无论是内部管理,还是外部评价,本公司都应提供客观证据,以此证明QMS的持续适宜性、符合性、有效性和充分性,客观证据主要有:(1)提供一套既符合ISO9001标准要求,又适合公司有效运作的QMS文件;(2)提供公司QMS运行适宜性、符合性、有效性、充分性记录和现场证明;(3)提供本公司QMS持续改进能力和绩效的证明;(4)提供顾客满意,符合法规(包括产品技术标准)的证明。

上述客观证据应清楚、充分地表示本公司所建立、保持的QMS具有三个基本能力:(1)以防止不合格品发生,以满足顾客要求;(2)以持续改进来提高QMS运行的有效性和效率;(3)以管理QMS的所有过程来达到顾客满意,符合法规(包括产品技术标准)要求。

为此本公司将采用过程方法实施QMS。

3.术语及缩写说明本手册所使用术语等同引用ISO9000:2000标准。

DXC 公司QMS 质量管理体系总经办总经理办公室生技部生产技术部4.编制依据(1)ISO9001:2008质量管理体系要求;(2)企业有效运作的需要;(3)适用的法律法规和技术标准。

第二章范围本手册适用于本公司各类电源连接线的生产、服务和销售的所有过程。

本手册对ISO9001标准中7.3条款进行了剪裁,因本公司生产和服务运作过程中不存在设计/开发过程。

2020-2022最新版3C质量管理手册模板及范文

2020-2022最新版3C质量管理手册模板及范文

根据公司经营管理设置及其原则,任命为本厂质量负责人,被授权人依照《岗位职责》、《质量管理手册》、《程序文件》及有关制度,执行其工作范围的职责、行驶岗位职权并承担相应义务:1.负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。

2.确保认证产品符合认证标准的要求。

3.建立文件化程序,确保认证标志的保管和使用得到有效控制。

4.负责产品认证工作的管理和对外联络。

5.建立文件化的程序,及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。

6.及时向认证机构申报及获证产品安全性能的变更。

7.确保提高公司内部员工的质量意识。

特此任命!XXXXXX有限公司总经理签署:签署日期:20XX年X月X日根据公司经营管理设置及其原则,任命为本厂认证联络员,被授权人依照《岗位职责》、《质量管理手册》、《程序文件》及有关制度,执行其工作范围的职责、行驶岗位职权并承担相应义务:1负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。

2协助认证产品按认证标准要求进行生产,跟踪认证产品的质量问题。

3当企业生产、机构等发生变化时,应及时向认证机构反映。

4当产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合规定要求因素的变更时,在实施前向认证机构申报获得批准后,方可执行。

特此任命!XXXXXX有限公司总经理签署:签署日期:20XX年X月X日本质量管理手册是XXXXXX有限公司质量系统的纲领文件及中心思想,是质量保证活动的基本法规和准则,也是公司对所有客户的承诺,各部门及全体员工必须以本手册为依据并贯彻执行。

本手册经公司总经理批准即生效。

质量管理手册文件编号:版本:生效日期:20XX年X月X日总页数:编写/日期:(质量负责人)批准/日期:(总经理)(受控盖章):本单位质量方针1.执行顾客满意的工作-----顾客满意2.落实质量第一的目标---- 质量第一3.产品成本及市场的控制---成本控制4.企业与员工共同发展 ----长期发展XXXXXX有限公司组织架构图主要职能;辅助职能;配合职能8.1 职责和权限本章节描述了本公司质量管理体系的行政管理。

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杭州市平安电线插头制造有限公司 Q/HY1001-2012

2012-04-25发布 2012-05-05实施 杭州市平安电线插头制造有限公司批准

质 量 手 册 A版 第 1 页 共 2 页

前 言 1. 本公司概况 杭州市平安电线插头制造有限公司创立于1997年,专业生产销售各种规格电线、电源插头线。本公司有多年开发、生产管理经验、拥有精良的设备、先进的检测仪器和科学工艺及雄厚的技术力量,以真诚的服务,合理的价格为广大客户提供优质产品,并能与客户协作开发、研制特殊规格的产品,帮助增加其产品在市场上的竞争力。 公司产品已通过CCC认证和德国VDE人证,温州市电线、电源插头线制造行业最早取得CCC、VDE证书、最具规模的生产企业之一。公司远销国内外,为数百家中外企业提供各类规格配套产品,并与全国著名企业:“美的”、“泰力”、“飞雕”及中国名牌“康泉”等众多企业建立了良好的长期合作关系,得到客户的支持和好评。 我们本着创新、务实、诚实为宗旨;客户的宝贵建议是我们进步的动力,客户的放心满意是我们追求的目标。本公司“以质固本,精诚合作”为指导方针,竭诚欢迎新老客户光临惠顾,我们会用优质的产品和真诚的服务来回报您的支持。

2. 手册的使用和管理 2.1 质量手册的使用 2.1.1 质量手册是本公司的质量法规,各个生产环节、各个部门、各级人员在生产和经营活动过程中或在文件编制、开展质量活动时,都必须遵守本手册的规定。 2.1.2 使用手册时可对照ISO9001:2008和本公司现有程序文件目录。 2.1.3 当外部要求本公司提供手册,由总经理办公室负责处理,其他部门不得擅自提供。 第 2 页 共 2 页

2.2 质量手册的管理 2.2.1 质量手册由总经理办公室组织编制,各章由相应部门负责人审查会签后,由总经理批准发布实施。 2.2.2 质量手册由总经理办公室决定发放范围、对象、份数,并办理发放手续、记录和编号。 2.2.3 质量手册持有者需妥善保管,不得丢失和外借,不得任意涂改或拆卸。质量手册持有者调离本公司时须将手册交回总经理办公室。 2.2.4 质量手册的更改必须经总经理批准,总经理办公室负责更改通知或换页,更改应覆盖本公司质量手册所有持有者(不包括本公司外部持有者)。 2.2.5 质量手册的解释权归办公室。

地 址:/ 邮 编:/ 电 话:/ 传 真:/ 批准人:/ 批准日期:2012年2月28日 手册目录 序号 主要内容 页码 1. 前言 0 2. 概述 1 3. 范围 2 4. 与其他管理体系相容性 2 5. 质量管理体系 3 6. 管理职责 7 7. 资源管理 12 8. 产品实现 15 9. 检测、分析和改进 23 10. QMS文件目录 30 11. 本公司适用的法律法规清单 31 12. 本公司组织机构图 32 13. 本公司QMS职能分配表 33 14. 产品实现流程图 34 Q/PAN1001-2012

第 1 页 共 34 页 第一章 概述 1. 目的 1.1 证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规(包括技术标准)的要求。 1.2 通过体系的有效应用,包括持续改进和预防不合格的过程而达到顾客满意。

2. 适用范围 质量手册既可用于内部管理,也可用于外部评价。无论是内部管理,还是外部评价,本公司都应提供客观证据,以此证明QMS的持续适宜性、符合性、有效性和充分性,客观证据主要有: (1) 提供一套既符合ISO9001标准要求,又适合公司有效运作的QMS文件; (2) 提供公司QMS运行适宜性、符合性、有效性、充分性记录和现场证明; (3) 提供本公司QMS持续改进能力和绩效的证明; (4) 提供顾客满意,符合法规(包括产品技术标准)的证明。 上述客观证据应清楚、充分地表示本公司所建立、保持的QMS具有三个基本能力: (1) 以防止不合格品发生,以满足顾客要求; (2) 以持续改进来提高QMS运行的有效性和效率; (3) 以管理QMS的所有过程来达到顾客满意,符合法规(包括产品技术标准)要求。 为此本公司将采用过程方法实施QMS。

3. 术语及缩写说明 本手册所使用术语等同引用ISO9000:2000标准。 PAN 杭州市平安电线插头制造有限公司 QMS 质量管理体系 总经办 总经理办公室 生技部 生产技术部 Q/PAN1001-2012 第 2 页 共 34 页 4. 编制依据 (1) ISO9001:2008质量管理体系要求; (2) 企业有效运作的需要; (3) 适用的法律法规和技术标准。

第二章 范围 本手册适用于本公司各类电源连接线的生产、服务和销售的所有过程。 本手册对ISO9001标准中7.3条款进行了剪裁,因本公司生产和服务运作过程中不存在设计/开发过程。

剪裁后不影响本公司提供满足顾客和适用法律法规(包括技术标准)要求产品的能力。

第三章 与其它管理体系的相容性

本公司现有QMS可与ISO14001环境管理体系及其它管理体系相容,在从事其它管理体系建立健全时,应充分考虑这点。

本公司现有QMS目标是本公司总目标的一部分,并与其它管理体系目标互相补充、保持协调。

本公司现有QMS可成为本公司综合管理体系的基础,本公司QMS将逐步由ISO9001过渡到ISO9004,以追求卓越。 Q/PAN1001-2012

第 3 页 共 34 页 第四章 质量管理体系

4.1 目的 通过质量管理体系文件化并且充分发挥文件作用,规范和完善质量管理机制,确保质量管理的有效运行。 4.2 范围 本公司各类450/750V及以下聚氯乙烯电线电缆和各类插头电源线的生产、服务和销售的各个过程中开展的质量管理活动。 4.3 职责 4.3.1 质量负责人负责建立、实施、保持和改进QMS的领导; 4.3.2 总经办负责质量管理体系及文件化的日常管理,其它部门负责本部门职责范围内有关QMS活动的组织管理工作。 4.4 总要求 4.4.1 确定并管理QMS所必要的过程; 4.4.2 确定这些过程的先后顺序及相互关系; 4.4.3 确定标准和方法以确保这些过程的有效运行和控制; 4.4.4 确保获取必要的资源和信息以支持有效运行和过程监测; 4.4.5 监视、测量和分析为达到计划结果和持续改进所必要的过程和实施行动。 本公司根据ISO9001标准要求,管理和控制这些过程,包括本公司所外包的任何影响到产品符合性的过程。 4.5 体系文件化的总要求 4.5.1 QMS文件应包括: (1) 质量方针和质量目标; (2) 质量手册; (3) ISO9001标准要求的文件化程序; (4) 本公司要求的文件,以确保过程的有效策划、运行和控制; (5) ISO9001标准和本公司要求的记录。 本公司QMS文件见附录A。 4.5.2 应根据自身规模和类型、过程的复杂程度及相互关系、涉及人员所Q/PAN1001-2012 第 4 页 共 34 页 需的能力,确定文件的详略程度和媒体形式。 4.5.3 质量手册 (1) 本公司总经办组织编制质量手册,各部门参与评审,总经理审批颁布; (2) 质量手册内容必须覆盖且符合本标准要求,并反映为达到标准要求所采取的基本措施及方法。质量手册应对QMS所包括的过程顺序和相互作用进行表述。 (3) 质量手册是本公司QMS的“宪法”,本公司各级人员、各个部门必须以此为行为准则,开展质量活动; (4) 质量手册是本公司QMS文件的一部分,应执行“文件控制”程序; (5) 质量手册对外提供时,应由总经理批准,总经办负责办理。 4.5.4 文件控制 4.5.4.1 目的 本公司建立、保持“文件控制程序”,以确保文件的适用性、有效性,使文件在受控的状态下建立、实施、保持和更改。 4.5.4.2 范围 适用于本公司QMS要求的所有文件,包括文件的所有类型及承载媒体。 4.5.4.3 职责 (1) 总经理负责文件的审批或授权他人审批; (2) 总经办负责文件的控制,并建立保持档案; (3) 其他部门负责本职范围内的文件控制。 4.5.4.4 措施及方法 (1) 文件发布、更改前应组织相关部门评审,并得到批准,确保文件的适宜性、完整性、协调性。 (2) 文件分发应至使用场所/岗位,不能遗漏,以确保使用处获得有关版本的适用文件。 (3) 不同类型、状态(如修订)的文件应按规定统一标识(如编号、盖章)明确区分,确保文件更改及现行修订状态易于识别、检索,保持清晰。 (4) 外来文件(如有关国家、行业标准)应有专门标识,并控制其分发。 (5) 作废文件应根据原发放范围及时收回,需保留时应有明显标记,以防止作废文件的非预期使用。 Q/PAN1001-2012 第 5 页 共 34 页 (6) 文件更改时,应确保相关文件更改到位、相关部门、岗位通知到位、 (7) 更改涉及实物时处置到位。 (8) 作为记录的文件应予以控制。 (9) 文件发放、批准、更改应建立记录并予保存。 4.5.5 记录的控制 4.5.5.1 目的 建立、保持记录控制程序,以确保记录能够提供符合要求和QMS有效运行的证据,提供验证、预防措施和纠正措施的证据。 4.5.5.2 范围 适用于本公司QMS所要求的记录,包括原始记录(如开箱验收报告)、统计报表、分析报告和来自相关方(如供方)的有关记录。 4.5.5.3 职责 (1) 管理者代表负责记录控制的领导。 (2) 总经办负责记录的标识、印刷、分发、收集、保存、检查等控制。 (3) 各部门负责本职范围内记录的控制。 4.5.5.4 措施及方法 (1) 记录的设置 记录应根据下列情况设置: a) ISO9001标准要求; b) 程序文件、质量计划及其它文件规定; c) 特定证实、改进、验证、追溯要求; d) 相关方要求。 (2) 记录的设计应把握的要点是:目的明确;功能健全;项目必需;填写简便;格式规范;整理方便。 (3) 记录的标识应按规定统一标识,标识应达到唯一可追溯,便于检索。 记录的填写应确定填写人,并保持真实、及时、清楚、正确。 (4) 记录的传递可采用收集、报送、领用、分发、归档、联网等方式,对所采用的传递方式,应确定责任人及时间要求。 (5) 记录的保存、检索和处置 a) 所有记录应规定保存期限,并确定是否归档;

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