开展优质护理服务总结

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优质护理服务工作总结6篇

优质护理服务工作总结6篇

优质护理服务工作总结6篇优质护理服务工作总结 (1) 为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”工作票精神,进一步加强脑外科临床护理工作,全面履行护理人员职责,落实基础护理,为华北拿着提供安全。

优质。

搞笑。

满意的护理服务,特制定如下实施方案:一.组织结构护士长:张玉霞一组组员:二组组员:二.具体实施步骤:1.首先转变护士服务理念,以护理安全为基础,为患者提供优质护理护理服务为内涵,组织动员全科室护理人员学习。

培训,护理人员分层管理,按能力上岗,逐步转变护理服务理念。

2、脑外五官科现有床位44张,护理人员的配置13人,其中主管护师1人,护师人,护士人,床护比达到1:0.29,共分为两大组:第一组:床位1-20、24,第二组:21-23、25-44.3、细化、完善护理服务流程,服务流程全程化,专人护理无缝隙。

延伸护理服务层面,完善护理服务流程,为病人提供专人全过程护理服务。

加强护患沟通,患者从入院开始有责任护士管理,尽可能实行全程、优质的护理,加强患者健康教育、功能锻炼及出院指导。

全程无缝隙陪护使病人能够得到更全面、更个体化的医疗护理服务。

做到病床分管道人,责任落实到人,对患者从入院到袁提供全程优质护理服务。

4、优质护理服务规范化培训:基础护理服务规范及护理技术操作规范,工作流程、各班职责、交接班的方式、基础护理项目。

5、改变护理工作运行模式:(1)在原来护理工作的基础上,改变以往小组包干制的工作模式,实行扁平化包干制。

将原先由责护组长、责任护士、低年资护士各司其职的“小组三层级”护理模式拉平到包括护士长在内的人人包干患者,即一个护士负责6-8名患者,从入院到出院,从术前到术后,负责所包干病床患者全部的基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康指导等各项护理任务,为患者提供全程、全面的优质护理服务。

(2)转变护士观念形成:人人都是责任制护士,护士分层不分等。

(3)实行责任制小组包干制。

按护士长-责任护士-辅助护士模式开展工作。

优质护理服务工作总结6篇

优质护理服务工作总结6篇

优质护理服务工作总结6篇优质护理服务工作总结 120xx年为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应、全力以赴投入到创建“优质护理服务示范医院”活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,在全院范围内开展的主题为“夯实基础护理,提供满意服务”的优质护理服务活动。

通过创建“优质护理示范病区”,从根本上改善了护理服务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满意、社会满意、政府满意。

在此期间,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。

一、加强领导,开展宣传1、制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。

2、护理部分两批启动“优质护理服务示范病房”,分别召开全体护士动员大会,提高认识,统一思想,积极投入到创建活动中。

3、护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。

达到全院统一思想,转变护理服务理念的目的。

4、组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础。

组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流,全面推进优质护理服务工作。

二、确定示范病房1、通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区:内一科、内二科、普外科病区作为“优质护理服务示范病区”。

2、各病区护士长通过开展定期考核、实施动态管理的工作模式,达到树立一批先进典型,发挥试点病房的带动作用。

三、加强管理,强化措施1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核,制定创建“优质护理服务”工作细则。

2、试点病房结合科室工作特点,制定创建活动实施方案及具体工作计划。

3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

优质护理服务工作总结范文6篇

优质护理服务工作总结范文6篇

优质护理服务工作总结范文6篇优质护理服务工作总结范文 1自全国范围内开展优质服务示范工程活动以来,全国各家医院纷纷细细解读优质服务示范工程的,每个医院、每个人的理解都不一样。

我院在优质服务示范工程工程中涌现出许许多多的亮点,在博客上,我们每一天都能读到各科室在活动中呈现出的各式各样的变化,让我们从中受到启发,借鉴经验。

我科在优质服务示范工程活动中,结合自身特点,将平时所做的工作做细做好,让病人在住院的过程中感受到科室的服务和文化的变化,受到病人的好评。

我科现目前护理人员严重缺乏,消化和中医科的治疗任务重,每一个住院病人都要进行输液治疗,肌肉注射和静脉推药的十分多,且因消化科病人大多需要禁食,输液组数多,以前护士都忙着应付治疗,跟病人交流的比较少,健康教育和出院指导都做的不是个性到位,且我科大多是低年资护士,在技术水平上还需进一步提高。

多次满意度调查病人都反映对护士的技术水平和液体巡视以及健康指导这一块的工作满意度低。

针对这一状况,科室召开全科护理人员会议,共同讨论问题的原因和根源,结合我科特点,调整工作模式和方法。

首先,为保证病人能尽早输液,我科治疗班护理人员一向坚持上早班,每一天7:30到科室配置液体。

同时在护理人员不足的状况下,将以前的四个职责组合并为三个职责组,每组配置2个职责护士,各选出职责组长1名,实行职责组长负责制,每一天由职责组长评估当天病人状况和护理人员状况合理将病人的各项治疗和护理工作安排到专人负责。

针对消化科治疗室小,治疗车少,病人液体多,无法完全在治疗车上摆放的问题,我们实行各组先配好半数病人的液体,由1名护士先推出去输注,另一名护士继续在治疗室配置留下的一半病人的液体,待输液的护士将先前的一半液体输完以后再回治疗室推留下的病人的液体,如此运行以来,大大提高了输液的进程,保证病人每一天能在10点以前都能够输上液体,最早的时候能在9:15分就输完液体,大大提高了病人的满意度。

优质护理服务工作总结报告11篇

优质护理服务工作总结报告11篇

优质护理服务工作总结报告11篇优质护理服务工作总结报告 1随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。

把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。

通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。

只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。

我们每天除了按常规做好基础护理、专科护理外,还每天为重症病人检查基础护理情况,并为他们剪指甲、洗头、洗脚、皮肤护理等。

在病人多、护士少的情况下,大家依然加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度大大提高。

同时,我们也清醒的认识到,优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的欢迎之意、尊敬之意、热情之意传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务,品味出我们的优质所在。

在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走,我相信,我们会走的越来越好!曾经有人这样比喻,他说“与人相处,的距离莫过于近在咫尺却犹如天涯!”,这是一种“心的距离”。

的确,授人坦诚、待人真诚是每个人心中成功的处事之道。

作为护士,更是希望真正走进患者内心世界,了解他们,帮助他们。

然而,一直以来护患相处却经常出现“相识容易,相处难”的尴尬局面。

随着优质护理服务活动的全面启动,不仅标志着我院护理工作进入新的里程,同时,护患相处也从这一天起真正彻底打开了心门,“相识容易,相处难”不再是我们的尴尬。

如今,走进外六病区的病房,护士们愉快地在自己的责任病人床前,或开心交谈,或作细心的疾病指导,或给予体贴地梳头一切都是那么自然,护患之间,护士与家属之间少了隔阂,多了一份亲切。

关于优质护理服务工作总结(精选5篇)

关于优质护理服务工作总结(精选5篇)

优质护理服务工作总结关于优质护理服务工作总结(精选5篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编整理的关于优质护理服务工作总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

从4月1日开展优质护理服务工作以来,有两个多月的时间,我们紧紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。

随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。

把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。

通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。

只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。

但是。

按《贵州省2014年优质服务评价表》,很多都是我们医院现有条件下无法做到的,现在我把我们根据我院现有条件能做到,并且已经做到的优质服务情况进行汇报。

一、统一思想、提高认识、组织落实医院及科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,让优质护理服务理念贯穿到每个护理人员具体工作中。

我们坚持患者床头交接班,特别是肝血管瘤及高频治疗术后的病人,要求床头交接班。

预防并发症发生,做好重症病人的护理。

利用业务学习时间和早交会,组织护理人员学习医院优质护理服务工作方案、护士条例、分级护理指导原则及内容和制度,基础护理服务项目及技术服务和工作规范,优质护理服务的目标、内涵、宣传语。

并制订医院优质护理服务考核评分表。

二、理清思路、切实落实各项工作1、建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。

确保了护理基础质量和安全。

2023年优质护理服务工作总结5篇

2023年优质护理服务工作总结5篇

2023年优质护理服务工作总结5篇优质护理服务工作总结篇1今年5月以来,我院五官科病房确定为我院首批“优质服务护理示范病房”,在我们科室科主任、护士长的带领下,全体护士牢记“以病人为中心”的服务宗旨,强化基础护理和生活护理,从削减液体呼叫,六心服务,无陪伴患者特需服务等方面主动探究,扎实推动优质护理服务工作,朝着“患者满足、社会满足、政府满足”的目标不断前进。

在此期间,作为科室的一名护理人员,我感受颇多:我们科室从科主任到护士长再到全体医务工作者和护工人员都特别重视优质服务活动,能够成为医院首批优质服务试点病房我们感到特别傲慢和骄傲,同时我们也感受到了这种压力对我们工作的推动和鼓舞。

全体工作人员都主动参加其中,科主任和护士长组织全科室人员开展了“假如我是一个病人”的演讲活动,通过此次活动,我最大的感受是肯定要把病人当做自己亲人或挚友来对待,用我们的真心真诚的对待他们,这也是我们供应优质服务的前提,将心比心,真诚以待,才能构建和谐的医患关系!我们科室在工作中不断探究和实践,以优质服务为目标,加强基础护理和生活护理,从每一件小事做起,从每一个细微环节着手,真心希望我们的付出能给患者带来帮助,我们每一位护士都提前半小时上班,晚一小时下班,主动热忱帮患者打开水打饭,整理床单元,梳头剪指甲,口腔护理等等,我们还在走廊墙上贴上了醒目的人性化标语,以提示病人留意平安。

活动期间,我们科室推出了一大亮点:削减液体呼叫现象,通过护士长对护理人员工作的合理支配调整以及大家主动的参加,我们加强了对输液病人的液体巡察,主动输液,取液和加液,工作开展以来,液体呼叫现象已明显削减,我们还要保持并接着努力!“爱心,耐性,细心,责任心,诚意和热心”是我们科室优质服务绽开以来推出的又一主题,我们要把这六颗心应用到工作中,用我们的“六心服务”于每一位患者,让他们感受到在医院就像在自己家里一样温馨暖和,这里的工作人员就是他们的家人和挚友,我们会真诚的与他们沟通沟通,一个漂亮的微笑,一句简洁的问候都会让他们心里暖暖的,无论是对患者还是家属,还是工作人员之间,都可以微笑以待,真诚以待,构建一个和谐的科室氛围就是我们供应优质服务的基础。

优质护理服务总结6篇

优质护理服务总结6篇

优质护理服务总结6篇优质护理服务总结 (1) 5月我病区作为医院的重点科室,率先参加了的活动“优质护理示范”病房,6月护士长向全科护士发出了开展“优质护理服务”活动倡议书并制订了切实可行的实施方案。

全体护理人员迅速行动起来,一方面护理部组织护士长及护理骨干参观学习东方医院“优质护理示范”病房,另一方面护士长组织科室认真学习《优质护理服务质量标准》,对照标准找差距,看不足,根据标准定任务,再将任务分配到个人,充分调动全科护士的用心性。

在院领导的大力支持和护理部主任的精心指导下,“优质护理服务”活动于7月1日正式启动,至今已有3个月。

在3个月的时间里,本病区取得了可喜的成绩。

一、优质护理工作井然有序活动开展以来,我科大力倡导细节服务,护理工作呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人。

肛肠科定编床位为38张床位,开放41张床位,3个月床位使用率占100%。

为了支持“优质护理服务”活动,护理部为我病区新增派护士8名,活动期间科室共有16名护理人员,使床护比1:0.4。

为了为患者带给全程优质护理服务,我科将护理人员分为2个职责组,每个职责组的组长为高年资护师,并配有护士。

根据我的特点,实行小组职责制,且弹性排班,保证每班至少有两名护理人员在班全程服务,每一天在对晨晚间护理,肛肠术后病人伤口熏洗、生活照料上又增加了人力。

各班岗位职责明确,职责组长对患者住院期间各个阶段进行评估,根据病人的病情、自理潜力及心理需要对患者进行针对性地心理疏导及健康教育,并督促职责护士对各项护理工作的执行状况。

二、护理资料多样化3个月来我科护理人员透过各项学习和培训,统一思想,提高认识,有效地提升了护理服务质量。

职责组长定期对低年资护士进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练。

基础护理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。

按照《优质护理服务质量标准》,肛肠科加强了各项基础护理,如:为所有病人打好开水、为术后病人协助进水、喂饭、洗漱、入厕、活动、护送检查等;加强了与病人和家属的沟通,对病人从入院到出院各时期、各环节进行健康指导,包括疾病知识、简单治疗过程、各种检查目的、各种功能训练以及饮食与活动的好处等等,使基础护理的内涵到达进一步提升。

优质护理服务总结6篇

优质护理服务总结6篇

优质护理服务总结6篇优质护理服务总结 (1) 忙碌、充实的__年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,良好的开端在成功的结束之后。

新年将至,为成为过去的__年画一个圆满的句号。

一、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。

工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。

二、严格产房管理,完成布局改造。

加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。

另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。

三、苦练技术,严把质量关。

针对护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,尤其中医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。

提高操作技术,有效提高服务质量。

四、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。

不断充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。

今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。

一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满足现状才是进步的开始,在又一个年度展开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。

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实施责任制整体护理
• 责任护士管床人数不超过8位。 • 每名患者均有相对固定的责任护士对其全程全面负责。 以上目标在不断完善中,争取人员配备到位。 • 病房实施责任制分工方式,责任护士为患者提供整体护理 服务,履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导 等护理工作职责。 • 做好新收和出院患者的病情观察、治疗与护理工作。①新 收患者:护士长安排病房与床单位,责任护士做好新收患 者首次护理单的评估项目,帮助其尽快熟悉环境,并及时 通知主管医师;②出院患者:交代出院宣教的内容和要求 及康复知识,保证出院后治疗和护理的连续性。
提高患者满意度
• 针对护理部组织的患者满意度调查中存在 问题,进行整改。 • 通过护理查房及工休座谈会,了解患者对 护理工作的反映,听取意见,并根据反馈 意见采取可持续改进的措施,不断提高患 者满意度。
完善支持保障系统
• 医院成立临床支持中心。 • 药房送药及设备科送月度计划申请的物资 到病房。 • 总务科每天到病区巡查,确保水电设备的 正常使用,减少电话报修次数。 • 病区增加一名护理辅助员,完成护理工作 以外的如带病人检查、取报告单、送病历 等工作,一定程度上减少了病房护士从事 非护理工作的时间。
开展优质护理服务一年的时间,根据《 医院实施优质护理服务工作标准》及护理 部要求,在工作中不断总结经验,改进及 完善,取得的成效是全体护士共同努力得 来的,做到“三好一满意”是我们今后工 作努力的方向。
病房管理
• • • • • 病房环境安静、整洁、安全、有序。 护理人员手机无声。 各种车轮定期上油减少噪音。 加强巡视,保持病床、床头柜物品整齐。 加强宣教,随时请出过多的探访家属,保 持病房安静。 • 杜绝在病房吸烟及带榴莲进病房,洗手间 放清新剂,减少异味。
病房管理
老大难问题:病房家属多,陪护率60%以上。 • 实施医院《关于病区实行零陪护的方案》 。 • 根据患者视力及病情确定是否陪护,尽量做到不 陪或者短暂的陪护 。 • 加强入院宣教,取得患者及家属配合。 • 为患者提供送餐服务,尽量满足患者的饮食要求 。 • 精心护理,做到患者满意,家属放心。 • 落实基础护理,不依赖患者家属或者自聘护工承 担患者生活护理,减轻患者的家庭负担。 • 取得一定成效,陪护率下降至30%以下。
提高患者满意度
• 在病区通道安装液晶电视,电子动态显示医疗价 格一览表,让患者及家属随时了解收费标准。 • 购买一次性水杯、洗发水等,给患者提供生活用 品。 • 为视网膜脱离术后需要面向下体位的患者免费提 供气垫圈,根据患者的使用需求,购买U形枕给 患者使用。 • 红灯呼叫率仍处于较高水平,责任护士加强病房 巡视,掌握患者输液情况,输液完毕及时处理。 • 推行护理质量“零缺陷”的活动,随时对病区环 境及护理质量进行检查,及时发现安全隐患。

建立和谐护患关系
• 责任护士熟悉自己负责患者的病情、观察 重点、治疗要点、饮食和营养状况、身体 自理能力等情况,并能够及时与医师沟通 ,解答患者及家属的疑问。 • 患者对管床护士的知晓率未能达到100%, 由责任护士每天上班到床旁向患者介绍名 字,多与患者沟通,随时为患者或家属解 决需求,给患者留下良好的印象。 • 对护理服务评价满意。
开展优质护理服务总结
2011年11月8日
建立健全绩效考核制度 病房管理 实施责任制整体护理 建立和谐护患关系 提高患者满意度 完善支持保障系统
建立健全绩效考核制度
• 根据护士工作量(管床数、收病人数、P班 、N班数等)、护理质量、患者满意度等要 素对护士进行综合考评。 • 考评结果与护士奖金分配、晋升、评优等 相结合,激励护士积极性。 • 护士的薪酬分配向临床一线护理工作量大 、风险较高、技术性强的岗位倾斜,体现 多劳多得、优劳优酬。
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