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ABB ACS880-01 04 变频器订货信息说明书

ABB ACS880-01 04 变频器订货信息说明书

ACS880-01/04(0.55 - 710 kW)订货信息文档代号:3ABD00039141生效日期:2019-04-01文件版本:DACS880-01/04 订货信息概述本文件包括:型号代码说明------------------------------------------------------------------------ 2 ACS880-01 型号代码及可选件--------------------------------------------------------- 3 ACS880-01 订货代码----------------------------------------------------------------- 6 ACS880-04 型号代码及可选件-------------------------------------------------------- 11 ACS880-04 订货代码---------------------------------------------------------------- 15ACS880-01/04传动单元和本文件中指定的可选项可以使用这里给出的代码订购。

用于订购ACS880-01/04传动单元的代码包含两个部分:第一部分的字符(最少16个)用于定义基本产品的默认特性。

可选设备的订购用四位可选代码表示,并用'+'号分离。

在下一页中,你可以找到产品代码说明的图例。

在型号代码页的帮助下,你可以生成你所希望购买的传动单元的正确订购代码(技术定义)。

各种可选项代码的联用和限制性在各自可选项页中具体解释。

ACS880-01/04订货信息型号代码说明产品系列结构额定值额定电源电压可选项代码举例ACS880-01 壁挂式模块17A / 7.5kW 额定值380 - 415V 额定电源电压总线适配器1 (6)7 (9)产品系列型号和结构01 = 壁挂式安装,防护等级IP21(UL type 1),蓝牙助手控制盘ACS-AP-W ,内置进线电抗器,无EMC 滤波器,基本控制程序,安全力矩中断功能(STO ),电缆接线盒(底部接线),R1-R4 标配内置制动斩 波器,涂层电路板,快速指导手册。

门店订货标准流程

门店订货标准流程

蓉戎超市订货流程一、门店订货时间1.订货周期为7天,每周两次订货时间(周一、周四)2.门店库房周转期定为10天(门店安全库存为10天)3.宜宾商家暂不做调整,店内自行订货。

若订单发后2个工作日内未到货,请询问采购及查单出具体原因。

4.手写订货单时,必须写明该商品的品名、规格(1*24瓶)、及订货数量。

5.不可将缺货商品的排面以其它商品替代,防止该商品因此消失。

6.订货时一定要逐个对排面、仓库及数据库存核对,确保无误后签字订货。

二、订货配送方式1.仓库配送(主要针对季节品、新品、畅销品等)①采购下单补货根据门店销量分配配送送货到门店指总仓对畅销商品、新品、季节品为了降低成本而大批量采购以及可以加快配送效率,而进行的一种策略。

即总部仓库对这些商品存有足量的库存,当门店要货时,总部仓库直接依据订单,直接将货品配送到店。

2.商家直送(主要针对宜宾商家、宜宾联营商家)①门店下单供应商直送到门店指门店将订货需求直接发给供应商,供应商收到订货单后,按约定时间直接送到门店。

货品不经过总仓。

②供应商人员下单门店确认直接送到门店指供应商人员直接到店将需要补货的商品写成订单,由门店经理审核确认签字,然后在规定的时间送货到门店。

3.仓库直配①门店下单采购汇总下单供应商发货总仓收货直接配到门店指门店正常补货,把订货单发到总部采购,采购汇总各门店订货单发给相应供应商,全部货到总仓,然后根据门店订单分配配送到门店。

三、订货数量1.建议订货量=订货周期*日平均销售数量(1+送货周期/订货周期+安全库存天数/订货周期)-库存2.订货周期为7天;成都商家送货周期3天;安全库存10天;日平均销量按前15天换算。

3.安全库存天数=库存/日平均销售数量≤10天,就需要订货。

四、操作详细流程1.门店正常补货(直配)①门店查询销售数据补货(财务报表>报表查询>销售汇总信息>商品销售额汇总信息分析>查询数据)②门店根据数据核实库存下订单(以软件流程下单)(需要主管>店长审核确认)③采购文员汇总订货信息(刘长飘)④采购联系订货(龙萍)⑤填写订货单打款单(谢海燕或某某)⑥财务打款并回馈采购龙萍(杨丽园或某某)⑦采购跟进发货单(龙萍)⑧发货单抄送给采购文员和总仓调货员(刘长飘、李大英)⑨采购文员跟进货的动向,及时跟进货运部取货。

订单列表

订单列表

订单列表通过订单列表的管理,了解网店的经营,能够把握经营的技巧等。

可以通过顶部六个快捷按钮直接进入此页查看。

若有新的订单,后台首页在“需要及时处理的事务”中提示新的订单,直接点击进入此页面进行查看。

搜索可以通过订单编号、定货人、订单提交日期、商品名、用户名搜索订单信息。

可以按支付方式搜索。

分类按状态归类:未受理、已受理、已发货、已退货、已完成、已取消、未付款、已付款、已退款、游客订单和会员订单内容直接点击订单编号,进入订单详细页面,可对订单状态进行修改.如下图:通过订单打印、采购单打印、发货单打印、快递单打印,可以直接在订单、采购单、发货单、快递单打印出来。

订单信息,从此处可以查看订单号,发货日期,订单下单日期,下单的会员名,该订单获得的积分,订单状态,改订单总金额,商品数量,订单备注。

通过按钮对订单进行处理。

商品信息,从此处可以查看该订单的商品信息,包括商品图,商品名称,商品可选样式(为商品自定义属性),您的价格,数量,得积分,扣积分,以及对一件商品进行统计金额。

且可以得到会员总购买金额。

此处可以看出该订单所享受的优惠方案。

此处可以查看订单的配送方式。

此处可以查看该会员所需要的包装方式。

会员收到货的时间查看该订单是否开发票。

会员订单账单明细表,可以清楚的知道价格的组合方式。

下单的支付方式。

订货人详细信息。

收货人详细信息通过此处对订单金额进行调整。

通过隐藏交易修改按钮,隐藏你对订单金额进行隐藏。

通过保存修改按钮对修改过的价格进行保存。

通过删除订单按钮,对订单进行删除。

点返回按钮,返回到订单列表。

订单列表空白处,会出现快捷的处理订单框,如下图所示。

通过此处可以了解订单的基本信息。

订单。

通过删除所选按钮,可以对订单进行批量删除。

订单处理、拣货作业、送货与配货、补货与退货

订单处理、拣货作业、送货与配货、补货与退货

订单类型 一般交易订单 现销式交易订单 间接交易订单
合约式交易订单
寄库式交易订单
交易形态
具体的处理方式
接单后按正常的作业程序进行 拣货、配货、送货和收费
接单后,将相关信息输入订单处理系统,然后按 订单处理程序进行处理,处理完毕后进行拣货、配 货、送货、收费等
输入订单信息前,货物就已交给客户,故拣货、
与客户当场交易,直接给货 配货、送货等环节不需要订单信息,只需记录交易
信息即可
接单后,配送中心将客户的订货信息传给供应商,
客户向配送中心订货,但由供 由其代配。采用这种方式时,送货单是客户自己制
应商直接配送给客户
作或供应商制作的,因此配送中心应对出货信息加
以核对确认
通过与客户签订配送合约的方 配送中心在约定的送货日将配送信息输入系统,
第一节
五、查询与分配存货 (二)存货分配
— 24 —
2.批次订单分配
(1)按接单顺序分批。若一天有多个配送批次,可根据配送批次,将订单按接单先后 分为几个批次处理。 (2)按配送区域或路径分批。将同一配送区域或同一送货路径的订单汇总后统一处理, 如图所示。
第一节
五、查询与分配存货 (二)存货分配
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编码:
客户资料 货物编码
客户名称 客户编码 收货单位编码 收货单位联系人
联系电话
货物名称
规 格
送货单
送 货 单 位 资 料
货物资料 包装单位

托单 盘件
填写日期: 年 月 日
出货类别 运输方式 承运单位
联系人
联系电话
实收数量
金额
备注
押运人(司机):
审核:
制单:

蔬果订货作业指导书模板

蔬果订货作业指导书模板

蔬果订货作业指导书模板一、引言在蔬果供应链管理中,订货环节是非常重要的一环。

准确、高效地进行蔬果订货,可以保证供应链的稳定运作,满足市场需求,提高销售效益。

本文将为您提供蔬果订货作业的指导书模板,帮助您规范订货流程,提高工作效率。

二、订货前的准备工作2.1 确定订货周期根据蔬果的季节性和保鲜期,确定订货周期。

常见的订货周期有日订、周订、月订等。

根据实际情况,选择适合的订货周期,并在指导书中明确记录。

2.2 确定订货量根据市场需求、销售数据和历史订货量,合理预估蔬果的订货量。

可以参考以下因素进行订货量的确定: - 季节性需求变化 - 销售数据分析 - 历史订货量的参考2.3 确定供应商选择可靠的供应商是保证蔬果质量和供应稳定的关键。

在指导书中列出合作的供应商名单,并注明联系方式和负责人。

2.4 确定订货渠道确定订货渠道,可以选择电话、电子邮件、在线平台等方式进行订货。

在指导书中明确列出订货渠道,并注明联系方式和订货时间。

三、订货流程3.1 下订单1.登录订货系统或进入订货平台。

2.选择蔬果种类和数量。

3.填写订单信息,包括收货地址、联系人、联系电话等。

4.确认订单信息并提交订单。

3.2 确认订单1.供应商收到订单后,核对订单信息。

2.如有问题或需求调整,及时与订货方联系确认。

3.确认订单信息无误后,进行备货准备。

3.3 发货1.供应商按照订单要求进行蔬果的采摘、包装和称重。

2.安排物流进行配送,确保蔬果的及时送达。

3.4 收货与验收1.收货方接收蔬果货物,并核对收货数量和品质。

2.如有问题或货物损坏,及时与供应商联系沟通。

四、订货注意事项4.1 保持供应链畅通及时与供应商保持沟通,了解蔬果的供应情况,避免因供应链中断而导致的订单延误。

4.2 注意蔬果的质量和新鲜度在订货过程中,要注意蔬果的质量和新鲜度。

可以要求供应商提供相关的质检证书和新鲜度保证。

4.3 注意库存管理合理控制库存,避免过量订货或积压库存。

长期订货合同6篇

长期订货合同6篇

长期订货合同长期订货合同精选6篇(一)合同编号:____合同签订日期:____甲方(供应商):____地址:____联系电话:____乙方(采购商):____地址:____联系电话:____鉴于:甲方是一家专业生产____产品的企业,拥有稳定的生产能力和优质的产品。

乙方需要长期稳定地采购____产品以满足其业务需求。

双方基于互信互利的原则,就长期订货事宜达成如下合同。

第一条产品信息产品名称:____。

产品规格:____。

产品质量标准:。

第二条订货数量乙方承诺在合同期限内,每(时间周期)向甲方订购不少于____的产品数量。

第三条价格条款产品单价为人民币____元/____(单位)。

价格在本合同有效期内固定不变,除非双方另有协商。

第四条交货交货地点:____。

交货时间:甲方应在收到乙方订单后的____天内完成交货。

第五条支付条件乙方应在每批货物交付后的____天内支付相应货款。

支付方式:____(如:银行转账、信用证等)。

第六条质量保证甲方保证所提供的产品符合第二条所述的质量标准,并承担因产品质量问题产生的相应责任。

第七条违约责任如乙方逾期支付货款,应按日支付未付款项总额____的违约金。

如甲方逾期交货或产品质量不符合规定,应支付违约金人民币____元。

第八条合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止,有效期为____年。

第九条合同变更与解除合同一经签订,未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或解除。

双方可协商一致,根据实际情况对合同内容进行适当调整。

第十条争议解决双方因履行本合同所产生的任何争议,应首先通过友好协商解决。

协商不成时,任何一方均可向____人民法院提起诉讼。

第十一条其他本合同的任何修改和补充均需双方协商一致,并以书面形式确认。

本合同未尽事宜,双方可另行协商解决。

第十二条合同生效本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。

甲方(签字):____乙方(签字):____签订地点:____签订日期:____长期订货合同精选6篇(二)一、合同双方甲方(托运方):____地址:____法定代表人:____乙方(承运方):____地址:____法定代表人:____二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在长期货物运输服务中的权利、义务和责任,确保货物安全、高效地运输。

单店订货流程指引

单店订货流程指引

单店订货流程指引订货是店铺经营中非常重要的环节之一、一个高效的订货流程可以确保店铺能够及时补货,并满足顾客的需求。

下面是一个单店订货流程的指南,以帮助店主和员工更好地进行订货管理。

1.市场调研和需求评估在进行订货之前,要根据店铺自身的市场定位和目标顾客群体,进行市场调研和需求评估。

了解当前的市场趋势和竞争对手的情况,明确顾客的需求和购买动机。

通过这些信息,确定订货的品类和数量。

2.建立供应商关系3.建立订货指标和库存管理根据市场调研和需求评估的结果,制定订货指标和库存管理规则。

订货指标应包括品类、数量、价格、截止日期等信息。

库存管理规则应包括库存警戒线、最大库存量、订货周期等信息。

通过科学的指标和规则,能够更好地控制库存,并避免滞销和缺货的情况。

4.订货下单5.记录和核对6.跟踪配送7.商品验收和入库当商品送到店铺后,要进行商品的验收和入库工作。

通过验收,确保商品的质量和数量与订单一致,没有破损或其他质量问题。

在验收合格后,要及时将商品入库,并按照规定的库存管理规则进行分类和标记。

8.商品上架和陈列在商品入库后,根据店铺的陈列计划和实际销售情况,进行商品的上架和陈列工作。

根据商品的特点和消费者的购买习惯,进行合理的陈列和搭配,提高商品的曝光度和销售机会。

9.销售数据分析和补货决策定期分析销售数据,了解商品的销售情况和库存情况。

通过销售数据的分析,可以识别畅销商品和滞销商品,并做出相应的补货决策。

及时补货可以保持正常的库存水平,避免缺货和滞销情况的出现。

10.供应商绩效评估和优化定期对供应商进行绩效评估,包括供货及时性、产品质量、服务水平等指标。

评估后,根据供应商的表现,及时进行与供应商的沟通和协商。

对于表现好的供应商,可以与其进一步建立长期合作关系。

对于表现不佳的供应商,要及时与其进行沟通,讨论改进措施,如果问题无法解决,则可考虑寻找新的供应商。

以上就是一个单店订货流程的指南,希望对店主和员工在订货管理方面有所帮助。

系统分析与设计实验报告

系统分析与设计实验报告

课内实验报告课程名:系统分析与设计(双语)任课教师:沈洪洲专业:信息管理与信息系统学号:姓名:二○一六至二○一七年度第二学期南京邮电大学管理学院《系统分析与设计(双语)》课程实验第一部分实验内容及基本要求:实验项目名称:初识 UML语言实验类型:验证每组人数: 1 人实验内容及要求:内容:学会安装并使用 Rational Rose软件,了解工具栏中按钮的功能。

定义拟分析设计的信息系统。

要求:(1)学生要掌握 Rational Rose 软件的安装过程。

了解工具栏中各个按钮的功能,并能熟练应用主要的操作按钮。

(2)自选一个待分析与设计的目标信息系统,给出较详细的系统应用场景分析,并初步定义系统边界和拟分析设计的系统功能。

1.对 Rational Rose 软件中关键功能按钮的说明和理解(一)主界面(二)关键功能按钮说明(1)标准工具栏( Standard Toolbar):简称为工具栏,与打开的模型无关,包括一系列可以简化常用操作的图标,如创建新模型、保存模型等。

( 2)模型图工具栏( Diagram Toolbar)简称为工具箱,包含适用于当前模型图的工具,每种模型图都有自己的工具箱。

(3)自定义工具栏 /工具箱,单击菜单栏中的 Tools>Options,在弹出的 Options 窗口中单击Toolbars 标签,可以在 Toolbars 标签中自定义工具栏 /工具箱。

右单击工具栏 /工具性,单击快捷菜单中的 Customize。

2.拟分析设计的信息系统说明本次试验我设计的信息系统是一个小型书店管理系统,该系统中包含进销存三种主要功能。

该系统有计划管理、采购管理、书库管理、图书销售、事务管理六个模块构成。

对书店的图书、架存、销售、出版社、会员提供全面管理,对图书业务提供全面、一致、快速的处理,系统友好、安全、可靠。

在书目管理中,提供书目的输入、修改、存储、输出、浏览等功能;提供图书类别的增加、删除、修改、打印、浏览功能。

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配置/要求 标配 标配
数量 销售单价 1 1 1
3000 194
金额
3000 194
CFH6006W-C200L-24 WIN-4215DY15 WIN-CP421D CF-610D CF-IR600 WIN-421Y25\4 CF-316A CF319B
228 310 340 288 520 730
228 310 340 288 520 730
标配 1 标配 1 标配 1 标配 1 标配 1 标配
合计: 合计: 制单人: 张翼 定单日期: 2008.6.28
ห้องสมุดไป่ตู้
2008 年 6月 28 日 银川市温州商城1008号
备注 高速球急用尽量周末发到
5610.00 28
产品订货信息单
销售部门: 销售部门: 企业名称 西北销售中心 张翼 业务员名称: 业务员名称: 企业地址 张翼 订单日期: 订单日期: 2008
银川市温州商城
传真电话 发货地址 西北销售中心
联系人
运输方式
付款方式
请示西北销售中心何治红(样机测试不交押金) 采购清单
发票类型
产品名称 高速球 半球 半球 半球 半球 红外防水一体机 红外防水一体机 红外防水一体机
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