市场开发类表格大全
市场营销管理工具-新产品开发管理表单模板
审核：鉴定人：
采购部门见
审核：鉴定人：
品控部门意见
审核：鉴定人：
结论
核实人：
新产品开发管理表单
表1新产品开发进度一览表
产品名称
产品编号
新产品类型
可行性分析
产品设计
模具制作
样品试制
小批试制
量产导入
起
讫
起
讫
起
讫
起
讫
起
讫
起
讫
表2新产品评审表
产品名称
产品编号
产品类型
技术资料评审
开发部门意见：
审核： 评审：
制造部门意见：
审核： 评审：
模具评审
开发部门
□合格□不合格：评审：
制造部门
□合格□不合格：评审：
品控部门
□合格□不合格：评审：
工艺评审
开发部门意见：
审核： 评审：
制造部门意见：
审核： 评审：
品质评审
品控部门意见：
审核： 评审：
结论
技术领导到批示：
批示人：
表3新产品开发评价表
产品名称
型号
特点说明
工艺分析
成本预测
预定售价
销售分析
市场定位
总结
表4新产品试制鉴定表
产品名称
产品编号
试制类型
□小批量□样品
新产品开发用的各类表格
市场信息反馈表
DA014 - 020 表 1
产品立项建议报告
DA014 - 020 表 2
一、项目概述
二、立项依据
三、市场情况分析及项目构思
四、开发风险预测及解决办法
五、投资、资源、效益分析
六、结论
批准审核编制
市场调研报告
DA014 - 020 表 3
成员
开发/设计任务书
DA014 - 020 表 4
一、任务来源产品用途设计依据
二、主要性能参数技术指标
三、对产品功能材料及技术应用的要求
四、进度计划
五、项目组成员及分工
批准编制
设计方案
DA014 - 020 表 5
一、项目概况
二、设计依据
三、产品结构及功能
四、技术经济分析（另行装订）
五、技术风险分析
六、新产品试验大纲（另行装订）
七、主要、关键零部件选型说明/设计计算书（另行装订）
八、产品样本〈草稿＞（另行装订）
九、其它
批准审核编制
初步设计评审报告
DA014 - 020 表 6
新产品试样申请单
试制总结
DA014 - 020 表8
试制时间、数量
一、试制产品性质:
二、试制过程中出现的关键问题及解决过程（加工、装配质量评述、材料代用情况等）。
三、产品图样、设计文件验证评述:
四、样品试制结论（产品设计改进建议、是否适合批量生产）:
产品试验大纲
DA014 - 020 表9
型式试验报告
DA020 - 020 表10
鉴定报告
DA014 - 020 表
11
设计更改通知书
DA014 - 020 表12
设计文件尾注代号表。
市场开发投入登记表模板
市场开发投入登记表模板概述市场开发是企业推广和拓展业务的重要环节，为了更好地管理和控制市场开发投入，需要建立一套完整的市场开发投入登记表模板。
本文将介绍市场开发投入登记表模板的内容、形式和使用方法，以供参考和借鉴。
1. 企业信息企业信息是市场开发投入登记表的基础信息，包括企业名称、统一社会信用代码、联系人、联系方式等。
这些信息可以帮助追溯投入的具体企业和联系方式。
2. 投入项目投入项目是市场开发投入登记表的核心内容，用于记录市场开发过程中的具体投入项目。
每个投入项目需要记录以下内容： - 项目名称：投入项目的具体名称，用于识别不同的投入项目。
- 投入类型：投入项目可以是人力资源、物料采购、广告宣传、市场调研等，需要根据实际情况进行分类。
- 投入金额：投入项目的具体金额，用于衡量投入规模和效果。
- 投入时间：投入项目的具体时间，用于追溯投入的具体时间点。
- 投入责任人：投入项目的责任人，用于追溯投入的具体责任人。
3. 投入渠道投入渠道是市场开发投入登记表的关键环节，用于记录市场开发过程中的投入渠道。
每个投入渠道需要记录以下内容： - 渠道名称：投入渠道的具体名称，用于识别不同的投入渠道。
- 渠道类型：投入渠道可以是广告媒体、渠道代理、市场推广等，需要根据实际情况进行分类。
- 渠道费用：投入渠道的具体费用，用于衡量投入规模和效果。
- 渠道覆盖面：投入渠道的具体覆盖面，用于评估渠道的覆盖能力。
- 渠道效果：投入渠道的具体效果，用于评估渠道的投入回报。
4. 投入效果投入效果是市场开发投入登记表的核心指标，用于评估市场开发投入的效果。
每个投入效果需要记录以下内容： - 效果指标：投入效果的具体指标，可以是销售额、市场份额、品牌知名度等，需要根据实际情况选择。
- 效果数值：投入效果的具体数值，用于衡量投入效果的大小和影响力。
- 效果时间：投入效果的具体时间，用于追溯投入效果的时间点。
- 效果责任人：投入效果的责任人，用于追溯投入效果的具体责任人。
产品开发表格模板
产品开发表格模板
以下是产品开发表格模板的示例：
产品开发表格
产品名称：________________________
产品开发阶段 | 开始日期 | 结束日期 | 负责人员
--------------|-------------|-----------|-----------
产品规划 | __________ | __________| __________
市场调研 | __________ | __________| __________
需求分析 | __________ | __________| __________
设计开发 | __________ | __________| __________
测试和调试 | __________ | __________| __________
产品发布 | __________ | __________| __________
产品维护 | __________ | __________| __________
备注：__________________________________
__________________________________
__________________________________
该表格可用于跟踪产品开发的不同阶段以及负责人员的进度。
每个阶段包括开始日期和结束日期。
您可以根据需要添加更多的阶段或调整表格的布局。
同时，您可以在备注部分添加任何其他相关信息，如进展更新、问题和风险等。
请记住，这只是一个示例模板，您可以根据项目的具体要求和需求进行自定义。
市场开发类表格
市场开发
标准客户开发步骤表
开发对象判定表
信用度掌握表
客户使用卡（一）
客户使用卡(二)
NO_____________
深入市场可能性判定表
强化客衣关系计划表
一周行动计划表
市场开发类表格
相关要素取表
市场开发类表格
相关分析表（一）
市场开发类表格
相关分析表（二）
ｒ=１―＿＿＿＿＿＿＿合计ｎ（ｎ2－１）
６×３８
ｒ＝１―------------------
=０．８７
市场区域分析表
销售额提高率表
销售负责范围表
销售额所占比率
重要客房对策一览表
固定客户交易对策表
非重要客户转为重要客户的评核表
问题客户检核表
区域性密切配合表
销售目标估算表
竞争同业动向一览表
销售计划表
营业方针设定表
营销动态分析表
动
态
资
料
包
括
:
公
司
名
称
组
织
、
型
态
变
更
、
各
厂
牌
关
系
变
化
、
资
金
周
转
来
源
、
财
务
能
力
重
估
等
客户信用调查表
顾客信用状况查核表一览表
危险企业的判断查核表。
新产品开发计划表(含产品分析、市场分析、预算、效益分析等)
投资回报率
投资回报期
六、风险分析
市场风险分析
技术风险分析
人员风险分析
生产风险分析
其它分析
每年摊销额
摊销年限
厂房投入
道路及辅助设施投入
人力资源投入
筹备
资金
计划
生产启动资金
办公费用
总投入计划
四、产品研发计划
研发项目名称及编号
研发总体目标及主要策略
研发内容详细说明
研发人员计划
研究进度计划
要求列出关键里程碑。
五、效益
分析
盈亏
平衡
分析
固定成本
变动成本
保本存量
未来三年损益预测分析
（可在附件中提供未来三年损益预测分析表）
销售途径
促销方式
竞争性分析
产品价格定位
其它
销售
预测
预测方法
产品生命周期与寿命
主要竞争者的产销能力分析
未来三年销售预测
未来三年生产计划
二、技术标准及设备要求
主要技术参数/标准
标准1
标准2
标准3
……
设备要求
主要生产设备
设备型号
额定生产能力
辅助生产设备
三、投入预算
固定
设备及设施建设
投入
生产设备投入
土地
投入
新产品开发计划表
说明：本表格主要用于针对新品开发提供详细的预测分析以及具体的投入、研发、生产与营销计划。具体包括产品与市场分析及销售生产计划、投入预算、产品研发计划、效益分析、风险分析等内容。
项目
内容
一、产品信息、市场分析及生产计划
新品
基本
情况
产品名称
市场开发类表格
市场开发标准客户开发步骤表............................... 错误!未定义书签。
开发对象判定表................................... 错误!未定义书签。
信用度掌握表..................................... 错误!未定义书签。
客户使用卡（一）................................. 错误!未定义书签。
客户使用卡(二)................................... 错误!未定义书签。
深入市场可能性判定表............................. 错误!未定义书签。
强化客衣关系计划表............................... 错误!未定义书签。
一周行动计划表................................... 错误!未定义书签。
相关要素取表..................................... 错误!未定义书签。
相关分析表（一）................................. 错误!未定义书签。
相关分析表（二）................................. 错误!未定义书签。
市场区域分析表................................... 错误!未定义书签。
销售额提高率表................................... 错误!未定义书签。
销售负责范围表................................... 错误!未定义书签。
重要客房对策一览表............................... 错误!未定义书签。
固定客户交易对策表............................... 错误!未定义书签。
市场部客户开发计划表
序 业务负 业务 号 责人 区域
客户名称
第1页共1页
2020年(3)月市场部客户开发计划表
地址
联系人
职位
手机
电话
传真
公司产品类型
年计划
客户阶段分析
客电深提认项合签
需求产品名称类型 销售额
进度表 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
户 规话 拜度Fra bibliotek拜供 方
可 方
目 评
同 谈
约 成
(万元) 公司协助条件
划访访案案估判交
备注
合计
1）计划超额完成或未完成情况分析:
附 2）本月重点跟进客户及订单（项目）情况总结: 注 3）目前面临的销售困难及对策:
4）其它:
制 表 ： 表 格 编 号:Z NDF00 5-02
¥0
审核：
批准：
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场开发
标准客户开发步骤表 (2)
开发对象判定表 (3)
信用度掌握表 (3)
客户使用卡（一） (4)
客户使用卡(二) (6)
深入市场可能性判定表 (7)
强化客衣关系计划表 (8)
一周行动计划表 (9)
相关要素取表 (10)
相关分析表（一） (11)
相关分析表（二） (12)
市场区域分析表 (13)
销售额提高率表 (14)
销售负责范围表 (15)
重要客房对策一览表 (16)
固定客户交易对策表 (17)
非重要客户转为重要客户的评核表 (18)
问题客户检核表 (19)
区域性密切配合表 (20)
销售目标估算表 (21)
竞争同业动向一览表 (22)
销售计划表 (23)
营业方针设定表 (24)
营销动态分析表 (25)
客户信用调查表 (26)
顾客信用状况查核表一览表 (27)
危险企业的判断查核表 (28)
标准客户开发步骤表
开发对象判定表
信用度掌握表
客户使用卡（一）
客户使用卡(二)
NO_____________
深入市场可能性判定表
强化客衣关系计划表
一周行动计划表
相关要素取表
相关分析表（一）
相关分析表（二）
ｒ=１―＿＿＿＿＿＿＿合计ｎ（ｎ2－１）
６×３８
ｒ＝１―------------------
=０．８７
市场区域分析表
销售额提高率表
销售负责范围表
销售额所占比率
重要客房对策一览表
固定客户交易对策表
非重要客户转为重要客户的评核表
问题客户检核表
区域性密切配合表
销售目标估算表
竞争同业动向一览表
销售计划表
营业方针设定表
营销动态分析表
动
态
资
料
包
括
:
公
司
名
称
组
织
、
型
态
变
更
、
各
厂
牌
关
系
变
化
、
资
金
周
转
来
源
、
财
务
能
力
重
估
等
客户信用调查表
顾客信用状况查核表一览表
危险企业的判断查核表。