湖州市全民健身中心工程项目可行性报告40定稿41
综合全民健身设施项目建设可行性研究报告
综合全民健身设施项目建设可行性研究报告一、项目背景全民健身是我国推进健康中国建设的重要战略之一。
为了提供更好的运动场所和设施，本报告旨在研究综合全民健身设施项目的建设可行性，为决策者提供参考。
二、项目目标本项目旨在建设一座综合全民健身设施，满足不同人群的健身需求，促进全民健康水平的提升。
三、市场分析根据对市场的调研和分析，全民健身设施的需求量逐年增加。
当前，城市化进程加快，人们的生活节奏加快，健康意识不断增强。
同时，人们对参与体育运动的渴望也日益增加。
因此，建设综合全民健身设施具有良好的市场前景和潜在的经济效益。
四、项目可行性分析通过对项目的可行性进行分析，可以得出以下结论：- 市场需求：全民健身设施的市场需求稳定增长，有足够的潜在用户。
- 地理位置：选择合适的地理位置对项目的成功非常关键。
- 设施规划：综合全民健身设施应该有丰富的设施和服务，以满足不同人群的需求。
五、项目实施计划项目实施计划包括以下阶段：1. 前期准备：获取项目资金、选择地理位置、招募团队等。
2. 设施规划与建设：根据市场需求和调研结果，制定设施规划，并开始建设。
3. 营运与推广：设施建设完成后，进行设施的营运和推广工作。
六、风险与对策项目建设过程中存在以下风险：1. 资金不足风险：寻找资金支持的途径，如引入合作伙伴或申请政府资助等。
2. 竞争风险：制定差异化策略，提供独特的服务和设施，以吸引更多用户。
3. 运营风险：建立完善的管理体系，加强设施维护和安全管理等。
七、项目评估指标为了评估项目的成功与否，建立以下评估指标：1. 设施使用率：统计设施的使用率，评估项目的受欢迎程度。
2. 用户满意度：开展用户调查，了解用户对设施的满意程度，为后续改进提供依据。
3. 经济效益：评估项目的经济效益，包括投资回报率和盈利能力等。
八、结论与建议本项目建设可行性较高，具备良好的市场前景和经济效益。
建议在选址、设施规划和运营管理等方面注意风险，并制定相应的对策，以确保项目的成功实施和持续发展。
版全民健身中心建设项目可行性研究报告
版全民健身中心建设项目可行性研究报告项目概述：全民健身中心建设项目旨在满足现代社会中人们对健康生活方式的需求，为民众提供舒适的健身环境和专业的健身指导。
该中心将提供多种健身设施，包括健身房、游泳池、瑜伽室、有氧运动区等，并配备专业的健身教练和康复护理师，以满足不同人群的健身需求。
市场需求：随着现代社会生活水平的提高，人们对健康生活方式的追求越来越高。
大量的研究表明，定期进行适当的运动可以预防慢性疾病，提高心肺功能，增强免疫力，改善身体素质和心理健康。
因此，全民健身中心建设项目有很大的市场需求。
竞争分析：目前市场上已经存在许多私人健身俱乐部和传统的健身场所，但由于这些健身设施和服务的质量参差不齐，很多消费者对其并不满意。
因此，全民健身中心建设项目有机会通过提供高质量的设施和专业的服务来吸引更多的人群。
可行性分析：1.市场潜力：全民健身中心建设项目有很大的市场潜力。
健身已经成为现代社会中的一种生活方式，越来越多的人开始重视自身健康。
根据市场调研数据，在全民健身中心建设项目所在地的人口数量和经济水平，以及相关调查数据显示，该项目有很大的市场潜力。
2.资金投入：全民健身中心建设项目需要一定的资金投入，包括土地购置、建筑物建设和设备购置等。
根据初步的估算，该项目需要投资约1000万美元。
然而，在市场需求和项目预期的回报率的基础上，这个投资还是具有一定的回报潜力的。
3.管理团队：成功的全民健身中心需要一个专业的管理团队来进行运营管理。
这个团队需要具备丰富的健身行业经验和管理能力。
通过对当地人才市场的分析，可以发现有足够的人才资源来支持这个项目的实施和发展。
4.潜在风险：全民健身中心建设项目也存在一定的风险。
考虑到市场竞争和人们健身需求的变化，项目可能会面临会员流失的风险。
而且，政府政策的变化也可能对项目的发展产生不利影响。
因此，在项目实施过程中，需要制定相应的风险管理措施。
结论：综上所述，全民健身中心建设项目在市场调研和可行性分析后显示出良好的市场潜力和投资回报潜力。
(2023)全民健身步道工程项目申请报告可行性研究报告案例(一)
(2023)全民健身步道工程项目申请报告可行性研究报告案例(一)全民健身步道工程项目申请报告可行性研究报告案例项目简介全民健身步道工程项目是为了推动全民健身运动的开展，提高社会全民身体素质，以及美化城市环境，打造城市景观，该项目经过评估后正在申请立项。
项目目标该项目的目标是建设一条长达10公里的全民健身步道，包括慢跑道、散步道、自行车道等，构建一个全方位健身空间，号召广大市民积极参与运动，提高健康意识。
可行性分析市场需求近年来，健康和健身话题越来越受到人们的关注，全民健身运动也成为了国家重点推广的项目，因此，市民对能够进行健身锻炼的空间需求越来越大。
全民健身步道工程项目正在顺应这种趋势，满足了广大市民的需求。
技术可行性该项目主要采用环保材料，施工工艺成熟稳定，同时考虑到地质条件、环境保护等因素，确保施工质量和步道的使用寿命。
经济可行性该项目市场可行性和社会影响力较大，可以吸引相关企业和单位的赞助和投资，同时，由于步道的建设和维护费用较为可控，因此经济可行性较高。
社会效益全民健身步道工程项目能够提高广大市民的健康素质，减少城市居民的健康风险，同时美化城市环境，提升城市景观，具有明显的社会效益。
实施计划1.立项：完成项目的申请、评审、批准等手续；2.设计：编制项目设计方案和施工图纸；3.措施：确定具体的工程措施和材料选择；4.施工：按照计划施工，保证施工质量和步道的使用寿命；5.竣工验收：对项目进行验收，确保达到规定的标准和目标。
风险控制1.施工期间严格按照安全规范进行施工，以确保在施工过程中安全问题的控制；2.加强管理，完善维修工作，防止步道因错误的使用或自然因素而出现破损或损坏等问题。
结束语全民健身步道工程项目是一项面向公众、关注健康的发展性项目，该项目具有较高的市场前景，实现了经济可行性和社会效益的有机统一，是未来全民健身运动的重要支撑。
建议与展望1.提高项目的公共性和开放性，适应不同人群的健身需求；2.结合市场需求和科技发展，关注健康数据监测和智能化运动方案的研发；3.在手续和资金筹备方面加强规范和透明度，确保项目进展顺利。
全民健身中心可行性研究报告
全民健身中心可行性研究报告一、背景和目的随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，健康意识逐渐增强，全民健身运动正在成为社会热点。
为满足人们健身需求，建立全民健身中心是一个可行的选择。
本可行性研究报告旨在探讨全民健身中心的建设与发展的可行性。
二、市场需求分析1.健康意识的提高：随着人们生活水平的不断提高，人们对健康的关注也越来越多，对健身运动的需求日益增加。
2.健身产业的蓬勃发展：现代人们越来越重视身体健康，健身产业也得到了蓬勃发展，市场规模逐渐扩大。
3.政府政策的支持：政府鼓励人们积极参加健身运动，为健身产业的发展提供支持。
三、项目优势分析1.市场需求旺盛：市场对健康、运动和全民健身的需求增长迅猛，有着广阔的发展空间。
2.地理位置优越：选择适当的地段，建立全民健身中心将更容易吸引大量的潜在顾客。
3.健身服务多样化：全民健身中心可以提供多种健身项目和服务，满足不同人群的需求，增加盈利渠道。
4.品牌效应好：建立知名度较高的全民健身中心，将能够吸引更多的顾客，提高项目在市场中的竞争力。
四、策划方案1.场地选择：选择人口集中、交通便利的区域建立全民健身中心，以方便顾客前来参与健身活动。
2.健身项目规划：根据市场需求，提供多种健身项目，如有氧运动、力量训练、瑜伽等，满足不同人群的健身需求。
3.设施和设备购置：配置先进的健身设备和设施，提供良好的健身环境和体验。
4.专业教练团队：招聘专业的健身教练，提供个性化的训练指导和服务，吸引更多顾客。
5.全民健身活动组织：定期组织全民健身活动，吸引更多人参与健身运动，提高全民健身意识。
6.健身会员服务：提供会员制度，为会员提供特定的优惠和服务，增加忠诚度和消费量。
五、可行性分析1.市场需求旺盛：根据市场需求和现代人们对健康的关注，全民健身中心有着广阔的发展前景。
2.地理位置优越：选择适当的地段，建立全民健身中心能够更容易吸引大量的潜在顾客。
3.健身服务多样化：提供多种健身项目和服务，满足不同人群的需求，增加盈利渠道。
全民健身馆可行性研究报告
全民健身馆可行性研究报告一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，全民健身已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，由于各种原因，很多人往往缺乏时间和动力去进行健身运动。
因此，建立全民健身馆，提供便捷、高效的健身服务，成为了目前一个备受关注的议题。
二、项目概述全民健身馆是一个集健身锻炼、运动训练、康复和保健为一体的综合性健身中心。
其主要服务对象是社会各个群体，包括青少年、中年人、老年人等不同年龄阶段的人群。
为了更好地满足不同群体的需求，全民健身馆将提供多样化的健身设施和专业的健身指导服务，助力所有人实现健康生活的目标。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活方式的改变，越来越多的人开始关注健康。
全民健身馆可以提供专业的健身指导和设施，吸引更多人参与健身运动。
2. 市场竞争：当前健身行业竞争激烈，全民健身馆需要在服务质量、价格、设施等方面进行差异化竞争，才能在市场上立足。
3. 市场前景：随着人口老龄化和健康意识的提高，全民健身馆的市场前景广阔，具有较好的发展潜力。
四、项目优势1. 专业化服务：全民健身馆将提供专业的健身指导和设施，帮助顾客根据自身需求定制健身计划。
2. 多样化设施：全民健身馆将配备多样化的健身设施，包括有氧运动区、力量训练区、瑜伽区等，满足不同群体的健身需求。
3. 便捷性：全民健身馆的位置将选址在交通便利的地段，方便顾客到达，提高顾客的健身参与度。
五、项目运营模式全民健身馆的运营模式主要包括会员制、教练制和营养辅导等服务。
通过会员制可以吸引固定客户，提高客户忠诚度；通过教练制可以提供个性化的健身指导，帮助客户实现健身目标；通过营养辅导可以提供健康饮食建议，全方位指导客户的健康管理。
六、项目投资分析1. 项目投资：全民健身馆的投资主要包括场地租金、装修费、设备购置费、人力成本等。
根据综合考虑，全部投资约为100万元。
2. 收益预测：全民健身馆的主要收益来源是会员费、健身课程费和商品销售等。
全民健身中心可行性研究报告
全民健身中心可行性研究报告一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身已成为当今社会的一种时尚和趋势。
然而，由于健身中心设备的性价比高、运营成本高，以及场地的限制等原因，很多人无法进行有效的健身活动。
因此，我们拟在本报告中研究全民健身中心的可行性，对其进行可行性分析。
二、背景1.目标市场：全民健身中心适用于不同年龄、不同健康状况的人群，可以满足他们对健康的需求。
2.市场需求：随着生活压力的增加和生活习惯的改变，人们对健康的关注度不断提高，希望通过健身来提高身体素质和改善生活质量。
3.竞争对手：虽然市场上已经存在一些健身中心，但大部分健身中心都面临一些问题，如设备陈旧、价格昂贵、场地狭小等。
三、市场分析1.需求分析：根据市场调研数据显示，目前全民健身中心的需求非常旺盛。
人们对健康的追求和意愿不断提高，他们愿意在健身上花费更多的时间和金钱。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些健身中心，但大部分中心都存在一些问题，如设备老旧、服务质量不高、价格昂贵等。
因此，我们可以通过提供优质的服务和设备、合理的价格来吸引顾客。
四、可行性分析1.技术可行性：全民健身中心需要提供先进的健身设备，并引进一些新兴的健身技术，以满足顾客的需求。
同时，还需要配备专业的教练和健身指导员，提供个性化的健身方案。
2.经济可行性：全民健身中心的运营成本主要包括设备购置、场地租赁和员工工资等。
通过合理控制成本，提供高质量的服务，可以使全民健身中心实现盈利。
3.市场可行性：根据市场需求的分析，全民健身中心具有市场发展潜力。
通过品牌宣传和优质服务，可以吸引更多的顾客，增加市场份额。
4.管理可行性：全民健身中心需要建立完善的管理制度，包括人员管理、设备维护等。
同时，还需要制定合理的营销策略和推广活动，提高知名度和用户粘性。
五、总结通过对全民健身中心的可行性分析，我们可以得出以下结论：1.全民健身中心的市场需求旺盛，具有发展潜力。
2.通过提供先进的设备和优质的服务，可以吸引更多的顾客。
全民健身中心可行性研究报告
全民健身中心可行性研究报告一、研究背景随着现代社会生活水平的不断提高，人们对健康和生活品质的要求也越来越高，健身已经成为一种时尚。
然而，由于城市中心地带的健身设施不足，加上现代人忙于工作等事务，导致他们缺乏足够的健身时间。
因此，建立一个全民健身中心来满足人们对健康的需求是非常必要的。
二、研究目的本研究旨在探讨全民健身中心的可行性，通过对市场需求、经济效益、社会效益等方面进行综合分析，为决策者提供决策依据。
三、研究方法本研究采用了实地调查与文献资料收集相结合的方法，通过调查现有的健身中心和市民的健身需求，以及分析潜在的竞争对手和市场环境等因素，对全民健身中心的可行性进行评估。
四、市场需求分析根据调查数据显示，现代都市居民对健身的需求量逐渐增大，而目前市场上的健身设施并不能满足人们的需求。
因此，建立一个全民健身中心能够吸引更多的市民前来健身锻炼。
五、经济效益分析全民健身中心的主要盈利来源来自于健身会员的收费和其他运动项目的收入。
通过对市场分析和财务预测，可以看出全民健身中心的盈利前景较好，且经济效益较高。
六、社会效益分析全民健身中心的建立将提高市民的健康水平，减少城市居民的慢性病发病率，提高他们的生活品质。
另外，健身中心还能够促进社会交流和沟通，增强社区的凝聚力。
七、风险分析尽管全民健身中心有较好的盈利前景和社会效益，但也存在一定的经营风险，如市场竞争压力、成本控制等。
因此，决策者需要认真分析和评估各种风险，并采取有效的措施进行防范。
八、结论与建议本研究的结论是全民健身中心的建立对于满足市民对健身的需求、提高经济效益和社会效益具有重要意义。
建议决策者应充分评估全民健身中心的市场需求、经济效益和社会效益，制定科学合理的经营计划，并加强与相关部门的合作和协调，确保全民健身中心的顺利运营。
综上所述，全民健身中心的建立具有很高的可行性，并且对于促进健康、增强社会凝聚力等方面都有积极的作用。
希望本研究能够为相关决策者提供一定的参考价值，促进全民健身事业的发展。
健身中心项目可行性研究报告
健身中心项目可行性研究报告一、项目背景与研究意义健身中心是一个集健身、健康、休闲于一体的综合性健身场所，逐渐成为现代人们保持健康的重要方式之一。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身中心的需求也在不断增加。
本文旨在对开设一家健身中心的可行性进行研究，以满足人们的健身需求，提升身体素质，改善生活品质。
二、市场分析1. 健身市场潜力大：随着国民生活水平的提高，人们对健康的重视程度逐渐增加，健身市场逐渐壮大。
根据调查数据显示，我国健身中心的客户群体主要集中在青少年和白领人群，他们的健身意识强烈，愿意花费更多的金钱和时间来保持身体健康。
2. 竞争激烈：随着健身市场的火爆，竞争度也日益加剧。
在市场上已有一些规模较大的健身中心，这些中心拥有更先进的健身器材、更专业的教练团队、更舒适的环境等优势，给新开业的健身中心带来较大挑战。
3. 区域选择：为满足人们对健身的需求，健身中心的区域选择至关重要。
一般来说，选择在人口密集、交通方便、商业繁华的地区开设健身中心，能够更好地吸引顾客。
4. 目标客户群体：根据市场调查，我们的目标客户群体主要是青少年、白领人群和中老年人群，这些人群对健身有较高需求，并且有一定的消费能力。
三、竞争分析1. 竞争对手：目前市场上的健身中心主要有xx健身、xx健身、xx健身等，这些健身中心都拥有一定的客户资源和品牌影响力。
2. 竞争优势：为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们将通过提供更先进的健身器材、更专业的教练团队、更舒适的环境等方面努力提升竞争力。
3. 定位策略：我们将以健康、舒适、专业为定位，努力打造一个高品质的健身中心，满足不同客户群体的健身需求。
四、项目规划与技术支持1. 健身设备：我们将引进国内外先进的健身器材，确保顾客能够在健身中心享受到最优质的健身服务。
2. 教练团队：我们将招聘一支经验丰富、专业素质高的教练团队，为顾客提供个性化的健身指导。
3. 环境设计：我们将注重健身中心的环境设计，打造出一个舒适、安全、温馨的健身场所，让顾客能够在健身的同时感受到放松和愉悦。
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湖州市全民健身中心工程项目可行性研究报告目录第一章总论 (3)1.1项目背景 (3)1.2 项目概况 (5)1.3问题与建议 (6)第二章项目建设的必要性 (8)第三章需求分析与建设规模 (12)3.1需求分析 (12)3.2需求预测 (13)3.3规模确定 (14)第四章项目选址与建设条件 (17)4.1项目选址 (17)4.2建设条件 (18)第五章工程建设方案 (23)5.1总布原则 (23)5.2总图 (24)5.3土建工程方案 (25)5.4装修装饰 (29)第六章公用工程 (30)6.1给排水 (30)6.2电气工程 (32)6.3弱电工程 (35)6.4空调、通风 (36)6.5无障碍设施 (36)第七章环保、水保、消防和节能 (38)7.1环境保护 (38)7.2水土保持 (41)7.3消防 (42)7.4节能 (44)第八章组织机构及人员配置 (45)8.1组织机构 (45)8.2人力资源配置 (45)8.3建成后管理方式 (46)第九章项目实施进度与管理 (48)9.1项目建设进度 (48)9.2工程管理 (49)第十章投资估算与资金筹措 (51)10.1编制依据及说明 (51)10.2投资估算 (52)10.3资金筹措 (53)10.4资金使用计划 (53)第十一章运营成本分析 (54)11.1经营收入估算 (54)11.2成本分析 (54)11.3税金估算 (55)11.4效益测算 (56)第十二章社会评价 (57)12.1社会影响分析 (57)12.2互适性分析 (58)12.3社会风险分析 (58)第十三章结论与建议 (60)13.1主要结论 (60)13.2建议 (61)附件附图 (63)第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称项目名称：湖州市全民健身中心工程项目性质：社会公益性项目项目业主：湖州市体育局法定代表人：蔡森宝项目承建单位：湖州市体育场可行性研究报告编制单位：湖州市发展规划研究院1.1.2编制依据（1）《湖州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》（2）《中共湖州市委关于加快文化大市建设的决定》（3）《全民健身计划纲要》（4）湖州市政府专题会议纪要（…2006‟16号）（5）湖州市政府专题会议纪要（…2006‟55号）（6）湖州市发展和改革委员会对该项目的立项批复（湖发改社会…2006‟94号）（7）建设项目选址意见书及红线图（8）建设单位提供的其它相关材料1.1.3项目提出的背景2005年湖州人均GDP已达3036美元。
发达国家和地区的发展经验表明，人均GDP达到3000美元时，由于经济社会发展阶段的转型、居民消费结构的升级和居民闲暇时间的增加，居民对体育产品的需求将明显增长，体育产业也可能成为经济社会发展的新亮点。
《湖州市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出：建设文化大市，提高率先崛起的持续创新能力。
按照市委五届八次全会决定，全面推进“八大工程”建设，加快建设科技强市、教育强市、卫生强市、体育强市，促进文化经济融合发展。
在“十一五”期间，要认真组织实施《全民健身计划纲要》，建立健全全民健身服务体系，建设方便城乡居民开展健身活动的体育设施，每万人体育场地数达到10个，人均体育场地面积2平方米。
广泛开展群众性体育活动，提高全市人民的身体健康水平，体育人口达到45％左右，国民体质合格率达到85％以上。
加快公共体育设施建设，建成市体育中心、市民健身中心。
湖州市全民健身中心工程位于湖州老城区中心部位（现湖州市体育场），旧时这里因运粮河环抱，故俗称“海岛”，早在19世纪末叶，湖州人民就在这里练武健身，开展体育活动。
1936年正式建立体育场，并命名为吴兴县立体育场。
新中国成立后，这里被称为“人民广场”、“市体育场”，由于多年使用并且长久失修，场地设施已相当陈旧破落，与广大市民日益增长的多层次体育健身需求不相适应，与其周边优美的城市环境面貌既不协调，与其地块所处城市中心应有的景观极不相称。
基于广大市民有在这里开展体育活动的传统，以及社会各界的共同呼声，市政府已召开了关于市体育健身中心的建设工作协调会，要求争取项目早日实施，把体育场改造成老百姓健身休闲的重要场所。
1.1.4研究范围本可行性研究报告重点对本项目建设的背景和建设的必要性、社会需求及建设规模、建设条件、工程方案、投资估算与资金筹措、经济和社会效益评价等内容进行分析论证。
1.2 项目概况1.2.1拟建地点工程拟建于湖州市老城区核心地段的原湖州人民广场，南为苕溪路，北临广场后路，西为中国银行，东靠原湖州第一人民医院护士学校，总用地面积约2.38公顷。
1.2.2建设规模工程总建筑面积21438平方米。
项目主要内容：健身大楼13470平方米（含地下层车库1710平方米）、室内游泳馆7968平方米，并建设250米塑胶环形跑道一个、小足球场一个、篮球场2片、门球场4片及相关配套设施。
1.2.3总投资项目估算总投资6859万元。
其中工程费用5964万元，其它费用429万元，预备费用384万元，建设期利息81万元。
根据湖州市政府有关协调会议精神，资金来源组成为：市财政安排3000万元，市体育局自筹2900万元(体育彩票公益金2500万元，原劳动路游泳池拆迁补偿费400万元)，其余商请银行贷款解决。
1.2.4主要经济技术指标主要技术经济指标汇总表1.3问题与建议1、政府有关部门应加大对湖州全民健身中心工程的支持力度。
本工程作为政府为民办实事项目和项目本身具有的公益性等因素，决定了工程将主要体现社会效益。
因此，为了减轻项目承办单位的资金筹措压力，使工程得以顺利实施，建议政府有关部门加大对工程建设各方面的支持力度，对于涉及工程建设的各项行政事业性收费，采取能免则免、能减则减的政策。
2、在下一阶段工作中对停车场地等作进一步的研究和完善。
受建设场地条件的制约，为从最大限度的为人民群众提供更多样性的体育活动和尽可能满足更多群众体育健身需要的角度出发，工程方案中布臵了比较多的体育健身活动项目。
考虑到今后的发展，停车场地问题也必须引起足够的重视，因此在工程进行初步设计时，对场地停车问题特别是非机动车停车问题须作进一步的论证，妥善处理好活动与停车的关系。
3、做好与地下人防工程的衔接工作。
本工程室外体育场地下将由市人防部门建设平战结合的地下人防工程，平时作停车场使用，二项工程分别由市体育局和市人防办组织实施，交错进行。
因此，应加强部门间的协调，对项目今后的使用功能、工程设计、施工组织、施工管理等加强衔接，避免产生不必要的矛盾和损失。
4、应认真研究健身中心建成后的经营方式，尽早确定健身中心的管理模式。
全民健身中心作为公益性功设施，一方面要积极采用市场机制的运作方法，努力增加收入，减轻政府负担，改变过去政府包养体制，向自行维持日常营运和适当上缴部分收入的目标努力。
另一方面政府也应给予一定的优惠政策，以扶持全民健身中心走向良性循环。
第二章项目建设的必要性为加强湖州中心城市的体育基础设施建设，为体育爱好者和全民健身提供良好的条件和环境，以推动湖州体育事业的发展，湖州市政府决定在湖州老城区建设全民健身中心工程是非常必要的。
（1）是贯彻实施我省中长期体育发展战略的需要省第九次党代会明确提出，我省要在2020年提前实现基本现代化。
为实现这一战略目标，作为一项重要战略部署，省委、省政府最近正研究实施“建设浙江文化大省”发展战略，按照这一战略规划的初步设想，我省体育事业的发展，要积极推行全民健身计划和奥运争光计划，使我省体育事业逐步走向社会化、实体化、产业化的道路。
体育场地设施建设的发展规划为：大型城市（50－60万人左右），其体育活动场地需要建设集健身、休闲、娱乐、服务为一体的现代化体育中心，其中体育场30000以上座位，体育馆4000以上座位，游泳馆2000以上座位。
中型城市（30—40万人左右），其体育活动场地需要建有集健身、休闲、娱乐、服务于一体的现代化体育中心，其中体育场20000以上座位，体育馆3000以上座位，游泳馆2000以上座位。
规划到2005年，有50%的中型城市建有上述标准的体育中心，人均体育活动场地占有量达到0.65平方米；到2010年，有70%的中等城市建有上述标准的体育中心，人均体育活动场地占有量达到0.8平方米，有60%以上的乡镇建有2件以上符合国家标准的场地设施，体育场馆全部向社会开放；到2020年，所有中等城市建有上述标准的体育中心，人均体育活动场地占有量达到1.0平方米以上，有75%的乡镇建有2件以上符合国家标准的场地设施，体育场馆全部向社会开放。
湖州市体育事业的发展是全省总体体育发展战略实现的重要环节，因此建设湖州市全民健身中心，推进湖州市体育事业的发展，是全省21世纪体育发展总体战略实施的需要，是必要的，符合全省体育发展的战略引导方向。
（2）是促进全市体育事业发展的现实需要体育设施是体育事业发展的重要物质基础，是开展群众体育活动的载体，也是进行对外体育文化交流的窗口。
加快湖州全民健身中心的建设，将有效增强中心城市的体育文化集聚和辐射功能，促进体育事业和体育产业的发展。
全民健身中心的建成，在主要服务市民群众体育健身和休闲的同时，可以将室内游泳、乒乓球、羽毛球等项目申办市级单项体育赛事。
湖州地外长三角，区位优势明显，生态环境优越，本项目的建成，将有力地推动湖州市接轨上海，融入长三角，参与体育文化交通和合作，同时也有利于融入环太湖文化体育圈，促进体育事业的可持续发展。
（3）是改变体育设施落后面貌，适应体育运动发展的需要湖州市体育发展规划中指出，要积极推行全民健身计划，增强人民体质，并以全民健身计划和奥运精神为指导，普及体育运动，发扬奥运精神，做到提高竞技水平，积极开展群众性体育活动，进一步推进城乡体育社会化，推进湖州市体育事业的全面发展，力争把湖州市建成群众体育普及、体育科技和教育比较先进、场地设施比较完善、竞技运动水平争取达到全省中上水平，成为全省的体育发达市之一。
要实现上述目标，湖州市现有的体育设施，无论是数量还是质量，已远远不能适应湖州市中长期体育发展的需要，与体育强市的要求也相距甚远，硬件设施数量严重偏少。
由此可见，湖州市全民建设中心的建设不仅符合湖州市体育发展规划，而且也是改变湖州市体育设施落后面貌，实现体育强市发展目标的需要，是发展湖州市群众体育与竞技体育运动的必然硬件建设要求。
（4）是满足体育消费需求，提高湖州市人民生活水平的需要随着人们经济水平的提高，群众对生活质量的要求愈来愈高，工作之余适当的体育运动，可以大大丰富人们的生活内容，而良好的体育运动设施，是保证人们有自由体育运动的基本条件。
《国家2001～2010年体育改革与发展纲要》中提到，全国居民消费十年左右可达到新兴工业化国家的消费水平。