项目合作计划书(例文)
项目合作计划书三篇
项目合作计划书三篇篇一：合作规划书尊敬的XX领导：今得悉贵公司有意和我厂合作，共谋发展。
如此一来，将注塑件生产纳入工厂核心区域，既给了我厂一个扩大规模的大好机会，又能解决我厂产量问题和时间问题，同时将空闲厂房物尽其用，做到了公司资源财产的最佳调派。
利人利己，一举多得，不禁让我们深佩贵司领导的远见卓识和科学发展观。
我厂在1990年便已创办，在注塑生产领域经验丰富，设备和模具都能维护，我厂一直坚定质量为本，诚信经营的信条。
最近几年因业务能力有限导致年厂值一直在下降，深感如此良机不可错过，特此希望和贵公司合作发展。
我厂现在厂内设备有：卧式注塑机40克1台，卧式注塑机100克2台，立式注塑机80克一台，卧式注塑机40克一台烘料箱3台粉碎机2台拌料机1台。
按现有设备年产值能做到100万，如果有幸能得到贵司这次发展计划的机会，能租赁贵厂厂房，我们计划增加2到3台设备，计划两年内产值能做到200万。
我厂承诺：第一、严抓产品质量。
产品质量是企业安身立命之本，我们一定会做到严格考核。
机器检查。
保证做到出品即精品，质量无忧的水平。
第二、加快生产速度。
当今社会，时间就是财富。
我们会改进生产模式。
争取做到有需就有货，时刻满足供应需求。
人员配置生产主管1人职能：生产计划的安排、生产进度的跟进、人员调度、主管1人职能：生产指令的下达、客户沟通协调交期、物料进度的跟进技术员1人职能：注塑机的编程、注塑工艺问题的分析与处理、设备保养，模具维修。
机器作业员3-4人职能：产品生产、产品修毛刺、产品检验1人职能：产品质量检查作业员的数量根据公司机器设备的性能及公司最的主要客户对于品质的严格程度来决定。
作业人员的数量与加工产品的质量也是有很大关系，在评估工资成本是不要忽略客户对于产品质量的要求。
薪资体系薪资体系是每个企业管理者都必须正视的问题，良好的薪资体系是企业持续发展的基础。
小型企业的薪资肯定不能与一些知名大厂相比较，但是也不能太差了。
合作策划书文案模板3篇
合作策划书文案模板3篇篇一合作策划书文案模板一、合作背景在当今竞争激烈的商业环境中，企业之间的合作变得越来越重要。
通过合作，企业可以实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高竞争力。
本合作策划书旨在为[合作方A]和[合作方 B]提供一个合作框架，共同开展业务，实现共赢。
二、合作目标本次合作的目标是通过双方的优势互补，共同开拓市场，提高市场份额，实现经济效益的最大化。
具体目标包括：1. 市场拓展：利用双方的市场渠道和资源，共同开拓新市场，扩大市场份额。
2. 产品研发：整合双方的技术和研发力量，共同开发新产品，提高产品竞争力。
3. 品牌建设：通过联合推广和宣传，提升双方品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：共享客户资源，提供优质的客户服务，增强客户满意度和忠诚度。
三、合作内容1. 合作方式：双方可以选择合资、合作研发、供应链合作等多种方式进行合作。
具体合作方式将根据双方的需求和资源情况进行协商确定。
2. 合作领域：双方可以在产品研发、生产、销售、市场推广等多个领域展开合作。
具体合作领域将根据双方的优势和市场需求进行协商确定。
3. 合作期限：合作期限为[X]年，自本协议签订之日起计算。
合作期满后，双方可以根据合作情况决定是否续签。
四、合作机制为了确保合作顺利进行，双方将建立有效的合作机制，包括：1. 沟通机制：建立定期沟通机制，及时交流合作进展情况，解决合作过程中出现的问题。
2. 决策机制：成立联合决策机构，共同决策合作中的重大事项，确保决策的科学性和合理性。
3. 利益分配机制：明确双方在合作中的利益分配方式，确保合作各方的利益得到合理保障。
4. 保密机制：双方将严格遵守保密协议，保护合作过程中涉及的商业秘密和技术秘密。
五、风险防范与应对1. 法律风险防范：在合作前，双方将对合作协议进行充分的法律审查，确保协议的合法性和有效性。
2. 市场风险防范：双方将密切关注市场动态，及时调整合作策略，降低市场风险。
项目合作建议书（精选5篇）
项目合作建议书（精选5篇）项目合作篇1为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法，促进以信息化带动现代化的部队建设，落实军队现代变革“保障有力”的目标，(甲方)与(乙方)，经友好协商，本着优势互补、互惠互利的精神，达成如下合作协议。
一、合作项目名称：研制两栖装甲运兵车保障训练设备。
二、项目合作方式：以甲方为主，乙方为辅。
甲方负责项目设计框架、技术规范，由乙方配合甲方具体落实设计制作。
三、项目技术要求：外形相近，操纵仪表全真，视景主动式生成，动感力求逼真，能满足两栖运兵车保障有关训练课程。
具体指标为：1、仿真物理模型几何尺寸：造型前视与真车近似，宽3.5M;长拟截取真车前面部分，约4.8m;高度2.5m。
2、乘员：6人。
3、动感：a.动感自由度：6只液压缸交叉组成六自由度动感平台;b.纵向摇摆角度：±13°，沿_坐标轴移动±400 mm;c.横向俯仰角度：±13°，沿y坐标轴移动±380 mm;d.沿z坐标轴转动角度±15°，上下移动指标：+290mm;e.随机响应时间：≤1〃。
4、视景系统：a.潜望镜数：3个;b.视景主动式实时生成;c.图像分辨率：1024×768;d.帧频：≥25帧/秒;e.视场角:水平75°±5°，上下30°±5°;f.图像数据库：包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶、与登陆舰对接救护等内容。
5、运行条件：a.环境温度:+5℃—35℃;b.相对湿度:40%—80%;c.大气压力:86kpa—106kap;d.使用电压：200—242∨,50±1Hz;e.工作方式：能连续8小时不间断工作。
6、安全性：a.电气安全:符合GB/T4064规定;b.电磁兼容:符合GB/T9813规定。
四、项目技术方案：两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础，以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。
项目合作计划书优秀范文三篇
项目合作计划书优秀范文三篇项目合作计划书优秀范文三篇你知道项目合作计划书怎么写吗?以下是为大家整理提供的关于项目合作计划书范文，更多详细内容，尽在，欢迎大家阅读!项目合作策划书范文一一、宏观的分析艺考培训市场1、全国艺考市场培训情况20XX年高考全国有超过915万人参加高考，根据各省数据汇总艺考生人数超过90万，也就是高考学生中有1/10是艺考生。
相对于高考人数的减少，艺考生的比例却在呈上升趋势，这与录取比例高有很大关系。
从以上数据看，艺考的优势是显而易见的，也正因为如此，全国艺术考学生比例逐年上升，艺考培训机构也是遍地开花。
然而，很多考生选择艺考没有明确的自身定位，不知该学什么专业;更不了解艺考培训市场鱼龙混杂情况，因此很容易被一些没有办学经验、甚至没有是办学资质的培训机构所欺骗，花了很多钱参加培训，最后却没有学到所需的知识。
对于我们现在艺术培训市场前景好，现在很多考生在考前追求名师辅导，我们正有能优秀的师资团队，在艺考培训中能占有一席之地，能培养优秀的考生进入高等院校，而现有的培训机构能培训艺术技能但不能给学生提供文化课的辅导，两项结合对于我们在艺考培训市场中能独占一绝。
2、艺考培训学校成功的经验艺考培训市场主要是与美术为主线成功兴起很多艺考培训机构，市场需求量增大所扩展专业多样化适合艺术院校考前技能培训和文化课培训。
北京现有以下培训机构：北电影视培训、中影艺考、墨梅艺术教育、奥尔艺考教育、中音阶梯音乐培训、星干线艺术学校、北京电影学院、北广之星、北京象牙塔、北京铭师堂学校、北京凤凰艺考培训等;这些机构都与自身的专业为主开展专业，已达到精于求精在市场生存发展。
3、综合艺考培训利润点及收费情况专业名称收费/月食宿费/月文化课费合计美术冲刺班 4580 2000美术提高班 4380 2000播音主持精品班 8000 2000播音主持提高班 8000 2000播音主持冲刺班 8500 2000系统培训两个月 28500二、关于观文堂艺术培训中心(一) 观文堂艺术培训中心具体情况：1、良好的环境及基础设施。
项目合作方案计划书3篇
项目合作方案计划书计划书第一篇：项目合作方案概述一、项目概述我们计划开展一项名为“环保装置研发”项目，该项目旨在针对当前环保装置市场存在的问题，进行创新设计和研发。
二、项目合作方案为了实现该项目的有力推广和成功实施，我们计划与以下几个方面展开广泛合作：1、研发机构我们将对一些著名的环保研发机构进行合作，共同研究高效、省电、环保型的新型装置，以满足未来市场的需要。
2、生产企业为了保证所研发的环保装置能够大规模生产并得到广泛应用，我们将与多家有生产能力的企业开展合作，确保生产出的产品质量、价格和服务都达到市场要求。
3、销售渠道为了解决产品销售难的问题，我们将积极开拓多种销售渠道，与众多销售平台、经销商和合作伙伴开展业务合作，增加产品的曝光度和销售数量。
4、用户服务为了让用户能够得到更好的使用体验，我们将与多家服务商开展合作，建立一流的售后服务网络，为用户提供贴心、周到的服务。
三、项目预期结果该项目预计将取得以下几方面的预期结果：1、产品市场销售量能够稳步增长，实现“百亿市值”的规模。
2、生产企业能够快速增长，扩大市场份额和知名度。
3、该产品得到广泛用户认可和好评，推动使用环保装置。
4、该项目能为未来环保事业发展做出贡献，推进行业技术创新和升级。
计划书第二篇：项目背景及市场分析一、项目背景随着人们对环境问题的重视，环保装置成为全球关注的话题。
然而，当前市场上大多数环保装置存在一些问题，如功率低下、使用不方便、维护困难等，无法满足现代化社会的需求。
因此，我们开展“环保装置研发”项目，旨在根据市场需求和技术趋势，研发高效、省电、环保的新型环保装置。
二、市场分析1、环保装置市场潜力国内已经成立了多家环保机构，积极推广环保理念。
同时，其它相关领域的企业也在相应的领域大举发展。
由此可知，环保行业市场有广阔的发展前景，未来将会保持快速增长。
2、目前市场现状在环保装置市场上，高效、省电、环保型的产品稀缺。
同时，企业间竞争激烈，大多数产品缺乏创新意识，市场需求与产品供给不匹配，流通环节较长，导致成本高昂。
项目合作方案计划书3篇
项目合作方案计划书一、背景介绍在当前高速发展的互联网时代，各行各业都需要通过项目合作来实现共同的目标。
为了提高项目合作的效率和质量，制定合理的合作方案成为至关重要的环节。
本文将着重介绍项目合作方案的制定过程和关键内容。
二、项目目标本项目的目标是实现两家公司之间的深度合作，共同推进产品研发和市场拓展。
通过合作，双方可以共同分享资源和优势，提高产品的品质和市场竞争力。
三、合作内容1.产品研发：双方将共同投入资源，共同研发新产品。
双方将根据市场需求和竞争情况，制定产品研发计划，包括需求分析、设计开发、测试和上线等环节。
2.市场拓展：双方将共同制定市场拓展计划，包括市场调研、推广策略、销售渠道等。
双方将充分利用各自的资源和优势，共同打开市场，提升产品的知名度和销量。
3.技术支持：双方将建立技术支持团队，为产品的使用者提供及时有效的技术支持服务。
双方将共同培训技术支持人员，确保客户的问题得到及时解决。
四、合作流程1.合作意向确认：双方先进行初步商务洽谈，确认合作意向，并签署保密协议。
2.项目需求分析：双方共同明确项目的具体需求和目标，包括产品功能、市场定位等方面。
3.项目计划制定：双方制定详细的项目计划，包括研发计划、市场推广计划、技术支持计划等。
4.项目实施：双方实施项目计划，按照预定目标进行产品研发、市场拓展和技术支持等工作。
5.项目风险评估：双方定期评估项目进展情况，及时调整计划，降低项目风险。
6.项目总结与反馈：项目结束后，双方进行项目总结，总结经验教训，并提出改进意见。
五、合作资源1.人力资源：双方将共同投入专业人才，包括研发工程师、市场营销人员、客户服务人员等。
2.财务资源：双方根据合作协议确定资金投入比例和使用范围，确保合作顺利进行。
3.技术资源：双方共享技术资源，包括技术开发工具、测试设备等。
六、合作预期成果1.产品研发：成功研发出高品质的新产品，并顺利上线。
2.市场拓展：产品快速进入市场，占有一定的市场份额。
项目合作计划书3篇
项目合作计划书第一篇：项目背景和目标一、项目背景随着物联网、人工智能、大数据等信息技术的不断发展，越来越多的行业开始注重数字化转型和智能化升级，灯光行业也不例外。
智能灯光系统作为新一代的照明方式，其具有智能化、集成化、可调节、可控制、可视化等特点，逐渐成为市场热点。
智能灯光系统是通过数字控制技术、传感器感知技术、通讯技术以及计算机技术相结合，实现灯光的自动调节、智能控制、能耗监测等功能。
由于其属于综合信息系统，因此需要整合各种技术、设备和平台进行开发和应用。
二、项目目标本项目旨在基于物联网、人工智能、大数据等技术，研发一款智能灯光系统，实现以下目标：1.实现对灯光的智能控制，根据环境光线、用户需求、时间等因素进行自动调节。
2.实现远程控制，通过手机App等手段，随时随地对灯光进行控制和监测。
3.实现能耗监测，对灯光的能耗进行实时监测、统计和分析，提高能源利用效率。
4.实现多个场景模式，例如会议模式、影院模式、阅读模式等，满足不同场合的需求。
5.实现智能灯光系统和其他智能设备的协调联动，例如智能家居、智能电器等，提供更加智能化的生活体验。
第二篇：项目方案和计划一、项目方案1.系统架构方案（1）硬件方案：智能控制器、传感器、执行器、LED照明设备等。
（2）软件方案：包括数据采集、数据存储、数据处理、数据展示等模块。
2.技术方案（1）物联网技术：通过传感器采集环境数据，并将数据传输到云端，实现对灯光的远程控制和监测。
（2）人工智能技术：通过机器学习和深度学习等技术，实现对灯光的智能控制和能耗优化。
（3）大数据技术：通过对灯光能耗数据的分析和挖掘，提高能源利用效率，降低企业经营成本。
3.实现方案（1）系统开发：采用敏捷开发模式进行开发，不断迭代、优化系统功能和性能。
（2）系统测试：采用自动化测试手段，确保系统质量和稳定性。
（3）系统部署：将系统部署在云平台上，实现系统的高可用、高稳定性和可扩展性。
二、项目计划本项目计划分为以下几个阶段：1.需求分析阶段（2周）：明确项目需求和功能。
项目合作计划书范文【三篇】
项目合作计划书范文【三篇】【项目计划书范文一】一项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
）组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务。
）盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。
）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
）二管理层2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
）2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容（2）技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。
）4.3后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
）4.4研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
）4.5技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。
）4.6技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
）四行业及市场5.1行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
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项目合作计划书1 项目背景本着平等互利、优势互补、抓住机遇、共同发展的方针，xx汽车附件集团有限公司和yy卷烟厂认真协商，达成密封条项目合作意向：重组ZZ汽车密封条有限公司，在cc经济开发区科技园区建立zz密封条有限公司的密封条生产基地，为神龙轿车配套生产密封条产品。
现对拟建项目进行分析论证。
1.1 合作双方的基本情况xx汽车附件集团有限公司是省汽车集团公司骨干企业，东风汽车集团成员企业，产品为重、中、轻型卡车及轿车配套。
xx汽车附件集团有限公司通过了QS9000体系的认证，并在2001年获东风公司“优秀供应商”称号。
zz汽车密封条有限公司是xx汽车附件集团有限公司的子公司，是一家与神龙公司同步建设并主要为东风、神龙系列汽车配套生产密封条的中美合资企业，配套产品覆盖重型车、轻型车、微型车以及轿车市场。
主要生产设备从意大利塞雅公司引进，具有国际二十世纪80年代技术装备水平。
通过近10年的吸收消化，实现了备品备件的国产化，并形成了自主知识产权体系。
yy卷烟厂位于省市，资产总额近3亿元，现有职工574人。
自建厂以来，烟厂从立足卷烟主业，逐步向卷烟、复烤、印刷、贸易、运输、建筑、服务多业并举的产业结构扩展，初步成为一业为主、多元经济并存的地方骨干企业。
在经济转型过程中，yy烟厂利用自身资金优势和紧贴东风公司生产基地的地理优势，围绕市汽车支柱产业并紧紧把握东风公司与日产全面合资带来的机遇，积极进入汽车零部件制造业，寻求低风险、高增长、高回报的投资项目来支持企业的可持续发展。
1.2 合作双方优势互补zz曾经是东风公司汽车密封条的独家供应商，但随着东风公司近年来重型车、轻型车产量逐年递增，而自身生产能力增加不大，致使市场不断被武城、和红阳等同类厂商侵蚀。
zz 正处于有订单但生产能力不足的境况，虽然占尽天时、地利、人和的优势，但对东风重型车、神龙轿车、东风轻型车的配套量只分别占目标市场的40%、50%和15%。
同时，东风公司和日产公司的全面合作，迫使密封条配套企业必须实施同步技术改造，丰富产品种类。
但公司现有主要生产设备、技术均是二十世纪80年代中期、90年代中期从国外引进，技术装备、工艺水平属于国外80年代水平，虽与国同类厂家相比具有一定优势，但很难满足各种新车型的需要，特别是中高档轿车的需要。
在这样的情况下公司急需增加资金投入，用于扩大规模、技术更新和产品升级，但公司原有股东追加投资的可能性不大，而仅仅依靠自身的积累，实现滚动发展，速度太慢，极有可能会丧失发展的先机。
因此，zz公司积极寻求外部资金合作以提高生产能力，增强潜在的竞争力，从产品质量、品种及生产规模等方面切合东风公司及其他厂家的汽车产业发展需要。
作为另一合作方——yy卷烟厂，拥有富裕资金并寻求产业转型，拟进入汽车密封条行业。
但存在以下障碍：（1）密封条的技术含量高，从配方、模具设计到工艺控制很难在短期掌握，短期不可能确立成本技术优势；（2）质量体系的建设和论证，产品开发的试装到复验合格的周期较长，如果不能取得质量体系认证，产品很难进入市场；（3）主机厂和配套协作厂战略伙伴关系日益紧密，新进入者缺乏竞争优势；（4）引进设备和技术的消化吸收需要很长时间，原材料不能国产化，必然导致密封条的成本居高。
因此，yy卷烟厂积极寻找一家有技术力量、有供货渠道等的密封条生产企业合作，实现优势互补的双赢发展。
由此可见，本项目的合作真正实现了双方资源共享、优势互补的战略需求。
1.3 行业背景和政策背景密封条行业作为汽车制造业和基础材料工业之间的零部件制造产业,属于中场产业，中场产业在产业链上是制造业的核心和带动性的产业。
中场产业能够提供优质、价廉的零部件，降低汽车的生产成本，提高汽车整车的质量。
选用轻质材料，采用先进的制造技术，获得质轻、优质、价廉的汽车零部件，是汽车轻量化的重要途径。
国家计委和科技部共同发布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2001年度）》中确定了当前优先发展的141个高技术产业化重点领域，其中涉及到高性能密封材料及制品。
国家经贸委发布的汽车工业“十五”规划中明确了汽车零部件工业导向：国家鼓励优强零部件企业自主发展，不断增强竞争能力；鼓励多种经济成分共同参与发展汽车零部件，引导地方、部门、外商和民间资金积极投向零部件产业；鼓励和支持有条件的零部件企业积极开发适应主机发展要求的新产品；鼓励整车企业采取“等效替代”方式实现零部件配套；整车企业在开发新产品初期要吸纳主要零部件配套企业共同参与；对为多种车型配套，面向两个市场的汽车零部件项目继续给予财政贴息的支持；引导、支持以零部件优强企业为主体，实现多种形式的兼并、联合和重组，形成汽车零部件工业的中坚力量；引导中小零部件企业向专业化方向发展，发挥规模效益。
总之，本项目的提出是在大、中、小三个背景下产生的。
大背景：中国汽车市场的日益升温和汽车配件向高质量、轻质、环保的转变趋势，为汽车配件产业开辟了广阔的前景；中背景：东风、日产的全面合作为汽车密封条产品开拓了广阔的市场，拟建项目的根本出发点就是抓住东风、日产合资带来汽车密封条需求量剧增的契机，跟上主机厂的发展趋势和需要，跟上世界橡胶、塑料密封条技术水平的发展需要；小背景：zz公司有市场、有技术，yy烟厂有资金，通过资源整合，可发挥zz公司的配方、模具开发专长，增大规模效应，巩固和发展市场，实现共同发展。
2 我国汽车工业现状与发展2.1 中国汽车工业现状“九五”期间，我国汽车工业发展较快，已形成280万-300万辆的年生产能力（其中轿车135万辆）。
国汽车销售量由1995年的146万辆发展到2000年的208.8万辆，年平均增长率为12.5%。
1999年，国14家企业集团年总产量166.4万辆，占全国汽车总产量的90.9%，其中中国第一汽车集团公司、东风汽车公司和上海汽车工业（集团）总公司3家大型企业集团的年产量占全国汽车总产量的44%。
2000年汽车工业产销情况见表1。
表1 2000年汽车工业产销情况 单位：辆0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%1991199219931994199519961997199819992000图1 1991-2000年我国汽车类型结构变化情况由于《汽车工业产业政策》的贯彻以及市场的导向，我国汽车产品结构得到进一步调整，轿车、客车和载货车的年产量之比从1995年的22.40:27.91:49.69变为1999年的30.89:27.79:41.32，各类车型品种结构基本能满足国汽车市场需求。
1991-2000年我国汽车类型结构变化情况见图1。
1997年以后,在国家连续几年加大投资、实行积极的财政政策等一系列宏观调控措施的带动下,重卡市场呈逐年走高态势,并进入全面发展时期,全局性增长成为目前重卡市场的显著特性。
历年来重型车产销情况如图2。
图2 历年来重型汽车产销量重型车市场竞争格局从以一汽、二汽、重汽三足鼎立的局面转为以一汽为龙头,形成一汽、二汽、川汽、重汽、陕汽为主的多元化格局,市场竞争更为激烈。
重组调整后的重型汽车企业竞争力将会有所提高,竞争焦点仍为经济型低吨位重型车市场。
主要生产企业2000年1～11月重型车销量统计见表2。
根据市场发展情况综合分析,并结合《汽车行业十五规划研究》的结果预计,未来几年重型车总体销量仍将呈增长态势,但增长速度将趋缓,其增长率估计为15%～25%。
从市场需求层次来看,经济型重型车增长逐渐持平,而大吨位重型车则将会呈平稳增长的态势,但增长率不会过大,其市场容量预计见表3。
表3 重型车市场容量预测单位：万辆年份2002 2003 2004 2005 2006预计容量11 12 12.5 12.8 13 经济型重型车 1.8 8.5 8.8 9 8.8大吨位重型车 2.6 2.9 3.1 3.2 3.5 其他0.6 0.6 0.6 0.6 0.7经过“七五”、“八五”、“九五”持续不断的技改投入,我国大中型客车行业现有年生产能力已达10万辆。
高速公路的快速延伸,旅游行业高档客车的大批更新,以及城市公交车高档化、环保化趋势的日趋明显,给中国客车企业提供了广阔的市场,然而由于零部件工业和技术开发能力的落后,中国客车市场实际上已面临数家国际著名汽车公司的挑战。
高速公路的快速增长对汽车需求的增长起到了一定的积极作用。
据统计,最近几年,高速公路正以每年1000多公里的速度延伸；另外，旅游行业也有1万多辆高档客车进入更新期,这为中国客车工业特别是高档豪华客车提供了广阔的市场。
国家机械工业局行业规划司综合有关专家的预测分析认为, 2005年,我国大型客车保有量为12-18万辆,中型客车保有量为50-60万辆;大型客车需求量为2-3万辆,中型客车需求量为4-6万辆。
微型车是中国加入“ＷＴＯ”受冲击最小的车型，未来几年即将全面步入高峰期。
到2000年末,微车整体销量较1999年同期增长29.4%,高于全国汽车总体水平15.36%,继续成为拉动全国汽车行业保持适度增长的主要车型。
值得一提的是,微车2001年的销量增幅是自1998年以来呈现的低速缓进之势的强力突破。
几大微车生产企业中,如哈飞、昌河、长安、柳微等均增长明显。
目前，我国轿车工业已基本具备满足国市场需求的能力，能够生产微型轿车、普通级轿车、中级轿车、中高级轿车和高级轿车。
中国已成为世界第九大汽车生产国，世界上较为先进的轿车产品，如奥迪A6、别克、本田雅阁和帕萨特B5等相继在国市场投放。
国家已批准的轿车生产企业和生产能力见表4，还有一批轻型客车中的“准轿车”的生产企业：悦达的普莱特（Pridt），跃进的英格尔（Eagle），吉利的豪情，的奇瑞等均为排量1.3-1.6L的经济型轿车。
表4 国家已批准的轿车生产企业及其生产能力单位：万辆2.2中国汽车消费市场前景我国汽车消费存在有利条件：（1）我国有着潜在的巨大市场，这为扩大我国汽车消费提供了良好条件；（2）我国汽车产业已经初具规模，体系完备，已诞生了如二汽等有竞争力的汽车集团；（3）国民经济持续、稳定、快速增长，随着经济的快速发展，人均GDP的提高，人民收入水平相应增加；同时，加入WTO后汽车价格下降，必将诱发庞大的汽车消费需求。
（4）各项政策措施正在逐步完善之中，完善相应政策、法规法律，将在很大程度上消除人们对未来消费的担忧，从而极大地刺激人们的现实消费热情。
中国汽车工业协会的专家们根据“九五”汽车工业的发展情况和“十五”汽车工业发展规划，采取常用的数学模型测算：2005年国汽车保有量约为2200万-2400万辆，其中轿车保有量为840万-900万辆，2005年汽车需求约为330万辆，汽车需求量年平均增长率为10%左右。