煤业新员工培训方案及计划
煤矿新入职员工培训计划
煤矿新入职员工培训计划一、培训背景煤矿作为一种特殊的工作环境，其工作安全问题一直备受关注。
为了提高新入职员工的工作技能和安全意识，保障煤矿生产过程中的安全和稳定，制定了以下新员工培训计划。
二、培训目的1. 提高新员工的工作技能，适应煤矿生产环境；2. 提高新员工的安全意识和应急处理能力；3. 培养新员工的团队合作精神，提高工作效率；4. 尊重和遵守相关的安全规章制度。
三、培训对象所有新入职的员工均需要接受培训，包括技术人员、操作人员、安全监管人员等。
四、培训内容1. 煤矿生产流程和工作区域划分通过讲解、实地参观等方式，让新员工熟悉煤矿的生产流程和各个工作区域的划分，了解每个区域的功能和特点。
2. 安全生产知识教育新员工煤矿生产中的各种安全事项，包括防火防爆、气体检测、通风系统等，同时教授其相关安全操作规程和事故应急处理方法。
3. 工作技能培训针对不同岗位的员工，进行相应的工作技能培训，包括操作设备、维护设备、管理工作等内容。
4. 团队合作培训通过团队活动、讨论等方式培养新员工的团队合作精神，增强员工之间的沟通和协作能力。
五、培训方法1. 课堂教学通过讲解、演示等方式进行课堂教学，传授相关的知识和技能。
2. 实地参观安排新员工进行煤矿车间和现场的实地参观，让他们直观了解煤矿生产过程和各项设施设备。
3. 案例分析利用真实的事故案例进行分析和讨论，让新员工深刻认识事故的严重性，并掌握应对事故的方法。
4. 模拟演练安排新员工进行相关的操作技能模拟演练，检验他们的操作技能和应急处理能力。
六、培训安排1. 培训时间将培训时间安排在新员工入职后的第一个月内，确保新员工在熟悉公司环境和工作内容的同时，快速掌握相关知识和技能。
2. 培训方式采取集中培训和分散培训相结合的方式，既有课堂教学，也有实地参观和模拟演练。
七、培训评估与考核1. 培训考核对新员工进行培训考核，测试其对安全知识和工作技能的掌握情况。
2. 培训评估对培训效果进行评估，收集新员工的反馈意见，了解培训的不足之处，及时进行调整和改进。
煤矿员工培训实施细则》的通知
煤矿员工培训实施细则通知矿属各单位：现将煤矿员工培训实施细则予以印发，请各单位认真组织学习，严格遵照执行。
煤矿员工培训实施细则第一章总则第一条为加强我矿安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序保证安全教育培训质量,促进我矿安全教育培训工作健康发展。
根据《安全生产法》《安全生产培训管理办法》《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定，依据华亭煤业发[2015]38号《关于进一步加强和改进安全培训工作的意见》精神，特制定本制度。
第二条本细则所称的员工培训是指以提高煤矿企业主要负责人,安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的员工培训活动。
培训工作指导思想是：认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指导，坚持“以人为本，安全发展”的科学理念。
以提升职工综合素质和业务技能，推动矿井实现安全发展为目标，以全员安全培训为基础，以“三项岗位”人员和新员工培训为核心，重点抓好职工安全培训、安全管理人员资格证培训、特种作业人员培训、职业技能鉴定培训、专业技术人员继续教育培训。
继续用好公司煤矿从业人员本质安全信息管理系统，强化培训责任，规范培训管理，切实提高培训质量，为实现我矿今年的安全生产和经营管理工作奋斗目标提供人才支持和智力保障。
第三条矿人力资源科职工培训中心负责从业人员安全培训的组织管理工作。
建立健全从业人员安全教育培训制度，制定并落实安全生产教育和培训计划，建立培训档案，详细准确记录培训考核情况。
必须按上级有关部门的培训计划，安排主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作。
- 2 -第二章煤矿主要负责人资质培训第四条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训,取得矿长资格证。
第五条主要负责人必须到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训取得安全资格证，并且每年必须参加一次再培训。
煤矿新职工培训计划
煤矿新职工培训计划一、培训背景随着社会经济的快速发展，煤炭是我国的重要能源，煤矿的开采、生产和管理也变得越来越重要。
为了保障煤矿生产的安全和高效，培训新职工成为了必不可少的一环。
本文旨在为煤矿新职工制定一套完备的培训计划，帮助他们尽快适应工作，并且保障生产的质量和安全。
二、培训目标1. 帮助新职工了解煤矿的基本情况，包括工作流程、安全生产标准等。
2. 培养新职工的安全意识，让他们牢固树立“安全第一”的思想。
3. 培养新职工的团队合作意识，让他们更好地融入团队，发挥自己的作用。
4. 帮助新职工掌握煤矿生产中的基本技能和操作技巧。
5. 培养新职工的责任心和进取心，让他们成为合格的煤矿工人。
三、培训内容1. 煤矿基本情况介绍（1）煤矿的基本情况，如规模、产能、产煤种类等。
（2）煤矿的组织结构和职责分工。
（3）煤矿的生产流程和工作地点。
2. 安全生产标准培训（1）煤矿安全生产法律法规的学习。
（2）煤矿的安全生产管理制度。
（3）煤矿事故应急处理和自救逃生的知识。
3. 团队合作意识培训（1）团队合作的重要性和基本原则。
（2）如何在团队中发挥自己的作用。
（3）如何与同事和领导进行良好的沟通。
4. 生产技能培训（1）煤矿设备的基本使用和维护。
（2）煤矿生产过程中的常见问题和解决方法。
（3）煤矿生产中的基本操作技能。
5. 责任心和进取心培养（1）煤矿员工的职业道德和行为准则。
（2）煤矿员工的职业素养和态度修养。
（3）煤矿员工的进取心和创新意识培养。
四、培训方式1. 理论授课通过讲座、课件和教材的形式，向新职工传授相关知识和技能。
2. 实操训练通过现场操作、模拟演练等方式，让新职工亲自动手，掌握实际操作技能。
3. 视听教学通过视频、音频等多媒体形式，向新职工展示相关的安全生产知识和技能。
4. 实地教学在煤矿的实际工作场所，对新职工进行实地培训和指导。
五、培训时间安排培训时间一般为一个月，具体安排如下：1. 第一周：煤矿基本情况介绍和安全生产标准培训。
湖南省煤业集团有限公司培训考核管理办法
湖南省煤业集团有限公司培训考核管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________湖南省煤业集团有限公司培训考核管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
第一章总则第一条为进一步规范集团公司培训管理, 强化培训考核, 提升培训质量, 为集团公司快速发展提供人才和智力支撑, 根据《湖南省煤业集团有限公司员工教育培训管理制度》, 结合集团公司实际, 制定本办法。
第二条本办法适用于所属各单位, 包括湘煤大学、矿区安全生产管理局(矿区培训中心)。
第三条本办法所称培训考核, 系指培训考核组织机构对所属单位培训工作及其流程考评, 并对培训效果进行评估, 非独指培训机构对学员所学知识掌握程度和学习态度的考核(包括考试或考察)。
第二章组织机构第四条集团公司成立培训工作考核领导小组。
组长由分管培训工作的领导担任, 副组长由协管领导担任。
下设考核办(考核办设集团公司人力资源部), 由集团公司人力资源部部长兼任办公室主任, 安全监管部、生产技术部、审计部、集团公司和股份公司财务部部长及人力资源部分管培训的副部长任副主任, 人力资源部培训处负责日常工作。
第五条各单位按照集团公司组织机构模式成立相应考核机构, 负责所属单位的培训考核工作。
第三章考核原则第六条实事求是的原则。
考核坚持以原始资料、原始记录和档案等有关资料为考核的主要依据。
煤矿安全生产教育与培训制度(3篇)
煤矿安全生产教育与培训制度1.总则1.1为了加强安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，落实培训责任，加大培训力度，推进安全培训工作制度化、规范化，提高职工队伍安全技术水平，达到本质安全型和安全高效型矿井。
根据《安全生产培训管理办法》(国家局____年第____号令)、《____加强煤矿安全培训工作的若干意见》和《____加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，宜兴煤业特制定本制度。
1.2充分认识煤矿安全培训的重要性和紧迫性。
加强煤矿培训工作，是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立煤矿安全生产长效机制的重要举措；是增强职工安全意识，提高安全素质，保障煤矿安全生产的重要途径。
各单位要充分认识加强煤矿安全培训工作的重要性，把安全培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务来抓，切实加强领导，抓出实效。
1.3安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则，以人为本、依法培训、全员参与、保证质量、突出重点、整体提升。
2.安全培训对象及形式2.1安全培训的对象是指所有从业人员。
安全培训工作由党政主要领导负责，纳入安全办公会议议事日程。
各级书记是安全培训教育的第一责任者，抓好本单位的安全培训工作。
2.2安全培训采用的主要形式是脱产培训与业务培训并重，脱产培训与业余培训相结合。
2.3脱产培训包括上级下达的安全培训计划、公司根据实际情况安排的临时性脱产培训，培训对象主要包括矿井主要负责人、矿井安全生产管理人员、井下电钳工、井下爆破工、瓦斯检查工、安全检查工、采煤机司机和主提升司机等六大特殊工种作业人员，地面单位的安全生产管理人员和特殊工种作业人员以及其他上级单位发证的工种。
2.4业余培训的主要形式是公司组织的全员安全知识培训和现场技能培训，同时公司充分运用网络教育、电化教育、远程教育等各种现代化教育培训手段，拓展教育的广度和深度，实现职工全员安全意识、安全知识、安全技能和职工行为规范的全面提升，并纳入安全质量标准化考核范畴。
煤矿新进员工培训计划
煤矿新进员工培训计划Training plan for new coal mine employees汇报人：JinTai College煤矿新进员工培训计划前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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煤矿职工培训的十种方法煤矿生产，质量为根，安全为本，这是有目共睹、有口皆碑的。
在当前煤炭企业改制，建立现代企业制度的实践中，如何抓好职工的安全技术培训，提高自身素质，增强自主保安能力，实现煤矿安全生产的长治久安，协调发展，这是需要亟待研究和探讨的一个课题。
那么，在当前新形势下，怎样抓好对职工的安全技术培训呢？我认为应注意运用好十种方法。
一、调查研究法调查研究是搞好职工培训的基础和前提。
只有定期深入区队、班组，认真搞好调查研究，分单位、分工种、分岗位，掌握好不同类型的培训对象，才能有的放矢地搞好培训工作。
调查的基本类型有两种，一种是普遍调查，另一种是典型调查。
所谓普遍调查，就是把应培训复训的23个工种的职工分门别类的全部进行调查，做到底数清、情况明、人员准，切实把培训任务落实到单位、工种和个人，编制出培训人员明细登记册和培训计划月度进度表，做到了如指掌，操作性强。
典型调查就是对在安全生产中具有代表性的个别单位和个人进行调查，总结经验，找出教训，从中找出规律性的东西，针对存在的问题强化培训，从而增强培训的实效性。
二、优质教案评选法优质教案的编写评选是搞好职工培训的重要环节。
我矿把优质教案的编写作为职工培训的首要任务，做到“五有”，即；有计划、有课题、有安排、有评比、有奖励。
组织专兼职教师编写采掘机通运等不同类型的教案22篇，经过集体评审，专家阅批、试讲评判、综合认定，有12篇被评为优质教案，为搞好职工培训奠定了坚实的基础。
三、理论灌输法理论灌输是搞好职工培训最基本的方法。
不论办培复训班，还是办脱产或半脱产班，都要系统地对培训对象讲述安全生产方针、煤矿法律法规、“一通三防”知识，讲授本工种的基本理论知识。
煤矿新员工培训方案计划
煤矿新员工培训方案计划一、培训目标1、了解煤矿行业的基本知识和操作流程；2、掌握煤矿安全生产的基本要求和规定；3、掌握煤矿作业场所的危险因素和安全防护措施；4、培养煤矿员工的安全意识和遵守规章制度的行为准则；5、配合管理层的工作，提高煤矿生产效率和降低事故率。
二、培训内容1、煤矿基本知识（1）煤矿行业概况（2）煤炭采选工艺流程（3）煤矿设备和工具的使用2、煤矿安全生产（1）安全生产法律法规（2）事故案例分析（3）安全操作规程3、危险预防和控制（1）煤矿作业场所的危险因素（2）安全防护措施（3）危险化学品的使用和储存4、安全意识培养（1）员工安全意识的培养（2）职业卫生知识培训（3）心理健康培训5、生产效率提高（1）生产管理规定和流程（2）团队协作和沟通技巧（3）新技术新设备的应用三、培训方法1、理论教学（1）教材讲解（2）案例分析（3）讲座和讨论2、实际操作（1）设备操作演练（2）模拟作业（3）现场观摩学习3、技能培训（1）技术培训（2）职业技能考核4、心理辅导（1）心理调适（2）情感管理四、培训计划1、入职前培训（1）签订入职合同（2）安全生产法制知识培训（3）基本安全规章操作流程培训2、入职培训（1）全面了解公司制度和规章（2）工作环境介绍和相关安全知识培训（3）团队文化培训3、在职培训（1）定期技术知识培训（2）安全生产专题讲座（3）安全生产应急演练4、持续培训（1）根据员工工作需要和公司发展情况，定期进行专业技能培训（2）定期对员工进行心理健康培训五、培训评价1、培训结束后，对员工进行培训效果评估，包括知识掌握情况、工作技能和操作水平；2、对培训过程进行回顾总结，对培训内容和方法做调整和改进；3、建立相应的培训档案和管理制度，做好培训记录和数据分析。
六、培训师资1、培训师傅需要具备相关煤矿行业的从业经验和专业知识，对安全生产、职业技能、心理健康等方面有一定的教育和培训能力；2、可以邀请外部专业培训机构的专家学者进行培训指导；3、公司内部可以选派有相关经验和能力的员工进行内部培训。
煤业集团公司安全培训管理办法
煤业集团公司安全培训管理办法第一章总则第一条根据《矿山安全法》、《安全生产法》、《劳动法》及国家安全生产政策法规总局(第3号令)《生产经营单位安全培训规定》、国家安全生产监督管理总局令《安全生产培训运营管理办法》和并令中华人民共和国国务院并令《特种设备安全管理监察条例》等有关法律、行政法规的规定条例和省安全生产行业标准,加强安全生产培训管理，规范安全管理生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进安全生产系统安全培训工作健康发展，特制定本办法。
第四条集团公司各级的各级领导、特种作业人员、安全生产管理人员及其他从业人员必须按照本办法的规定来参加培训，根据培训课程成绩颁发相应的《矿山矿长资格证书》、《安全资格证书》、《特种工作台操作资格证》和其他从业人员《煤矿安全工作资格证》（以下统称安全管理资格证书），各工种颁证任职或上岗。
第三条安全生产培训及安全资格证书的管理，以“依法办事、严格程序、服务企业”为宗旨，按“培训、考核、发证、管理、监督”为程序，实行“统一规划、归口管理、统一标准、教考分离、分级实施”的管理办法。
第四条培训机构或处室依据生产第五条实际情况和生产实际情况，专业技能制定符合供货发展的培训计划，递交给集团公司培训处，集团公司审核通过后，严格按照安全培训计划执行。
集团公司对未通过集团公司确认的培训方案，一律不准培训；从事矿井作业人员在培训之后，必须向集团公司培训处递交年度培训计划和办班申办报告，经批准后方可全面实施。
第五条培训机构或单位要严格以国家制定的培训第四条教学大纲和考核标准进行组织培训教学，做到三个统一，即：统一计划、统一教材、统一考核。
并创建所有培训学员创办的档案，集团公司各级主管部门的业务指导和监督检查；各缓和培训机构或单位不断改善业务培训条件，在培训过程中，依据实际情况，改进教学方法，以实践教学为主，事例教学为辅，建立起管理机制健全的各项培训教学管理制度，并按照制度建设严格执行，确保培训教学的质量。
选矿厂年度员工培训计划
选矿厂年度员工培训计划
一、培训目的
培训计划的目的是为了提高员工的技能和知识水平，使其更好地适应矿厂工作需求。
二、培训内容
1. 安全生产知识培训
2. 专业技能提升培训
3. 管理能力提升培训
4. 职业道德与素质培训
三、培训方式
1. 线下课堂培训
2. 线上网络培训
3. 实地操作培训
四、培训时间安排
1. 每月安排一次安全生产知识培训，每次培训时间为2小时。
2. 季度安排一次专业技能提升培训，每次培训时间为1天。
3. 半年安排一次管理能力提升培训，每次培训时间为2天。
4. 年度安排一次职业道德与素质培训，培训时间为3天。
五、培训效果评估方式
1. 培训后进行测试评估
2. 培训后进行实地操作评估
3. 培训后进行岗位绩效评估
六、其他事项
1. 公司将根据培训计划安排培训师资
2. 根据员工具体情况安排培训课程和时间
3. 培训计划执行过程中需严格执行，确保培训效果达到预期。
煤矿特殊工种定期培训计划
济源煤业有限公司六矿瓦检员放炮工监测工测风员定期培训计划通风科2011年1月瓦检员、放炮工、监测工、测风员定期培训计划矿属各单位：为了全面提高我矿职工素质，强化安全意识，增加安全知识，提高安全操作技能，根据国家有关规定，经矿委会研究决定，为了加强职工教育培训，拟定教育培训计划（制度）如下：一、加强我矿特种作业人员的培训，对瓦检员、井下放炮工、测风员、监测工等特殊工种，严格按规定送具备相应资质的煤矿安全培训机构培训，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
二、搞好新工人入矿“三级教育”，井下作业人员上岗前培训教育时间不得少于72小时，考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下实习，经4个月后考核合格，方可独立工作。
三、新员工必须经体检合格后，统一到济源市安培安全培训中心进行岗前培训，取得员工安全操作资格证；老员工每年必须经过济源市安培安全培训中心复训合格后方能上岗。
四、矿采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
五、狠抓职工日常安全教育，确保每个职工每年受教育的时间在20学时以上，每周日对瓦检员、井下放炮工、测风员、监测工等特殊工种进行培训。
六、具体教育培训内容如下：1、安全生产法律法规知识。
2、矿井概况，工作环境及井下危险因素，所从事工种可能造成的职业健康伤害及伤亡事故，该工种的安全职责，操作技能及强制性标准。
3、违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、权利和义务。
4、预案和发生瓦斯爆炸、水害、火灾、顶板等灾害的自救，互救方法与避灾路线。
5、全生产规章制度和劳动纪律。
6、自救器等安全逃生装备和设施的使用与维护。
7、入井须知、通风安全系统、报警装置系统和安全指示标志。
8、瓦斯，一氧化碳等有毒有害气体的性质、危害及瓦斯积聚的预防。
9、其它相关知识和技能。
七、新工人岗前培训、老员工复训和特殊工种送培由矿委会组织实施；矿内培训由各科队组织人员，矿安监科负责培训和考核。
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红四煤业有限公司新员工培训方案
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制表
红四煤业新员工入职培训方案
一、目的
为规范宁夏宝丰集团红四煤业有限公司员工培训工作，帮助新入职员工快速融入公司, 树立统一的企业价值观,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态、职业素养,为胜任岗位工作打下坚实的基础，保障员工培训工作精细、高效、扎实的开展实施，特制定本方案。
二、培训对象
新入职员工
三、成立培训管理领导小组
组长：潘睿
副组长：周恒鹏倪志忠
成员：赵海帮陶瑜民陈其永吴宁学徐长湖
工作人员：牛成军杨学明赛勇马学林李君山李文迁马强各科室/区队负责培训的技术员。
培训管理领导小组下设办公室，由综合办公室负责员工培训工作的监督和落实，马强负责具体培训管理事宜。
四、基本流程
五、培训目标及内容
1、了解公司组织机构、职责分工、劳动纪律及相关管理制度等；
2、掌握公司生产状况、工艺流程，了解公司主要产品及产品介绍；
3、进行厂区参观、岗位观摩，熟悉工作环境；
4、掌握岗位职责、岗位技能要求、岗位作业应知应会；
5、了解公司安全生产状况，掌握安全生产基本知识、规章制度，危险源识别、劳动防护用品及消防器材的使用维护以及职业健康防护等。
六、培训方式及职责
1、岗前培训：由综合办公室、生产技术科、安全环保科负责员工岗前培训，培训方式主要以讲授及现场观摩为主；
2、岗位培训：由新员工所在部门的车间/班组组织的培训，培训方式主要以讲授、现场观摩、实操为主。
七、评估方式
1、新员工岗前培训、岗位培训均由实施部门负责组织评估；
2、评估方式采用笔试、现场实操等方式；
3、岗前培训试卷由综合办公室负责存档保存，岗位培训试卷由区队、班组负责存档保存。
考试结果需如实录入《员工入职教育卡》。
八、培训考核
1、岗前培训考核不合格者不予分配，补考合格后方可分配至科室/车间/区队；
2、岗位培训不合格者不予安排上岗。
红四煤业有限公司 2014年12月。