财务部晨会记录2012.09.25

财务会议纪要（精选9篇）

财务会议纪要（精选9篇）财务会议纪要篇1会议时间:x年xx月xx日下午4:00签发:会议主持:参加人员:记录整理:一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍:集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求:为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。

对今后的财务中心工作提出以下要求:1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求:1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。

同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。

3、要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。

在银行按揭过程中，首先要求贷款专员及时把握银行按揭政策，提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作，及时与银行沟通，加快资金回流，保证集团公司正常经营。

财务管理会议记录范文(6篇)

财务管理会议记录范文第1篇会议时间：x年xx月xx日下午4：00 签发：会议主持：参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工。

记录整理：一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍：集团财务中心总经理对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释。

使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解，在今后更好的指导财务中心工作。

二、集团公司领导班子做出人员调整，集团公司副总经理对今后财务中心工作提出几点要求：为适应新形势下集团经营发展需要，公司领导决定今后由集团公司副总经理分管财务中心工作。

对今后的财务中心工作提出以下要求：1、在今后的财务工作中，财务工作全体员工精诚合作、加强沟通，更好的为集团公司领导及各部门服务。

王总提议每月十日召开财务工作会议，对上一个月的工作进行总结，并制定下一个月的工作计划，及时调整工作重点，更好的开展财务工作。

2、在之前的财务工作设置中，集团公司资金管理不集中。

现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整，更好的发挥财务中心的职责，每月及时上报报表，在财务工作中严格遵守财务管理规定，按照公司流程执行，为汶上项目财务工作打好基础。

三、集团公司总经理对今后财务工作提出几点要求：1、首先对前期财务工作做出了高度的评价，对财务中心先进的管理制度表示肯定，希望今后财务中心在和共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶。

2、提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要，开发前期财务中心需参与做好经济测算，项目可研中经营评价分析。

同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价，做好与预期情况的动态对比，总结开发过程中的经验，为后期项目的开展提供建设性的意见，对今后领导决策提供依据。

3、要求财务工作完善现金管理制度，随着济宁项目的开盘，资金流加大，集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强，要求资金当日分配当日归集。

晨会记录大全及内容简短

晨会记录大全及内容简短一、晨会的那些事儿晨会啊，就像是一天开始的小闹钟，把大家从迷糊的状态中叫醒，然后一起充满活力地开启新的一天。

1. 有趣的开场有时候呢，会有个小伙伴讲个小笑话来开场。

比如说，“许仙给老婆买了一顶帽子，白娘子戴上之后死了，因为那是鸭（压）舌（蛇）帽。

”大家听完都哈哈笑，这一笑啊，困意就全没了。

2. 工作汇报然后就到工作汇报环节啦。

每个人都得说说昨天干了啥，有没有遇到啥问题。

有个同事昨天在做项目策划，他就说：“我昨天一直在研究那个项目策划，哎呀，那些数据搞得我头都大了。

不过我发现了一个新的思路，就是从用户的体验角度出发，先做个小范围的调查，再根据结果来完善策划。

”3. 今日计划说完昨天的事儿，就得讲讲今天打算干啥啦。

有个销售的小伙伴就特别有激情，他说：“今天我要去拜访三个老客户，争取拿下两个新订单。

我还打算在拜访的时候给客户带点小特产，拉近一下关系。

”4. 分享环节还有分享环节呢。

可能是分享一本书，或者是一个新的工作技巧。

上次有个同事分享了一个时间管理的APP，叫番茄ToDo。

他说：“这个APP可好用了，你设置一个任务，然后它就像个小监工一样，让你专注做事，中间休息一会儿，再接着干。

我用了之后，工作效率提高了不少呢。

”5. 领导讲话最后就是领导讲话啦。

领导会总结一下大家的发言，再给点鼓励和方向。

领导说：“大家昨天都很努力，今天也要加油哦。

我们这个月的目标是要把业绩提高百分之二十，我相信只要大家齐心协力，肯定能做到的。

”二、晨会的重要性晨会虽然时间不长，但是作用可大了。

1. 信息交流就像一个信息的小枢纽，大家把自己的工作情况一交流，就知道整个团队的进度啦。

要是有人遇到问题，其他人还能给点建议呢。

就像有次一个设计的同事在做海报的时候，对色彩搭配拿不准，在晨会上一说，搞营销的同事就说：“我们针对的是年轻人的市场，那就可以用一些比较鲜艳、活泼的颜色。

”2. 团队凝聚力大家每天在晨会上互动，关系也变得更好了。

财务会议纪要（合集15篇）

财务会议纪要财务会议纪要(合集15篇)在现实生活或工作学习中，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

到底应如何拟定会议纪要呢？下面是小编帮大家整理的财务会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务会议纪要1这次会议的主要任务是，总结回顾今年以来财务会计工作情况，分析当前财务会计管理中存在的问题和不足，进一步明确任务，突出重点，有针对性的安排部署后三个月财务会计工作。

刚才大家一起学习了省联社、办事处下发的相关通报和联社制定的《四季度考核办法》，希望大家通过本次会议，对内部管理工作有一个更深层次的认识，对四季度工作有一个更明确的目标。

下面，我讲几点意见。

一、1-9月份全区农村信用社经营情况今年以来，为促进全区农村信用社又好又快发展，联社一手抓业务发展，一手抓风险防范，不断探索、完善加强财务会计管理的工作措施，特别是下半年以来，全体干部员工统一思想、提高认识，把内控风险防范作为今年财务会计工作的重点，积极强化经营核算，完善内控机制，各项业务实现了稳健发展。

――截至9月30日，全区信用社各项存款余额达到543500万元，较年初增长68137万元，增幅为14.33%。

――各项贷款余额448445万元，较年初增长77372万元，增幅为20.85%。

――五级分类不良贷款76769万元，较年初增加9973万元，占比17.12%，较年初下降0.88个百分点财务内部控制会议纪要财务内部控制会议纪要。

一至九月份累计清收往年不良贷款7551万元，其中现金收回1871.64万元，通过转换方式2679.94万元，呆账核销3000.11万元。

――各项收入25199万元，其中中间业务收入517.45万元，各项支出22585万元。

实现账面利润2614万元，经营利润10183万元，同比减少3258万元。

预计到年底，全区农村信用社实现各项收入3.51亿元，营业费用控制在7500万元以内，实现经营利润1.34亿元，账面利润5188万元，增资扩股后资本充足率达到8%。

财务工作会议纪要范文7篇

财务工作会议纪要范文7篇财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录，本文是财务工作会议的纪要范文，仅供参考。

财务工作会议纪要范文篇一：地点：A2，主持人：*经理，领导：*总，记录人：黄**、朱** 出席人：财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错，适当允许。

如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种，完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。

另外，此支出不大但收效不错。

3)*总提前透露，有公积金出现。

2.财务部与销售部交接不清晰。

1)销售部不跟单，对收银与客人都很冷淡。

当有团或有预订散客入住时，销售只留预订单，没有迎客或送客。

收银不清晰，也不解释。

对汇款，使用优惠券等问题推责任，怪小娟没及时查帐。

也不主动去查让收银直接找财务。

2)销售对客户的价格权限较混乱，对旅行社是否有返佣不标明，在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。

到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉，对房价文件不熟悉。

出现问收银应该收几多钱的笑话。

4)销售部对接待问题交待不清楚。

无论谁接待，无论接待谁都应该注明。

5)对销售经常事后补单补签问题应深思。

6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。

b. 预定单房价同电脑价格不一致，通知当时人改单不及时。

c. 房费汇款未到账，叫先放客人入住再补汇款单，但事后跟进不到位。

d. 房费汇款没有汇款单，打电话比跟单人将电话转来转去，又说谁的单谁跟进。

e. 经常客人入住房型同价格对不上，打电话给当事人经常用忙碌来当借口，就挂电话。

f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。

g. 经常有团体单同旅行社有出入，但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通，电话通了又叫销售部上班的人，但上班的同时又说找回当事人。

h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进，有些已经过了好几个月。

i. 预定单经常没有写账号，有些有账号在电脑却找不到。

财务部会议纪要范文6篇

财务部会议纪要范文6篇会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。

会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意，那财务部会议记录怎么写？本文是财务部的会议纪要范文，仅供参考。

财务部会议纪要范文篇一：财务部于___年v月___日召开本部门例会。

出席会议的有：___、___现将会议研究决定的有关事项纪要如下：一、本周工作情况(一)日常工作：1、主管会计主要工作内容：(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容：(1)到___银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容：1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。

(二)、出纳主要工作内容：1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。

三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报：抄送：记录：___ 打字：___ 核稿: ___财务部会议纪要范文篇二：会议时间：20__年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点：二楼会议室参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持：王延蓉会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。

会议纪要：新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。