2012年终工作总结模板
2012年度办公室年终总结(共五篇)

2012年度办公室年终总结(共五篇)第一篇:2012年度办公室年终总结办公室年终工作总结启语:时间飞逝,又到了 2012年的岁末。
按惯例每年的这个时候都会对自己这一年做一个小小的总结,即所谓的“盘点”。
回首在**的数月,在*总、*总的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了办公室行政工作。
通过数月来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能。
现将自进入久和来的工作总结汇报如下:一、工作回顾1、认真做好办公室的文件整理工作2010年9月至12月,整理土地合同及成交确认书12份;整理工程施工合同8份;整理工程文件29份;整理办公室文件13份;整理盖章文件52份;认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,相继拟定《办公室管理制度》、《节能降耗措施》等。
3、做好物品采购及领用管理工作各部门所需办公用品等物品若需采购,需填写采购申请单,按核决权限批准后交办公室统一购买。
同时做好物品进帐和领取的登记工作。
4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议,会前做好茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。
会后完成记录报张总、狄总处。
接待管理中,办公室根据招待申请单统一安排用餐场合,并根据标准配备烟酒。
认真做好办公室5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理。
同事督促全体员工认真执行。
6、其他工作办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、狄总和张总之间担当着桥梁的角色,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司的日常管理工作。
每月按时交纳电费、电话费、及值班安排等工作。
二、自身得失2010年的一年是我成长的一年、提升的一年。
这一年来我学会了如何做好手里的工作,懂得了如何去配合、去共同进步。
2012年度总结【模板】

2012年度总结马歆一年来,本人依靠学校党委和行政的正确领导,依靠学院领导和同事的大力支持和配合,在工作中努力实践“三个代表”重要思想,坚持深入学习科学发展观思想,理论联系实际,使分管工作取得了一定的成绩。
现述职如下:一、政治理论学习情况多年来,本人始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大重要精神,深入学习实践科学发展观,积极落实学校党委的有关精神和要求;调查工作中存在的主要问题并研究解决对策;在如何进一步强化科研管理及研究生教育工作机制等方面,在宏观发展上进行了积极而深入地调研与探讨,就以科学发展观,如何统领高校科研管理与研究生教育工作,促进良性发展进行分析。
为今后的工作增强了内涵,开拓了思路。
二、本年度全面履行岗位职责情况团结和尊重班子其它成员,不断加强学习,努力提高领导艺术,确定了分管部门的工作职责,制定了岗位、职责明确到人的管理机制,充分发挥和调动了干部职工的积极性和创造性;明确了学院研究生工作、实验室建设、MBA及工程硕士发展的指导思想、奋斗目标和年度工作主题。
三、本年度最突出的几项工作1、根据管理与经济学院的整体发展目标,结合学院的实际情况,进一步完善了学院的研究生管理规章制度,做到有据可依,有章可循。
根据学校相关要求,组织修订和完善了研究生各专业的教学计划,规划了学院研究生管理部门的职责、任务和工作程序。
为学院研究生管理制度化、规范化、科学化管理奠定了基础。
2、在分管工作变更之前,组织完成了学院申报国家自然科学基金、国家社会科学基金的院内、外的2次评审工作,邀请了**大学胡祥培教授、**学院方润生教授、**大学魏明侠教授等省内外专家为申报人科学申报提供现场指导。
3、为了扩大规模,提升效益,在去年的研究生招生工作中,克服了重重困难,加大招生宣传力度,规范招生工作程序。
2012年学院招收学术型研究生39人,MBA32人,完成河北工程硕士(项目管理)班的GCT考试工作,与邯郸市电业局的工程硕士班正在洽谈中,全院各类在校研究生规模达到了152人。
2012年工作总结范文多篇

2012年公司总经理办公室工作总结XX年在公司的正确领导及各部门大力协作下,在公司领导班子的正确指导下,总经办服从公司领导的指导与安排,着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点,注重发挥总经办以人为本的管理,承上启下、联系左右、协调各方。
为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况及XX年度工作情况总结计划如下:第一章XX年度工作总结一、协调沟通、管理监督工作我公司总经办主要有三项职能,一是公关、协调的办公室管理职能,二是人力资源管理工作职能,三是行政事务管理工作职能,具体为:第一项大的工作办公室的工作:律师协调与官司处理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作;部门与部门之间的沟通协调处理工作,从而使公司的战略成为战术,工作承上启下,攘外安内;第二项大的工作是:要全面做好人力资源管理工作,对公司的招聘配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关,让公司业务高效地跳动起来,让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是:做好行政事务管理工作,对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。
1、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。
一年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使总经办基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质、高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清晰明确,重要文件全部归入档案室,严格规范管理;积极配合领导及时的收、发文件,以保证准确及时,并对领导的批示做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;成功组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。
2012年终工作总结

2012年终工作总结2012年终工作总结【篇一:2012年度个人工作总结】2012年度个人工作总结2012年即将过去,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在本年度里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)2012年上半年,我单位已制定了完善的规程及考勤制度,2012年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
2012年年终总结报告(精选5篇)

2012年年终总结报告(精选5篇)第一篇:2012年年终总结报告2012年终总结————上海杰晨实业有限公司年终总结2012年即将离我们远去,我在公司工作也有半年多的时间了,这半年来,我非常感谢公司领导给我在网络营销这个平台上的成长机会,但是我最愧疚的是我还没有给公司带来实质性的业绩和效益,所以我非常希望在2013年未到来之际,我们在网络营销上的策略和实施方案部署完备,接下来的工作,我们只要按照正确的方向努力和奋斗,相信一定能够实现我们的目标,更希望早日实现公司业绩翻一翻的伟大目标。
古人云:“谋定而后动,知止而有得”,我们只有为明年公司营业额翻一翻业绩谋划周详,接下来才好借用网络平台这个东风来实现我们每一步的目标。
我来公司半年多,现在学习了很多网络营销的知识和思维,现在对网络营销的认识和以前有着非常大的转变,在未来企业网络营销这条道路上,我感到非常荣幸能够和企业一起走向网络营销这条成熟而不断发展壮大的道路。
我们网络营销目前平台选为两个:1.阿里巴巴诚信通平台2.牛蛙网建设的自动成交型网站,而现在我们能够操作的就只有阿里巴巴平台。
我想在最近的时间段,在自动成交型网站没有完成之前,我们应该先把阿里巴巴平台做好并做稳,这样更有助于我们以后接手成交型网站。
虽然我很早就加入了公司网络营销这个领域,但是因为在思想上和方法上并不够成熟和清晰,走了些许的弯路,而到目前为止,才使自己真正地踏上网络营销这条正确的道路上。
在以后的网络营销落地实施中,我们能够按照这条清晰的道路勇往直前。
在此我简洁地说一下网络营销的几个部分:一、网站编辑和网站产品管理二、搜索引擎营销,三、社会化媒体营销四、网络销售订单处理五、物流配送及售后服务在这六个部分,紧密相连,环环相扣,我们如果每一部分都有专员去负责和深入,不断地在自己的工作岗位上发现问题,然后分析问题,最后一起找到更好的解决方案。
让客户深深地感受到我们的热情和真诚的服务,让客户感受到我们服务的不仅仅是产品,更多的是我们ITR的品质保证和服务承诺。
2012年终工作总结

年度工作总结工程管理中心2014年终了,静心回顾一年时间的工作生活,总体感觉自己在这段时间的收获颇丰,凭借我个人沉稳并善于全方面考虑事情的性格、良好的专业知识基础及年轻人充沛的精力和活力等特点,做出了一定的工作成绩,同时2012年我人生阶段中转折的一年,我的工作能力获得了公司的认可,在今年9月被公司提拔任公司工程部副经理,主管水、电安装工作,期间在董事长、总经理及各位领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了对公司、环境、工程、角色的转变和适应并完成了领导交代的各项工作任务。
现将我的工作情况总结如下:一、工作态度方面严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。
在思想上积极要求上进,平时注重提高个人素质,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。
尤其在公司提拔我为工程部副经理的同时,使我的个人硬件配置提高了一大截,对将来的工作将会更加自信,并对自己的未来充满信心。
二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中,根据工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。
同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的要求去做,努力完成公司开发目标计划。
负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。
认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。
在质量管理上,针对监理、施工单位在质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。
把好原材料质量关,对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。
另外参与总包和分包单位的质量管理,要求总包和分包单位从思想上重视质量管理。
2012年度工作总结和计划

2012年年终总结及2013年工作计划时间过的真快呀,转眼间我加入山西##建筑设计院已经9个月了,紧张而有序的9个月时间内,我的人生再次得到了升华,这得益于公司、院领导的关怀及同事们对我的鼓励。
记得刚来公司两个月,包括公司的部分、无线路由器的密码我还没有了解时,这时,公司的主服务器因病毒而瘫痪。
第一原因是工作岗位人员的更换,未进行设备清单的移交工作;第二是由于主服务器由于近三个月的未连网升级查杀病毒而导致了这次主服务器的重大瘫痪,办公室主任得知此事后,立即找来之前了解设备的相关人员,找出设备密钥,找来网络设备,连接上网先杀毒,后修复,几个人经过两天的忙碌终于使公司网络恢复如初,各项指标正常,各设计软件正常工作,通过这次的设备事件使我清晰地认识到网络系统日常维护的重要性。
网络管理中心:负责公司、全院上下近百余台电脑设备及打印终端设备的网络连接,及十余套网络软件的工作链路和网络工作的稳定,平时的工作维护及工作量是比较大的,因为负责这仆管理中心的人员只有我一个人,每天早晨刚一上班就有各部室的人员打来电话,要么电脑系统坏了,要么工作网络出现问题了,哪个也不能耽误,在这里工作可以说时间就是金钱。
公司、院上下特别是设计一所、二所及方案创作中心全天候在线工作,网络的稳定与否,直接影响着设计工作或影响设计效益,所以平时的网络及电脑设备的维护至关重要。
曾有一段时间内,公司、院内的设备及电话是扎堆的出现问题,刚刚在五楼给某部重作系统,安好杀毒软件、CAD连通网络后,一楼又通知办公室的打印机不打印或要重新换粉墨了,这边的粉墨还没有换好,四楼设计所的某某同志的电脑又启动不了了,且某工地的图纸现在又着急要取,电脑必须在极短的时间内修好,每天如此,在公司及院上下楼之间如此反复,有时一天忙下来,看看办公桌早晨打好的开水才知道自己今天忙得忘记了喝水。
说是网络管理中心,我们又归后勤中心、管理,日常办公楼内的所有日光灯管的更换工作,办公楼内上、下水、暖的通畅,或是电路问题的维修或是食堂及小酒店的电器维修等等,我力所能及,只要领导安排了的事情我们不折不扣地完成,因为在完成工作的同时我们也学到了更多的知识。
12年财务部年终工作总结范文6篇

12年财务部年终工作总结范文6篇第1篇示例:财务部年终工作总结尊敬的领导、各位同事:时间过得真快,一转眼又到了2012年的年底。
在这一年里,财务部的所有同仁们共同努力,积极拼博,取得了令人满意的成绩。
在此,特总结2012年度的工作,向大家做一份年终总结报告。
一、2012年工作回顾回首2012年,财务部在公司领导的正确指引和全体成员的共同努力下,勇攀高峰,取得了如下几方面的成绩:1. 业务量大幅增长在2012年,公司业务量有了长足的增长。
在这样的背景下,财务部的工作量也随之增加,需要我们更加努力地工作。
2. 财务管理效率大幅提高在2012年,我们引进了一套先进的财务管理系统,使得公司的财务管理效率有了显著的提高。
这一点在2012年度的业绩中得到了充分的体现。
3. 成本控制有了显著效果在全球经济形势不断下滑的情况下,我们成功地控制了公司的各项成本开支,使得公司的财务状况得以维持在一个相对稳定的状态。
在2012年度的工作中,财务部取得了一些亮点性的成绩,这些成绩为公司的发展和壮大打下了坚实的基础。
3. 资金链条更加畅通在2012年,我们加大了对公司资金链条的管理力度,使得公司的资金链条得以更加畅通。
这一举措有效地提高了公司的资金使用效率,为公司的各项经营活动提供了有力的支持。
三、2012年度工作不足及改进措施在2012年度的工作中,财务部也存在一些不足之处。
在今后的工作中,我们将会针对这些不足之处加以改进,并不断提高工作水平。
1. 目标设定不够明确在2012年,我们在目标设定方面存在一定的模糊性,这为我们的工作带来了一定的不利影响。
在今后的工作中,我们将加强对工作目标的设定,使得工作更加有针对性。
在即将到来的2013年,财务部将继续以高昂的工作热情和无比的责任感,做好公司的财务工作,为公司的持续发展壮大提供有力的支持。
1. 进一步加强成本控制在2013年,我们将进一步加强成本控制,使得公司的各项成本开支得到更加有效地控制,为公司的发展提供更加有力的保障。