图文快印店市场及配置分析

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图文店运营计划

图文店运营计划

图文店运营计划一、背景介绍图文店是一种提供打印、复印、扫描、照片冲印等服务的商店。

随着人们对个性化印刷需求的增加,图文店的需求也逐渐增加。

本文将针对图文店的运营进行计划,以提高店铺的知名度和盈利能力。

二、目标设定1. 提高店铺知名度,增加顾客流量。

2. 提供高质量的印刷服务,满足顾客个性化需求。

3. 提高店铺的盈利能力,实现持续增长。

三、市场分析1. 市场需求:随着社会的发展,人们对个性化印刷的需求逐渐增加,如个人照片冲印、定制贺卡、海报制作等。

图文店可以满足这些需求,具有较大的市场潜力。

2. 竞争分析:图文店市场竞争激烈,竞争对手包括其他图文店以及在线印刷服务。

为了在竞争中脱颖而出,我们需要提供高质量的印刷服务和个性化定制选项。

四、产品与服务1. 打印服务:提供黑白和彩色打印服务,包括文件打印、报表打印等。

2. 复印服务:提供文件复印、扫描和归档服务。

3. 照片冲印服务:提供个人照片冲印、相册制作等服务。

4. 个性化定制服务:提供定制贺卡、海报、名片等服务,满足顾客个性化需求。

五、营销策略1. 提升店铺知名度:通过线上线下的宣传推广,如社交媒体广告、传单派发等,增加店铺的曝光率。

2. 提供优质服务:确保打印、复印、照片冲印等服务的质量,提高顾客满意度,获得口碑宣传。

3. 个性化定制推广:针对特定节日或活动,推出个性化定制产品,如定制贺卡、海报等,吸引顾客。

4. 会员制度:建立会员制度,提供会员专属优惠和服务,增加顾客忠诚度。

六、运营管理1. 人员组织:根据店铺规模和需求,合理配置员工,包括前台接待员、印刷操作员等。

2. 设备投资:选择高质量的印刷设备,确保印刷质量和效率。

3. 库存管理:合理控制印刷耗材和照片冲印材料的库存,避免过多的库存积压。

4. 客户关系管理:建立客户数据库,定期与顾客保持联系,提供售后服务和回访。

七、财务计划1. 收入来源:主要收入来自于印刷、复印、照片冲印等服务的销售。

图文店运营计划

图文店运营计划

图文店运营计划引言概述:图文店是指提供打印、复印、扫描、绘图等服务的店铺。

随着数字化时代的到来,图文店的需求逐渐增加。

然而,要成功运营一家图文店,并取得良好的业绩,需要制定合理的运营计划。

本文将从五个方面详细阐述图文店运营计划。

一、市场调研1.1 竞争对手分析:了解周边区域内的竞争对手,包括其规模、服务项目、价格策略等,以便制定差异化的竞争策略。

1.2 目标客户群体:明确图文店的目标客户群体,如学生、办公室人员等,并了解他们的需求和消费习惯,以便针对性地提供服务。

1.3 市场需求分析:调查目标客户群体对图文店服务的需求,了解他们对于打印质量、速度、价格等方面的要求,以便提供符合市场需求的服务。

二、产品与服务2.1 产品定位:确定图文店的核心产品和服务,如打印、复印、扫描、绘图等,并制定相应的服务标准和质量控制措施。

2.2 产品创新:根据市场需求和竞争对手分析结果,不断推出新的产品和服务,如提供高质量的照片打印、特殊材质的印刷品等,以提高竞争力。

2.3 售后服务:建立完善的售后服务机制,包括客户投诉处理、产品质量保证等,以提升客户满意度和忠诚度。

三、价格策略3.1 成本核算:对图文店的各项成本进行详细核算,包括设备、材料、人工等,以确定合理的价格基准。

3.2 定价策略:根据市场需求和竞争对手的价格水平,制定差异化的定价策略,如根据打印质量、速度等不同定价。

3.3 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减等,吸引客户并提高销售额。

四、市场推广4.1 品牌建设:打造独特的品牌形象,包括店面装修、标识设计等,以提升品牌知名度和美誉度。

4.2 线上推广:利用社交媒体、网站等渠道进行线上推广,发布店铺信息、优惠活动等,吸引潜在客户。

4.3 合作推广:与周边学校、企事业单位等建立合作关系,开展联合推广活动,如提供优惠服务、赞助校园活动等。

五、员工培训与管理5.1 员工培训:对员工进行产品知识、服务技能等方面的培训,提高员工的专业素质和服务水平。

图文店运营计划

图文店运营计划

图文店运营计划一、背景介绍图文店是一家以提供打印、复印、扫描、照片冲洗等服务为主的实体店铺。

随着社会的发展和人们对便利性的需求增加,图文店作为一种传统的服务行业,仍然具有一定的市场需求。

本文将针对图文店的运营计划进行详细的分析和规划,以提高图文店的竞争力和盈利能力。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:学生、办公室职员、小型企业等需要打印、复印、扫描等服务的人群。

2. 目标市场规模:根据我们的调研数据,目标市场规模约为每月5000人次,估计每人次平均消费50元。

三、竞争分析1. 竞争对手:附近的其他图文店以及一些大型连锁文印店。

2. 竞争优势:我们将通过以下几个方面提升竞争力:a. 价格优势:通过与供应商的合作,争取更低的采购价格,并以较低的价格吸引客户。

b. 服务优势:提供快速、高质量的打印、复印、扫描等服务,并提供专业的咨询和建议。

c. 便利性优势:开设多个分店,使客户更加方便地获得服务。

四、产品与服务1. 打印服务:提供黑白打印和彩色打印,包括A4、A3等多种规格。

2. 复印服务:提供黑白复印和彩色复印,支持不同尺寸和纸张类型。

3. 扫描服务:提供文档扫描和图片扫描,并支持多种文件格式输出。

4. 照片冲洗服务:提供数码照片冲洗和胶片照片冲洗,支持不同尺寸和质感的照片。

五、营销策略1. 定价策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,以吸引客户并保持利润。

2. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减等,吸引新客户和留住老客户。

3. 会员制度:建立会员制度,赋予会员一定的折扣和优惠,增加客户忠诚度。

4. 线上推广:通过社交媒体、电子邮件等渠道进行线上推广,吸引更多的潜在客户。

六、运营管理1. 人员组织:设立店长和员工,店长负责店铺的日常管理,员工负责提供服务。

2. 供应链管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应的稳定性和价格的优势。

3. 设备维护:定期检查和维护打印、复印、扫描等设备,保证设备的正常运行。

图文店解决方案

图文店解决方案

图文店解决方案一、背景介绍图文店是一种提供打印、复印、扫描、绘图、照片冲印等服务的商店,广泛应用于办公、学校、家庭等场所。

随着科技的不断发展,图文店也需要不断升级和改进,以满足用户的需求。

本文将提供一个全面的图文店解决方案,以帮助图文店提高效率、降低成本、提供更好的服务。

二、硬件设备1. 打印机:选择一款高速、高分辨率的打印机,支持多种纸张类型和尺寸,以满足不同的打印需求。

2. 复印机:选购一台多功能复印机,支持自动双面复印、扫描、传真等功能,提高工作效率。

3. 扫描仪:选择一款高分辨率的扫描仪,支持快速扫描和OCR技术,方便用户将纸质文件转换为电子文件。

4. 绘图仪:如果图文店提供绘图服务,可以考虑购买一台高精度的绘图仪,支持多种绘图软件。

三、软件系统1. 打印管理软件:安装一款打印管理软件,可以对打印任务进行管理,包括打印队列、打印优先级、用量统计等功能。

2. 文件管理软件:选择一款功能强大的文件管理软件,能够方便地管理和分类存储用户的文件,提高工作效率。

3. 设计软件:如果图文店提供设计服务,可以安装一款专业的设计软件,如Adobe Photoshop、CorelDRAW等,以满足用户的设计需求。

4. 数据备份软件:为了防止数据丢失,安装一款数据备份软件,定期备份重要的文件和数据库。

四、服务流程优化1. 接单流程:建立一个高效的接单流程,包括接单、确认需求、报价、支付等环节,确保订单的快速处理。

2. 服务质量:培训员工提供优质的服务,包括礼貌待客、准时完成任务、保护用户隐私等,提升用户满意度。

3. 服务扩展:根据用户需求,适时扩展服务范围,如增加照片冲印、彩色打印、文件加工等服务,以满足不同用户的需求。

五、市场推广1. 网络推广:建立一个专业的网站,展示图文店的服务和产品,提供在线下单和在线咨询功能,提高知名度和用户便利度。

2. 社交媒体:利用社交媒体平台,如微信、微博等,发布优惠活动、案例分享等内容,吸引更多用户关注和转发。

图文店运营计划

图文店运营计划

图文店运营计划一、背景介绍图文店是一家专门提供打印、复印、扫描、照片冲印等服务的店铺。

随着社会的发展和人们对便捷服务的需求增加,图文店的市场需求也逐渐增长。

本文将制定一份图文店的运营计划,以提高店铺的竞争力和盈利能力。

二、市场分析1. 市场规模:根据调查数据显示,本地区的图文服务市场规模约为每年300万元。

2. 竞争对手:目前本地区已有5家图文店,竞争较为激烈。

他们提供的服务种类较多,但是价格相对较高,服务质量不稳定。

3. 潜在客户:主要包括学生、办公室员工、小型企业和家庭用户等。

三、目标市场1. 学生群体:由于学生对打印、复印等服务的需求较大,我们将重点关注学生市场。

可以与学校合作,提供优惠服务。

2. 办公室员工:办公室员工通常需要打印各种文件,我们将提供便捷、高效的服务,吸引他们成为我们的忠实客户。

3. 小型企业:小型企业通常需要批量打印文件,我们将提供优惠的批量打印服务,吸引他们成为长期合作伙伴。

4. 家庭用户:家庭用户通常需要打印照片、制作贺卡等服务,我们将提供个性化的服务,满足他们的需求。

四、产品与服务1. 打印服务:提供黑白和彩色打印服务,包括文字、图片、PPT等。

2. 复印服务:提供黑白和彩色复印服务,包括单面和双面复印。

3. 扫描服务:提供文件扫描和照片扫描服务,支持多种格式输出。

4. 照片冲印服务:提供数码照片冲印和胶片照片冲印服务,支持各种尺寸和纸质选择。

5. 文件装订服务:提供文件装订、打孔、塑封等服务,方便客户整理文件。

五、营销策略1. 定价策略:根据市场需求和竞争对手的定价情况,我们将制定具有竞争力的价格政策,同时提供优惠活动来吸引客户。

2. 促销活动:定期举办促销活动,例如打折、赠品、积分兑换等,以增加客户粘性和购买欲望。

3. 广告宣传:通过线上和线下的广告宣传手段,提高品牌知名度和形象,吸引更多潜在客户。

4. 会员制度:推出会员制度,给予会员更多的优惠和服务,提高客户忠诚度。

图文快印店运营方案

图文快印店运营方案

图文快印店运营方案一、背景介绍随着互联网和移动互联网的快速发展,传统的图文快印店面临着新的挑战和机遇。

图文快印店作为一种传统的个体经营方式,在服务内容、营销手段、经营管理等方面都需要不断地创新和改进,以适应客户需求的变化和市场的竞争压力。

本文将对图文快印店进行运营方案的分析和研究,以期提高店铺的经营效益和客户满意度。

二、市场需求分析1. 个性化定制需求增加。

随着人们生活水平的提高,他们对个性化定制的需求也在不断增加。

图文快印店可以根据客户的要求,提供个性化的设计和印刷服务,例如定制礼品、名片、海报等,以满足客户不同的需求。

2. 快速服务需求增加。

在快节奏的生活中,客户们对快速的服务需求越来越迫切。

图文快印店需要提供快速、准确的印刷服务,以满足客户紧急的需求。

3. 资源整合需求增加。

客户们希望在一个地方能够得到多种服务,降低成本和时间成本。

图文快印店可以整合更多的资源,提供一站式服务,例如设计、印刷、装订等,以满足客户各种需求。

4. 环保需求增加。

随着环保意识的提高,客户们对环保的产品和服务的需求也在不断增加。

图文快印店需要提供环保的印刷材料和设备,以满足客户的环保需求。

基于以上市场需求分析,图文快印店需要在服务内容、营销手段、经营管理等方面进行适时的调整和改进,以满足客户不断增长的需求。

三、运营方案1. 服务内容1.1. 个性化定制服务。

图文快印店可以通过线上和线下渠道,获取客户的定制需求,并提供相应的解决方案。

例如提供在线设计工具,让客户可以自行设计并提交订单;也可以提供线下设计师服务,帮助客户定制他们需要的产品。

1.2. 快速印刷服务。

图文快印店需要提供快速、准确的印刷服务。

可以通过提高印刷设备的效率和质量,优化生产流程和管理方法,来实现快速印刷。

1.3. 一站式服务。

图文快印店可以整合资源,提供一站式服务。

例如包括设计、印刷、装订等多种服务项目,为客户提供更加全面和便利的服务。

1.4. 环保印刷。

图文快印店投资指南图文店复印店联盟

图文快印店投资指南图文店复印店联盟

图文快印店投资指南图文店复印店联盟
图文快印店:(入门型)
1、投资规模:投资金额大约5--15万左右;营业面积60-120平方。

2、设备可选配置: 彩色数码打印机、黑白复印机、写真机、装订机、切纸机、晒图机、工程图复印机、电脑、网络、等设备。

数码图文快印店:(经济型)
1、投资规模:投资金额大约20--30万左右;营业面积60-120平方。

2、设备可选配置:彩色数码打印机、黑白复印机、写真机、装订机、切纸机、晒图机、工程图复印机、电脑、网络、等设备。

数码图文快印店:(规模型)
1、投资规模:投资金额大约30--50万左右;营业面积100-200平方。

2、设备可选配置:彩色数码印刷机、黑白数码打印/复印机、写真机、装订机、切纸机、工程图复印机、电脑、网络、等设备。

具体方案如下:
数码图文快印店:(入门型)。

图文快印店运营管理分析

图文快印店运营管理分析

图文快印店运营管理分析第一篇:图文快印店运营管理分析图文快印店运营管理分析以经营大公司的思维经营小店面但凡企业管理都离不开人力资源管理、财务管理,市场营销管理三大板块,对于加工型企业而言还涉及设备管理与物资管理两部分。

图文快印店作为加工服务型企业涉及到了前述的全部管理模块。

而一家图文快印店的员工数量一般几个人至几十个人,相比大中型企业而言员工数量不多,店面也比较小,在多数老板的主观意识里管理的概念不甚强烈。

但是作为一个经营主体,图文快印店内部的组织结构同大型企业一样五脏俱全,管理问题不容忽视。

如果说图文快印店的老板要以经营大公司的思维来经营自己的小店面一点都不为过。

那么如何让管理成为图文快印店长久发展的源动力?如何将管理落实到日常的每个细节呢?让我们来一一解读。

营业与生产管理营业与生产管理在图文快印店的整个管理体系中占据重要位置。

身为加工服务型企业的图文快印店,其内部的营业与生产管理主要涉及经营目标的控制,财务管理,原材料及耗材采购,客户端的服务等。

要做好这几个方面的管理,店内必须要制定相关方面的标准和规范,在规范产品标准的同时,规范操作行为。

目前图文产中制作过程中的多个工序都要依靠手工操作,标准和规范是保证产品质量和生产效率的根本,具体来讲,营业与生产管理的要点每日营业预测、排班管理、生产计划与计划外生产、效益控制、质量控制、营业与结算、单据使用规范、门市折扣与优惠政策、营业与生产汇报、技能培训等。

营业与生产管理的目标是在保证大单、急单顺利完成的同时,减少客户投诉,同时逐步提高店员的服务意识和职业素质。

值班管理图文快印店的生产过程存在诸多现场制作的元素,所以店内的值班管理主要针对整个生产流程进行协调和沟通。

这主要是因为图文快印行业服务的很多顾客不像大型加工企业的客户那样会提前预约,尤其是定位于门市散客类型的图文快印店在值班管理的过程中更要加强现场协调的职能。

与此同时,图文快印店可以通过值班管理加强对产品质量的管控。

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图文快印店市场及配置分析一.图文快印市场现状、发展历程(1)图文快印的市场现状图文快印以数码印刷机、黑白/彩色复印打印机为主要生产设备,借助电脑编辑电子文件,采用数码形式快速输出,辅以小型化的装订及包装配套设备加上成熟的货运快递体系,从而达到成品快速交付客户的目的。

图文快印的本质是针对客户的个性化、小批量的需求做快速反应,然而当前的图文快印市场参与者由于入行门槛相对较低,能力水平参次不齐,加上资金、营运模式压力以及不能很好的把握细分市场,陷入价格战的泥沼当中。

面对行业的困境,少数几家大型的平台商结合新兴的互联网+概念,成功的实现了商业模式的大变革,给整个行业带来了新的发展方向。

另外国家“十二五规划”明确表示要加大力度扶持文化产业及其相关附属产业。

图文快印属于相关的附属产业范畴,拥有了国家政策的帮助,和互联网利器的融合,摆脱传统制造业低端形象指日可待。

(2)图文快印的发展历程1993年Indigo在IPEX展会上推出了世界上第一台真正意义上的数码印刷机,同年中国第一家数码快印店——亚细亚图文快印的正式营业拉开中国图文快印业的序幕。

截止到今日我国数码快印业已由最初的一元化单店线下模式发展到连锁加盟网上线下混动的多元化模式,其业务的规模和构成连同生产响应时间、交货的方式都发生了翻天覆地的变化。

尤其是最近几年依托互联网平台的助推,各种创新和盈利模式不断被发掘,用户体验不断被提高,整个行业呈现出了明显的活力。

总的来说,按照发展方向和产业技术革新的进程,快印历史大概可以分为以下四段。

1、第一阶段是摸索阶段这一阶段是国内数码快印行业的初创探索时期,它脱胎于原来的打字复印店的模式。

一些具有前瞻性眼光的图文公司立志要走一条别人没有走过的路,创造一种新的营利模式,开发新的市场需求。

在这一阶段整个产业都是摸着石头过河,几乎所有的公司都存在着目标不明确、市场不明朗的情况,走了相当多的弯路。

经过不断的努力和经验积累,数码快印行业逐步明确了自己的市场定位,并首先在设计行业找到了突破口,使经营走上了正规,完成了行业初创时期的基本任务。

2、第二阶段是设备投入阶段经历前一段产业市场定位和产品落地的突破方向探索,数码快印迎来了较大规模的发展,借鉴早期几家先行者的成功经验,国内出现了较多的竞争者,他们快速地模仿已有的商业模式,也取得不错的成果。

在这一阶段,整个行业的发展过于的依赖引进新设备提高产能和缩短响应时间,以大量的设备投入来换取市场和客户的认可。

虽然这一进程拓宽了市场,得到了客户的认可,也使整个行业形成了一定的气候。

但产出并没有随着投入的增加而成比例地增加,企业的运作缺乏后劲。

在这阶段的后期,产品“同质化”现象相当严重。

“价格战”成为许多图文公司杀出重围的唯一途径,各图文公司之间人才和客户的流动频繁,部分图文公司因为各种各样的原因退出了竞争的行列。

3、第三阶段是加强流程管理和服务阶段经历了前一段恶劣的价格竞争环境,一些经营者意识到要经营一个现代企业,光靠热情和设备投入是远远不够的,软实力的竞争被凸显出来。

如果以质量和价格作为衡量的主要标准,相较于传统印刷,劣势较为突出。

因此,流程标准化和服务全方位、多元化必将成为占领市场和进一步发展的新途径。

依托标准生产流程,对批量订单模块化处理,这就使得生产的速度、质量等都能得到很好的控制。

服务多元化具体包括前期的图文设计模板开发、电子文件传输网络化、与客户订单相关的增值服务设计、配送货方式灵活多样等。

4、第四阶段网络结合的蓬勃发展阶段借助于互联网的推手,结合当下各种流行的诸如B2C、O2O等商业模式,赋予了快印这个传统行业崭新的生命,各种网络平台、网站等如雨后春笋般因运而生。

互联网平台带来的庞大流量和宣传效应给快印市场的开拓和发展注入了新的活力,互联网消费重客户体验的模式也完完整整的嫁接到了快印行业。

相信在不久的将来,快印结合不同产业带来的碰撞会开创一个新的局面,整个行业的高速发展必将可期。

二.图文快印产品结构、特点和市场需求1.图文快印的特点图文快印是指将电子文件经过拼版校对后直接印刷在纸张上,有别于传统印刷繁琐的工艺过程的一种全新方式。

它的特点有如下几个方面:a.图文数码快印是全数字信息传输,无需菲林输出和制版。

b.图文数码快印可实现可变信息印刷,满足顾客的个性化需求。

c.图文数码快印原稿既可以是预处理的电子文件,也可以来源于网络和相关媒体d.图文快印可以实现远程即时输出,没有时空限制。

e.图文快印操作流程简便,面对小批量急件能很好的满足客户需求。

2.图文快印的产品结构图文快印根据它本身的特点,比较适合如下个性化产品的制作:a.事务用品:高档个性/彩色名片、信纸、信封、便笺、表格、标签、明信片贺卡、工作证、光盘贴。

b.业务用品:投标书、方案书、策划案、公司简介/产品介绍、画册、企业年报、财务报告、产品型录、投资报告、宣传手册、传单、海报、价目表、邀请函、聘书、菜谱、茶谱、酒水单、优惠券。

c.会议用品:简报资料、提案用图表、可行性报告、议程表、资料夹、备忘录、名牌、桌牌、通讯录、快讯、通知书、总结报告。

d.个性化用品:个性化明信片、喜帖、请柬、挂历年历、圣诞、贺年卡、纪念册、会员卡、胸卡、工作证、毕业论文、个性简历、毕业纪念册/同学录、毕业推荐书、奖状、录取通知书、毕业证书、写真集、照片集、个人出书。

e.工业生产:数码打样、快速印刷、短版图书、网络印刷、数码相片/相册、照片集、写真集、防伪印刷、证卡印刷、标签印刷、可变数据印刷。

3.图文快印的市场需求虽然现阶段的图文快印市场面临一个洗牌的过程,但是市场的需求还是比较刚性的,很多个性化定制、小批量、交货时间短的订单注定了无法利用印刷机来完成。

这样的相对细分市场就是图文快印赖以生存的根源。

随着互联网化进程的深入,用户体验的提升,更多需求会被挖掘,相关资源的整合与利用也将全方位提升图文快印的服务水平。

三.图文快印店机器的配置、与相关介绍1.图文快印店机器的选择针对图文快印店机器选择首先要明白自己的市场定位和相关受众,其次要全方位了解相应覆盖片区的大概年业务量以及相关的业务结构,第三,要明确竞争对手的相关信息。

通常来说图文快印店受众范围和业务量的大小与其经营规模和设备的投资有着正比的关系。

在排除私人因素影响下,大客户通常都倾向选用规模较大和设备较为完善,并能满足高产能的图文印刷店。

因此,投入的大小并不是最重要的,设备与用户需求的匹配度、设备与设备之间的匹配性才是最值得关注的。

另外机器设备的耐用度、相关配套工艺联动可行性、服务是否有保障等都是需要纳入考虑的范围。

在机器的配置与选择上,一定要结合自身情况与目标客户的相关特性匹配才能最大化发挥机器的效力,为企业赢取更多的利润。

对于机器的选择一般从以下几个方面去考虑:1.机器档位、质量若目标市场是普通办公室客户的文印需求,可选用市场一般常见的中档彩色及黑白打印机搭配相关服务。

若投资者要面对要求高、近乎挑剔和苛刻的客户(如设计公司、广告公司、公关公司、建筑公司、服装公司、房产公司等),则应考虑选购高品质、高精度的数码印刷机。

2.机器的最大生产速度图文快印经常要面对突发性或紧急短版印刷任务(如投标书、建筑方案书、项目合作协议等),而这些任务会带来较高的利润,因此机器的速度就变得尤为重要,否则他们将失去赢取优质客户的好机会。

3.设备的持续生产能力月印量图文快印设备的月印量代表着它的实际生产能力,当面对大的订单时,机器的持续生产能力和相应产能就显得尤为重要。

机器故障意味着经营者必须面临各种突发状况,当相应的产出不能被实现就会严重的打乱生产计划甚至延误交货期。

4.机器的维修和保养方式不同规模的快印店,对于机器的需求也不尽相同。

小型的快印店机器使用率不是太高,相应耗材用量和维修次数比较少,可以采取按相应的次数收费。

而中、大型的快印店机器使用相当频繁,耗材用量相应也较大,适合与设备商采取整体包年的收费模式锁定自己的利润。

2.快印图文店机器配置根据图文店经营产品的特点,需要配置的机器主要有如下几大类1、印前设备:a 电脑、扫描仪、排版软件、图像处理软件、网络连接设备b 数码照相机和专业灯光背景设施2、印中设备:a、黑白复印、打印设备b、彩色激光打印设备c、宽幅面高精度喷绘设备,用于效果图、展板、精装封面等制作;d、大幅面工程打印复印机、有蓝图业务的则需要晒图机;3、印后设备:a、胶装机、压痕机、压槽机、书壳机等装订设备;b、切纸机;c、冷裱机、热覆膜机;d、胶圈、铁圈、压条、热铆、钻孔类小设备;e、折纸、骑马装订或小册子装订设备;f、模切、烫金设备3.快印图文店机器配置实例分析按照现今的图文快印店投资规模大概可以分为以下几种档次:a.15万以下部分此部分一般是图文快印的入门级配置,但是业务通常不会是持续性的,业务体量也不会很大。

一般是与学校或者生活服务相配套起来,主要以个人业务为主,范围包括简单图文制作、黑白、彩色的复印打印、照片的修饰与冲印、名片海报、数码印件的制备。

需要配备的相关设备和软件主要有:入门级的复印打印机、扫描仪、单反相机、高性能电脑2-3台、设计制作软件、数码打印机、裁纸台、操作工2名b.15万-50万此部分投资配置的客户群体以高附加值的个人业务为主同时也能兼顾一部分的商业需求。

主营的业务项目包括简单标书制作、毕业论文装订制作、个性化相册贺卡毕业影集、个性化台历海报、工程图结构图蓝图扫描输出、户外广告设计制作、一定批量的文印项目,同时向下兼顾一般的个人文印需求。

主要配置的设备有:中速复印打印机、相机、高性能电脑5-7台、设计制作软件、中端数码打印机、工程复印机(带扫描功能)、手动胶订机、手动打孔机,手动覆膜机、小型切纸机、工人5名c.50-200万此部分配置较为有生产力的机器,能处理批量的文印业务和个性化的高附加值业务,可以满足相当量的商业需求。

主营项目有宣传单张折页印制、试卷教辅材料制作装订、批量黑白文印产品的印制、数码喷绘、批量条幅海报制作、小批量精胶装骑马钉制作主要生产设备有:数码快印机、高速复印打印机、高性能电脑8-10台、高解像力大幅面数码打印机、工程复印机、胶装机、书壳机、压痕机、骑订机、覆膜机、啤烫机、切纸机d.200万以上此部分为高端配置,全面覆盖快印行业的各项业务。

能大量可持续的处理各种幅面黑白、彩色复印打印,能批量的印制宣传单张折页,批量的书籍教辅材料的制作,数码喷绘写真,诸如门票奖券的可变数据印刷等主要设备有:主流数码印刷机、高速复印打印机、高性能电脑若干台、高端数码打印机、喷绘机、写真机、大幅面工程复印机、胶装机、书壳机、压痕机、覆膜机、骑订机、啤烫机、切纸机四.发展前景与行业展望从2011年以来,中国快印行业迎来了前所未有的生产经营新理念冲击,“云印刷平台”、“快印连锁品牌”、“快印电子平台”、“个人影像制品在线定制”、“移动打印终端”等等,这些崭新的发展模式冲击着快印行业。

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