热控专业工作思路.doc
电厂热控个人工作计划
一、前言作为一名电厂热控工程师，我深知自身肩负着保障电厂安全、稳定、高效运行的重要责任。
为了更好地完成本职工作，现将我的个人工作计划如下：二、工作目标1. 确保电厂热控系统稳定运行，降低设备故障率，提高设备使用寿命。
2. 优化热控系统，提高电厂运行效率，降低能耗。
3. 提高自身业务水平，熟练掌握热控系统操作、维护及故障处理。
4. 加强与相关部门的沟通与协作，提高整体工作效率。
三、具体措施1. 加强热控设备巡检（1）严格执行设备巡检制度，对热控设备进行全面、细致的巡检，确保设备运行正常。
（2）对发现的问题及时上报，并跟踪处理进度，确保问题得到及时解决。
2. 优化热控系统（1）针对电厂实际情况，对热控系统进行优化，提高系统运行效率。
（2）对热控系统进行定期维护，确保系统稳定运行。
3. 提高自身业务水平（1）积极参加公司组织的技术培训，提高自己的业务水平。
（2）自学相关技术资料，不断拓宽知识面。
4. 加强沟通与协作（1）加强与运行、维护等部门的沟通，及时了解设备运行状况。
（2）与其他热控工程师分享经验，共同提高业务水平。
5. 保障安全生产（1）严格遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。
（2）对热控系统进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
四、时间安排1. 第一季度：对热控设备进行全面巡检，确保设备运行正常。
2. 第二季度：对热控系统进行优化，提高系统运行效率。
3. 第三季度：参加公司组织的技术培训，提高自身业务水平。
4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上工作计划，我将努力提高自身业务水平，确保电厂热控系统稳定运行，为我国电力事业的发展贡献自己的力量。
同时，我也将不断学习，适应新的工作要求，为电厂的安全生产和高效运行贡献自己的力量。
热控工作开展思路
2014热控工作开展思路今后工作计划主要从以下几个方面开展：1安全方面安全工作是一项坚持不懈的工作，不论什么样的工作都离不开安全，热工专业也是如此，我们始终坚持：“安全第一，以人为本”的思想开展工作，特别是在电厂生产过程中安全生产高于一切，安全生产也是重中之重，要让每位员工都意识到搞好安全是自身所需要的，所以在工作过程中坚持安排工作的同时必须交代安全措施，并且注重安全措施的落实情况，在确保人身安全和设备安全的前提下开展工作，严格要求检修人员执行“两票三制”同时也加强危险点预控的实施。
2培训方面严格按照动力车间培训计划实施，主要培训内容有；压力、温度、流量、料位、转速、生产工艺系统、电动阀、电调门原理故障处理、DCS基础知识及维护、DCS联锁保护原理和现场仪表校验等等一些简单的故障排除方法，通过培训考试达到领导的培训要求。
“两票三制”的培训，通过一些已办理的工作票或操作票给大家讲解工作票的办理程序，填写规范标准以及安全措施等等要求每位检修人员都会填写安全措施和办理工作票，最终达到工作票合格率为百分百。
3.备品备件方面（1）.建立健全设备档案，根据设计资料，将全厂仪表装置建立一套较为全面的档案，它包括说明书、仪表安装地点位置、名称、规格型号、生产厂家、编号及一系列技术参数，通过计算机的有效管理，全部以电子档为标准。
（2）.建立设备备品备件台账及分类管理与存放，做到及时更新，以免在申报材料时多报或少报，产生备件不全或呆滞问题。
（3）.建立设备仪表连锁保护系统台账，如连锁原理图、逻辑图及控制回路图并作好DCS系统操作员计算机系统的备份工作。
（4）.根据动力车间设备情况申报材料备品备件时，首先应把准设计选型这一关，综合其参数适用条件尽量选用通用性互换性强的同一系列、同一厂家的仪表，淘汰一些老产品无备件供应的仪表，逐步缩减仪表制造厂家，便于仪表管理与供应。
4.热工管理方面（1）.设备管理A.统计各仪表的检修率和维修记录，针对维修频率高的设备分析查明原因争取在大小修中从根本上解决问题。
热控专业施工方案
热控专业施工方案1热控专业施工的总体安排热控专业施工的特点是设备品种繁多、安装分布面广、受土建工程和工艺安装的制约因素较大，为解决有效工期短的问题，确保工程的高质量，必须认真抓好工程的前期策划与技术准备工作。
只有把大量的施工策划与技术准备工作做深、做透、做扎实，才能赢得更多的时间，提高劳动生产率，满足施工安全、质量、进度的要求。
（1）认真做好施工前的准备工作和组织工作，总结以往的工作经验，根据工程进度，做出超前施工的计划和方案。
（2）充分做好施工准备，认真做好图纸、资料的校核、会审工作：除认真审阅热控专业的图纸、资料外，还应认真阅核土建、机务、电气等专业相关设计院、制造厂的图纸、资料。
（3）充分做好开工前的技术准备、人员培训I、工器具、仪器仪表等施工准备工作。
（4）合理组织施工人员，对一些超前施工的项目，进行超前施工，例如：盘、台底座和执行器底座制作，电缆管路加工，一次门等支架制作，变送器支架和变送器箱的变送器配管，热工加工件的制作等，都应在加工现场一次性完成，施工过程中做好和土建、机务及电气专业的交叉配合工作。
2DCS系统装置安装机组控制系统由分散控制系统（DCS）和子系统构成。
其中分散控制系统（DCS）是整个系统的核心，其功能包括机组数据采集（DAS）,模拟量控制（MCS）、顺序控制（SCS）、锅炉炉膛安全监控（FSSS）、旁路控制系统（BPC）、电气控制系统等。
2.1DCS系统安装具备的条件（1）在施工前要进行详细的技术交底，使作业人员掌握并了解设备运输的过程、设备安装的技术要领和安全质量要求及对各种器具的使用方法等，交底有记录，交底人和被交底人实行双签字制度。
（2）DCS柜安装在电子设备室，运输前先勘察好沿途道路并平整好。
计算机室达到安装条件：干净无杂物，照明良好。
（3）安装DCS系统柜、工程师站、CRT及打印机前，电子设备间、集控室内的全部建筑工作（包括内装修、照明、空调等）已竣工，具备可用条件。
热控专工工作目标及其标准
热控专工工作目标及其标准
作为热控专工，工作目标主要包括确保系统的正常运行、提高能源利用效率、降低能源消耗、保障生产安全等方面。
具体来说，工作目标可以包括以下几个方面：
1. 系统维护与监控，确保热控系统的正常运行，包括锅炉、热交换器、管道等设备的维护保养，及时发现并排除故障，保证生产系统的稳定运行。
2. 能源利用效率提高，通过优化调整热控系统的运行参数，提高能源利用效率，减少能源浪费，降低能源消耗，达到节能减排的目标。
3. 安全生产保障，制定并执行相关的安全操作规程，保障热控系统的安全稳定运行，防止事故发生，确保生产安全。
4. 技术改进与创新，积极参与技术改进和创新工作，引进先进的热控技术和设备，提高系统的自动化程度和智能化水平，不断提升工作效率和质量。
5. 团队合作与管理，与其他部门密切合作，协调资源，共同完
成生产任务。
在需要时，指导和培训新员工，提升团队整体素质和
技术水平。
以上是热控专工的工作目标及其标准的一个大致概括。
当然，
具体的工作目标和标准还会受到所在企业的具体情况和要求的影响，需要根据实际情况进行具体制定。
希望这些信息能够帮助到你。
热控专业下年度工作计划
热控专业下年度工作计划第一章：引言（500字）热控专业是热能与动力工程领域的核心专业，主要涉及热工程与能源工程的控制与管理。
在当前环境保护与能源安全日益成为全球关注的热点问题的背景下，热控专业的发展前景非常广阔。
本文主要就热控专业下年度工作计划进行阐述，并围绕国家热能与动力工程发展战略，以及热控行业的具体发展需求，提出了具体目标、重点任务和工作措施。
第二章：国家热能与动力工程发展战略（1000字）热能与动力工程是国家经济带动力的重要部分，国家对其发展也高度重视。
根据国家热能与动力工程发展战略，热控专业应当以提高能源利用效率、减少能源消耗、优化能源结构为中心，科学规划热控工作目标和发展方向。
因此，本年度工作计划的目标和任务将紧密结合国家战略，推动热控行业的发展。
第三章：热控行业发展需求（1500字）热控行业作为热能与动力工程的重要支撑，其发展与行业需求密切相关。
本章节将对热控行业的发展需求进行分析，主要包括对热控人才的需求、对热控技术的需求、对热控设备的需求等方面。
了解行业需求可以帮助我们更好地制定工作计划，提高工作的针对性和实效性。
第四章：年度工作目标（800字）根据国家战略和行业需求，明确本年度工作目标是非常必要的。
本章将对热控专业的年度工作目标进行阐述，并主要从以下几个方面进行拓展：提高热控系统设计与运行的环境适应性、提高热控设备的可靠性和高效性、提高热控装置的安全性和稳定性。
确定清晰的工作目标对于项目的顺利推进非常重要。
第五章：重点任务和工作措施（2000字）确定了年度工作目标后，就需要制定具体的重点任务和工作措施。
本章将阐述热控专业的重点任务和工作措施，并从以下几个方面进行具体分析：加强热控人才的培养和引进、加大热控技术研发和创新力度、强化热控设备的研发和应用、加强对热控装置的安全监管和管理。
通过合理设置任务和安排工作措施，可以更好地推进热控专业的发展进程。
第六章：工作计划执行与监督（1200字）为了确保工作计划的实施效果，必须加强工作计划的执行与监督。
工作总结及工作计划(热控热工)
2015年工作总结及2016年工作计划（热控）（报送部门：报送人：联系电话：）一、2015年主要工作完成情况1.完成#4机组DEH改造项目，更换DEH及MEH所有卡件、端子板及预制电缆，Conductor NT操作员站和Composer3.2工程师站升级到最新的S+ Operations和Composer 6.1版本，将原操作系统升级为Windows 7，新增DEH仿真功能，实现了虚拟挂闸、并网、升速、超速试验等功能，新增阀门在线活动性试验模块。
改造后一方面大幅度提升了设备的可靠性，另一方面优化提升了软件控制。
2.更换了油库油位计2套，解决了油库油位计探杆老化造成的油位测量不准的老大难问题。
3.#3、#4机组省煤器输灰压力取样装置进行了改造，解决了长期存在的取样装置堵塞问题。
4. 隐患排查发现#4机组危急遮断回路只有1路220VDC，另外一路220VDC实际未起作用，联系华中所修改逻辑回路，确保了#4机组主保护的准确可靠。
5．隐患排查发现#3、#4机组发电机断水保护为定子冷却水流量低三取二与上定子冷却水压力低，该逻辑存在拒动可能，上报分公司及华中所后将逻辑修改为定子冷却水流量低三取二，同时对定子冷却水流量信号分卡布置，解决了发电机断水保护的误动及拒动风险。
6．修改#1、#2机组TSI振动保护逻辑，将原来的单点保护修改为一个振动高II值与上任一振动高报警，保证了振动保护逻辑的可靠性。
7.#4机组ETS系统接地整改，将原来的保护地与屏蔽地分开，分别送至DCS接地母排，减少外界干扰引起的保护误动。
8.自主小改小革，进行除雾器差压改造，解决了除雾器差压存在长期测量不准确的问题。
9.完成安全风险评估整改问题64项。
10.组织对保护系统进行全面核查，编制保护核查手册。
11. 花费仅2万余元对#4炉磨煤机料位进行了改进与调试，现料位显示基本正常。
12.对二期消防火灾报警系统进行了全面的清理与整治。
13.对二期综合水泵房、循环水泵房、空压机房、水处理、凝结水精处理网络进行了升级，恢复了二控集控室的监控与操作。
电厂热控专工工作计划范文
电厂热控专工工作计划范文一、工作目标电厂热控专工是电厂热力设备的管理者和操作者，负责炉膛内燃烧工艺、烟气系统及附属设备的控制和运行。
其主要目标是确保炉内燃烧过程的稳定、有效，保证设备的安全运行和热能高效利用，为电厂的生产提供有力支持。
二、工作内容1. 燃烧调控：负责调整锅炉及燃烧系统的运行参数，保持燃烧过程的正常、高效运行，预防燃烧失稳、结焦等问题的发生。
2. 水蒸气参数控制：对锅炉主要参数如水位、压力、温度等进行监控和调节，保证蒸汽的供给。
3. 烟气系统运行：负责烟气系统的运行监控，保证烟气的排放达标，并且减少能耗。
4. 设备维护：定期检查、维护电厂的热力设备，及时发现和处理设备故障，确保设备的稳定运行。
5. 安全管理：负责电厂燃烧过程、系统的安全管理，严格按照操作规程执行，保证人员安全和设备安全。
三、工作计划1. 日常工作（1）每天对锅炉燃烧情况进行监控，调整燃烧参数，防范燃烧结焦等问题的发生。
（2）每天检查水位、压力、温度等参数，对蒸气供给进行调节，保证电厂生产需要。
（3）每天对烟气排放进行监控，保证排放达标。
（4）对热力设备进行定期巡检和维护，对设备运行情况进行记录和分析。
（5）每日结束后对工作场所进行清理和整理，保持工作环境整洁。
2. 周度工作（1）每周对热力设备进行一次全面的检查和维护，清理灰渣，更换磨损部件，确保设备的正常运行。
（2）每周对锅炉燃烧过程进行一次全面的调查和分析，对存在的问题进行深入研究和解决。
（3）每周对烟气排放进行一次全面的监测和检查，及时对不达标情况进行分析，并采取相应措施。
3. 月度工作（1）每月对热力设备进行一次大型维护，对熔化损坏部件进行更换，对燃烧系统进行全面调试，保证设备的安全和稳定运行。
（2）每月对热力设备运行情况进行一次全面的总结和分析，发现问题和优化设备的运行参数，提高设备的效率。
（3）每月对热控行业的最新技术和政策进行学习和研究，做好知识的更新和补充。
热控专项治理工作计划(汇总3篇)
热控专项治理工作计划(汇总3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2015年热控专业工作思路
2015年公司工作围绕：电量76亿，生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆；落实精细化管理、推行执行力建设；#2机组达标投产，五期工程创行优、国优等工作推进。
为确保年度各项工作目标的实现，结合热控专业特点，全公司现状，浅识如下：
一、生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆
目前我公司两台机组负荷能力大大受限于送出工程，电量任务完成比较艰巨。
在积极推动送出工程和#2机组脱硝接口施工工作同时，精心组织策划两台机组的临检和C修，通过隐患排查，逐步消除设计缺陷和基建痕迹，熟悉设备运行健康程度，减少非计划停运和设备故障率，保证机组的满发，提高机组整体可靠性，完成生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆。
我认为生技部可以从以下着手：
1、制定适合本公司的设备可靠性指标管理实施细则和可靠性管理奖惩办法；
2、成立设备可靠性指标专业小组，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议；定期开展可靠性分析会，全面分析设备安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性指标管理的目标和措施，并加以实施；
3、将公司设备检修计划的安排工作与可靠性指标目标规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据；重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，应提供可靠性理论依据；
4、机组优化运行调整试验和在线能耗分析。
通过对机组进行不同运行工况和不同运行方式下的燃烧优化调整试验，确定机组最佳运行方式。
5、开展配煤燃烧试验。
积极探索配煤燃烧的方法，提高锅炉效率和低负荷稳燃性；采用配煤、混燃等技术措施降低燃料成本。
根据我公司的煤源，逐步探索本厂锅炉最佳煤种组合，对不同煤质的影响进行试验。
加强场存管理、入厂、
入炉煤的计量和统计管理，减少偏差；减少损耗。
合理控制场存煤量，采取“先堆先取”、轮流翻场，根据不同煤种特性，控制堆场内存放时间，防止存煤自燃。
严格按照规定校验皮带称装置，每月盘整场存，做好统计和计量，控制计量偏差。
二、运用“精细化管理”，提升专业管理工作质量
构筑热控专业精细化管理的基础，第一，在对热控专业整体考虑的前提下，对专业设备分解和整理。
分解到一个人就能够完全完成的地步，有利于责任到每个人。
第二，编写精细的管理制度，梳理完善精细化的流程，打造适合的信息系统，做到制度与制度之间、流程与流程之间无缝连接。
第三，用制度、流程、信息系统将“人”“事”结合，做到事事有人负责，事事完成的情况有人检查，事事完成的步骤、结果有据可查、有章可循。
提升专业管理工作质量。
1 完善专业管理制度建设
工程师站管理制度，DCS、辅控网授权管理制度，皮带秤校验制度、主重要仪表抽检计划，联锁保护试验计划，巡检细则，检修维护规程，标准化作业文件等等。
亟待完成的专业管理制度：热工仪表及控制装置抽检制度管理标准、图纸管理制度、计划检修联锁试验管理规定、计量管理标准、计量器具管理标准、热控设备维护保养标准、事故分析制度、设备技术台帐管理标准、异常、事故参数记录打印暂行规定等等，热控专业将逐条梳理
2、技术资料的汇总及设备台账整理
新机组投产后，及时将调试期间的技术资料进行了汇总及整理，先后出台了热工保护联锁定值清册，热工设备台帐，保护联锁试验单，DCS逻辑说明，热控常用说明书汇总等等，亟待解决的是热工标准室的建设。
2015年年初将对全厂的热控保护联锁进行全面梳理，形成2015年版，彻底消除基建时期痕迹。
设备系统图册要随系统的变化随时更改；备品配件清册要随设备的更新改造及时更新；设备台帐、技术报告等要分类保存、定置管理；设备历史记录要齐全、历史
数据要准确，做到心中有数等等。
这样全方位的支撑和精细的管理，才能保证基础资料管理的实效性和具体工作的融合性，保证技术管理各项工作落到实处。
3、制定热控专业巡检卡，按照专业设备位置编制巡检路线，分日卡、周卡（月卡），，做到A类设备天天看，B类设备至少保证每两天检查一次，C类设备每周要检查一次，责任到每个人，让每个都有事可做，充分发挥公司每位员工的精细化管理的意识。
做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。
4、对全厂热控设备进行全面梳理和建设规范性台账。
规范热控设备台账体系，例如一个压力变送器应包括：KKS码、型号、编号、仪表系数、有效期、计划校验时间、实际校验时间、校验报告编号以及传感器安装高度、安装位置等。
目的是加强设备管理，及时进行校验，提高计量设备的准确性，另一方面也利于了解热控设备的健康情况，方便备品备件的管理。
5、熟悉设备构造，优化检修程序包制度，及时总结和反馈检修结果。
6、深入现场了解设备运行特点和状况，收集第一手资料，策划技改项目。
在设备改造方面，坚持科技创新、挖潜改造，进行小改小革。
以“小、实、活、新”为原则，开展“QC”现场攻关活动，解决设备中存在的先天不足和薄弱环节，提高设备的安全可靠性。
强化设备检修管理、缺陷管理和设备技术改造、不断提高设备的安全可靠性，不断探索优化检修管理办法，降低检修费用。
7、了解当代热控设备、技术发展动向，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备，实现增产节资，控制费用，降低成本，减少维护成本，促进技术进步。
8、通过学习同类电厂相关事故案例，做好热控设备风险控制，事故预想方案，做到热控的可控性。
四、执行力建设
1、提高专业技术能力，加强技术培训工作，为精细化管理实施提供有力保障。
2、完善制度体系，组织学习制度，经常检查，确保执行制度的有序进行。
3、加强精细化管理培训，塑造氛围。
生技部
2015/2/9。