建筑施工现场的安全生产管理分析
建筑工程现场安全生产管理的主要内容
建筑工程现场安全生产管理的主要内容在建筑工程现场，安全生产管理是至关重要的环节，直接关系到工人的生命安全和施工质量的保障。
在保障工程质量的同时，要时刻把握好现场安全管理的各项内容，严格执行相关规定，确保施工过程中的安全。
一、安全管理责任每一个在建筑工程现场从业人员都应明确自己的安全责任，做到安全第一，健康第一。
建筑工程项目负责人要对整个工程安全工作负总责，要合理设置安全管理者，明确责任分工，确保安全管理不留死角。
二、安全技术措施建筑工程现场应制定并实施详细的安全技术方案，如设置合理的安全防护设施、定期维护机械设备、安全警示标识设置及应急预案等，严格遵守相关安全操作规程，有效防范工伤事故的发生。
三、安全教育培训对在建筑工程现场工作的从业人员，特别是工人，要进行系统的安全教育培训，增强他们的安全意识和自我保护能力。
定期组织安全知识培训和演练，提高工人的安全技能，降低工伤事故发生的概率。
四、安全监督检查建立定期的安全监督检查机制，对工程现场的安全情况进行全面检查和评估，及时发现隐患，立即采取措施消除安全风险。
加强对施工现场的监控，确保各项安全措施的有效实施，切实保障工人的生命安全和身体健康。
五、事故应急处理建筑工程现场安全事故是不可避免的，要建立健全的安全事故应急处理机制，及时组织救援和抢救工作，最大限度减少事故造成的损失。
事后要详细调查事故原因，总结教训，强化安全管理措施，避免类似事故再次发生。
综上所述，建筑工程现场安全生产管理要贯穿于工程的整个施工周期，需要各方的积极配合和努力，只有全员参与、重视安全，才能有效防范事故风险，确保每一个工人的安全健康。
提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析
提升工程项目施工现场安全管理水平的措施分析随着建筑工程的快速发展，施工现场安全管理已经成为了越来越重要的问题。
在工程项目的施工过程中，安全管理的水平直接关系到工人的生命安全和财产的安全。
提升工程项目施工现场安全管理水平，加强安全防范措施，成为了工程管理者和从业人员们必须要重视和探讨的问题。
本文将从以下几个方面对提升工程项目施工现场安全管理水平的措施进行分析。
一、加强安全教育和培训施工现场工人的安全意识和安全知识水平直接影响工程项目的安全管理水平。
加强对施工人员的安全教育和培训是非常重要的。
要求施工单位对施工人员进行全面的安全教育培训，包括安全意识、安全知识、安全作业规程等。
对新进施工人员进行专业技能培训，提高他们的安全操作技能，有效提升工人的安全素养和安全意识。
还应不断加强对施工现场安全生产法律法规的宣传和培训，使施工人员充分认识到安全管理的重要性，增强自觉遵守安全规定的意识。
二、建立健全安全管理制度建立健全的安全管理制度是提升工程项目施工现场安全管理水平的关键。
要明确安全责任，制定并完善安全管理制度，明确各级领导和施工人员的安全责任和义务，建立起安全管理的责任体系，确保安全制度得到全面贯彻执行。
建立健全的安全管理流程，包括事故预防、应急预案、安全通报制度等，确保施工现场上的安全管理工作得到有效落实。
要加强安全生产风险评估和安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全生产。
三、加强安全技术管理在工程项目的施工过程中，加强安全技术管理是非常重要的。
要建立施工现场安全技术管理档案，对施工现场的安全设施、安全器材等进行档案记录，并进行定期检查和维护，确保安全设施和器材的完好有效。
加强对施工现场危险源的管控和技术防范，采取有效的技术措施，如安全防护网、安全带、安全警示标识等措施，减少和消除危险源，保障施工现场的安全生产。
还要加强对施工机械、设备的安全管理和维护保养，确保工程设备的安全可靠性，防止由于设备故障引起的安全事故。
建筑施工安全情况汇报
建筑施工安全情况汇报近期，我公司在建筑施工安全方面进行了全面的情况汇报和分析，以确保施工过程中的安全问题得到有效预防和控制。
以下是我们对建筑施工安全情况的汇报：一、施工现场安全管理情况。
我们严格执行《建筑施工安全管理规定》，加强了对施工现场的安全管理。
所有施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，并接受相关安全培训。
同时，我们加强了对施工现场的巡查和监督，确保施工设备的安全运行，防止发生意外事故。
二、施工作业安全情况。
针对不同施工环节的安全隐患，我们制定了详细的安全操作规程，并进行了全员培训。
在高空作业、起重吊装、电气作业等关键环节，我们严格执行安全操作流程，确保施工作业的安全进行。
同时，我们加强了对施工设备的维护和保养，及时发现并排除安全隐患，保障施工作业的安全进行。
三、安全事故应急预案情况。
我们建立了完善的安全事故应急预案，明确了各级责任人员的职责和应急处置流程。
同时，我们定期组织安全演练，提高全员的应急处置能力。
在实际施工中，我们严格按照应急预案进行演练和处置，确保在发生安全事故时能够迅速有效地处置，最大限度地减少损失。
四、安全生产宣传教育情况。
我们通过多种形式开展安全生产宣传教育活动，提高全员的安全意识和安全素养。
定期组织安全知识培训、安全演讲比赛等活动，使全员了解安全生产的重要性，增强安全意识。
同时，我们还利用宣传栏、宣传单页等形式，向施工现场的人员传达安全生产的理念和要求。
五、施工安全管理的改进措施。
针对目前存在的安全管理问题，我们制定了一系列改进措施。
首先，加强对施工现场的安全巡查频次，及时发现和整改安全隐患。
其次，加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和素养。
最后，加强与相关部门的沟通和协作，共同推动施工安全管理工作的落实和完善。
总之，建筑施工安全是我们公司工作的重中之重，我们将继续加大对施工安全管理工作的投入和力度，确保施工过程中的安全问题得到有效控制，为保障施工人员的生命安全和财产安全而不懈努力。
2024年建筑施工现场的安全管理及分析(4篇)
2024年建筑施工现场的安全管理及分析引言:近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，建筑施工活动得到了快速发展。
然而，建筑施工现场安全问题仍然是一个非常严重的挑战。
____年建筑施工事故致死人数达到2312人，安全生产形势依然严峻。
本文旨在分析2024年建筑施工现场的安全管理问题，并提出相应的对策措施。
一、建筑施工现场安全管理问题分析1.1 人为原因导致的事故频发人为原因导致的建筑施工事故频发，主要包括人员违章操作、安全意识淡薄、管理不规范等问题。
在2024年的建筑施工现场，人们普遍缺乏安全意识，对安全规定和操作程序了解不够，导致了很多事故的发生。
1.2 安全设施和装备不完善许多建筑施工现场安全设施和装备不完善，如防护网、安全带等缺乏或使用不当。
同时，一些施工机械设备的性能不稳定，容易发生故障和意外。
1.3 施工现场环境复杂建筑施工现场环境复杂，存在多种危险因素，如高空坠落、电击、火灾等。
这些危险因素的存在给建筑施工人员的生命安全带来了严重威胁。
二、建筑施工现场安全管理对策和措施2.1 加强安全意识教育培训建筑施工企业应加强建筑工人的安全意识教育培训，提高其对安全规定和操作程序的了解和掌握。
通过定期组织安全知识培训和现场演练，提高建筑工人对危险因素的认识和避免事故的能力。
2.2 完善安全设施和装备建筑施工企业应投入更多的资金和精力，完善建筑施工现场的安全设施和装备。
应加强对防护网、安全带、消防设备等的使用和维护培训，确保其能够有效地保护建筑工人的生命安全。
2.3 加强施工现场管理建筑施工企业应加强对施工现场环境的管理，确保其安全、整洁、有序。
应建立科学的施工组织管理制度，明确责任、落实管理。
同时，建筑施工企业应加大对施工机械设备的检修和维护力度，确保其性能稳定、安全可靠。
2024年建筑施工现场的安全管理及分析（2）在2024年，通过采取上述对策和措施，建筑施工现场的安全管理取得了一定的成效。
建筑工程施工现场安全生产管理要点分析
以多种多 样 ， 比如 ： 定期 或不定期进 行检查 、 专 业性检查 与专
项检查 、 全 面作业检 查及停 复工检查 等等 。公 司还应 组织对 项 目部开展安全检查 （ 每周或 每月一次进行定期检查 ） 。安全 隐患 的检查关键在 于是否做到严格规 范 、 深入细致 ， 对全局进 行把控 ， 对 存在 问题 落实 整改 。基 于建筑施 工现场 环境多 变 且复杂 、 生产作业人员工种 多等特点 ， 因此 建筑施工现场检查 人员应 当具有较 强专业知识和现场处 理各种情况 的能力 。虽 然公 司都有相 关 的安 全规章制 度和安全 培训 ， 但是 细节性 的 东西 容易遗忘 ， 所 以管理 人员在 现场施工 检查 时不 应 出现 走 马观花 、 走过场 的心 态 ， 而应该应 切实发现施工现场安全 事故 隐患 。对 于施 工现场 发现 隐患应及 时安排专人 整改 ， 并采 取 措施 进行 处理 。对 于重 特大事 故 隐患 ， 必 须进 行停 工整 改 。 待所有安全事 故隐患得到整改后 ， 还应做好后期 的复查工作 ， 以防出现 整改不到位或漏整改 现象。 良好的安全检查制度 的 实施 可 以很好 的规范 员工行 为 、 提升现场 安全水平 。在实 际 的工 作 中应将 应急事 故演 练与安全 检查相结合 ， 定 期开展 演 练， 做好安全事故 发生的防范和应对准备 ， 对预 防安全 事故 的 发生具有现实意义 。 在相 关 的安 全制度 落实后 ， 具体 施 ｌ Ｔ 中应严格 按照规 范 进行 落实 ， 加大对重 点技术 的检查 和监控力 度 ， 有效 防止安全 生产事故 的发生 。 （ １ ） 脚 手 架 Ｔ 程 。脚 手 架 的 搭 设 须 严 格 按 照 相质量不合格 的管材 、 脚 手板 ， 卸料平 台必 须独 立设 置 。现在福建 推行 的梁板模板采用顶托 进行分别支 撑 就 是 一 个 很 好 的做 法 ， 可 以有 效 杜 绝 扣 件 受 力 现 象 。在 对 搭设 方案 进行设计 和计算后 ， 并 得到技术 负责 人审批后 才可 进行 搭设 操作 。通 常情况 下 ， 结 构脚手 架立杆 之间 的距 离不 可超过 １ ． ５ ｍ， 大、 小横 杆之 问的距离不 可超过 １ ． ２ ｍ、 ｌ ＿ ０ ｍ。装 修脚 手架立杆之间 的距离不 可超 过 １ ． ５ ｍ， 大、 小横杆之间的距 离不可超过 １ ． ８ ｍ、 １ ． ５ ｍ。对于支撑 于地面的外脚手架 ， 应 以每 １ ５ ｍ至 １ ８ ｍ为 一段 ， 并 通过挑 、 撑、 吊等方法 ， 将荷 载分 段卸载 至建 筑物 ， 在 与建筑 物拉接 的拉 接点 的垂直和水 平距离 分别 不得 超出 ４ ｍ、 ４ ． ５ ｍ， 将脚 手板铺面整个 脚手架 的操作 面 ， 并与 水平横杆进行 固定 ， 接头长度不得超 出 １ ５ ０ ｍｍ。 （ ２ ） 施工 机械 。建筑工 程施工 中最常 用 的机 械为塔式 起 重机、 龙 门架 和一些 中小型机具 等 。起 重机 的检查为重 点检 查项 ， 对其检测报告 和各类限制 、 限位装置和保 险装 置进行现 场检查 ， 对 塔式起 重机 的操 作 （ 指挥 ） 人员 的上 岗作 业资质 进 行检 查 。龙 门架 的检查 重点 则是 对架 体安 装和 纤维保 险 装
施工现场定期安全检查与安全形势分析制度(3篇)
施工现场定期安全检查与安全形势分析制度一、时间与内容1、建筑施工企业的建筑安全生产领导小组每月应对所属施工项目部的行为资料、大型机械、施工用电、临时生活设施、饮食安全和实体安全防护等方面的情况进行检查，检查次数每月不少于一次，由企业分管安全的领导组织，并留有书面记录。
施工项目部的建筑安全生产领导小组检查次数原则上每半月不得少于一次，遇有危险性较大的分部分项工程施工时应随时检查，必要时还应向企业报告。
2、施工项目部的建筑安全生产领导小组要定期召开建筑安全生产形势分析会，会议由项目经理组织。
会上要对当月在安全检查中发现事故隐患进行分析，并明确整改责任人；同时还应对当前和下步建筑安全生产形势提出相关要求，会议内容要有书面记录。
开会次数原则上每月不得少于一次，会议召开时应邀请施工企业分管安全领导和监理单位的相关人员参加。
3、施工班组应做到每天做好班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。
二、方法1、定期检查。
通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场涉及到的所有安全管理工作进行全面检查。
2、专项检查。
通常由施工企业或项目部的主要领导组织实施，对施工现场的分部分项工程中的安全工作专项检查。
3、突击检查。
通常由施工企业主要领导组织实施，对某一个施工阶段和季节存在的安全隐患进行突击检查。
4、隐患整改复查。
通常由施工企业主要领导组织实施，对建筑主管部门在分管项目部检查中发出的《建筑施工隐患整改通知书》和《建筑工程施工暂停通知书》或本公司在定期检查中发现的安全隐患进行隐患复查；施工项目部安全管理人员对日常工作中发现的安全隐患也应组织复查。
5、自我检查。
职工在上班前应对自己在当日的工作中所应佩戴的安全防护用品进行检查。
三、要求1、施工单位每次组织的各类检查，监理单位均应派人参加。
2、监理单位应参照施工单位建立和完善相关安全生产检查及分析制度，及时开展落实，留有相关活动的书面记录。
3、对检查出的安全生产隐患按轻重缓急列出，责成有关人员限期进行整改，对性质严重的必须责令停工整顿，未经复查合格不得复工。
建筑工程施工现场的安全生产管理措施
建筑工程施工现场的安全生产管理措施摘要：建筑施工现场的工序多、施工人员复杂、作业环境错综复杂，施工过程交叉作业、高空作业等危险源多，作业人员的安全意识普遍偏低等特点，决定了施工现场较容易发生安全事故。
要杜绝或减少安全事故的发生，就必须严格按要求做好施工现场安全管理工作。
本文分析了建筑工程施工现场安全管理存在的主要问题，探讨了加强建筑工程施工现场安全管理的措施。
关键词：建筑工程施工现场安全生产管理措施中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：建筑工程施工是一项十分复杂且繁琐的生产过程,所以在建筑工程施工过程中,必须落实从业人员的安全生产责任,努力提高施工作业人员的安全意识与技能,建立一套科学合理、健全完善的施工现场安全管理机制,加强施工现场的监督检查与作业控制。
只有这样,才能消除施工过程中存在的不安全因素,确保施工生产能够顺利进行,最终在合同工期内保质保量地完成施工任务。
一、建筑工程施工现场安全管理存在的主要问题我国的建筑工程施工现场安全管理主要存在以下几个方面的问题:1、建筑施工的安全责任不明确。
在建筑施工中将会涉及较多的主体,如总包单位、监理单位、分包单位、材料供应单位以及设备租赁单位等,对于这些主体所设立的安全责任的规定不够明确,有些企业在工程施工中存在转包，在分包过程中为了将安全风险转移,有的甚至签生死合同,使国家与人民群众的财产、生命受到严重威胁。
2、建筑工程在安全生产方面缺乏投入。
在招标时,有些建设单位故意压低造价,而施工单位则减少安全生产费用的投入,从而导致投入到工程安全生产方面的资金过少,有时还出现购买不合格安全防护材料的现象,给安全生产埋下很多隐患,最终引发生产安全事故。
3、施工现场安全管理意识薄弱。
在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突时,经常注重效益和进度,而忽视安全生产。
为赶工期在施工现场安全技术措施不到位的情况下野蛮施工，导致生产安全事故发生。
建筑施工安全生产现状分析与对策
建筑施工安全生产现状分析与对策一、引言建筑施工是一个危险性较高的行业，施工现场存在着诸多安全隐患，给工人的生命财产安全带来了严重威胁。
因此，加强建筑施工安全生产工作，进行现状分析，并提出对策，对于推动建筑施工安全生产工作的开展具有重要意义。
二、建筑施工安全生产现状分析1. 安全生产管理体制薄弱目前，建筑施工企业的安全生产管理体制普遍存在问题。
一些企业缺乏完善的安全生产管理制度，没有明确的岗位责任、权限分配；一些企业安全管理人员水平不高，缺乏安全生产意识，难以有效地预防和控制事故的发生。
2. 安全设施缺失或不符合标准一些建筑施工现场存在着安全设施缺失的问题，如没有设置足够数量和规范的安全警示标志、防护网、安全通道等。
同时，一些施工现场中的安全设施不符合相关标准，无法起到应有的保护作用。
3. 劳动者安全意识不强部分劳动者对安全意识的重要性缺乏认识，存在着侥幸心理和对安全规章制度的漠视。
这些现象使得施工现场的安全风险得不到及时有效的控制，易导致事故发生。
4. 安全培训不足建筑施工企业在安全培训方面存在着不足之处。
一方面，施工企业的安全培训工作不够系统化、全面化，没有明确的培训计划和内容；另一方面，一些施工企业对新员工的安全培训存在疏漏，导致其对施工现场的安全危险性认识不足。
三、建筑施工安全生产对策1. 健全安全生产管理体制建筑施工企业应建立健全安全生产管理体制，明确岗位责任和权限的分配，加强安全生产管理人员的培训和能力提升；同时，建立健全安全生产风险评估机制，加强对施工现场的检查和监督，及时发现和解决安全隐患。
2. 完善安全设施建筑施工企业应根据相关标准，完善施工现场的安全设施。
包括设置明显的安全警示标志，安装规范的防护网和安全通道等。
同时，要定期检查和维护这些设施，确保其起到应有的安全保护作用。
3. 提高劳动者安全意识建筑施工企业应加强安全宣传教育工作，提高劳动者的安全意识。
通过组织安全培训、开展安全知识竞赛等方式，提高劳动者对安全规章制度的认识和遵守意识，增强安全意识，培养安全习惯。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑施工现场的安全生产管理分析
摘要：安全管理首先是企业管理，重点是现场管理，最终是对人的管理。
所以抓好施工企业的安全生产管理工作的重点是做好施工现场的安全管理。
关键词：建筑企业；施工现场；安全管理；
中图分类号：tu714文献标识码： a 文章编号：
随着市场经济的不断完善和发展，建筑施工安全管理工作面临着非常严峻的考验，其重要性已置于一个非常突出的位置，安全管理必须以对国家负责，对企业负责，对人民负责的精神，严格管理、狠抓落实，以一丝不苟的态度做好安全管理工作。
针对目前安全生产的严峻形势，公司创建了安全观念文化建设、安全行为文化建设、安全法制文化建设、安全物态文化建设。
在通过理论与施工现场实际相结合，企业管理与现场管理相结合。
1、健全安全生产管理体系
安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。
公司领导高度重视，在公司设置了专门的安全监管部门，选用了实践经验丰富、责任心强、专业技术水平高的同志负责企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理五项工作任务；明确了公司总经理为企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为直接责任人，负具体领导责任；分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应
责任；工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督等
负责；明确了项目经理为施工项目安全生产第一责任人；依据工程建设规模，配齐与项目管理相适应的管理人员和专职安全员；同时，在施工各班组均设有专兼的安全员；项目安全员负责对安全生产进行现场监督检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。
从而形成了纵向到底、横向到边的管理网络，使公司的整体安全生产管理处于受控状态。
2、完善项目安全生产责任制
项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。
按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到安全生产，人人有责。
把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，公司给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。
3、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案
安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。
在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原
始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案，按规定组织专家组论证，严格按权限、程序审核、审批把关。
对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无一失。
4、加强安全生产教育培训工作
安全管理归根到底是对人的管理，做好对人的管理关键是增强他们的安全生产意识，提高安全素质，只有这样，才能使一切法律、法规、政策、标准、规范、制度等得以顺利贯彻执行。
我们的主要措施是：
（1）营造良好的安全生产氛围。
每当一个项目开工，安全警示标语、标牌是必不可少的，旨在时时刻刻提醒每一位从业人员遵章守纪，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；以开展安全生产专项活动为载体，使抓安全工作经常化，从而进一步增强全体从业人员做好安全生产工作的自觉性；近年来，公司把开展“安康杯”竞赛、“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动贯穿于全年的安全生产工作中，为营造良好的安全生产环境发挥了积极的作用。
（2）公司每月定期组织项目部管理人员召开一次安全生产专题会议，通报前一阶段的安全生产工作情况和公司在开展安全检查中
发现的问题，并限期落实整改；同时组织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神，并适时开展安全生产知识培训考试。
（3）项目部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。
首先，根据施工现场作业的特点及注意事项进行进场安全教育；其次，进行各工种的安全教育，分班组对工人进行安全操作规程教育，使其明白该工种怎样做才安全，哪些该做，哪些不该做；再其次是时常开展班组安全学习，专职安全员定期组织班组根据工程进度变化、作业环境改变、各季节气候变化及班组的安全动态学习相关安全生产知识。
通过上述活动的开展，从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。
5、加大对安全生产专项资金的投入使用
安全投入是企业和工人的“救命钱”，安全投入较少或者严重欠缺，导致安全技术装备、防护设施不能到位，不安全因素不能及时消除，因而极易导致安全生产事故的发生。
因此，要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效地进行安全投入。
一方面，公司在与业主签订《建设工程施工合同》中，就按标准将“安全措施费”、“文明施工费”、“临时设施费”金额予以明确，并约定在开工前予以一次拨付，同时监督项目部专款专用，不得俭省和挪用；另一方面，公司在施工检查中若发现安全措施不到位，在责令项目部限期整改未果的情形下，公司将直接动用项目安全保证金，以确保安全防护措施到位。
6、做好安全技术交底工作
安全技术交底是一项技术性很强的工作，对保证施工安全十分重要。
施工作业人员操作前，专职安全员以书面形式和清楚、简洁的方法，对施工全体人员进行安全技术交底，双方签字认可。
安全技术交底区分不同工种、不同施工对象，或是分阶段、分部分项、分工种进行，内容包括施工中的特殊问题和危险部位所应采取的安全技术措施。
概言之，安全技术交底要做到及时、细致，符合现场实际，达到有的放矢的目的。
7、认真落实安全检查制度
安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件。
公司和项目部管理人员经常深入施工现场对安全技术措施、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行情况，依据建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99），对项目安全性进行定量评价，对在检查中发现的事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实，整改完毕后报公司组织人员复查。
同时，为了确保今后不再出现类似事故隐患，公司对在检查中发现的重大事故隐患，按“四不放过”的原则追究相关责任人的责任。
8、结语
总之，建筑企业安全生产管理工作是一个复杂的系统工程，建筑企业与施工现场的安全生产管理是相辅相承、紧密相关的必须结合起来，必须全员参与，全程预防控制，做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控
到位。
抓好事前、事中的各项安全生产管理工作，把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。
采取有效的对策，把安全措施落到实处，这样才能够有效避免或者减少事故的发生。
构建和谐安定的建筑施工企业。