ERP课程总结

ERP课程总结

一、对ERP的认识

企业资源计划（enterprise resource planning）简称ERP,它利用计算机技术把企业的

物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，为企业决策层提供解决企业产品成本问题、提高作业效率、及资金的运营情况一系列动作问题，使之成为能完全按用户需求进行经营管理的一种全新的行之有效的管理方法。它是一个以管理会计为核心的信息系统，别和规划企业资源，而获取

客户订单，成加工和交付，后得到客户付款。换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一

起，采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，而达到最佳资源组合，得最佳效益。

ERP主要对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

二、学到了什么

通过这一学期的课堂理论学习和上机实验操作，基本了解了ERP系统的基本原理，ERP

系统实施过程中的一些关键技术，如主生产计划，物料需求计划，生产作业计划和采购作业计划等都有了一定的掌握，并且在上机操作中，能够运用所学知识进行一些初步的分析和运用。

1、销售：销售部门接客户采购计划，根据客户要求，查看是否有库存，有——即给客户发货；

无——即下生产任务给生产部门，要求安排生产；待成品完工后，即可给客户发货。

2、生产：生产部门接销售部任务，向生产车间下达生产任务，可依据库存，向采购部门请购有

关零部件。完工后，入库供销售部发货。

3、采购：采购部门依据所接请购任务和库存情况，向材料供应商采购料品。

4、库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给

车间发料。

5、财务：进行成本计算。

三、对ERP的体会

由于在学习这门课之前几乎没有接触过ERP系统，所以在学习初期十分的费力需要了解许多新的名词概念，并且熟悉ERP系统中各个子系统之间的关系，从而对整个系统进行认

识和把握，这是相当复杂和困难的。在上机实验中，首先就是要求建立基础数据档案，输入大量繁琐的信息并设置合适的属性，这也是很耗费时间和精力的。虽然学习这门课程起来有一定的难度，但是在学习过程中，我们不难发现ERP系统对于企业的发展具有很大的作用，它能帮助企业实现对整个供应链的有效管理使企业能够精益生产、同步工程和敏捷制造，并进行事先计划与事中控制，从而在整个作业过程中充分利用资源以取得良好的效益。ERP 项目是一个庞大的系统工程，不是有钱买来软件就可以的。ERP更多的是一种先进的管理思想它涉及面广、投入大、实施周期长、难度大、存在一定的风险，需要采取科学的方法来保证项目实施的成功。此外，ERP的实施关系到企业内部管理模式的调整，业务流程的变化及大量的人员变动，没有企业领导的参与将难于付诸于实践。但同时ERP是企业级的信息集成，没有全体员工的参与也是不可能成功的。知识更新。ERP是信息技术和先进管理技术的结合，无论是决策者、管理者还是普通员工都要掌握计算机技术、通信技术，并将之运用到现代企业的管理中去。规范化的数据。ERP系统实现了企业数据的全局共享，作为一个管理信息系统它处理的对象是数据。数据规范化是实现信息集成的前提，在此基础上才谈得上信息的准确、完整和及时。所以实施ERP必须要花大力气准备基础数据。比如：产品数据信息、客户信息、供应商信息等

经过两个多月的ERP 软件相关知识的学习，我掌握了ERP 软件的基本操作，从中收获甚多。我感觉到学习了ERP 软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP 软件期间的一些感想与体会。我是首次比较系统地了解ERP，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到我已经很落伍了。老师对我们提到ERP 时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解，这是我的一大损失。原来ERP 不只是让人觉得深奥的几个字母，它对我们生产生活能产生好大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现再次证明科学知识

在信息社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式。

一直一来的学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而ERP 课程的开设正是学习锻炼的最好时机。ERP 系统的会计子系统与ERP 系统的其他子系统融合在一起，会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。这种系统整合，及其系统的信息供给，有利于财务做前瞻性分析与预测。综上所述，将ERP 系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系，实现ERP 系统中的会计信息融合具有现实的意义。在这两个月的实训课程中，我深深体会到ERP 到给企业的帮助和作用不是一点点，ERR 适应企业，企业适应ERP！我们的实训

课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps 的计划执行等几大模块。通

过学习，我了解到了企业业务的运行，可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用

ERP 对企业进行管理，导致很多问题的发生，如：不能按时发货、需求与预测不适应等。

而使用ERP 对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工

作，这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我详细地分享一下我对这几大模块的体

会。

一、基础设置合理化企业的运行离不开人员的配置，人事

管理的核心是做到人岗匹配，任人为贤。录入基础数

据时必须仔细，避免因错误导致后期工作的失误。

二、采购管理与mps 相结合物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。很多企业都实行“零

库存”管理与JIT生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但是，要想真正的实现“零库存

是很难的，也存在很大风险。ERP 就开辟一条新的道路，采用采购管理与mps 相结合方

法，利用mps 计划执行，对库存与销售、采购进行控制，能够保证企业有安全的库存，

又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时发货给客户。

三、销售管理与mps 相结合企业在接销售订单前都必须对市场进行预测，为了预测更加准确，

可以使用与mps 相结合的方法。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需平衡

预算可以了解到企业未来的需求，这有利于企业作采购和生产计划。四、会计电算化优化

企业记账程序随着电子信息化的不断发展，企业运用计算机系统软件进行管理。会计作为

企业财务的重要环节，运用ERP 可以实现电子记账，不用手工记账，大大降低了由于人

为疏忽导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。这个学期经过了一段时间与

ERP 的接触,已经对ERP 有了一定的了解，但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识ERP

这个层面上，还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了，虽然还是有点不足,但

是毕竟开始了对ERP 有一定的了解，也算是有点安慰了，我会继续努力完善的。

四、总结

1、学好和掌握 ERP 软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。英文有说

“practices make perfect”,用中文也就是说:”熟能生巧”。

2、要学会总结总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用最后要感谢李治

老师的悉心指导，在短短两个多月的实训中李老师都能充分将自己的知识传授给我们，并