建筑施工合同风险防范措施
合同施工安全风险
合同施工安全风险管理随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，各类建筑工程如雨后春笋般涌现。
在建筑施工过程中，合同施工安全风险管理成为了一个至关重要的问题。
合同施工安全风险管理是指在施工过程中，通过对合同条款、施工环境、施工技术、人员素质等方面的风险识别、评估、控制和处理，以达到确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的过程。
本文将从合同施工安全风险的类型、成因、防范措施等方面进行探讨。
一、合同施工安全风险的类型1. 合同风险：合同风险主要包括合同条款不明确、合同履行不当、合同变更和解除的不当等。
如合同中未明确安全防护措施，可能导致施工过程中安全防护不足；合同履行过程中，发包人和承包人之间的沟通不畅，可能导致安全问题得不到及时解决。
2. 施工环境风险：施工环境风险主要包括自然灾害、施工现场环境恶劣、周边环境因素等。
如地震、洪水、台风等自然灾害可能导致施工中断；施工现场地质条件不佳、通风不良、照明不足等可能导致安全事故。
3. 施工技术风险：施工技术风险主要包括施工方案不当、施工工艺不成熟、施工设备选型不当等。
如施工方案不合理，可能导致施工过程中出现安全隐患；施工工艺不成熟，可能导致工程质量问题；施工设备选型不当，可能导致设备故障、安全事故。
4. 人员素质风险：人员素质风险主要包括管理人员和施工人员素质不高、培训不足、安全意识不强等。
如管理人员对安全生产重视不够，可能导致安全生产管理不到位；施工人员操作不当，可能导致安全事故。
5. 安全管理风险：安全管理风险主要包括安全生产制度不健全、安全防护设施不完善、安全事故应急预案不健全等。
如安全生产制度不健全，可能导致安全生产责任不明确；安全防护设施不完善，可能导致施工现场安全隐患；安全事故应急预案不健全，可能导致安全事故处理不力。
二、合同施工安全风险的成因1. 合同签订阶段：合同签订时，对安全条款的忽视或理解不透彻，可能导致合同履行过程中出现安全问题。
2. 施工准备阶段：施工前对施工现场调查不充分，对施工环境、地质条件、气象条件等了解不足，可能导致施工过程中安全风险。
建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示
建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示建筑施工合同签订中存在的法律风险及防范提示一、引言建筑施工合同是建筑项目中不可或缺的重要文件，但在签订过程中存在一定的法律风险。
本文将详细分析建筑施工合同签订中可能存在的法律风险，并提供防范提示，以各方避免潜在法律纠纷的发生。
二、建筑施工合同风险分类及预防措施1. 风险一：合同条款不明确或存在漏洞合同条款不明确或存在漏洞可能导致各方在履行合同过程中发生争议。
为预防此类风险，建议在签订合同时，各方应认真审查合同条款，明确约定各方的权利、义务和责任，并在必要时征求法律意见。
2. 风险二：计价方式和支付方式不合理合同中的计价方式和支付方式如果设计不合理，可能导致工程款支付不及时或存在争议。
建议各方在签订合同时，明确约定计价方式和支付方式，并加入相应的约束和限制条款，以确保款项的正常支付。
3. 风险三：分包商履行能力不足若分包商的履约能力不足，可能导致工程进度延误或施工质量不达标。
为降低此类风险，建议在选择分包商时，对其资质进行充分考察，并明确约定分包商的责任和义务。
4. 风险四：工程变更和索赔处理不明确工程变更和索赔处理不明确可能导致争议升级，影响工程进度和成本。
为预防此类风险，建议在合同中明确约定工程变更和索赔的程序与条件，并在变更或索赔发生时及时采取措施进行处理。
5. 风险五：违约和争议解决机制不明确合同中违约和争议解决机制不明确可能导致争议处理困难和成本增加。
为防范此类风险，建议在签订合同时，明确约定各方的违约责任和解决争议的方式，包括仲裁、诉讼等。
三、本所涉及附件1. 建筑施工合同范本2. 支付方式协议范本3. 工程变更申请表格4. 索赔处理程序流程图5. 争议解决机制协议范本6. 其他相关附件四、本所涉及的法律名词及注释1. 合同条款：合同中的具体约定和规定。
2. 计价方式：确定工程代价的方式，如总价合同、单价合同等。
3. 支付方式：确定工程款支付方式的约定，如分期支付、进度支付等。
建筑工程法律风险防范
建筑工程法律风险防范在建筑工程领域，面临着各种法律风险，如合同纠纷、施工安全事故、知识产权侵权等。
为了保护各方的合法权益，建筑工程从业者需要了解并采取有效的法律风险防范措施。
本文将重点探讨建筑工程法律风险的具体类型，并提供相应的防范建议。
一、合同纠纷风险建筑工程中最常见的法律风险之一是合同纠纷。
在工程建设过程中，由于合同条款不清晰、工期延误、支付款项争议等原因，容易引发双方纠纷。
为降低此类风险，建议建筑工程从业者采取以下措施：1. 明确合同条款：在签订合同时，双方应明确约定工程范围、质量要求、工期计划、付款方式等关键条款，以确保合同的准确执行。
2. 做好合同备案：合同一旦签订，及时将合同备案，以备后续可能的证明和解决合同纠纷。
3. 建立变更管理机制：若需要对合同进行变更，应按照约定的程序进行，并确保变更事项得到双方的书面同意，以避免变更引发的不必要争议。
二、施工安全风险施工安全事故是建筑工程中的另一个常见法律风险。
一旦发生重大安全事故，除了造成人员伤亡和财产损失外，还可能引起法律纠纷。
为减少这类风险，建议采取以下措施：1. 制定安全管理制度：建立和执行全面的安全管理制度，包括安全责任制、施工方案、应急预案等，以确保施工过程中的安全性。
2. 加强培训和监督：确保所有参与施工的工人都接受过必要的培训和资质验证，并实施日常监督检查，及时发现并解决安全隐患。
3. 购买保险：及时购买工程施工安全险或第三者责任险，以减轻施工过程中可能发生的意外损失。
三、知识产权风险在建筑工程设计和施工过程中，涉及到大量的知识产权问题，如专利、商标、著作权等。
为防范知识产权侵权，建议采取以下措施：1. 做好前期调研：在设计和施工之前，进行充分的市场调查和知识产权查询，确保设计和施工过程中不侵犯他人的知识产权。
2. 签订保密协议：与设计师、承包商等相关人员签订保密协议，明确双方在设计和施工中涉及的知识产权归属和保密义务。
3. 监督控制工程文件：及时备份、存档设计和施工文件，以便在知识产权纠纷时提供证据。
建筑企业常见风险及防范措施(全文)
建筑企业常见风险及防范措施(全文)范本一：建筑企业常见风险及防范措施一、施工安全风险1.1 高处坠落风险建筑施工中，人员在高处作业时存在坠落风险。
主要防范措施包括：- 提供合适的安全设备，如安全带、安全网等，确保施工人员的人身安全。
- 安装围护栏杆或安全网，限制人员进入高风险区域。
- 严格控制人员上下高处的通道，确保通道平稳、安全。
- 提供岗位培训，加强员工的安全意识和操作技能。
1.2 建筑物倒塌风险建筑物倒塌可能导致人员伤亡和财产损失。
主要防范措施包括：- 严格执行施工图纸和设计要求，确保建筑物结构的安全可靠。
- 定期检查施工过程中的关键节点，确保质量控制。
- 建筑物施工中，提供稳定的支撑设备，防止倒塌事故的发生。
- 加强施工团队的协作和沟通，确保施工过程中的安全。
1.3 施工机械操作风险施工机械操作不当可能导致伤害和设备损坏。
主要防范措施包括：- 严格按照操作规程操作机械设备，防止误操作。
- 对机械设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
- 配备经过培训和持证上岗的操作人员，确保其操作技能和安全意识。
- 在施工现场设置警示标志，提醒人员注意机械设备操作区域。
二、合规风险2.1 违反法律法规建筑企业在施工过程中存在违反法律法规的风险。
主要防范措施包括：- 建立健全的内部法律法规宣传教育机制，提高员工的合规意识。
- 加强法律法规的研究和学习，确保对重要法律法规的了解和遵守。
- 定期开展内部合规培训，提高员工的法律意识和合规能力。
- 建立内部合规监督制度，加强对合规风险的监控和管理。
2.2 质量管理不合格建筑施工质量问题可能导致项目质量不合格，增加项目风险。
主要防范措施包括：- 确认施工过程中的关键质量控制节点，并建立相应的质量控制措施。
- 检查和验收材料，确保材料符合相关的质量标准和规定。
- 加强施工现场的质量监测和检查，及时发现和解决质量问题。
- 加强施工团队的质量意识和质量管理能力培养。
2.3 违约风险建筑企业与合作伙伴之间存在违约风险，可能导致项目进展受阻。
建筑施工企业的合同风险
建筑施工企业作为我国经济建设的重要力量，承担着大量的建筑工程任务。
在施工过程中，合同风险是一种常见且重要的风险类型，它可能给企业带来严重的经济损失甚至信誉损害。
本文将从合同签订、履行、变更、解除等环节分析建筑施工企业所面临的合同风险，并提出相应的防范措施。
一、合同签订阶段的风险1. 主体资格风险：合同对方当事人主体资格不合法，如无相关资质、超越资质范围经营等，可能导致合同无效。
2. 合同内容风险：合同条款不完善，如双方权利义务不明确、合同条款存在遗漏或模糊、合同价格和付款方式不合理等，可能导致合同履行困难或产生争议。
3. 合同形式风险：合同形式不符合法律规定，如未采用书面形式、书面材料不规范等，可能导致合同无效。
4. 合同签订程序风险：合同签订程序不合规，如未进行招投标、未进行审批等，可能导致合同无效。
二、合同履行阶段的风险1. 工程质量风险：施工过程中，由于施工工艺、材料、设备等因素导致工程质量不达标，可能引发质量纠纷。
2. 工程进度风险：工程进度延误可能导致合同违约，需承担违约责任。
3. 成本风险：工程变更、材料价格波动、人工费用上涨等因素可能导致合同成本增加。
4. 安全事故风险：施工现场安全事故可能导致人员伤亡和财产损失，需承担相应的法律责任。
5. 合同对方违约风险：合同对方未履行合同约定的义务，如未按时付款、未按约定提供施工场地等，可能导致合同履行受阻。
三、合同变更与解除阶段的风险1. 合同变更风险：合同变更需双方协商一致，如一方未经协商擅自变更合同，可能导致合同纠纷。
2. 合同解除风险：合同解除需符合法律规定和合同约定，如一方未履行合同解除程序，可能导致合同解除无效。
四、防范措施1. 加强合同签订前的审查：对合同对方的主体资格、资质等级、信用状况等进行全面审查，确保合同对方的合法性。
2. 完善合同条款：明确双方权利义务，完善合同条款，避免合同漏洞。
3. 加强合同履行管理：确保工程质量、进度、成本等符合合同约定，预防安全事故发生。
建筑业务风险防控措施
建筑业务风险防控措施在建筑业务中，存在着各种风险，如安全事故、工期延误、质量问题等，这些风险不仅会给项目带来巨大损失，还可能危及人员的生命安全。
为了保障建筑业务的顺利进行，必须采取一系列的风险防控措施。
本文将就建筑业务风险防控措施进行探讨。
一、安全管理措施建筑业务的安全风险是最为重要的一项。
为了防止事故的发生，必须加强安全管理，包括以下措施：1. 制定安全操作规程：在每个建筑工地，都应该建立完善的安全操作规程，明确人员的工作流程和安全防范措施。
2. 进行安全培训：所有参与建筑业务的从业人员都必须经过严格的安全培训，包括事故应急处理和安全意识的培养等。
3. 安排专职安全人员：每个建筑工地都应该配备专职的安全人员，负责监督和指导现场人员的安全操作，及时发现并解决安全隐患。
二、质量管理措施建筑业务的质量问题往往会引发纠纷和经济损失。
为了保证建筑项目的质量，需要采取以下措施：1. 确保设计质量：在建筑项目开始之前，必须对设计方案进行严格把关，确保设计质量和合理性。
2. 加强监督检查：建筑过程中，需要不断进行监督检查，确保施工符合施工图纸和质量要求。
3. 进行验收评估：建筑项目完成后，必须进行严格的验收评估，确保建筑质量符合规范要求。
三、工期管理措施建筑项目的工期延误会导致额外的成本和客户的不满。
为了保证工期的顺利进行，需要采取以下措施：1. 制定合理的工期计划：在项目开始之前，必须进行科学合理的工期规划，充分考虑到各种情况的可能性。
2. 严格执行施工计划：施工过程中，严格按照施工计划进行管理，确保施工进度的顺利进行。
3. 加强协调与沟通：及时协调和沟通各方的意见和需求，以减少工期延误的风险。
四、合同管理措施建筑业务往往需要通过合同来明确各方的权益和责任，保障项目的顺利进行。
为了防范合同风险，需要采取以下措施：1. 严谨审查合同：在签订合同之前，必须对合同进行仔细审查，确保合同条款的明确和合理。
2. 建立履约保证金制度：根据合同的约定，可以要求合同方提供一定的履约保证金，以保证其履行合同的义务。
工程施工的履约风险与风险防范
工程施工的履约风险与风险防范随着社会发展的日益迅猛，工程施工项目的履约风险和风险防范成为了一个关键议题。
无论是政府建设的基础设施项目，还是私营企业的商业建筑工程，风险都是不可避免的。
本文将介绍工程施工的履约风险，并提出一些有效的风险防范措施。
一、工程施工的履约风险1. 技术风险：在工程施工过程中，技术风险是一项重要的履约风险。
由于人力资源和技术水平的差异，施工过程中可能会出现技术问题，导致工程进度延误或者施工质量不达标。
2. 供应链风险：工程施工需要大量的材料和设备供应，因此供应链风险也是一个重要的履约风险。
如果供应商出现货物延误、质量问题或者价格波动等情况，都会对施工进度和成本造成不利影响。
3. 财务风险：财务风险是工程施工中的常见风险之一。
施工项目需要大量的资金投入，如果资金链出现问题，就可能导致施工无法继续进行或者质量得不到保障。
4. 法律风险：在工程施工过程中，合同纠纷、土地产权问题和法律法规变化等都可能成为工程履约的风险点。
合同纠纷可能导致工程延误或者追加额外费用，而法律法规变化可能使得原本合法合规的项目面临合规难题。
二、风险防范措施1. 加强项目管理：通过严格的项目管理，可以有效地减轻和规避工程施工的履约风险。
确保项目有专业的项目经理和技术团队，加强施工计划的制定与监控，提高施工进度和质量的可控性。
2. 多方合作：与供应商、承包商和监理机构等相关方加强合作，建立良好的合作关系。
在合同中明确各方的权责，明确履约标准和期限，减少合同纠纷的发生。
3. 风险评估与控制：在工程施工前进行全面的风险评估，确定潜在的风险点，并制定相应的应对策略。
通过风险控制措施，减少风险的发生或者降低风险对工程的影响。
4. 资金管理：建立健全的资金管理体系，合理安排资金使用和调度，避免出现资金链断裂的情况。
同时，与金融机构建立合作关系，确保有稳定的资金来源。
5. 法律合规：及时关注法律法规的变化，并制定相应的合规策略。
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
热门城市：肇庆律师日照律师韶关律师黄冈律师白城律师中山律师扬州律师荆州律师赣州律师黄石律师建筑工程是重要的，同时建筑工程施工是复杂的，有很多的注意事项，其合同的制定有很多的规则，带有高风险。
为了让建筑工程顺利的进行，有关部门出台了很多的法律规定。
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▲一、建设工程施工合同管理的法律风险和防范建设工程合同是发包方和承包方确定双方权利、义务的书面协议，是双方履行权利、义务的依据，也是处理双方纠纷的主要依据。
加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
1、承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、招标文件，特殊工程的批准手续等。
因为这些关系着合同的效力，是否具备开工条件等。
2、履约能力的调查(1)调查的必要性。
合同双方是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完工至关重要。
如果发包方资金不到位，则承包方难以收取工程款，拖欠工程款是建设工程案件中最常见的纠纷之一;承包方资质及技术能力如何，关系到工程质量能否合格、能否按期完工等，逾期完工、质量不合格也是经常发生的纠纷类型。
所以，在签订合同前，调查对方的履约能力对于防范合同风险是非常有效的。
(2)调查的方法。
在网络已经非常发达的今天，通过网络搜索，了解对方的情况是一个有效的途径。
同时，通过查询工商年检登记，到对方住所实地调查、向对方业务往来单位咨询等也是调查的方法。
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建筑施工合同风险与防范措施
摘要:作为承包企业，全面了解工程合同风险，准确判断并有效防范，是争取最大经济效益的基础，本文通过合同本身、及合同履约过程中来对施工合同风险进行分析，并提出防范措施。
关键词: 施工合同风险防范
作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益,施工企业承包工程的目的是通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来获取工程利润，从而实现项目发展目标和企业的战略发展目标。
然而，随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业面临工程任务紧张的问题日益严重，而目前建筑市场过于向买方倾斜，业主利用其有利的买主地位，使施工企业签订过于苛刻的合同条款，而大多数施工企业尚无相关的合同风险意识，因而加强合同风险控制对施工企业有效地规避风险起着十分重要的作用。
一、合同风险种类
作为企业的管理者，在接受合同审阅参与合同谈判等工作时，应充分考虑各种潜在风险的可能性，合同风险主要分为外在环境风险、合同本身风险和合同履约风险三类。
外在环境风险
外界经济环境变化包括通货膨胀、汇率调整、工资和物价上涨等，如果合同规定不予调整，则承包人必须承担全部风险；如果在一定范围内可以调整，则承担部分风险；
由工程变更的补偿范围和补偿条件，例如某合同规定，工程量变更在5%的范围内，承包人得不到任何补偿，则这个范围内工程量的增加时承包人的风险。
发包人为了转嫁风险提出单方面约束性的、过于苛刻的条款、责权不平衡的合同条款。
合同本身风险
合同条文不全面不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，没有预计到合同实施过程中可能发生的各种情况，例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高；缺少工期提前的奖励条款；缺少发包人拖欠工程款得处罚条款；又如对工程量变更、通货膨胀、汇率变化等引起的合同价格的调整没有具体规定调整方法、计算公式、计算基础等；如果没有具体规定，在发生这些情况后，发包人就可以以合同中没有明确规定为理由，推卸自己的合同责任，使承包人受到损失。
合同条文不清楚，不细致，不严密，承包人不能清楚地理解合同内容，造成失误，这里主要包括招标文件的语言表达方式、表达能力，承包人的外语水平、专业理解能力或工作不细致，以及招标工期太短等原因所致；
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满
实现。
合同履约风险主要包括：
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。
因此，在合同管理中进行风险分析的目的在于研究如何降低风险程度或规避风险，减少损失，分析主要风险因素后，就要针对以上情况下产生的风险因素总结风险防范措施。
三、施工合同风险的防范手段
施工合同风险的防范手段，是保障企业利益的重要前提，如何通过严谨的措施来保障，我认为有如下几点：
首先建立企业内部风险评估机制。
风险评估是企业对即将面临的各种风险加以分析和决策的过程。
企业应该建立相应的风险评估小组，将项目的风险管理落实到相应管理部门或项目管理班子。
由管理部门或项目管理班子，进行详细的招标文件分析，作详细的环
境调查，进行周密的计划和组织，作出精密的分析以降低投标风险。
对技术复杂的工程，采用新的，同时又是成熟的工艺，设备和施工方法；对风险大的工程派遣最得力的项目经理、技术人员、合同管理人员等，组成精干的项目管理小组；对风险大的工程，在技术力量、机械装备、材料供应、资金供应、劳务安排等方面予以特殊对待，全力保证该合同实施；对风险大的工程应做更周密的计划，采取有效的检查、监督和控制手段；对风险大的工程应该作为施工企业的各职能部门管理工作的重点，从各方面予以保证；
其次在投标报价中要认真考虑。
报价时应采取一些策略。
如将工程中一些风险大、花钱多的分项工程或工作抛开，仅在报价单中注明，由双方再度商讨决定；又如在报价单中，建议将一些花费大、风险大的分项工程按成本加酬金的方式结算；再如在法律和招标文件允许的条件下，在投标书中使用保留条件、附加或补充说明，这样可以给合同谈判和索赔留下伏笔。
第三在合同正式签订前进行严格的审查把关。
其要点是：施工合同是否合法，业主的审批手续是否完备健全，合同是否需要公证和批准；合同是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；合同双方责任和权益是否失衡；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任是什么，如何补救；双方合同的理解是否一致，发现歧义及时沟通。
第四在合同的签订和实施过程中，不要轻易相信口头承诺和保证，双方商讨的结果、做出的决定或对方的承诺，只有写入合同，或双
方签署文字意见才算确定。
第五购买工程保险，将承包方风险转移出去，购买工程保险后，当出现保险范围内风险，造成财务损失时，承包人可以向保险公司索赔，以获得一定数额的赔偿。
一般在招标文件中，发包人都已经指定承包人投保的种类，并在工程开工后就承包人的保险作出审查和批准，管理部门或项目管理班子应充分分了解这些保险所保的风险范围、保险金计算、赔偿方法、程序、赔偿额等详细情况，以做出正确的保险决策。
第六具有较强的索赔能力，索赔能力的高低有时是工程盈利与否的关键，在索赔时应注意以下三方面：
一是要及时地进行索赔。
承包商进行索赔应在索赔事件发生之时，而不是之后出具正式函件通知业主或其代表之时。
国际上普遍上采用的 fidic 合同对许多索赔时间都有时效期限，逾期不报，业主有权拒绝索赔要求。
二是保证索赔资料完整。
承包方项目管理人员应注意所有原始资料的保管、分类、汇总，以便在索赔事件发生时能提供齐备的资料证明，可利用录像、拍照等手段，反映现场实际情况，并及时得到监理、业主的批准。
三是有技巧地索赔。
如在索赔谈判中，承包商应避免和业主发生冲突，要善于整合双方的差异，寻找付出较小代价就能给业主带来很大利益的条款。
此外，让步是解决争议的常用技巧，在具体操作中，承包商应提出较高的索赔期望，经双方谈判，在业主感兴趣
或利益所在支出作出让步，包括缩短工期、提高工程质量等，同时争取业主作出相应的让步，从而实现索赔目标。
综上所述，合同风险是客观存在的，承包方只有重视风险管理，针对每个工程分析不同风险因素，提出具体风险防范措施，才能将工程风险降至最低，才能为企业健康持续发展保驾护航。