建筑施工项目安全生产管理分析
施工现场安全生产管理
施工现场安全生产管理
《施工现场安全生产管理》
施工现场安全生产管理是现代社会中非常重要的一项工作。
在建筑施工现场，因为各种复杂的工程和工艺，一旦发生事故，往往会造成严重的人员伤亡和财产损失，因此安全生产管理变得尤为重要。
为了保障施工现场的安全，需要进行全面的安全管理。
首先，对施工现场进行安全评估，找出潜在的危险因素并加以控制。
其次是建立完善的安全生产管理制度，明确各类人员的责任和义务，规范施工行为。
同时，必须对施工人员进行全面的安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
对于施工现场的设备和机械，也要进行定期的检查和维护，确保其安全可靠。
另外，在施工现场必须充分重视现场安全环境，保持施工现场的整洁和有序。
避免各种管线和设备的混乱，减少发生意外的可能性。
同时要配备必要的安全设施，比如消防设备、紧急通道等，以便在危险发生时能够迅速采取措施进行应急处理。
总的来说，施工现场安全生产管理是一项综合性的工作，需要全面、系统地进行规划和实施。
只有通过科学规划和严格管理，才能确保施工现场的安全，保障施工人员的生命和财产安全。
建筑施工安全生产现状及管理对策分析
３ 建 立 建 筑 企 业 信 用 体 系监 督 评 价 机 制 ， 实 行 安 全 生 ） 并
产 一 票 否 决 制 。有 关 行 政 部 门结 合 企业 的安 全生 产情 况 ， 对
进行公示 ， 同时 加 大 对 这 些 企 业 的 监 督 和 惩 罚 力 度 ． 一 些 在 工 程 的招 投 标 过 程 中， 旦 发 现 在 安 全 生 产 方 面 存 在 严 重 问 一
２存 在 的 主要 问题
从 目前 建 筑施 工 企 业 的 现 状 来 看 ， 安 全 生 产 方 面 主 要 在
存在着以下几个方面 的问题： 建筑 施工企业 主管部 门对安 ①
全 生 产 的 监 管 力 度 不 够 ．在 具 体 工 作 中还 存 在 着 很 多 漏 洞
充 分 发 挥 监 理 人 员 在 安 全 生 产 工 作 的 “ 手 ” 用 ， 高 企 抓 作 提
业 安 管 人 员 水 平 和 民 工 安 全 知 识 和 自我 防 范 意 识 。 以此 提 高 各 级 从 业 人 员 的安 全 意识 。 强 遵 章 生 产 的 自觉 性 。 增
建筑施工安全生产现状及管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对策分析
刘 喜 常 慧 ． 陆彩 霞 ，
１ 河南建筑职业技术学院（５０ ２ ２ ４ ０５ ） 河南省中原建设有限公司（５００ ４ ００ ）
摘 要 ： 筑 施 工 安 全 生 产 关 系到 人 民群 众 生 命 财 产安 全 ， 果 处 理 不 好 会 影 响 到 社 会 稳 定 和 经 济 的持 续 建 如
建筑工程施工项目管理措施
建筑工程施工项目管理措施随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的进步，建筑工程施工项目管理工作日益显得尤为重要。
有效的项目管理措施可以确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
本文从组织管理、技术管理、质量管理、安全管理、环境保护和投资控制等方面分析了建筑工程施工项目管理的措施。
一、组织管理措施1. 建立健全项目管理体系：明确项目组织的层次结构，规定各层次的职责和权限，确保项目实施的有序进行。
2. 优化人力资源配置：根据项目需求，合理配置各类专业人才，提高项目团队的整体素质。
3. 加强沟通协调：建立有效的沟通机制，确保项目各方参与者之间的信息畅通，协调解决项目实施过程中的问题。
二、技术管理措施1. 严格技术审查：对施工图纸、施工方案等进行审查，确保施工技术符合规范要求。
2. 技术创新与应用：推广应用新技术、新工艺、新材料，提高项目的技术含量和竞争力。
3. 技术培训与交流：加强施工人员的技术培训，提高施工技能，促进项目技术的传承与创新。
三、质量管理措施1. 制定质量标准：明确项目质量目标，制定质量管理体系和质量控制措施。
2. 过程控制与验收：对施工过程进行严格控制，实行验收制度，确保工程质量。
3. 质量问题整改：对发现的质量问题及时整改，防止质量问题扩大，确保工程质量达到预期目标。
四、安全管理措施1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产。
2. 安全风险评估与预防：开展安全风险评估，制定预防措施，避免安全事故的发生。
3. 施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、整洁、有序。
五、环境保护措施1. 绿色施工：推广绿色施工理念，采取节能、环保、低碳的施工方式。
2. 废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，减少环境污染。
3. 生态环境保护：在施工过程中，加强对周边环境的保护，避免对生态环境的破坏。
六、投资控制措施1. 投资预算管理：制定投资预算，对项目投资进行合理控制。
提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析
提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析随着建筑工程的快速发展，施工现场安全管理已经成为了越来越重要的问题。
在工程项目的施工过程中，安全管理的水平直接关系到工人的生命安全和财产的安全。
提升工程项目施工现场安全管理水平，加强安全防范措施，成为了工程管理者和从业人员们必须要重视和探讨的问题。
本文将从以下几个方面对提升工程项目施工现场安全管理水平的措施进行分析。
一、加强安全教育和培训施工现场工人的安全意识和安全知识水平直接影响工程项目的安全管理水平。
加强对施工人员的安全教育和培训是非常重要的。
要求施工单位对施工人员进行全面的安全教育培训，包括安全意识、安全知识、安全作业规程等。
对新进施工人员进行专业技能培训，提高他们的安全操作技能，有效提升工人的安全素养和安全意识。
还应不断加强对施工现场安全生产法律法规的宣传和培训，使施工人员充分认识到安全管理的重要性，增强自觉遵守安全规定的意识。
二、建立健全安全管理制度建立健全的安全管理制度是提升工程项目施工现场安全管理水平的关键。
要明确安全责任，制定并完善安全管理制度，明确各级领导和施工人员的安全责任和义务，建立起安全管理的责任体系，确保安全制度得到全面贯彻执行。
建立健全的安全管理流程，包括事故预防、应急预案、安全通报制度等，确保施工现场上的安全管理工作得到有效落实。
要加强安全生产风险评估和安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全生产。
三、加强安全技术管理在工程项目的施工过程中，加强安全技术管理是非常重要的。
要建立施工现场安全技术管理档案，对施工现场的安全设施、安全器材等进行档案记录，并进行定期检查和维护，确保安全设施和器材的完好有效。
加强对施工现场危险源的管控和技术防范，采取有效的技术措施，如安全防护网、安全带、安全警示标识等措施，减少和消除危险源，保障施工现场的安全生产。
还要加强对施工机械、设备的安全管理和维护保养，确保工程设备的安全可靠性，防止由于设备故障引起的安全事故。
建筑施工企业安全生产管理规范
建筑施工企业安全生产管理规范一、概述建筑施工企业是承担各类建筑工程项目的重要主体，确保施工过程中的安全生产是保障项目质量和人员安全的重要环节。
本文将介绍建筑施工企业安全生产管理的规范和要求。
二、安全生产责任制度1. 企业领导应确立和完善安全生产责任制度，明确各岗位人员的安全职责和权限，落实“谁主管、谁负责”的原则。
2. 建立安全管理机构，明确安全生产管理人员的职责，负责组织实施安全生产措施和研究解决重大安全问题。
3. 建立健全安全生产考核机制，对安全责任的履行情况进行评估和奖惩，激励安全生产的积极性。
三、安全教育培训1. 企业应制定安全培训计划，对施工人员进行必要的安全教育培训，包括工作操作规程、事故案例分析等内容。
2. 提供必要的防护用品和设备，并培训员工正确使用和维护，确保施工过程中的安全防护措施得以有效执行。
3. 定期组织安全演练，提升员工应对突发事件的应急处理和自救能力，建立健全安全预警机制。
四、安全技术措施1. 在施工前应进行安全评估，确定施工过程中的危险源和风险点，并制定相应的控制措施。
2. 针对高空作业、危险物品搬运等特殊工作环节，采取相应的技术措施，确保施工人员的安全。
3. 检查和保养施工设备、工具，确保其正常运行和安全可靠。
五、现场管理要求1. 设置施工现场的围挡、标志，确保周边人员和交通的安全。
2. 分区域管理施工现场，明确各区域的责任人，加强现场巡查和监督，及时发现和解决安全问题。
3. 废弃物处理和爆破作业等特殊工作要符合相关法律法规和安全标准，确保施工安全。
六、事故应急预案1. 建立事故应急预案，明确各类事故的应急处置措施和责任分工，提高员工的应急意识和处置能力。
2. 定期开展应急演练，测试事故应急预案的可行性和有效性，及时发现和纠正问题。
3. 建立事故报告和事故统计制度，及时上报和总结各类事故，提升安全管理的科学性和有效性。
七、安全生产监督1. 建筑施工企业应与监察部门建立良好的沟通渠道，接受监督和检查，及时整改和落实安全生产要求。
建筑工程的施工安全管理问题及对策分析
建筑工程的施工安全管理问题及对策分析第一篇：建筑工程的施工安全管理问题及对策分析建筑工程的施工安全管理问题及对策分析摘要：伴随现代社会的发展，越来越多的工程建设中，将施工安全管理作为施工有序开展的重要保障，建筑工程作为我国工程体系中一项重要的建设工程，具有着施工时间跨度大，施工环节复杂等特点，因而在其施工中加诸于施工安全的管理具有着重要的意义。
本案通过对建筑工程中的施工安全管理现状及存在的安全问题进行了详细的探究分析，从建筑工程实施施工安全管理的重点意义和原则出发，提出了相关的管理控制方法及措施。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；方法措施现代建筑工程的施工因为存在着相关的施工安全问题，导致建筑工程项目的开展面临着严峻的挑战，特大重大安全事故经常发生，对社会造成很多不稳定因素，也给人民群众的生命财产带来极大的危害。
因此，施工过程中，对建筑工程施工采取科学化和标准化的管理愈显重要。
加强巩固建筑工程施工管理工作，能够为人民群众营造安定和谐的生活环境和维护社会的稳定起到重要作用。
一、建筑工程的施工安全管理内涵分析（一）安全管理内涵安全管理是指管理人员对生产活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动，保证生产过程中作业人员的安全和健康。
安全管理从管理的范围和层次看可以分为宏观安全管理与微观安全管理。
宏观安全管理指国家各级政府机构有关部门从思想指导、机构设置、管理手段等方面采取有效措施和保护工人的安全健康。
微观安全管理指安全生产主体，如企业、监管机构等，根据国家有关安全法律法规采取行动保障个人在生产过程中的安全健康。
（二）建筑工程施工安全管理内涵建筑工程施工发生的安全事故是多方面因素共同作用的结果，其中各种管理因素是极其重要的方面，安全管理能够为建筑安全生产提供强有力的保障。
建设工程施工安全管理是安全管理理论和方法在现实建筑领域的具体应用，主要是指直接参与到建筑工程施工的安全管理，施工安全管理的主体包括建筑工程企业、业主、监理机构、中介结构等。
建筑工程项目安全生产（三篇）
建筑工程项目安全生产是保证施工过程安全的重要环节，它关系到工程项目的顺利进行和人员的生命安全。
因此，项目安全生产是项目管理的一个重要方面，必须得到高度重视和有效管理。
本文将从以下几个方面对建筑工程项目的安全生产进行详细阐述。
一、建立健全安全管理体系建筑工程项目的安全生产必须依托于完善的安全管理体系。
建立健全安全管理体系，主要包括制定安全管理制度和规章制度、建立安全管理组织机构、培训安全人员、建立安全教育培训制度等。
安全管理体系的建立将有效地规范施工过程中的安全行为，提高安全意识，减少事故的发生。
二、加强安全管理人员的培训和管理安全管理人员是项目安全工作的中坚力量，他们需要具备丰富的安全管理经验和专业的技术能力。
因此，对安全管理人员进行培训和管理是保证项目安全的重要一环。
培训内容可以包括安全规章制度的学习、安全管理技能的培养、安全事故案例的分析等。
培训后，应对安全管理人员进行定期考核和评估，确保他们具备应对突发事件的能力。
三、加强施工现场的安全监督和检查施工现场是安全事故最容易发生的地方，因此必须加强对施工现场的安全监督和检查。
安全监督人员应在施工现场进行常态化巡查，发现安全隐患及时整改。
同时，也应加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
在施工过程中，还应加强对危险作业的监控，确保作业人员按照安全操作规程进行施工。
四、加强安全设施的建设和使用安全设施是保证施工现场安全的重要保障措施。
在施工过程中应加强对安全设施的建设和使用，包括安全警示牌的设置、安全防护网的安装、临时用电的接地等。
同时，也要加强对施工机械设备的维修和检测，确保其安全可靠。
项目管理方还应制定合理可行的安全管理方案，明确安全责任和安全工作要求，确保施工现场的安全。
五、加强事故调查和处理一旦发生安全事故，必须及时进行调查和处理。
事故调查应重视分析事故原因，查找事故隐患，以避免类似事故的再次发生。
同时，还应根据事故的性质和后果进行合理的处理，对相关责任人进行追责。
建筑施工安全生产管理制度(优秀5篇)
建筑施工安全生产管理制度（优秀5篇）建筑施工安全生产管理制度篇一建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分，通过实行企业安全生产检查制度，把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设，同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针和有关政策、法规。
企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
其目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。
本制度主要针对施工现场检查，目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态，施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。
一、检查内容建立并落实安全生产检查制度，是建筑施工企业安全生产，劳动保护管理工作的一项重要内容，它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查，也包括根据设备和季节特点进行的专项检查，安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。
检查一定要明确检查的目的和检查的重点，而不同的安全检查有不同的目的和重点。
安全生产检查制度是指导和消除事故隐患，交流经验，促进安全生产的有效措施，建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查，对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。
二、检查方式公司联合检查：每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。
项目部经常性安全检查：由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查，对发现的隐患、不安全行为等及时处理。
公司施工部日常安全检查：公司施工部不定期对公司范围内所有在施工程进行检查，并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。
专业性安全检查：对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。
建筑工地安全生产管理体系（三篇）
建筑工地安全生产管理体系1安全管理目标1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.2‰以下，争创"广州市建设工程安全文明施工样板工地"。
2)认真分析本工程安全重点和难点，根据现场实际情况编制安全防护和安全保证措施，搞好安全预控。
3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
2安全生产管理组织体系1)安全管理体系由我单位工程部组织制定安全创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全工作。
2)项目部安全管理组织体系建立以项目经理为组长，安全总监、项目总工程师、项目副经理为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我单位工程部的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。
详见《项目部安全管理体系图》。
图01项目部安全管理体系图3安全生产管理岗位职责1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、下达我单位安全生产管理目标计划。
2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。
3)定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
4)督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将我单位安全状况进行统计分析形成书面报告报我单位主管生产的领导。
5)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
6)协助人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
7)协助相关部门对事故进行检查及善后处理工作，拟定事故报告报上级主管部门。
建筑工程安全生产管理及安全事故预防
建筑工程安全生产管理及安全事故预防摘要：建筑工程项目的安全运行是建设单位稳定发展的先决条件。
在施工中，施工单位要对可能发生的危险因素进行调查、分析，并对其进行准确把握，采取相应的防范处置措施，以减少安全风险的出现，确保工程项目建设施工的经济效益。
根据工程项目建设的具体情况，本文对工程项目的安全管理问题进行了分析，并提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；安全生产管理；预防对策随着我国建筑业的快速发展，工程建设中出现的问题越来越多，尤其是安全问题。
因此，建设单位要加强对工程建设的安全管理和防范处置，以确保工程建设的顺利完成。
本文从实际出发，首先分析了建筑工程项目建设中加强安全生产管理的必要性，然后论述了建筑工程项目安全管理中存在着的一些问题，并提出了相应的防范对策，为有关工作人员提供参考和借鉴。
一、加强建筑项目安全生产管理的必要性（一）有利于保障施工人员人身安全建筑工程项目通常需要使用大量的工人。
在项目建设施工中，建筑单位必须对工人的生命安全给予足够的关注，项目建设施工单位要加强安全生产管理，严格按照施工规范和标准要求进行施工，确保施工人员的安全生产，确保施工现场安全管理工作的顺利开展。
在工程项目建设中，由于一些工人的违章作业，造成了较大的安全风险。
另外，一些安全隐患也难以被人察觉，这些问题都是造成工地安全事故的重要因素。
（二）有利于降低投资成本工程成本造价控制是建筑单位在工程建设中需要考虑的首要任务。
建筑成本包括材料成本、设备成本和人力成本。
加强工地的安全管理，可以有效地降低工人的伤亡，节省建设施工的成本费用。
在保证工人的生命安全的前提下，施工单位要尽量提高工作效率，加强安全管理控制的准确性，减少成本投资的损耗。
同时，在施工中要把安全生产的管理与施工相结合，以确保工程的进度、节约成本、达到投资控制的目的。
（三）有利于提升施工企业形象建筑工程项目的生产安全与社会的和谐与稳定有着密切的联系。
建筑工程安全事故的发生，不仅会给社会的稳定和建设企业的发展带来负面的影响，也会使建设企业的市场竞争力下降，进而影响企业的社会效益、经济效益和企业形象。
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建筑施工项目安全生产管理分析
【摘要】建筑施工的特点决定了建筑业是一个高危险、事故多发的行业。
本文结合笔者工作经验，针对施工企业作为直接的操作者存在的问题，现就如何做好建筑施工现场安全生产管理工作进行了总结。
【关键词】建筑施工安全生产管理
施工管理是建筑（工程项目）从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理。
工程项目的施工管理对于工程质量现场安全生产至关重要。
目前，我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。
在实际工程项目中，新结构、新材料以及各种新技术新工艺的不断出现，因此相应的安全施工管理也在不断的发展中。
1、我国建筑业安全管理的现状
安全意识淡薄。
由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位，抓安全生产形式主义严重，领导对安全工作的重视不够，安全投入不足，必然会导致事故的发生。
另外，员工相应的安全意识淡薄，很容易引起因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成的安全事故。
安全管理基础薄弱。
再者，建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低。
安全人员文化素质偏低，对安全管理知识、安全技术规范、安全防范措施等不懂，无法对施工队进行管理。
建筑安全法律法规体系还不完善。
落实其安全责任有一定的局限性;对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强;法律法规还不完善，存在着重复和交叉管理的问题，导致建筑安全生产监管体制机制还不健全。
2、项目施工安全的重要性
建筑工程施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。
在这里，安全与生产的关系是辩证统一的关系，安全与生产的统一性表现在:一方面指生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产。
另外，施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。
安全事故发生的原因是多方面的：有技术上的，有管理上的；有偶然性，又有必然性。
因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。
有效地进行安全状况的预测和预报，从而获得安全的施工操作环境，达到最佳的施工生产
效果。
因此，“安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针。
3、做好建筑施工现场安全生产的几点建议
1贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性，既管生产也要管安全。
在生产活动中，针对生产特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。
通过目视管理原则，要求他们出队必须穿戴标志服。
安全管理的内容是对生产中的人、物和环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。
施工现场的安全管理，由施工人员和班组共同主抓。
同时，班组设安全员，每天和施工员、班组共同研讨有关施工安全问题，根据管生产同时管安全的原则，对各种机械形成了双重安全管理。
2坚持“以人为本，关爱生命” 的施工管理模式。
建筑施工安全生产事关社会安定和人民安居乐业，国泰民安是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础，也是建筑施工企业的生命和效益。
故建设主管机构和建筑单位应统一思想，始终把施工安全生产工作放在最重要的位置，作为最主要工作来抓。
切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平，确保安全，关爱生命。
对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产；也能发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、安全生产的相关规定文件，一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。
故依法行政落实到实处，是各级管理人员的首要职责。
强化对建筑行业安全生产监督管理，认真做好施工企业安全资格审查的动态管理，并对施工企业进行安全生产评估，建立健全建筑施工企业的安全保障机制，用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实，把好建筑市场安全资格准入关。
另外，应理顺和落实项目承包人与施工企业的隶属关系，提高建筑施工企业的控制权和威望，增强施工企业对项目承包人的制约，从而避免中间出现断层和中层闭置。
3、健全制度，严加防范
建立、健全安全生产责任制。
要层层签订安全生产责任书，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，以书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。
消除一切可能引发安全事故的隐患，对表现优异的单位和个人进行适当的奖励，对违反规程的集体和个人进行严厉的处罚，并严格按照规定追究责任，形成一个严密的建筑工程施工安全管理体系，以避免安全事故的发生。
4、做好项目安全文化建设
项目部要以安全生产领导小组为核心来建立项目部的安全文化建设，以提高项目部对安全生产的凝聚力来实现安全生产的目的。
充分利用施工现场“两栏一报”(读报栏、宣传栏;黑板报)，建立“安全违章曝光台”。
杜绝违章、确保职工健康与安全是安全管理的最终目的。
探讨在施工过程中遇到的安全问题及解决的办法，探讨对安全考核中落后分子的帮助与教育，取长补短，增强项目部的交流，最终起到团结一心搞好安全生产的作用。
建立项目部的安全轮流值班制度，值班人员是当日安全生产的具体负责人。
5、抓好安全生产的检查与奖罚
有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。
检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。
施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节。
常规性同时也反映了长期性，安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所，长期地进行监督检查，督促、指导及时发现问题并及时解决问题。
特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行的检查，参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。
定期检查是施工企业在日常的生产活动中，制定的一项检查制度，有固定的时间，属于例行检查范畴。
作为施工企业，尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。
4、结语
综上所述，针对建筑施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强的特点，施工企业应该消除侥幸心理，保证防患于未然，从提高思想认识，完善管理机制，健全安全制度，这样施工安全事故必将大大减少，这对保证施工项目的顺利进行、降低施工成本和提高经济效益，都有着十分重要的作用。
参考文献：
[1]李旭亮：《建筑工程施工中安全管理论述》，中国新科技新产品，2010，（07）。
[2]倪海军：《施工现场管理中的若干问题探讨》，建材与装饰，2010，（05）。