年度出差计划表表格模板
差旅管理系列工具集(共7个表格)
以下为回来后填写
是否已交书面报告
材料是否归档
实用差旅费
报账时间
直接上级批示
。出差资料交接清单
资 料 名 称
内 容 摘 要
页 数
交出人
接收人
日期：
注：本单一式二份，交、接人各一份。
。差旅开支清单
出差人姓名： 部门： 年 月 日
费 用 项 目
金 额/元
单据张数
无单据情况说明
请单）要求相符。签字：
职别
同行人员姓名
职别
出差地点
出差线路
出发时间
返回时间
交通工具
出差事由
介绍信编号
借款金额
部门批示
办公室批示
人力资源部批示
以下为回来后填写
是否已交书面报告
材料是否归档
实用差旅费
报账时间
直接上级批示
出差派遣单
年 月 日
出差地点
出差人员
出差线路
出发时间
返回时间
交通工具
出差任务
介绍信编号
借款金额
办公室批示
人力资源部批示
派遣部门审核人： 部门经理： 出差人：
。出差报告书（非营销人员适用）
年 月 日
长期出差报告
目 的
地 点
期 间
目 标
实 绩
感想、意见
附件1：费用计算表共 页
附件2：资料共 页
。出差报告书（营销人员适用）
年 月 日
时间
访问对象
报告事项
订货量
及收据号
差旅费及相关证明
客户名称
地 址
电 话
目 的
接洽人
客户名称
地 址
出差计划表模板
工作人员出差计划表
出差人：申报日期：年月日
出差计划表填写说明：
出差区域：
填写本次出差的省市级区域
时间跨度：
出差起止时间及全程天数
计划出差行程：
填写变换地点，县级和镇级都要列明。
出差目的：
主要是市场调研、了解业务信息、意向接单、投标、客户一般性拜访、关系人深度突破、一线使用单位拜访、收集客户服务要求、接触竞争对手。
计划访问客户资料：
所访单位是公司的哪类型客户（潜在客户、在线客户、忠诚客户、经销或意向经销商），如已发生业务，须分析其已购产品品种、规格、数量、付款情况、何人与公司何人接触、客户投诉或特别要求、公司的服务配合程度及服务人员等。
准备工作完成情况：
要带的资料数量和样板工具、通讯录或联系人、礼物或纪念品等。
特别弄清楚拟出差地区，公司已有资讯（客户情况），本次出差要达成目标的已知条件或缺乏条件。
对公司支持要求：
通过分析列出对公司支持方面的要求，如出差费用、资料配备等。
出差计划表
出差计划表
填表说明：
1、物业集团出差人员出差需填报《出差计划表》，其中在填报出差OA申请时，需在OA申请中附该文件；出差结束，在填报出差报销单时候需将出差计划表更新后作为附件上报。
2、出差天数填写参照《出差管理制度》：出差天数按自然(日历)天数计算,出差天数=出差起止日期差+0.5天,出差日期以出差交通票据记载为准；出差十天以内补助按上表执行,如出差同一城市超过十天的,自第十一天起减半计付。
3、出差城市类别填写依据：
（1）一类地区：北京市、上海市、广州市、深圳市、海口、三亚、珠海、厦门、杭州、南京。
二类地区：一类地区以外的省会城市、直辖市、经济特区；
（2）一类地区所辖二级市、泉州、温州、大连、青岛、宁波、苏州、东莞、汕头
（3）三类地区：一、二类地区以外的其他地区。
出差计划表(通用版)-
出差计划表(通用版)- 出差计划审批表
出差申请人：
起止日期：
出差工作任务或事由：
行程安排：
部门：
出差人员名单：
编号：
版次：
附件：
计划：
出差人数：
目的地：
历时天数：
实际：
出发时间：
出发地：
目的地：
交通工具：
备注：
计划实际：
项目：
总额：
次数（天数）：
单价：
说明（含相关保险、费、税）：直接费用：
预决算：
交通费：
住宿费：
交际费：
其他：
合计：
直接主管意见：
分管副总经理意见：
总经理意见：
注：本表一式两份，经审批后，一份交行政部备案，另一份由出差申请人保留，作为报销费用之附件（可复印）。
出差计划表1.xlsx2
计划信息
申请部门主管\经理签字：
日期： 年 月 日
总经理签字：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
火车时长 >6h
是否合住
：年月日 ：年月日 ：年月日
出差计划表
申请人 申请时间
出发 城市
目的 城市申请部门 联系方式来自行程信息出发 日期
最早 最晚
出发时 抵达时
间
间
目的城市类别 一类 二类 三类
工作紧急 程度
火车时长
计划 突发 ≤6h
人员信息
序号 姓名 性别
身份证号码
联系手机 是否经理级别以上 是否合住
1 2
出差任务
1、参加营销会议 2、行业展览会
申请人确认签字：
出差个人工作计划表
出差个人工作计划表一、项目背景及目标本次出差的项目背景是为了与外国客户洽谈新的合作项目，并进行商务考察。
我们的目标是在与客户成功达成合作协议的基础上，进一步拓展市场份额并增加销售额。
二、时间安排出差时间：2022年1月1日至2022年1月10日工作安排：1月1日：前往目的地城市，办理住宿入住并适应当地时间。
1月2日：参加与客户的初步会面，了解对方需求与意向。
1月3日至1月5日：与客户进行详细的商务洽谈，讨论合作细节，制定合作方案等。
1月6日到1月8日：进行针对市场情况的考察，了解当地市场需求、竞争对手情况等。
1月9日：与客户进行最后的谈判，确立合作框架。
1月10日：整理洽谈成果，返回公司。
三、任务分解1. 与客户初次见面- 准备好与客户见面的自我介绍和演讲稿，展现公司实力和产品特点。
- 了解客户需求和痛点，针对性地提出解决方案。
- 建立良好的业务关系，争取客户的信任和合作机会。
2. 商务洽谈- 草拟合作协议初稿，确保合作条款清晰明确。
- 与客户就价格、交货期、售后服务等进行深入交流，寻找双方共同满意的解决办法。
- 解答客户提出的问题和疑虑，增加客户对合作的信心。
3. 商务考察- 搜集当地市场情报，了解市场需求和竞争对手情况。
- 访问当地销售商和代理商，了解其经营情况和合作模式。
- 分析市场潜力和发展趋势，为后续合作提供参考依据。
4. 合作谈判- 针对洽谈成果，修订合作协议，使其更完善。
- 对关键合作条款进行讨论和达成一致，确保合作框架清晰。
- 协商确定下一步的合作计划和时间表。
四、个人能力提升1. 国际商务能力- 学习并熟悉国际商务礼仪和交流技巧，提高与外国客户的沟通能力。
- 学习行业知识和相关政策法规，为洽谈过程中的问题提供专业解答。
- 加强英语口语和文化背景的学习，提高与客户的沟通效果。
2. 能力扩展- 学习市场调研的方法和技巧，提高对市场的敏感度和分析能力。
- 学习项目管理理论和实践，提升组织和执行项目的能力。