增强企业凝聚力之我见

增强企业凝聚力 之我 见
经 营 管 理
增 强 企 业 凝 聚 力之 华北事业部 陕西西安
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【 要 】 本文 阐述 了增强企业凝聚力的重要性 ， 摘 分析 了影响凝聚力的 因素 ， 出增强企业凝聚 力的有效途径 ： 断提 高各级领导干部 提 不
一
、
我耻 ” 成为职工共同的行为准则。当企业遇到困难 时 ， 就会千斤重 担众 广大职工最痛恨的就是这种人。因此 ， 对这种人要加 强监 督， 坚决把其 人挑 ， 向困难挑战 ， 勤奋 工作 ， 自觉加压 ， 从而摆脱 困境。当企业遇 到机 从领导干部队伍 中清理出来 。 遇 日， 寸 就会抓住机会 ， 加倍努力工作 ， 获得企业最大的发 展。 ２ 实行 民 主 管理 ， 实体 现 职 工 主 人 翁 地 位 是 增 强 企 业 凝 聚 力 的 、 切 企业的生存与发展也要求增强企业的凝聚力 。企业 作为一个开放 重要 途 径 系统 ， 其生产经营 活动 既受外部环境的制约 ， 又要 受内部的影响 。企业 “ 众人拾柴火焰高” 的道理可谓妇幼皆知。企业的兴旺发达 同样 是 要适应内外条件 的变化 ， 在激烈的竞争中立于不败之地 ， 必需不断增强 这个道理 ， 靠的是广大干部职 工的凝聚 力。这种凝 聚力如何 产生和 增 凝聚力。企业的生存与发展要依靠广 大职工良好的技术 素质和思想素 强呢？笔者认为 ， 实行民主管理可谓一 条重 要途径。实行 民主管理 ， 就 质， 如果企业的凝聚力不强 ， 工人心焕 散， 职 不思 进取 ， 企业 的竞 争力就 要让广大职工参与 到管理 中来 ， 全心 全意依靠厂 大的工人 阶级 “ 就是 会下降 ， 严重制约了企业的生存与发展 。 民主管理的充分体现 。实行民主 管理 ， 每个职 工的聪明 才智就 可以充
凝聚力足一种精神力量 ， 这种 精神 力量 可以转 化为人们 在生产 活 自我提高。领导干部自身 要高标 准严 要求 ， 自己定位 在一个较 高标 把 动和社会活动中的物质力量 。企业 的凝聚 力表现 为两个 方面 ： 一是 企 准之上 ， 在工作中处处严格要求自己 ， 努力使自 己成 为高素质的领导干 业对职工强大的感召力， 把职工紧密地团结在一 起 ， 充分发挥他们 的聪 部。二是要加强领导干部 的培训Ｉ 。领导干部要能够不 断接 受到最新的 明才智 ； 二是职工被 企业所吸引 ， 进而产生强烈 的向心力和集体 主义 精 知识 ， 产生新 的思维 ， 出超前决策 ， 而领导企 业在市场 经济 的大潮 做 从 神， 为实现企业一定时期 内所制定的 目标多作 贡献。因此 ， 如何增强 企 中游刃有 余 ， 往直 前。三 是加强领 导干部 的监督。对领 导干部 的监 勇 业凝聚力是各级管理人 员所面临的一个重要课题 。 督应 包括 两方面 ， 即能 力监 督和行 为监督。所谓 能力监督 就是监 督其 增 强 企 业 凝 聚 力是 适 应 社 会 主 义 市 场 经 济 的 客 观 要 求 在 工作 中是否具有胜任工作的能力。一个 没有能力的领导干 部是 搞不 企业外部环境的变化 ， 求企业增 强凝聚 力。随着 我 国社 会主义 好一个企业 的。在广大职工 中是没有任何 威信 的， 这样 的领导干 部 要 靠 市场经济体制的不断完善 ， 为企业要 想在市场经 济条 件下立 于不败 凝聚厂大职工只能是天方夜 谭。因此 ， 作 对没 有能力的 领导干 部应该坚 之地 ， 就必须要求企业不断适应变 化的外 部环 境。要做到这 一点 ， 增强 决从领导岗位上拿 下来 。所谓行 为监 督就是监 督 其在工 作中 是否有 企业的凝聚力显得非常重要。 因为 ， 一个有 较强凝 聚力 的企业 ， 干部、 德 ， 是否爱岗敬业 ， 是否全心全意 为企业 ， 心一意 为职工。 因为那种 一 职工就会为企业的经 营目标劲往一处使 ， 心往～处想 ， 厂兴我 荣 ， “ 厂衰 道德败坏的人一旦大权 在握之 时 ， 往往就是 以权谋私 、 污腐 败之 日。 贪
素 质 是 增 强 企 业凝 聚 力 的 重 中之 重 ； 实行 民主 管 理 ， 实 体现 职 工 主人 翁地 位 是 增 强企 业 凝 聚 力 的 重 要 途 径 ； 高职 工 素 质 是 增 强 企 业 凝 聚 切 提
力 的 重要 手段 。
【 关键词 】 增强； 企业； 凝聚 力
‘
二 、 响 企 业 凝 聚 力 的 因 素 影
分发挥出来 ； 实行民主管理 ， 职工就会把自己融入企业之 中 ， 关心企业 ，
爱护企业 ， 为企业 的发展壮大增砖添瓦 ； 实行民主管理 ， 工参与管理 ， 职 “ 路线确 定之后 ， 干部就是决定 的因素 ” 这句话 充分说 明干部 的决 有了发 言的权 力， 就会积极为企业献计献策。企业领导通过 集思广益 ， 定性作用。企业 的凝聚 力不强 ， 关键就是个别领导者 素质低下 ， 的以 就会 找到更多 的战胜 困难 、 有 谋求发展的途径。 权谋私 ， 中饱私囊， 争权夺 利 ， 只管 自己捞好处 ， 不管职 工死 活 ， 这样 的 ３ 提 高职 工素 质 是 增 强 企 业 凝 聚 力 的 重要 手 段 、 领导严重挫伤了职 工的劳动积极性。 职工素质包括思想素质和技 术素质 。思想素质 包括 品德、 价值观 ２ 经 济 效 益 滑坡 导 致 职 工 思 想 情 绪 不稳 从 而影 响 企业 凝 聚 力 、 念等方面的 内容 ： 良好的思想素质体现在吃苦 耐劳、 甘于奉献 、 团结 、 友 企业 的经济效率滑坡就会使职工感 到自己的劳动没有 得到应有的 爱 、 爱岗敬业、 强烈的集体荣誉 感和 团队精神 等。提高职工的思想素质 回报 ， 渐失去对企业的信赖 ， 逐 造成干得再多也没用 ， 的甚至“ 有 人心思 应从以下几方面入手 ： 一是开展 “ 读一本好书” 活动 。通过读好书 ， 给人 走” 。增强企业凝聚 力也就无从谈起。 以启迪 ， 潜移默化 ， 从而使人 达到质 的升华 。二 是制定 行为规 范， 以此