提高煤矿企业综合素质的途径

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提高煤矿企业综合素质的途径

提高煤矿企业综合素质的途径

浅谈提高煤矿企业综合素质的途径煤炭是我国的主体能源,在一次能源结构中占70%左右。

在未来相当长时期内,煤炭作为主体能源的地位不会改变。

但作为高危险、高风险、高投入的煤炭企业,在激烈的竞争中,想要实现新的突破,赢得持久的竞争优势,又好又快发展,企业的综合素质是至关重要的,提高企业的综合素质主要包括提高人员素质、技术、管理、企业文化等方面。

一、随着煤炭科学技术的发展,煤矿生产不断采用新技术、新装备、新材料、新工艺。

煤矿“四新”的采用可以提高劳动生产率,改善作业环境,降低劳动强度,同时也给煤矿的安全生产和科学管理带来了新的课题和新的要求。

1、提高煤矿作业人员素质是当务之急。

在企业管理中人本管理占有重要地位,作业人员素质不能满足现代化煤炭生产的要求,必将制约煤矿企业健康的发展。

我公司在十二五规划中,把员工的培训提升作为一个重要的规划目标,要求做到2013年,生产一线关键岗位从业人员全部达到中专以上学历;2015年,50%的任职管理人员和机关工作人员达到本科以上学历。

生产一线非关键岗位中,60%的从业人员达到中专以上学历;到“十二五”末,安全生产管理人员、特殊工种作业人员及所有员工全部达到国家规定的资质要求。

2、强化技术服务对安全生产的支撑保障作用。

提高矿井安全生产数字化、(即:智能化水平。

推广使用本安型机电设备。

机电设备综合状态指标保持“9051”设备综合完好率90%、设备待修率5% 、事故率1%);编制矿井五年期及更长时期的规划设计;改进采掘工艺和设计方案,引进适合岩巷掘进的成熟设备和技术,提高掘进进度和质量;提高运输效率和支护作业工效;完善水文地质资料;引进降尘、防灭火先进技术。

3、建立健全各种规章制度,加强制度管控。

十二五规划中,政府单位提升煤矿企业的准入门槛,对煤矿企业提出了新的更高更严格的要求。

我公司为了深入贯彻政策方针,加强企业内部管理,建立健全了各种规章制度。

通过加强制度管控以达到有章可循,加强企业的凝聚力,提升整体竞争实力。

煤矿素质提升年度实施方案

煤矿素质提升年度实施方案

煤矿素质提升年度实施方案一、背景分析。

煤矿作为我国能源工业的重要组成部分,对国民经济发展起着至关重要的作用。

然而,煤矿生产中存在着诸多安全隐患和管理问题,素质提升亟待解决。

为此,制定煤矿素质提升年度实施方案,对于促进煤矿生产安全、提高煤矿从业人员素质具有重要意义。

二、目标设定。

1. 提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平,降低事故发生率;2. 建立健全煤矿安全管理体系,确保煤矿生产安全;3. 加强煤矿从业人员的职业道德教育,培养高素质的煤矿管理人才;4. 推动煤矿科技创新,提高煤矿生产效率和质量。

三、实施方案。

1. 加强安全教育培训。

通过定期举办安全教育培训,提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平,加强事故防范能力。

2. 完善安全管理体系。

建立健全煤矿安全管理制度,强化安全监管,加大对违规行为的处罚力度,确保煤矿生产安全。

3. 加强职业道德教育。

通过开展各类职业道德教育活动,引导煤矿从业人员树立正确的职业道德观念,培养高素质的煤矿管理人才。

4. 推动科技创新。

鼓励煤矿企业加大科技投入,推动煤矿科技创新,提高煤矿生产效率和质量,降低生产成本。

四、实施保障。

1. 加强组织领导。

煤矿企业要加强组织领导,明确责任,强化安全生产责任制,确保实施方案的有效落实。

2. 加大投入力度。

煤矿企业要增加对素质提升的投入力度,提供必要的培训和教育资源,确保实施方案的顺利进行。

3. 加强监督检查。

相关部门要加强对煤矿素质提升实施方案的监督检查,及时发现问题并进行整改,确保实施方案的有效性。

五、总结。

煤矿素质提升年度实施方案的制定和落实,对于提高煤矿从业人员的素质水平,推动煤矿生产安全和效率的提升具有重要意义。

煤矿企业要切实加强安全教育培训、完善安全管理体系、加强职业道德教育,推动科技创新,同时加强组织领导、加大投入力度和加强监督检查,确保实施方案的有效落实,为煤矿行业的可持续发展提供有力支撑。

提高煤矿企业综合素质

提高煤矿企业综合素质

浅谈如何提高煤矿企业综合素质作为高危险、高风险、高投入的煤炭企业,在激烈的竞争中,煤炭企业想要实现新的突破,赢得持久的竞争优势,又好又快发展,企业的综合素质是至关重要的,提高企业的综合素质主要包括提高人员、技术、管理、企业文化等方面。

我国95%的煤矿开采是地下作业。

煤矿事故占工矿企业一次死亡10人以上特大事故的72.8%至89.6%(2002-2005年);煤矿企业一次死亡10人以上事故中,瓦斯事故占死亡人数的71%。

煤矿所面临的重大灾害事故是相当严峻的,造成的损失是极其惨重的。

由于煤矿事故多,死亡人数多,造成了我国煤矿的百万吨死亡率一直居高不下。

特别是煤矿重大及特大瓦斯(煤尘)灾害事故的频发,不但造成国家财产和公民生命的巨大损失,而且严重影响了我国的国际声誉。

实际上,这些瓦斯事故的发生不是偶然的,它是以往煤矿生产过程中存在问题的集中暴露,涉及许多方面。

既有自然因素、科技投入和研究的不足,也有人为因素以及国家的体制、管理、经济政策,社会的传统观念,煤矿企业的文化素质等等。

煤矿在人们的心目中是技术水平不高、要求比较低的劳动密集型产业,因而长期以来,技术投入不足、装备水平差、产业技术人才匮乏、劳动效率低。

把"千军万马"的队伍放在高度危险的作业环境中劳动,一旦出现瓦斯(煤尘)爆炸、矿井火灾等事故时,容易导致惨重损失,甚至全矿毁灭的现象。

固提高煤矿职工以及各个方面的综合素质已是形势所趋。

尽管煤矿安全生产形势严峻,但也存在许多有利条件:有建国几十年来培养起来的技术队伍,有经过多次修订的煤矿安全规程和防治煤与瓦斯突出细则等规程规定,有专业化的煤矿安全研究机构和有关的大专院校;许多大的煤矿企业还有自己的瓦斯防治机构,应该说做到控制瓦斯事故的频发是完全可能实现的。

我国既有具有世界先进生产水平的神华集团,也有在高瓦斯和瓦斯突出的危险条件下,多年来实现安全生产的淮南和平顶山煤业集团公司等。

这些企业的技术及管理经验,对我们搞好煤矿安全生产是十分可贵的。

对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析

对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析

对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析全面提升煤矿职工素质是当前煤矿行业发展的重要任务之一。

在推动煤矿行业现代化、智能化进程的提升煤矿职工素质也是至关重要的。

煤矿职工素质的提升涉及多个方面,需要采取综合性的措施和途径。

本文将从培训教育、文化建设、激励机制和社会责任等方面探析对全面提升煤矿职工素质的方法与途径。

一、加强培训教育煤矿职工素质的提升首先离不开培训教育。

煤矿行业作为国家基础产业,安全生产至关重要,因此对职工进行安全培训和技能培训显得尤为重要。

要加强职工的技能培训,提高其专业能力和素质水平,培养出一支高素质的煤矿人才队伍。

通过举办各类技能大赛、岗位轮岗培训等方式,激发职工学习的积极性,不断提高其技能水平和综合素质。

二、加强文化建设文化建设是提升煤矿职工素质的重要途径之一。

通过丰富多彩的文体活动、书法、绘画、音乐等课程的开设,培养职工的审美情趣和文化素养,提高其综合素质。

加强职工的思想政治教育,增强职工的责任意识和荣誉感,使其能够理性对待工作中的困难和挑战,保持积极乐观的心态,为企业的发展贡献力量。

三、建立激励机制激励机制是提升煤矿职工素质的重要手段。

通过建立完善的激励机制,激发职工的工作热情和创造力,调动其工作积极性和主动性。

可以通过提供培训补贴、技能加薪、岗位晋升等方式,激励职工不断提升自身素质和能力。

建立健全的考核评价制度,对职工的工作表现进行全面评估,给予表现突出的职工以嘉奖和奖励,为职工树立学习先进的榜样。

四、履行社会责任煤矿企业作为社会的一员,应当积极履行社会责任,关心职工的身心健康和全面发展。

可以通过建立健全的保障和福利制度,提供给职工更多的发展空间和个人成长的机会。

关注职工的生活情况,改善职工的工作和生活环境,为其营造一个和谐、稳定的工作氛围,提高其工作积极性和生产效率。

全面提升煤矿职工素质需要从多个方面入手,采取综合性的措施和途径。

通过加强培训教育、文化建设、激励机制和履行社会责任等方式,不断提升职工的整体素质和能力水平,为煤矿行业的可持续发展提供坚实的人才保障和后备力量。

提高煤矿企业综合素质的途径

提高煤矿企业综合素质的途径

提高煤矿企业综合素质的途径第一篇:提高煤矿企业综合素质的途径提高煤矿企业综合素质的途径随着煤炭科学技术的发展,煤矿生产不断采用新技术、新装备、新材料、新工艺。

煤矿“四新”的采用可以提高劳动生产率,改善作业环境,降低劳动强度,同时也给煤矿的安全生产和科学管理带来了新课题,如何提高煤矿企业综合素质以适应新形势的需求,特别是提高煤矿作业工人素质成为当务之急。

在企业管理中人本管理占有重要地位,作业人员素质不能满足现代化煤炭生产的要求,必将制约煤矿企业健康发展。

根据我国煤炭作业工人素质的现状和21世纪煤炭工业的发展要求,提高煤炭作业工人素质已刻不容缓。

1 改善煤矿工人素质的措施。

现阶段煤矿属劳动密集型企业,作业工人素质低,就不能适应煤矿安全生产的要求。

现在煤矿井下作业工人中有相当一部分人不具备必备的文化程度、安全知识和技术素质,这既拖了煤矿发展的后腿,也给煤矿安全管理增加了难度。

因此,有必要对国有煤矿现有全民合同工、农民轮换工和副业工进行一次文化考试,达不到初中文化程度的全民合同工要进行文化知识补习,农民轮换工按合同,期满的予以辞退,末满期的,必须补习文化知识并辞退各类副业工;达到初中文化程度的,必须按工种分期分批进行不少于1个月的脱产安全技术培训,以提高国有煤矿作业工人的素质。

乡镇和个体煤矿的作业工人流动性大,人员成分复杂。

因此,该部分作业工人必须经过政府有关部门授权的安全培训中心进行不少于1个月的安全培训,并取得合格证,否则不许上岗作业。

政府煤矿安全监督部门对此要从严管理,发现未经培训或不符合培训规定的工人上岗作业,要对煤矿经营者或个体矿主从严处罚。

2 加强煤炭职业技术教育,提高工人整体素质煤矿井下作业条件复杂多变,作业环境中存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害的威胁,因此,作业工人的素质直接关系到煤矿安全生产和矿井经济效益的好坏。

2.1 改革用工制度,坚持先培训后就业提高煤矿作业工人素质,必须改革煤矿企业用工制度,坚持先培训,考核合格后再录用,逐步实现入矿工人达到煤矿技工学校毕业水平。

煤矿提升素质方案

煤矿提升素质方案

煤矿提升素质方案随着我国煤炭工业的快速发展,煤矿生产的安全和质量问题也日益凸显。

为了保障煤矿生产的安全、高效和可持续发展,提升煤矿从业人员的素质是至关重要的。

本文将探讨煤矿提升素质的方案。

1. 基础培训煤矿从业人员的大部分是从农村地区来的劳动力,很多人没有受过正规的教育和培训。

因此,为了使这些从业人员能够更好地适应煤矿生产的需要,首先需要进行基础培训。

培训内容应当包括劳动法规、安全生产知识以及基本技能等方面,通过培训提升从业人员的基本素质。

2. 提升专业技能水平煤矿作为一种特殊的行业,其从业人员需要具备特定的技能。

针对这种情况,应当加强对从业人员的职业技能培训,提升他们的技能水平。

例如,在采掘方面,培训的内容可以包括采掘机的操作技巧、煤炭的质量检测等方面;在机电方面,内容可以包括电气维修、机械维修等方面。

通过这些技能培训,可以提升煤矿从业人员的技能水平和工作效率,提升煤矿的生产质量。

3. 增强安全意识煤矿生产的安全问题一直是广受关注的问题。

安全意识的培养是保障煤矿安全生产的重要手段。

通过组织各种培训、讲座和演习等活动,加强煤矿从业人员的安全意识,及时发现和排除安全隐患,避免发生事故的发生。

4. 着重培养管理人员煤矿的安全和生产质量不仅取决于从业人员的素质,还取决于煤矿的管理水平。

因此,应着重培养煤矿的管理人员,提高他们的综合素质。

同时,要建立科学合理的管理制度,制定详细的操作规范,提高管理的标准化水平。

5. 加强实践培训只有通过实践才能更好地培养煤矿从业人员的技能和素质。

因此,应当通过实践培训来提高煤矿从业人员的技能和素质。

实践培训内容可以包括采掘实践、电气实践、机械实践等。

通过实践培训,可以锻炼从业人员的技能和应变能力,提高他们的素质。

6. 定期考核评价煤矿从业人员的素质提升工作必须要有定量的考核和评价。

通过定期的考核和评价,可以了解煤矿从业人员的实际工作能力和素质水平。

同时,还可以及时发现素质不达标的从业员工,针对不足之处进行针对性培训和指导,以期不断提高煤矿从业人员的素质。

刍议提升煤炭企业员工素质

刍议提升煤炭企业员工素质

刍议提升煤炭企业员工素质近年来,随着煤炭企业的发展,各类人才也相继涌入了这个领域。

但是,煤炭企业员工素质的提升问题一直是一个亟需解决的问题。

提升员工素质不仅是对企业自身的要求,更是对社会的责任。

本文从多个角度探讨如何提升煤炭企业员工素质,以期为相关企业提供帮助。

一、优化招聘流程招聘是企业人才引进的第一步。

煤炭企业在招聘时应该注重考察应聘者的素质,要注重其文化素养及专业能力。

同时,要采用多种招聘方式,如招聘会、网络招聘等多种方式,以吸引更多的人才加入到企业中来。

二、培训提升能力煤炭企业在招聘之后,需要对员工进行培训和提高。

企业应该利用各种培训手段,不断开展集体培训、个人培训和实践锻炼,以提高员工的能力和素质。

企业还应该制定职业道德规范,规范员工行为,提高企业整体素质。

三、营造良好的企业文化企业文化是影响企业经营和管理的重要因素,也是影响员工素质提升的关键。

营造良好的企业文化是有利于员工工作积极性保持高水平的必要因素。

企业应该发挥其文化的作用,通过各种途径,为员工提供自我展示和实现梦想的机会。

四、增强员工的职业发展前景员工的职业发展前景是其投入工作的一种动力。

为了保持员工的激情,企业需要不断创新,完善管理制度,让员工感受到企业的关心和体贴。

企业还需通过个人履历及职业规划的评定,为员工打造一个稳定的工作环境,保障员工的职业发展阶段性。

五、加强队伍管理加强队伍管理是保证煤炭企业员工素质提升的重要手段。

企业应该完善管理制度,制定相应的考核指标,明确员工的工作职责,加强人员管理和监督,及时发现和解决难点问题,提高员工的工作效率。

总之,提升煤炭企业员工素质是一个系统工程。

企业不仅需要加强队伍管理,制定合理的培训机制和评定机制,同时也需要营造良好的企业文化,让员工感受到企业的关怀和帮助。

只有集思广益,增强企业的凝聚力和执行力,才能真正做到员工素质的全面提升,为企业的可持续发展打下坚实的基础。

煤矿连队素质提升目标

煤矿连队素质提升目标

煤矿连队素质提升目标通常包括以下几个方面:
1. 安全意识提升:增强员工对安全生产的认识,确保每位员工都能够理解并遵守安全操作规程,减少事故发生的风险。

2. 技能培训:通过专业培训,提高员工在采煤、掘进、通风、机电等方面的操作技能和专业知识,确保工作效率和安全水平。

3. 管理能力提升:加强班组长和基层管理人员的培训,提高他们的管理能力、决策能力和领导力,以便更好地组织和指导工作。

4. 团队协作:培养团队合作精神,提高团队协作效率,确保各项工作能够有序高效地进行。

5. 创新能力培养:鼓励员工提出创新意见和建议,提高煤矿的科技创新能力,推动煤矿生产的现代化和自动化。

6. 职业素养提升:提高员工的职业素养,包括职业道德、工作态度、责任感等,确保员工能够以积极的态度面对工作。

7. 健康与福利:关注员工的身体健康和心理状态,提供必要的健康检查和心理咨询,改善工作环境,提高员工的福利待遇。

8. 法律法规教育:加强对员工的法律法规教育,确保员工了解并遵守相关的法律法规,减少违法行为的发生。

9. 环境保护意识:提高员工的环境保护意识,确保在生产过程中能够有效减少对环境的影响,实现绿色开采。

10. 应急能力提升:加强应急预案的培训和演练,提高员工在紧急情况下的应对能力和自救互救能力。

通过实现这些素质提升目标,煤矿连队能够提高整体的工作效率和安全水平,增强企业的核心竞争力,为煤矿的长期稳定发展奠定坚实的基础。

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提高煤矿企业综合素质的途径提高煤矿企业综合素质的根本所在就是在新时期、新阶段将煤矿企业打造成安全、绿色、和谐的新型现代化煤矿企业,其途径也是多元化、多样性的,凭本人多年来在煤矿企业的实际管理经验所得,提高煤矿企业综合素质的基本途径概要如下几点,供煤矿企业同仁参考共逸。

一、煤矿企业整合,实现集约化管理,是提高煤矿企业的综合素质能力的根本途径
近年来,山西省对煤炭资源整合,兼并重组煤矿企业,实现集约化管理,彻底取缔以往的小煤窑并逐步取消中小型矿井,大大提高了煤矿企业的综合防预能力,提高了煤炭资源的综合回收,并不断引进新技术、新工艺、新设备,大大改善了企业的生产条件,提高了生产能力,壮大了煤炭产业。

实践证明,资源的整合,煤矿企业的兼并重组,效果显著,是提高煤矿企业综合素质的根本所在,只要横下一条心,常抓不懈定能稳定煤矿企业安全和谐大局。

二、充分发挥政府对煤矿企业的监督管理职能,加大督察力度,是提高煤矿企业综合素质,实现国泰、企兴、民安的重要途径进入2012年山西省对全省范围内进行了煤矿安全专项集中整治行动,通过专项集中整治行动,使煤矿企业对安全管理工作增添了使命感和紧迫感,同时也提升了煤矿企业的自我约束力和自我保护意识,一些煤矿企业负责人对本企业还有认识不足,管理不到位的现象,导致处于被动,牵着走的局面,通过专项集中整治,改变了煤矿企业
负责人的主动自觉性,给煤矿企业综合素质的提高,实现国泰、企兴、民安,起到了推波助澜的作用。

三、弘扬山西煤炭精神是提高煤矿企业综合素质,激励鼓舞煤炭人顽强斗志的精髓所在
山西煤炭精神:“忠厚吃苦,敬业奉献,开拓创新,卓越至上”这十六个字不仅仅适用于山西省煤炭人,他更具有普遍性,也同样适用于我国其他省份的所有煤炭人,是煤炭人高贵职业品质和高尚职业道德情操的浓缩,大力弘扬这十六字精神,是提高煤矿企业综合素质,激励鼓舞煤炭人顽强斗志的精髓所在。

四、加强煤矿企业内部管理,是提高煤矿企业综合素质的必经之路
1、高标准的初步设计是提高煤矿企业综合素质的源头之源。

要严格按行业标准和设计规范,高标准的完成矿井建设的初步设计工作,是提高煤矿企业综合素质的先锋官,是基础之基础,源头之源头,是航行的舵手,是启明的灯火,是前进的方向。

2、一流的施工队伍,优良的工程质量是提高煤企综合素质的奠基石。

打造一个优美安全,和谐的煤矿企业坏境,必须要有一个一流的施工队伍和优良的工程质量,作保障是提高煤矿企业综合素质的奠基石。

3、强力推进煤矿安全质量标准化建设,是提高煤矿企业综合素质的重要环节。

多年来,随着煤矿安全质量标准化工作不断推进和开展,已经形成了一整套煤矿安全管理体系,在煤炭企业发展和建设过
程中突显出重要地位,煤矿企业要针对考核标准,对照企业内部零活运用,即不能偏离主流标准,又要体现出本企业特色,二者有机结合定能达到事半功倍的效果。

4、提升煤矿企业管理者和生产者的综合素质,是提高煤矿企业综合素质的有力保障。

这就要求煤矿企业从抓队伍各种培训工作入手,即要牢记自己的岗位职责,又要熟练掌握本岗位的操作流程和行为规范,提高自身的约束力,增强工作的紧迫感和使命感,以各种煤矿法律法规和章程做依托,杜绝“三违”,遏制各类事故发生,给煤矿企业的劳动者创建一个安全、舒适、稳定的工作环境。

5、依法保护自然环境,让绿色走进家园,从而达到人类与自然的和谐。

在这一点上我列举身边一个实例说明,山西吕梁地区东江煤业有限公司,在煤矿建设过程中就将保护自然生态环境放到重中之重位置,与本井田范围内周边村民合作,租地造林,无偿提供树苗,有偿支付村民工资,村民收地租,在自家土地上植树,并有工资收入,合同期满了,土地和树木归原村民所有,大大改善了自然生态环境,在新型的煤矿矿区演奏出,百姓安居乐业、企业兴旺发达、人与自然共融的和谐、欢快乐章。

煤炭工业作为国家的支柱产业,必须保证其健康发展。

展望我国未来的煤炭工业,将向更高的科技领域迈进,这就给我们煤炭人提出了更高的要求和挑战,只有提高煤矿企业的综合素质,才能适应新时代煤炭工业的发展。

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