二 2职场心态调整人生职场三个圆圈圈的故事
人生职场三个圆圈圈的故事
人际关系可以提升个人的 职业能力和素质
人际关系可以促进个人职 业发展和成长
05
第三个圆圈圈：自 我成长
自我成长的重要性
提升个人能力：不 断学习和实践，提 高自身技能和素质
适应环境变化：面 对职场变化，自我 成长是适应和应对 的关键
增强竞争力：自我 成长可以提高个人 竞争力，在职场中 脱颖而出
实现自我价值：通过 自我成长，实现个人 价值和目标，提升幸 福感和成就感
自我成长与人际关系的影响
自我成长：不断 学习和提升个人 能力，增强自信 心和自尊心
人际关系：建立 良好的人际关系， 有助于获得更多 的支持和帮助
相互促进：自我成 长和人际关系是相 互促进的，良好的 人际关系有助于自 我成长，而自我成 长也可以促进人际 关系的发展
共同进步：自我 成长和人际关系 可以共同进步， 实现个人和社会 的双重价值
三个圆圈圈的象征意义
圆圈一：代表个人 能力，包括知识、 技能、经验等
圆圈二：代表人际 关系，包括同事、 朋友、家人等
圆圈三：代表职业 目标，包括职位、 收入、成就等
三个圆圈圈的重叠部 分：代表个人能力、 人际关系和职业目标 的平衡和协调
故事对职场人生的启示
职场中，我们需要不断学习和成长， 以适应不断变化的环境。
职业发展：良好的人际关系有助于 职业发展，获得更多的机会和资源。
如何建立良好的人际关系
尊重他人：尊重他人的观点和意见， 避免批评和指责
沟通：主动与他人沟通，表达自己 的想法和感受，避免误解和冲突
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
倾听：认真倾听他人的想法和感受， 给予积极的反馈
互助：在他人需要帮助时，主动提 供帮助和支持，建立互信和友谊
培训课件：人生职场的三个圆圈共16页文档
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
韦尔奇进行战略选择的方法——三个圆圈
2.成熟、利益收获期产业部门（这类产业已无发展的潜力，但因不需要再追加投资，营业额本身就代表利益）；
3．成熟、低收益产业部门（由于这类产业的前景和收益都没有潜在发展的可能，已没有必要再进行多少投资）；
1994年为公司带来90%利润的15种事业部进人了那些圈子。
圈子外的事业部被重整、关闭或出售，韦尔奇确认，如果圈子外的事业部能够被重整，那么他会重新把它放入圈子里去。
划在服务业的圈子里的企业有：信贷、信息服务、建筑与设计服务，以及核能服务。划在高科技圈子里的企业有：工业电子、医疗系统、工程材料、航空航天，以及飞机发动机。划在核心圈子里的企业有：照明、大型家电、汽车制造、交通、汽轮机制造，以及承包设备制造。划在圈子外面的企业有：微电子、广播、小型家电、开关齿轮、电缆电线、中央空调、拉德石油、移动通讯、电视与音响、大型发动机和发电机，以及大型变压器。
“三圆圈”的具体内容出于谋略的考虑，韦尔奇也许不想让人们知道他心目中“三圆圈”的具体内容，以避免一开始就震动太大。因此，他尽量淡化“三圆圈”的概念和目的，甚至对公司内部的人说：“这只是组织调整的构想草图而已。”
然而，这种解说并没有使职员们如释重负。他们很快就可以从韦尔奇某些行动中体察到“重新创造公司”的迹象。
那么，是直觉还是具体的企业标准使他将企业或置于圈内，或画在圈外？且听韦尔奇的说法：“我一直盯着竞争的角斗场。企业应当处于什么地位？企业在面对面与竞争对手遭遇时的力量如何？企业的弱点是什么？假如我们竭尽了全力，在一两年的竞争过程中，什么因素会击败我们？我们如何对付它们才能扭转战局？在商业上，你可以安排世界范围竞争的角斗场，市场的规模、每一局中的对手、全球市场份额等等，也就是说，你的角斗场范围是明确的。这样，你就可以问问：过去两年中你的作为是不是改善了自己在这方面的地位？你走了些什么步子？你的竞争对手在过去两年中走了些什么步子，让这个角斗场朝有利于它的方向发展？在以后的两年中你又能走什么步子，让这个角斗场朝有利于你的方向发展？会改变你在竞争中地位的东西你最害怕的是什么？你所需要的全部就是这些。假如你面临的一局棋对你比较危险，对手会走出几着快棋，将死你，而你不但不能将死对手，连再走一步都不可能了，那么，你就必须退出那场比赛。”
人生职场三个圆圈圈的故事
想作的事 B
要作的事 A
能作的事 C
那如果這三個圓都沒有交集呢 !
喔 ! 那這個人就叫作 “死人” 而 他的老闆就叫作 “豬頭” , 不然怎 麼會用到這樣的人呢 !
CBA
那如果這三個圓的交集幾乎 相互重疊呢 !
喔 ! 那這個人就叫作 “完人” 而 他的老闆就叫作 “偉人”…但說白 一點世上沒幾隻就是了 !
想作的事 B
第三個圓 C 它叫作 “能作的事”
它代表著你作某事的能力, 這個圓長來俊瘦
能作的事 C
這三個圓相互間交錯著什麼樣的 多變故事呢 ?………當三個圓交會時…..
要作的事 A
想作的事 B 能作的事 C
就產生了甜蜜區 T
什麼是甜蜜區 T 呢 ??
簡單的說, 當你老闆交辦的事, 是你 所想也是所興趣的事, 同時也是你 能力所能及的事時, 你所爽的程度
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质量放松,劳而无功.安全发展，国泰民 安。上 午8时2 3分36 秒上午8 时23分 08:23:3 620.10. 5
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读安全书，做安全人。体系有效运行 ，销售 蒸蒸日 上。20. 10.520. 10.508:2308:23 :3608:2 3:36Oc t-20
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同心协力，提高品质。2020年10月5日 星期一 8时23 分36秒 Monday , October 05, 2020
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人人有专职，工人有程序，检查有标 准，做 好留证 据。202 0年10 月5日星 期一上 午8时2 3分36 秒08:23:3620.1 0.5
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由前至后一条拉，从上到下一条心。2 020年1 0月上 午8时23 分20.1 0.508:2 3Octob er 5, 2020
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人生职场三个圆圈圈的故事
人生职场三个圆圈圈的故事从前有一个年轻人叫小明，他一直对职场充满了好奇和向往。
小明想要通过职业的成功来改变命运，成为一个有影响力的人。
于是，他踏上了职场之路。
第一个圆圈圈是小明刚踏入职场的时候。
他找到了一份不错的实习工作，激动地加入了公司。
在这个圈圈里，小明学习到了很多理论知识，明白了职场的本质和规则。
他努力工作，充分发挥自己的专业知识，得到了同事的认可和领导的赏识。
通过努力，小明很快得到了晋升的机会，成为了一个团队的领导。
第二个圆圈圈是小明能够独立处理业务，拥有自己的观点和见解。
在这个圈圈里，小明开始负责一些重要的项目。
这些项目对公司的发展至关重要，小明需要调动团队的资源，设计并执行详细的计划。
在这个过程中，小明发现了许多问题和挑战。
他需要与不同的部门合作，面对一些固有的制度和流程，学会协调资源和解决问题。
在团队的支持下，小明成功地完成了这些项目，赢得了公司和客户的信任。
第三个圆圈圈是小明拥有了高层管理的能力和视野。
在这个圈圈里，公司需要一个更高层次的领导者来处理复杂的战略和业务问题。
由于他在前两个圈圈里的出色表现，小明被提升为公司的副总裁。
这个位置给予了小明更大的权力和责任，他需要考虑公司的整体利益，与高级管理层合作制定战略规划，同时管理更多的团队和资源。
在这个过程中，小明学会了更加灵活和领导团队的方法，他不再只是在圈圈里展示自己的能力，而是需要引领整个团队一起前进。
在这个三个圆圈圈的故事里，小明从一个实习生逐渐成长为公司的高层管理者，显示出他的实力和潜力。
他通过不断学习和努力工作，获得了职场的成功。
但是，这个故事并不是一个简单的成功故事，它也包含了一些挑战和成长的过程。
在这个故事中，小明不断面对各种问题和困难，他学会了处理复杂的问题和协调资源的能力。
他也需要适应不同的角色和责任，不再只是一个技术专家，而是一个全面发展的领导者。
这个过程中，小明经历了许多的思考和调整，他学会了站在更加高层次的角度看待问题，为整个组织的利益考虑。
人生职场的三个圆圈共16页
想做的事 B
第三个圆C 它叫作 “能做的事”
它代表着你做某事的能力, 这个圆 长得较俊瘦。
能做的事 C
这三个圆相互间交错着什么多变故事呢 ? ………当三个圆交会时…..
要做的事
想做的事
A
B
能做的事
C
最终就产生了甜蜜区
什么是甜蜜区呢 ?
简单的说, 当你老板交办的事, 是你 所想也是所兴趣的事, 同时也是你能力所 能及的事时, 你所喜欢的程度。
想做的事 B’’ B
要做的事 A
能做的事 C
想想看 ! 如果其中的两个圆是不容 易被改变, 那你如果要增加甜蜜区 的面积的话, 该怎么做呢 ?----不 就是将“想做的事”圆扩大吗 !
所以工作的成就, 满足与快乐感 的主导者不是别人, 是自己…. 因为能改变 “想做的事” 那个圆 的人不会是你的老板或同仁。
那这三个圆有何特质呢 ?
A 的圆也就是任务, B 的圆表示态度, C 的圆表示能力, 每个人的圆各有不同, 圆与圆之间也相互不同, 它们会随时间, 环境及人际之不同有所消长, 但一般而 言“要做的事” 与“能做的事” 这两个圆的短期变化不大…… .能变的是 “想做的事”这个圆。
那这三个圆的故事能给 我们什么领悟呢 ?
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
人生职场的三个圆圈
6
人生三个圈 天下三件事
人生三个圈天下三件事
人生三个圈天下三件事人生有三个圈
对于工作，人生有三个圆圈，即：要做的事、想做的事、能做的事。
当三者有交集的时候，交合的阴影部分叫做甜蜜区，这个时候无论员工还是老板，感觉就是一个字爽。
当三者没有交集的时候，这是非常令人痛苦的。
下属会被认为是笨人，而老板会被认为是猪头。
当三者重叠的时候，是最理想的状态，员工是完人，老板可以称作伟人。
三者中，只有想做的事能够短期发生变化，我们通常所说的奋斗，就是要尽可能地扩大甜蜜区，面积越大，我们的成就就越大。
通过这个分析，一个人的成功不在老板那里，也不在客观环境，而主要是在于自己。
天底下只有三件事。
一件是自己的事，诸如：上不上班、吃什么东西、开不开心、结不结婚、要不要帮助人自己能安排的事皆属之( 一起感悟人生)。
一件是别人的事，诸如：小张好吃懒做、小陈婚姻不幸福、老李对我很不满意、我帮助别人而别人却不感激别人主导的事情皆属之。
一件是老天爷的事，诸如：会不会刮风、地震、发生战争人能力范围以外的事情，都属于老天爷管辖范围。
人的烦恼就是来自于：忘了自己的事，爱管别人的事，担心老天爷的事
要轻松自在很简单，打理好自己的事，不去管别人的事，别操心老天爷的事。
当然在自已的事内应包括自己职责和义务的事。
人生职场的三个圆圈
那这三个圆的故事能给我们什么领悟呢 ?
想想看 ! 如果其中的两个圆是不容易被改变, 那你如果要增加甜蜜区的面积的话, 该怎么做呢 ?----不就是将“想做的事”圆扩大吗 !
人生的职场上, 每一个人的内在往往存在着三个圆, 就让我慢慢道来这三个圆的故事…...
要做的事A
第一个圆A 它叫作 “要做的事”
例如你工作老板所交付的任务或工作.这个圆比较肥壮可以代表一般老板的身材。
想做的事B
第二个圆B 它叫作 “想做的事”
这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣及意愿程度。
能的成就, 满足与快乐感的主导者不是别人, 是自己….因为能改变 “想做的事” 那个圆的人不会是你的老板或同仁。
不要让 “想做的事” 的圆跟其他的两个圆没有交集…不然工作没有乐趣可言你希望如此吗!
最后, 如果你能把这三个圆的消长关系逐一推敲, 你会发觉, 在职场上各种不同性格的特质逐一展现…..蛮有趣的….不妨试试
那如果这三个圆都没有交集呢 !
能做的事C
想做的事B
要做的事A
喔 ! 那这个人就叫作 “死人” 而他的老板就叫作 “猪头” , 不然怎么会用到这样的人呢 !
那如果这三个圆的交集几乎相互重叠呢 !
C
B
A
喔 ! 那这个人就叫作 “完人”而他的老板就叫作 “伟人”…但说白一点世上没几个就是了 !
那这三个圆有何特质呢 ?
能做的事C
第三个圆C 它叫作 “能做的事”
哲理故事人生的圆圈
哲理故事人生的圆圈假如你老是在自己的舒适区里头打转，你就永远无法扩大你的视野，无法学到新的东西。
只有当你跨出舒适区以后，你才能使自己人生的圆圈变大，你才能把自己塑造成一个更优秀的人。
以下是小编整理的人生的圆圈的哲理故事，希望你能从中感悟人生哲理。
人生的圆圈（一）大约10年前，我在一家电话推销公司作为业务员接受培训。
主管有一次在培训课上用图诠释了一个人生寓意。
他首先在黑板上画了一幅图：在一个圆圈中间站着一个人。
接着，他在圆圈的里面加上了一座房子、一辆汽车、一些朋友。
主管说：这是你的舒适区。
这个圆圈里面的东西对你至关重要：你的住房、你的家庭、你的朋友，还有你的工作。
在这个圆圈里头，人们会觉得自在、安全，远离危险或争端。
现在，谁能告诉我，当你跨出这个圈子后，会发生什么？教室里登时鸦雀无声，一位积极的学员打破缄默：会害怕。
另一位认为：会出错。
这时主管浅笑着说：当你犯错误了，其结果是什么呢？最初答复问习题的那名学员大声答道：我会从实验中学到东西。
正是，你会从错误实验中学到东西。
当你离开舒适区以后，你学到了你以前不知道的东西，你增加了自己的见识，所以你进步了。
主管再次转向黑板，在原来那个圈子之外画了个更大的圆圈，还加上些新的东西，如更多的朋友、一座更大的房子，等等。
假如你老是在自己的舒适区里头打转，你就永远无法扩大你的视野，永远无法学到新的东西。
只有当你跨出舒适区以后，你才能使自己人生的圆圈变大，你才能把自己塑造成一个更优秀的人。
人生的圆圈（二）新思想总在科学前沿诞生，生命的闪光点在人生的拐点处停留。
时钟绕着圈转老是前进，不知道时间从那里来到那里去。
生命终究是收敛还是发散，思想支配着意识还是意识决定思想。
思想决定存在，意识决定眼界。
放手不表示放弃，放弃只能放手；浅笑不一定就是快乐，快乐也可以皱着眉头自乐。
机遇和人生的圆相切，人生圆的法线与之正交，就产生了奇迹。
奇迹也是一种特殊的动点的特殊轨迹，奇就奇在特殊中的特殊，因此把它叫做奇迹。
职业心态和职场生存之道
理想
执行
价值观 态度 人际
兴趣
强出头
积极
纪律
被动
别人说我犯错了。。。
理想
执行
价值观 态度 人际
兴趣
自傲
自信
自省
自卑
开会该讲话吗？
理想
执行
价值观 态度 人际
兴趣
言多必失
发言
聆听
沉默
做个平衡的人
没有“标准答案” 智慧、经验、判断力 接受失败、从错误中学习 谋之于众，但是最后决定在于你
理想
执行
价值观 态度 人际
成功之道
成功是什么？ 成功的“六脉神剑”
理想 兴趣 执行 态度 人际 价值观
每一个人都可以成功
成功是什么？
一元化的成功：
事业有成 ：84% 生活高品质 ：52%
多元化的成功：
做个有价值的人 做最好的你自己 做个完整的人 做个平衡的人
多元化的成功：做有价值的人
“一个人不一定非要成为一个成功的人, 更重要的是成为一个有价值的人。”
想做的事 B
人生的三个圆
第三个圆 的事” 第三个圆 C 它叫作 “能做的事”
它代表着 它代表着你做某事的能力, 这个圆长来俊瘦 某事的能力, 这个圆长来俊瘦
能做的的 这三个圆相互间交错着什么样的 相互间交错着什么样 多变故事呢 ?……当 个圆交会时…… 多变故事呢 ?……当三个圆交会时…… 要做的事 A
细节决定成败
4、站台宽度 一号线的站台比较宽，上下车 比较方便，而二号线的站台比较窄， 尤其是 尤其是一二层之间的楼梯比较窄。 在高峰时间，显得非常拥挤。 较窄的站台，也使乘客无法看 清楚对面的本站站牌，容易坐过站。 这使得二号线重新装饰了所有的柱 子，使每一个站台的柱子都不相同， 以方便乘客辨认。但同时二号线也 丧失了在柱子上做广告的收入。
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不要让 “想做的事” 的圆 跟其他的兩个圆沒有交集… 不然工做沒有乐趣可言 你希望如此吗 !
总结：做事情分清楚轻重缓急
紧急 重 要 不 重 要 不紧急
正确的顺序：做应该做的、做能做的，做想做的。
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最后, 如果你能把这三个圆 的消长关系做一推敲, 你会 发觉, 在职场上各种不同性 格的特质逐一事 A
那这三个圆的故事能給 我们什么领悟呢 ?
能做的事 C
想想看 ! 如果其中的兩个圆是不 容易被改变, 那你如果要增加 甜蜜区T 的面积的話, 该怎么 做呢 ?
想做的事 B
要做的事 A
能做的事 C
不就是将“想做”的圆扩大吗 !
所以工作的成就, 滿足与快乐感 的主导者不是別人, 是自己…. 因为能改变 “想做的事” 那个圆 的人不会是你的上级或同事
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你在为谁工作？ 你在为谁工作？
• 工作就是付出努力，以 工作就是付出努力， 达到某种目的 • 工作是一个施展自己能 力的舞台。 力的舞台。 • 一个人所做的工作是 人生态度的表现， 人生态度的表现，一生 的职业，就是他志向的 的职业， 表示、理想的所在 的所在。 表示、理想的所在。
步入职场的思考
例如 A 圆远大于 C 圆, 不正表示一个主管用人 不当, 而显示主管的管理能力出現危机吗 !…..
举例：
人生幸福图
身心健康
事业
家庭
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• • • • • • • 我是谁？ 我应该是谁？ 我为什么选择锡恩英才？ 我在为谁工作 我想得到什么？ 我的目标是什么？ 面对这样的目标我应该怎么去实现？
我有一个梦想
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人生应该有梦想：我有一个梦想
• • • • • • • • • • 我有一个梦想 有一天,锡恩公司名字一提起就引来目光的尊重 有一天 锡恩公司名字一提起就引来目光的尊重 有一天,锡恩员工象万科一样成为职业化的象征 有一天 锡恩员工象万科一样成为职业化的象征 有一天,每个高级顾问的名字就是这个行业最高水平的代表 有一天 每个高级顾问的名字就是这个行业最高水平的代表 有一天,中国所有的优秀公司都来自于我们万万工程 有一天 中国所有的优秀公司都来自于我们万万工程 有一天,我可以悄然退下 我可以悄然退下,而站起的是无数新姜汝祥 有一天 我可以悄然退下 而站起的是无数新姜汝祥 我希望你们象我一样努力,因为为这个目标我已经奋斗了 年 我希望你们象我一样努力 因为为这个目标我已经奋斗了20年 因为为这个目标我已经奋斗了 我希望你们象我一样勤奋,因为我今天所仅有的一点成绩完全来自勤奋 我希望你们象我一样勤奋 因为我今天所仅有的一点成绩完全来自勤奋 我希望你们超过我,因为如果我再活一次 我还能比今天更努力,更勤奋 我希望你们超过我 因为如果我再活一次,我还能比今天更努力 更勤奋! 因为如果我再活一次 我还能比今天更努力 更勤奋 这就是我送给全公司的新年主题词:成就我们共同的梦想 分享\共享我 成就我们共同的梦想,分享 这就是我送给全公司的新年主题词 成就我们共同的梦想 分享 共享我 们彼此的成就。 们彼此的成就。
那这三个圆有何特质呢 ?
圆圈圈A也就是任务, 圆圈圈B表示态度, 圆圈圈C 表示能力, 每个人的圆各有不同, 圆与圆之间也相互不同, 它们会隨时间、环境及人际的不同而有所消长, 但一般而言 “要做的事” 与 “能做的事” 这兩个圆的短期变化不大…………. .我们能改变的就是 “想做的事”这个圆
想做的事 B’’ B
Zion Consulting Confidential
人生职场三个圈圈
工作中三个圆圈圈的故事
每一个人的工作，其內在 往往都存在着三个圆圈圈, 是哪三个圆圈圈呢…...
第一个圆 A 它叫做 “要做的事”
要做的事 A
比如：上级所交付给你的任务或工作
第二个圆 B 它叫做 “想做的事”
这个瘦小的圆代表一个人对某种事的兴趣 及意愿程度
想做的事 B
第三个圆 C 它叫做 “能做的事”
它代表着你做某事的能力, 这个圆先长后瘦
能做的事 C
这三个圆相互间交错着什么样的 多变故事呢 ?………当三个圆交会时…..
要做的事 A 想做的事 B 能做的事 C
就产生了甜蜜区
T
什么是甜蜜区T 呢 ??
简单的说, 当上级交待你办的事, 是你所想的也是感兴趣的事, 同时也是你能力所能及的事时, 你所快乐的程度
想做的事 B 能做的事 C
要做的事 A
那如果这三个圆都沒有交集呢 !
喔 ! 那这个人就叫做 “死人” 而 他的上级就叫做 “猪头” , 不然怎 么会用到这样的人呢 !
CA B
那如果这三个圆的交集几乎 相互重叠呢 !
喔 ! 那这个人就叫做 “完人” 而 他的老板就叫做 “伟人”…但说白 一点世上沒几隻就是了 !
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心理学家又找到第二位工人： 请问您在做什么？ 心理学家又找到第二位工人：“请问您在做什么？” 第二位工人无奈地答道： 为了每天500美元的工资， 500美元的工资 第二位工人无奈地答道：“为了每天500美元的工资，我 才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱， 才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲 石头的粗活？” 石头的粗活？ 心理学家问第三位工人： 请问您在做什么？ 心理学家问第三位工人：“请问您在做什么？” 第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采： 第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采：“我正参与兴建这 座雄伟华丽的大教堂。落成之后， 座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼 虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到， 拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数 的人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已， 的人来到这儿，在这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也 就不感到劳累了。 就不感到劳累了。”
职场心态的调整
1
你还有多少机会?
已过去不会再来
排队
睡觉
退休
能活多大?
我们的困惑
• • • • • • 为什么有的人天天在进步，有的人却一事无成？ 为什么有的人工作稳定，有的人却总是在选择？ 为什么有的人志向远大，行动起来却步履维艰？ 为什么有的人做起事得心应手，有的人却处处碰壁？ 为什么有的人不断挑战，有的人却总认为缺少机遇？ 为什么有的人认为工作很快乐，有的人却自怨自艾？
一则故事：
一位心理学家在一项研究中， 一位心理学家在一项研究中，为了实地了解 人们对于同一个工作在心理上所反应出来的个体 差异，来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙 差异，来到一所正在建筑中的大教堂， 碌的敲石工人进行访问。 碌的敲石工人进行访问。 心理学家问他遇到的 第一位工人： 请问您在做什么？ 第一位工人：“请问您在做什么？” 工人没好气地回答： 在做什么？ 工人没好气地回答：“在做什么？你没看到 我正在用这个重得要命的铁锤， 吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些 该死的石头。而这些石头又特别的硬， 该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的 手酸麻不已，这真不是人干的工作。 手酸麻不已，这真不是人干的工作。”