公司机电部规章制度汇编

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机电工程单位规章制度

机电工程单位规章制度

机电工程单位规章制度第一章总则第一条为规范机电工程单位的管理和生产秩序,维护工作环境安全和员工权益,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机电工程单位的所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等各类岗位。

第三条机电工程单位应当严格遵守国家有关法律法规,加强安全生产管理,保障员工的人身安全和合法权益。

第四条机电工程单位应当建立健全各项管理制度,强化员工的职业道德和管理意识,促进单位稳定发展。

第二章人事管理第五条机电工程单位应当坚持公平、公正、公开的原则,选拔任用人才,推动企业的科学发展。

第六条机电工程单位应当建立完善的人事档案管理制度,按照规定对员工进行登记、存档、调动等操作。

第七条机电工程单位应当为员工提供培训机会,提高员工的技能、素质和职业能力。

第八条机电工程单位应当制定人才激励政策,建立科学的薪酬体系,激励员工的积极性和创造力。

第九条机电工程单位应当建立健全的考核评价机制,对员工的工作表现进行定期评估,为员工的职业发展提供指导。

第三章安全生产管理第十条机电工程单位应当加强安全生产管理,建立健全的安全生产制度,保障员工的人身安全。

第十一条机电工程单位应当定期组织安全生产培训,提高员工的安全生产意识和技能。

第十二条机电工程单位应当建立安全生产责任制,明确各岗位人员的安全生产责任和义务。

第十三条机电工程单位应当定期进行安全隐患排查,及时整改消除安全隐患,保障员工的安全生产。

第十四条机电工程单位应当建立事故应急预案,加强应急演练,提高突发事件处理能力。

第四章纪律管理第十五条机电工程单位应当建立严格的纪律管理制度,加强员工的自律和团队协作。

第十六条机电工程单位应当对员工的行为进行规范和约束,对违纪行为进行纠正和惩处。

第十七条机电工程单位应当建立奖惩制度,对表现突出的员工给予奖励,对违纪行为的员工给予处罚。

第十八条机电工程单位应当加强监督和管理,保障工作纪律的执行和维护。

第五章经济管理第十九条机电工程单位应当建立完善的财务管理制度,做好财务预算和核算工作。

机电组织部规章制度

机电组织部规章制度

机电组织部规章制度第一章总则第一条为了规范机电组织部的管理行为,提高工作效率,促进团队的良好发展,制定本规章制度。

第二条机电组织部是负责组织机电相关活动和项目的部门,负责协调各类机电设备的日常维护和管理工作,以及机电技术人员的培训和指导。

第三条机电组织部的工作宗旨是:围绕机电设备的维护和管理,促进技术人员的技能提升,推动机电领域的创新发展。

第四条机电组织部的管理原则是:科学管理、规范运作、全员参与、持续改进。

第五条机电组织部的工作任务是:负责机电设备的管理与维护、技术人员的培训与指导、机电项目的组织与实施等工作。

第六条机电组织部的基本职责是:制定机电设备的维护计划、组织技术人员的培训、协调机电项目的实施、定期评估机电设备的运行情况等。

第七条机电组织部的工作原则是:贯彻执行上级领导的决策,遵守相关法律法规,坚持科学管理,保障人员安全。

第八条机电组织部的工作目标是:提高机电设备的使用效率,降低维护成本,提升技术人员的专业水平,推动机电领域的创新发展。

第二章机电设备的管理与维护第九条机电组织部应定期制定机电设备的维护计划,并按照计划进行维护工作。

第十条机电组织部应加强对机电设备的日常监测,及时发现和处理设备故障,确保设备的正常运行。

第十一条机电组织部应建立机电设备档案,记录设备的型号、规格、安装时间、维护记录等信息,便于日常管理。

第十二条机电组织部应定期开展机电设备的大检修工作,确保设备的安全可靠。

第十三条机电组织部应建立机电设备的维护记录,及时记录并跟踪设备维护情况,为设备的维护提供依据。

第十四条机电组织部应对机电设备进行定期检测,确保设备符合相关标准,并及时处理不合格设备。

第十五条机电组织部应定期组织机电设备的更新换代工作,引入新技术,提升设备的性能。

第十六条机电组织部应加强对机电设备的安全管理,建立安全生产责任制,确保设备的安全运行。

第三章技术人员的培训与指导第十七条机电组织部应定期开展技术人员的培训活动,提升技术人员的专业水平。

机电公司工人作业规章制度

机电公司工人作业规章制度

机电公司工人作业规章制度第一章总则第一条为了规范机电公司工人的行为,保障工作秩序,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机电公司所有员工,包括生产线工人、技术人员、管理人员等。

第三条所有员工必须严格遵守本规章制度,不得违反任何规定。

第四条机电公司将根据本规章制度对员工进行培训,并定期进行检查和评估。

第五条对于违反规定的员工,机电公司将给予相应的处罚,并可能导致解雇。

第六条本规章制度内容应当与国家法律法规相符合,如有冲突以法律法规为准。

第七条本规章制度自发布之日起生效。

第二章工作时间第八条员工必须按照公司规定的工作时间到岗,不得迟到早退。

第九条工作时间内不得私自离开工作岗位,如有特殊情况需请假,需提前向上级领导请示。

第十条加班需经过批准,不得擅自延长工作时间。

第十一条工作时间内禁止违规使用手机、电脑等私人通讯设备。

第三章工作纪律第十二条员工必须恪尽职守,认真对待自己的工作,不得懈怠。

第十三条员工应当遵守公司的工作安排,不得违背公司的指导方针。

第十四条员工间应互相尊重,不得互相攻击、挑衅或恶语相向。

第十五条员工必须保守公司的商业机密,不得泄露给外部人员。

第十六条员工禁止进行赌博、酗酒等不良行为,不得影响工作秩序。

第四章安全生产第十七条员工必须遵守公司的安全操作规程,不得违规操作设备。

第十八条员工应当熟悉工作场所的安全出口和逃生通道,以确保在紧急情况下的安全逃生。

第十九条员工应当定期参加安全培训,提高安全意识。

第二十条在工作期间如发生安全事故,员工应当及时报告,不得隐瞒。

第二十一条违反安全生产规定的员工将受到相应处罚,严重者可能导致解雇。

第五章行为规范第二十二条员工应当保持良好的工作态度,不得懒散敷衍。

第二十三条员工应当遵守公司的规章制度,不得违背公司的管理规定。

第二十四条员工禁止在工作场所吸烟、嘈杂、打闹等影响工作秩序的行为。

第二十五条员工不得私自接受客户的礼品、好处,不得利用职务之便谋取私利。

机电工作管理制度(二篇)

机电工作管理制度(二篇)

机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作,提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。

第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。

第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。

第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。

第六条设备管理部门的职责包括:(一)制定机电设备管理的制度和规定;(二)负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作;(三)监督机电设备的使用情况,并及时进行维修、维护;(四)记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况;(五)负责对机电设备进行定期检测和维护;(六)组织人员进行机电设备的操作培训;(七)制定机电设备的保养计划,并监督执行;(八)及时处理机电设备的故障,确保设备的正常运行。

第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。

包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。

第八条设备管理部门负责选择合适的供应商,进行设备的招投标工作。

第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。

第十条设备管理部门负责签订设备采购合同,并定期进行验收工作。

第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行,而且需要设备管理员和验收人员共同参与。

第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。

第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案,并经过相关部门的审批。

第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。

第十五条安装需严格按照方案进行,并需要进行安全交底。

第十六条安装结束后,需进行相关的验收工作,并做好相应的记录。

第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。

第十八条设备管理部门需要制定维护计划,并按计划执行维护工作。

第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。

第二十条维护过程中需要注意安全防护措施,确保人员的安全。

机电公司规章管理制度

机电公司规章管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司生产经营活动的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、技术、销售、财务、行政等各部门。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保公司规章制度的有效实施。

第二章基本要求第四条员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,自觉维护公司形象。

第五条员工应树立良好的职业道德,诚实守信,廉洁自律,保守公司商业秘密。

第六条员工应积极参加公司组织的各项培训和活动,提高自身综合素质。

第七条员工应关心同事,团结协作,共同推进公司发展。

第三章工作纪律第八条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第九条员工应遵守公司作息时间,不得擅自离岗、串岗。

第十条员工应保持工作场所的整洁,不得乱扔垃圾、破坏公共设施。

第十一条员工应按照岗位职责要求,认真完成工作任务,确保工作质量。

第十二条员工应积极参加公司组织的各项会议和活动,不得无故缺席。

第四章奖惩制度第十三条公司对表现优异的员工给予奖励,包括但不限于物质奖励、晋升机会等。

第十四条公司对违反规章制度的员工给予相应处罚,包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。

第十五条奖惩标准根据公司实际情况制定,具体事宜由人力资源部负责解释。

第五章安全生产第十六条员工应严格遵守安全生产规章制度,确保自身及他人安全。

第十七条员工应定期参加安全生产教育培训,提高安全意识。

第十八条员工应按照操作规程进行操作,不得擅自更改设备参数。

第十九条员工应积极参与安全隐患排查,发现问题及时报告。

第六章保密制度第二十条员工应保守公司商业秘密,不得泄露给任何第三方。

第二十一条员工不得利用公司信息进行非法活动。

第二十二条员工离职时应将公司相关资料、文件等归还公司。

第七章财务管理第二十三条员工应严格遵守财务管理制度,不得挪用、侵占公司资金。

第二十四条员工应按照规定报销费用,不得虚报、冒领。

第二十五条员工应配合财务部门进行审计和检查。

企业机电管理制度汇编

企业机电管理制度汇编

企业机电管理制度汇编第一章总则第一条为加强对企业机电设备的管理,提高设备运行效率和安全性,保障生产顺利进行,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及机电设备的部门、岗位和人员。

第三条机电设备管理应遵循“预防为主、保养为主”的原则,确保设备正常运转。

第四条公司应按照本管理制度进行机电设备管理,确保设备的可靠性、稳定性和安全性。

第二章设备管理责任第五条公司设备管理部门是机电设备管理的主责部门,负责设备的采购、安装、维护和保养工作。

第六条各部门负责设备的使用和维护,保证设备的正常运转。

第七条公司领导层要高度重视设备管理工作,加强对设备管理的监督和检查。

第三章设备管理制度第八条公司应建立健全机电设备管理制度,明确设备管理的责任、程序和要求。

第九条公司应定期对设备进行检查和维护,保证设备的安全性和可靠性。

第十条公司应建立设备档案,记录设备的使用情况和维护情况。

第四章设备采购管理第十一条公司设备采购应按照采购管理制度进行,确保采购的设备符合公司要求。

第十二条设备采购应按照公司的采购流程进行,经过严格审核和评审。

第十三条设备采购部门要选择具有资质和信誉的供应商,确保采购的设备质量可靠。

第五章设备安装管理第十四条设备安装前,应对安装环境进行检查,确保设备能够正常运转。

第十五条设备安装应按照设备安装规范进行,确保设备安装的质量和安全性。

第十六条安装完成后,要对设备进行检查和试运转,确保设备正常运转。

第六章设备维护管理第十七条公司应制定设备维护计划,定期对设备进行保养和维护,延长设备的使用寿命。

第十八条设备维护人员要具有一定的维护技能和经验,确保维护工作的有效进行。

第十九条维护过程中,要注意设备的安全性,避免发生事故。

第七章设备报废管理第二十条设备报废应经过严格审核和批准,确保报废设备的安全处理。

第二十一条报废设备的处理应符合环保的要求,不得随意处理。

第二十二条报废设备要进行定期检查,防止对环境造成影响。

第八章设备安全管理第二十三条公司要建立设备安全管理制度,加强对设备安全的监督和检查。

工程机电部管理制度

工程机电部管理制度

工程机电部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程机电部的管理,提高工作效率,确保安全生产,制定本管理制度。

第二条工程机电部是公司重要的生产部门,负责设备的维护、修理和管理。

所有部门及员工都应该尊重工程机电部的管理制度,配合工作。

第三条工程机电部的管理制度是公司的重要制度,所有员工都应该认真遵守,不得擅自修改或违反。

第四条工程机电部负责管理公司所有设备设施,保证设备设施的正常运行,发现问题及时处理。

第五条工程机电部负责设备的检修维护,确保设备的良好运转状态,提高设备的使用寿命。

第六条工程机电部负责设备的备件采购和库存管理,保证备件的及时供应。

第七条工程机电部负责设备的台账管理,确保设备的信息准确完整。

第八条工程机电部负责设备的故障排除,提高设备的可靠性。

第二章组织结构第九条工程机电部的组织结构包括部门主管、工程师、技术员、维修工等岗位。

第十条部门主管负责全面领导和管理工程机电部的工作,制定工作计划和目标,监督执行情况。

第十一条工程师负责设备的维护和检修工作,做好设备的保养工作,确保设备的正常运行。

第十二条技术员负责设备的故障排除和维修工作,提供技术支持,解决设备的技术问题。

第十三条维修工负责设备的日常维护和维修工作,执行维修计划,确保设备的安全运行。

第十四条工程机电部设备管理人员、维修人员的职责和权限由部门主管明确规定。

第三章工作流程第十五条工程机电部按照设备管理制度开展工作,包括设备的巡检、维护、故障排除等。

第十六条工程机电部定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,消除隐患。

第十七条工程机电部定期对设备进行保养维护,做好记录和台账,确保设备的运行状况。

第十八条工程机电部对设备的故障进行排除,制定维修方案,及时修复设备。

第十九条工程机电部对设备进行定期检修,提高设备的可靠性和使用寿命。

第二十条工程机电部应定期对设备进行技术改造和更新,提高设备的性能和效率。

第四章质量管理第二十一条工程机电部要强化质量管理意识,严格按照标准操作,确保设备的质量。

机电部系规章制度

机电部系规章制度

机电部系规章制度第一章总则第一条为了加强机电部系的管理,保障生产经营活动的正常进行,提高经济效益和社会效益,依据国家有关法律法规和企业管理制度,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所属机电部系的全体员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。

第三条机电部系的管理工作,应坚持科学管理、规范操作、持续改进、安全第一的原则,努力提高服务质量和工作效率。

第四条机电部系应建立健全各项管理制度,明确各部门和人员的职责、权限和义务,确保各项工作有序进行。

第二章组织结构与职责分工第五条机电部系设经理一名,副经理若干名,下设各科室、班组。

第六条机电部系经理负责主持部系的全面工作,组织实施公司下达的经营计划和各项工作任务。

第七条副经理协助经理工作,负责部系内部管理的具体事务,对部系所属科室、班组进行指导和监督。

第八条科室、班组的设置和人员配置,应根据生产经营需要和业务特点进行合理调整,确保工作顺利进行。

第九条科室、班组负责人对本部门的工作负责,组织制定本科室、班组的工作计划和规章制度,并对本科室、班组的工作质量和效率负责。

第三章生产管理第十条机电部系应根据公司生产计划和市场需求,制定生产计划,并组织实施。

第十一条机电部系应加强生产过程的监控和管理,确保生产过程的稳定和产品质量的合格。

第十二条机电部系应建立健全设备管理制度,定期对设备进行维修、保养,确保设备正常运行。

第十三条机电部系应加强原材料、零部件和产品的质量控制,严格按照国家标准和行业规范进行检验、试验。

第十四条机电部系应建立健全安全生产管理制度,加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。

第十五条机电部系应定期进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保生产安全。

第四章人员管理第十六条机电部系应根据公司人力资源规划,合理配置人力资源,确保部系工作需要。

第十七条机电部系应建立健全员工培训制度,定期对员工进行业务技能和综合素质培训。

第十八条机电部系应建立健全员工考核制度,定期对员工的工作质量、效率和职业道德进行考核。

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目录第一章岗位责任制 (4)机电副总工程师岗位责任制 (4)机电部长岗位责任制 (5)机电部副部长岗位责任制 (6)技术人员岗位责任制 (7)运输队队长岗位责任制 (8)井下电气治理组岗位责任制 (9)电缆治理组岗位责任制 (10)防爆检查组岗位责任制 (10)设备材料治理组岗位责任制 (11)主通风机司机岗位责任制 (12)压风机司机岗位责任制 (13)提升机司机岗位责任制 (14)运输队队长岗位责任制 (15)运输队安全副队长岗位责任制 (16)运输队技术员岗位责任制 (17)电机车司机岗位责任制 (18)水泵司机岗位责任制 (19)矿灯工岗位责任制 (20)变电所配电工岗位责任制 (21)信号工岗位责任制 (22)机电检修工岗位责任制 (23)钉道工岗位责任制 (24)电钳工岗位责任制 (24)电机车司机岗位责任制 (25)电焊工岗位责任制 (26)皮带运输机司机岗位责任制 (27)刮板运输机、转载机司机岗位责任制 (28)调度绞车司机岗位责任制 (28)检身工岗位责任制 (29)支架(推溜、清煤)工岗位责任制 (30)乳化泵站司机岗位责任制 (31)第二章操作规程 (32)主通风机司机操作规程 (32)反风操作规程 (33)倒换风机操作规程 (34)空压机司机操作规程 (35)绞车司机操作规程 (37)水泵司机操作规程 (39)1 / 188变电所值班电工操作规程 (40)矿灯充电工操作规程 (42)电工操作规程 (45)轨道工操作规程 (46)信号工操作规程 (49)把钩工操作规程 (51)检修钳工操作规程 (58)溜子司机操作规程 (61)瓦斯抽放工操作规程 (62)给煤机司机操作规程 (64)往复筛操作规程 (65)振动筛操作规程 (66)电(氧)焊工操作规程 (67)锅炉工操作规程 (71)锅炉检修工操作规程 (72)矿车修理工操作规程 (74)内线电工操作规程 (75)外线电工操作规程 (82)砂轮机操作规程 (91)台钻司机操作规程 (92)第三章治理制度 (93)电气试验制度 (94)机电部工作职责 (95)机电设备运行、维护、保养制度 (97)机电设备检修制度 (103)干部上岗查岗制度 (105)机电设备治理制度 (106)安全活动制度 (113)事故分析追查制度 (114)机电设备包机制度 (116)防爆电气设备入井安装、验收检查制度 (117)电缆治理制度 (121)小型电气治理制度 (124)油脂治理制度 (127)配件治理制度 (129)矿用阻燃胶带治理制度 (135)五小电器、电缆治理制度 (139)井下低压电网短路爱护装置治理制度 (143)井下低压检漏爱护装置治理制度 (144)井下爱护接地装置治理制度 (147)3 / 188安全操作治理制度 (153)矿用设备、器材使用治理制度 (156)事故应急救援制度 (160)电气设备缺陷治理制度 (163)电气治理制度 (164)安全技术措施编制及审批制度 (169)压力容器治理制度 (174)机电运输安全质量标准化检查制度 (176)斜坡运输治理制度 (178)采掘供电治理制度 (181)杂散电流治理制度 (185)第一章岗位责任制机电副总工程师岗位责任制1、在机电副矿长的领导下,抓好机电运输专业的技术、技能改造、预测预算工作,并搞好专业基层队以及专业人员的业务指导、措施审定、工作协调等。

2、组织全矿搞好机电运输专业质量标准化,设备维修、工程质量等方面的业务工作,并定期向生产副矿长、总工程师汇报工作。

3、依照采掘部署和生产进展情况,负责审定下达机运专业作业打算及审核安全措施。

4、经常检查下属部门和基层队的工作,发觉问题即时解决,并定期检查和考核。

5、组织开展技术革新活动,推广新技术、新工艺,制造安全生产环境,不断提高生产效率。

6、适时召开业务和经济分析会,核定电力、材料消耗,拟定措施挖潜力。

7、组织建立健全各项机电治理制度、技术操作规程等。

机电部长岗位责任制1、在机电矿长的直接领导下,全面负责机电部工作,组织全部室人员进行安全生产教育、业务知识学习,提高治理水平。

做到治理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。

2、负责组织编制全矿年、季、月度机电工作打算、停产检修打算、设备更新改造打算、大修理打算、灾难预防措施打算及机电治理质量标准化规划,并组织实施。

3、负责领导和组织搞好设备的综合治理以及使用、维修、保养工作,努力提高设备完好率、降低待修率和事故率,井下电气设备系统消除失爆。

4、对要紧提升排水、通风、压风、主供电设备和工业锅炉等设备的运行情况及其安全设施,每月必须组织并亲自参加检查一次,发觉5 / 188问题及时处理,确保设备安全运行。

5、组织制定并不断完善各项治理制度,建立健全各项设备治理制度,至少每年对管辖范围内制度和实施细则组织一次修订完善,制定检查细则及考核方法,并负责督促落实。

6、科学合理地调整机电劳动组织,有打算地抓好培训工作,不断提高业务素养。

7、建立机电正常工作秩序,主持开好部室会议和日常碰头会议,参加有关专题分析会议,参与机电事故的追查、分析工作,并提出处理意见和防止同类事故发生的措施。

8、直接领导副部长、技术负责人的工作和设备治理人员的工作。

9、组织开展以设备治理、安全运行为要紧内容的竞赛活动,评优罚劣、逐月兑现。

机电部副部长岗位责任制1、在机电部长的领导下,实行分工负责制,对全矿机电技术、设备治理、安全生产等负有具体领导责任。

2、负责组织编制全矿年、季、月度机电工作打算及年、季度设备配置打算。

3、掌握设备的运行情况及其安全设施,积极组织并参加机电运输安全质量标准化检查,发觉问题及时处理,确保设备安全运行。

4、负责要紧生产系统机电运输系统设计,并负责组织安装、试运转。

5、负责安全技术措施的审批,审批意见符合实际需要和规程要求。

6、经常深入现场,对生产中所需材料做到合理审批,把好设备、材料的质量关;对现场闲置的材料、设备要求有关单位及时回收。

7、搞好设备综合治理以及使用、维修、保养。

8、负责组织全部室人员进行安全教育、业务知识学习,提高治理水平。

9、科学合理地调整机电劳动组织,有打算地抓好培训工作,不断提高业务素养。

10、组织完成机电部的其它工作。

技术人员岗位责任制1、在机电部长的领导下,开展业务和技术工作,认真执行机电技术工作规定的标准。

2、掌握设备系统的技术状况,对本职范围内的设备及其系统做到技术档案齐全、规范,设备参数齐全、完整,有原始记录、有维修配件。

3、负责小改小革的设计工作。

4、做好设备的技术测定和试验工作。

7 / 1885、协助技术负责人编制设备检修打算、配件、安装打算。

6、负责本职范围内新设备和配件的验收、检修及安装工程的验收。

7、负责本职范围内施工技术措施和质量标准化的编制和贯彻。

8、搞好设备维修技术治理,严格执行检修质量标准,保证安全设施齐全、可靠。

9、积极参加有关专题会议,分析追查机电事故,提出防范措施。

10、加强自身业务学习,配合有关部门搞好职工技术培训,提高职工的操作及维修技术水平。

11、积极推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高设备工效,降低消耗。

运输队队长岗位责任制1、队长是本单位安全生产的第一责任者,对全队安全生产工作负全面负责。

2、认真宣传、贯彻执行党和国家安全生产方针、法律法规及上级有关文件、指示精神,组织落实矿安全规定。

3、组织抓好规程措施的贯彻落实。

各种安装、检修施工技术安全措施必须进行全员贯彻学习,并经人人签字后才能安排作业,同时要督促检查现场、严格贯彻落实。

4、切实抓好现场治理,严格按“三大规程”和质量标准化组织生产,保质保量完成矿下达的设备安装、生产及检修任务。

5、组织定期对机电设备进行检漏试验和防爆检查,消灭失爆事故;积极研究并认真组织现场不安全隐患的整改,确保安全生产。

6、定期召开安全分析会,对本队现场存在的安全隐患和职工安全思想动态进行认真分析,并制定切实有效的防范措施。

7、定期组织本单位的职工安全培训和专门工种年审培训。

8、支持青安岗员、群安岗员的工作井下电气治理组岗位责任制1、电气治理组必须配备1—3名专职负责井下供电治理的、具备高中或高中文化程度以上、从事本专业工作两年以上的技术工人,机电部明确一名技术人员负责矿井电气治理工作。

2、电气治理组人员必须经技术考核并取得合格证,否则不准上岗。

3、负责绘制井上下供电系统图,三大爱护的计算、整定、检查、审批工作。

严格遵守“三大爱护细则”的各项规定,严格执行《煤矿安全规程》的相关要求,妥善保存各种资料。

4、负责治理统计全矿的供电治理,按规程要求督促各供电用户上报线路绝缘、接地电阻,并妥善保存资料,及时反映问题并督促整改。

5、负责矿井供电的计量治理工作,及时统计矿井用电指标。

6、矿区负荷增减,系统改变必须由用户单位向机电部申请,接用9 / 188或增加负荷必须由机电部批准。

7、井下负荷变化后,机电部负责对供电系统图予以修改,对继电爱护重新计算和整定。

电缆治理组岗位责任制1、负责全矿井上下4mm²及以上电缆的修补、发放治理。

2、建立全矿电缆的帐、卡、图牌板,保证与生产实际相符。

3、负责全矿4mm²以上电缆的分类编号工作。

4、办理电缆领用、调用、回收的手续,保证手续齐全完善。

5、统计电缆的有关数据,建档、上报。

6、编制电缆购置打算,考核电缆消耗。

7、监督、检查、考核电缆使用单位的电缆使用状况,对损坏丢失作处罚决定,对使用中存在问题提出整改通知。

防爆检查组岗位责任制1、在机电部长的领导下,开展业务和技术工作,认真执行机电技术工作规定的标准和《煤矿安全规程》以及有关安全生产的方针、政策、指令、规定和要求,对分管的电气设备防爆工作负责。

2、熟悉电气防爆检查规程、电气防爆修理规定及质量标准,熟悉设备完好标准和有关规定,坚持原则,严格按规程、标准工作。

3、经常深入现场,井上井下进行安全检查,对所有机电设备存在的不符合安全用电规定的各种隐患、不安全因素等及时向有关部门发出隐患通知,限期整改,对违章作业的坚决制止。

4、负责对“供电治理组”、“电缆组”、“小型电气治理组”三个专项小组工作进行监督检查,并签发整改通知。

5、防爆组对井下检查地点实行地区包干,责任落实到人,检查后必须如实填写记录,保证电气设备防爆率及检漏使用率100%。

6、把好电气设备下井关、验收关、使用关。

7、严格掌握防爆标准,不得漏检。

8、积极参加安全会议、安全学习和业务技术培训,不断提高自身能力和业务水平。

9、定期对电气设备爱护设施进行试验,及时发觉和处理防爆电气故障,运行中的电气设备要定期进行防爆性能检查。

10、杜绝“三违”,无因失爆引起的责任事故和轻伤及轻伤以上伤亡事故。

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