平安医院创建工作自查报告
建立平安医院自查工作总结8篇
建立平安医院自查工作总结8篇篇1一、背景在当今社会，医疗行业的快速发展与患者数量的不断增加，对医院的管理和服务提出了更高的要求。
为了更好地满足患者需求，提升医院整体水平，我们进行了此次自查工作。
本次自查旨在发现医院在平安建设方面存在的问题和不足，并通过改进措施，为广大患者提供一个更加安全、舒适的医疗环境。
二、自查目的与原则本次自查工作的目的是：1. 发现并解决医院在平安建设方面的突出问题；2. 提升医院的管理水平和服务质量；3. 增强患者的满意度和安全感。
在自查过程中，我们遵循以下原则：1. 以患者为中心，注重患者的需求和体验；2. 全面覆盖，深入挖掘问题；3. 实事求是，注重数据的收集和分析。
三、自查内容与方法本次自查内容涵盖医院的硬件设施、软件服务、医疗质量、安全管控等方面。
具体包括：1. 设施设备：检查医院的建筑、设施是否符合安全标准，如病房、手术室等场所的安全性能。
2. 服务流程：评估医院的诊疗流程是否高效、便捷，减少患者的等待时间和不便。
3. 医疗质量：对医院的医疗技术、医护人员的专业技能进行考核，确保医疗服务的质量和安全。
4. 安全管控：检查医院在感染控制、药品管理、应急处置等方面的措施是否到位。
在自查方法上，我们采用了多种方式，包括现场检查、问卷调查、访谈等，以确保自查结果的全面性和准确性。
四、自查结果与分析通过本次自查，我们发现医院在平安建设方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
具体表现在：1. 硬件设施方面，部分病房和手术室存在老化现象，安全性能有待提升。
2. 软件服务方面，部分医护人员服务态度有待改善，诊疗流程存在不畅现象。
3. 医疗质量方面，部分医护人员的专业技能有待提高，医疗事故的风险依然存在。
4. 安全管控方面，医院在感染控制、药品管理等方面存在薄弱环节。
针对这些问题和不足，我们进行了深入的分析，认为产生问题的原因是多方面的，包括人员素质、管理制度、资金投入等。
医院创建平安医院自查报告
医院创建平安医院自查报告一、引言平安医院建设是维护医疗环境、保障医疗安全、提升患者满意度的关键。
为积极响应国家卫健委关于加强平安医院建设的号召，我院开展了创建平安医院自查工作，现将自查情况报告如下。
二、检查的内容及标准医疗安全与质量：重点检查诊断与治疗流程是否规范，有无医疗差错和事故，对患者的知情权和选择权是否充分尊重。
医院设施安全：涉及医疗设备的安全维护、消防设施的定期检查以及环境卫生等。
治安管理：包括医院内部的安保措施，如监控系统、保安巡逻等，以及对待患者和医务人员的人身安全保障。
患者服务与沟通：评估医患沟通质量，关注患者对医院服务的满意度。
制度与文化建设：审查医院规章制度执行情况，评估医院文化建设对患者和员工的影响。
三、自查过程和方法数据收集：通过查阅医疗记录、设备维护记录、患者满意度调查等途径获取数据。
现场检查：组织专家小组对医院各部门进行实地考察，确保各项安全措施得到落实。
员工访谈：与不同科室的员工进行交流，了解他们对医院平安建设的看法和建议。
患者调查：设计问卷调查，了解患者对我院医疗服务的评价。
对比分析：将收集到的数据与行业标准进行对比，找出不足和改进之处。
四、发现问题及原因分析诊断错误率偏高：部分医生对新型诊疗手段掌握不够熟练，培训需加强。
设施老化问题：部分设备使用年限过长，维护不及时，需更新换代。
安保体系不完善：尽管有监控系统，但保安人员配置不足，反应速度有待提高。
医患沟通不足：医生沟通技巧培训不足，患者健康教育需求未得到满足。
规章制度执行不力：管理层对规章制度的重视不够，员工遵守规章制度的意识不强。
五、解决方案和计划强化医疗培训：定期组织医生参加新型诊疗技术培训，提高诊断准确率。
更新医疗设备：制定设备更新计划，保证设备处于良好状态。
完善安保体系：增加保安人员配置，加强反应速度训练，提高应对突发事件的能力。
提升沟通能力：开展医患沟通技巧培训，增加患者健康教育活动。
加强制度执行力度：管理层定期检查制度执行情况，建立奖惩机制以增强员工遵守规章制度的意识。
创建平安医院自查报告5篇
创建平安医院自查报告5篇创建平安医院自查报告1根据卫生局关于创建平安医院的安排意见，我们结合本医院的具体实际，按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作，取得了显著成效，现将我院的创建工作汇报如下:1.加强医院普法教育工作，切实地提高职工法制观念。
新到岗人员进行岗前法制教育，按年初工作计划实施，如《执业医师法》，《护士管理条例》、《药品管理法》全院职工每年两次集中法制知识培训，切实提高职工的遵纪守法观念。
2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。
加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。
我院每每季度定期和不定期地对消防安全进行全面检查，〔如药库、病房，锅炉房等)，对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。
抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护，检查，做好安全消防工作。
严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。
制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。
制定了处置重大突发事件的预案.对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，井报据情况的不断变化及时修订完善。
认真做好和妥善处置因医院改革，部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。
各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦藏于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
四、保障措施1、建立组织，加强领导。
医院组织成立由院长任组长各分管负责各科室的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。
将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予衷彰奖励，对措施不利、失职续职的'，严肃追究责任。
以平安医院创建活动的深入开展，来扣动医院各项工作达到一个新的水平。
医院创建平安医院自查报告
医院创建平安医院自查报告一、引言自查报告是医院创建平安医院的重要步骤之一，旨在全面评估医院的安全管理体系，发现存在的问题并采取相应措施加以改进。
本报告将详细描述医院创建平安医院的自查情况，并提出改进建议。
二、背景医院创建平安医院是为了提供安全可靠的医疗服务，保障患者和医务人员的安全。
本次自查报告针对医院的安全管理体系进行评估，包括设施设备安全、医疗工作安全、药品管理安全、环境卫生安全等方面。
三、自查内容及结果1. 设施设备安全1.1 设施设备完好性自查检查了医院各科室的设施设备状况，结果显示大部分设备处于良好状态，但发现了少数设备存在故障或损坏的情况。
1.2 设施设备维护保养自查对设施设备的维护保养情况进行了自查，发现了一些设备保养不及时、维修记录不完整的问题。
2. 医疗工作安全2.1 医疗操作规范自查对医疗操作规范的执行情况进行了自查，发现了一些操作不规范、操作流程不清晰的问题。
2.2 医疗事故报告与处理自查检查了医疗事故报告与处理的情况，发现了一些事故未及时报告、处理不彻底的情况。
3. 药品管理安全3.1 药品采购与入库自查检查了药品采购与入库的程序和流程，发现了一些药品采购不规范、入库记录不完整的问题。
3.2 药品使用与管理自查对药品使用与管理情况进行了自查，发现了一些药品使用不规范、库存管理不及时的问题。
4. 环境卫生安全4.1 医疗废物处理自查检查了医疗废物的处理情况，发现了一些废物分类不准确、处理方式不规范的问题。
4.2 环境清洁与消毒自查对医院的环境清洁与消毒情况进行了自查，发现了一些区域清洁不彻底、消毒措施不完善的问题。
四、改进建议根据自查结果，针对存在的问题，提出以下改进建议：1. 加强设施设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运转。
2. 加强医疗操作规范的培训和执行，提高医务人员的操作技能和规范意识。
3. 完善医疗事故报告与处理制度，建立健全的事故报告和处理机制。
4. 加强药品采购与入库管理，确保药品的质量和安全。
创建平安医院自查报告（2篇）
创建平安医院自查报告一、概述作为一家负责任的医疗机构，平安医院一直致力于提供高质量的医疗服务，确保患者的安全和健康。
为了进一步提升自身的医疗质量和服务水平，我们定期进行自查工作，及时发现和解决存在的问题。
本报告将对平安医院最近一次自查工作的结果进行总结和分析。
二、自查目的与范围本次自查的目的是检查和评估平安医院各个部门的运营情况和医疗服务质量，以便发现存在的问题并及时解决。
自查的范围包括临床科室、护理部门、医技科室、药房和行政管理部门等。
三、自查内容与结果1. 临床科室自查通过对临床科室的自查，我们发现了以下问题：（1）部分医生在记录病历时存在内容不完整或不规范的情况。
我们已经对相关医生进行了培训，提醒他们加强病历记录的规范性。
（2）手术室的消毒程序需要进一步改进。
我们已经加强了对手术室消毒程序的培训，并针对性地进行了演练，确保手术室的消毒工作符合标准。
（3）临床医生与护士之间的沟通合作需要进一步加强，以提高患者的整体护理质量。
为此，我们已经组织了相关培训活动，并鼓励医护人员之间建立良好的沟通机制。
2. 护理部门自查护理部门的自查结果如下：（1）护士的工作负荷过重，容易出现疲劳和工作失误。
为了解决这个问题，我们将增加护士的编制数量，并优化工作流程，减轻护士的工作压力。
（2）个别护士在执行护理操作时存在操作不规范或疏忽的情况。
我们已经加强了护士的培训和考核，确保他们具备良好的操作技能和责任心。
（3）护理记录存在缺漏或不及时更新的情况。
为了改进这个问题，我们将引进电子护理记录系统，并加强对护理记录的审核和监督。
3. 医技科室自查医技科室的自查结果如下：（1）部分医技人员在操作医疗设备时存在操作不规范或疏忽的情况。
我们已经对医技人员进行了培训，强调操作规范和安全注意事项。
（2）医技科室在设备维护保养方面存在不足。
为了解决这个问题，我们将加强设备管理、维护和保养的培训，并建立定期检查和维护的制度。
（3）医技科室的工作流程需要进一步优化，以提高工作效率和服务质量。
医院创建“平安医院”工作自评自查汇报
医院创建“平安医院”工作自评自查汇报标题：医院创建“平安医院”工作自评自查汇报引言概述：医院作为医疗服务的重要场所，安全工作一直是医院管理的重中之重。
为了提高医院的安全管理水平和服务质量，许多医院开始积极创建“平安医院”，并进行自评自查汇报工作。
本文将从医院创建“平安医院”工作的自评自查汇报角度进行详细阐述。
一、建立和完善安全管理体系1.1 制定并完善医院安全管理制度医院应建立健全各项安全管理制度，包括安全管理责任制度、安全巡查制度、安全隐患排查制度等，确保各项制度的有效实施。
1.2 建立安全管理组织架构医院应建立安全管理组织架构，明确各级安全管理人员的职责和权限，确保安全管理工作的高效运转。
1.3 加强安全培训和教育医院应定期组织安全培训和教育活动，提高全体员工对安全管理工作的重视和自觉性，增强员工的安全意识和应急处理能力。
二、加强医疗质量管理2.1 建立医疗质量管理体系医院应建立医疗质量管理体系，包括医疗服务流程、医疗设备管理、医疗事故处理等，确保医疗服务的质量和安全。
2.2 强化医疗服务监督医院应建立医疗服务监督机制，对医疗过程和结果进行监督和评估，及时发现和解决医疗质量问题。
2.3 建立医疗质量反馈机制医院应建立医疗质量反馈机制，接受患者和家属的意见和建议，及时调整和改进医疗服务质量。
三、加强医院安全设施建设3.1 完善医院安全设施医院应完善医疗设施和设备，确保医疗环境的安全和舒适。
3.2 加强医院安全设备管理医院应加强医疗设备的管理和维护，确保医疗设备的正常运转和安全使用。
3.3 建立医院安全设施检查制度医院应建立医院安全设施检查制度，定期对医院安全设施进行检查和维护，及时消除安全隐患。
四、强化医院安全风险管理4.1 制定医院安全风险管理计划医院应制定医院安全风险管理计划，对医院可能出现的各类安全风险进行评估和控制。
4.2 加强医院安全风险监测医院应加强医院安全风险的监测和预警，及时发现和应对潜在的安全风险。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告引言概述：平安医院创建工作是医院管理中的一项重要任务。
为了确保医院的安全和医疗质量，某某医院进行了自查工作，以评估医院的平安创建情况。
本文将从四个方面详细介绍某某医院的平安医院创建工作自查报告。
一、医院基础设施安全1.1 设施安全评估：对医院各个区域的基础设施进行全面评估，包括建筑结构、电力供应、消防系统等，确保设施的安全性。
1.2 设施维护保养：建立设施维护保养计划，定期检查维修设施，及时修复和更换老化设备，保障医院设施的正常运行。
1.3 环境卫生管理：加强对医院环境的管理和清洁工作，确保医院内外环境的卫生状况符合标准，减少交叉感染的风险。
二、医疗过程安全2.1 临床操作规范：制定临床操作规范，明确医务人员在各个环节的操作流程和规范，避免操作失误和事故发生。
2.2 医疗器械管理：建立医疗器械的购进、使用、维护和报废的管理制度，确保医疗器械的安全和有效使用。
2.3 药品管理：加强对药品的采购、储存、使用和处置的管理，遵循药物使用规范，确保患者用药的安全和有效性。
三、医护人员安全3.1 培训教育：开展医护人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力，确保医务人员的安全。
3.2 人员配备：合理配置医护人员，确保医院各个科室的人员数量和结构符合标准，保障患者的安全和医疗质量。
3.3 员工健康管理：加强对医务人员的健康管理，定期体检，及时发现和处理员工的健康问题，减少工作风险和事故发生。
四、应急管理4.1 应急预案：制定医院的应急预案，明确各种突发事件的应对措施和流程，提高医院应对突发事件的能力。
4.2 演练和培训：定期组织应急演练和培训，提高医务人员的应急处理能力和协作能力，确保在突发事件中的应对效果。
4.3 信息通讯：建立健全的信息通讯系统，确保医院内外的信息畅通，及时获取和传递重要信息，提高应急响应的效率。
结论：通过自查工作，某某医院对平安医院创建工作进行了全面的评估和改进。
医院创建“平安医院”工作自评自查汇报
医院创建“安全医院”工作自评自查汇报引言概述：近年来，医院安全问题频发，为了确保患者和医务人员的生命安全和医院的良好形象，我院积极参预“安全医院”创建工作。
为了确保工作的顺利进行，我院进行了自评自查汇报，以发现和解决存在的问题。
本文将从五个部份详细阐述我院自评自查的内容。
一、医院安全管理体系1.1 安全管理制度：我院建立了完善的安全管理制度，包括医疗质量管理制度、突发事件应急预案等，确保各项安全管理工作有章可循。
1.2 安全培训教育：我院定期组织医务人员进行安全培训教育，包括急救技能培训、安全意识培养等，提高医务人员的安全意识和应急能力。
1.3 安全责任制：我院建立了明确的安全责任制，明确各级管理人员和医务人员的安全职责，确保安全工作的有效落实。
二、医疗质量管理2.1 质量管理体系：我院建立了完善的医疗质量管理体系，包括医疗质量评估、不良事件报告等，确保医疗质量的持续改进。
2.2 医疗过程管理：我院对医疗过程进行规范管理，包括手术室、病房等各个环节的管理，确保医疗过程的安全和规范。
2.3 医疗质量监测：我院建立了医疗质量监测系统，对医疗过程和结果进行监测和评估，及时发现和解决存在的问题。
三、医院设施设备管理3.1 设施设备维护：我院建立了设施设备维护制度，定期对医疗设备进行维护和检修，确保设备的正常运行和安全使用。
3.2 设施设备更新：我院积极进行设施设备的更新和升级，引进先进的医疗设备，提高医疗服务的质量和效率。
3.3 设施设备安全管理：我院加强对设施设备的安全管理，包括设备的使用培训、定期检查等，确保设备的安全可靠。
四、感染控制管理4.1 感染控制制度：我院建立了严格的感染控制制度，包括手卫生、环境清洁等方面的管理，降低感染的风险。
4.2 感染监测和报告：我院建立了感染监测和报告系统，及时监测和报告感染情况，采取相应的措施进行控制。
4.3 感染控制培训：我院定期组织医务人员进行感染控制培训，提高医务人员的感染控制意识和技能。
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平安医院创建工作自查报告
小雅为你分享文章：平安医院创建自查报告
根据20xx年***地、市关于创建“平安***、和谐***”的安排意见，我们结合本医院的具体实际，按照年初的创建部署扎扎实实的开展了创建，取得了显著成效，现将我院的创建汇报如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设，切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和生活环境。
二、要求
1、提高认识，摆上位置。
建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想，坚持“立党为公、执政为民”的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。
要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，从我院就诊病号多，人口流量大，人员构成复
杂的特点出发，把“平安医院”的创建摆到重要位置上。
在时间的安排上立足于经常性，在重心上立足于一线科室，在联系实际上立足于结合，在突破上立足于创新，在作风上立足于务实。
切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。
2、结合实际，突出重点。
“平安医院”、的“平安”，不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。
我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。
始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。
3、立足经常，重在落实。
“平安医院”的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。
我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项任务落到实处，取得了实效。
4、加强宣传，营造氛围。
“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要。
我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。
充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。
三、重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。
我们重点做了以下几项：
1、加强医院普法教育，切实地提高了干部职工法制观念。
充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。
具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等，并在医院每周例会上有专人带领学习，还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。
切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。
在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。
医院领导细分医院岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响的事情发生。
2、加强医院安全，切实地保护了职工和患者安全。
加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。
我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中
的场所作重点检查（如药库、病房、锅炉房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。
我院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝了重大可防性案件的发生。
加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保了医院的稳定。
抓好病人医疗安全，落实安全责任制。
严格落实三级查房制度，做好病人四防，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。
抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做
好安全消防。
严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。
制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。
制定了处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。
认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。
各分管院长具体负责各分管科室的创建，与工会成立的争议调解委员会相互配合，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
四、保障措施
1、建立组织，加强领导。
医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。
将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室（病区）和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。
以平安医院创建活动的深入开展，来推动医院各项达到一个新的水平。
2、明确目标，落实职责。
具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书，确保职责能层层落实。
经过20xx年上半年的创建，我院的创建已初见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性，我院将保持已取得的成绩，继续努力，为创建“平安***、和谐***”做出自己应有的贡献。
******医院
二〇〇七年七月十日
《平安医院创建自查报告》来全文到此结束。