在煤炭销售公司XX年上半年经济运行分析会上的讲话
在上半年经济运行分析会议上的讲话
在上半年经济运行分析会议上的讲话尊敬的各位领导、各位代表：大家好！首先，我要感谢组织方给我这次机会在上半年经济运行分析会议上发表讲话。
今天，我将从宏观经济、产业结构调整、金融风险防范、消费市场以及外贸情况等几个方面，对上半年的经济运行情况进行分析，并对下半年的经济发展形势做出预测。
首先，从宏观经济的角度来看，上半年我国经济保持了总体稳定的态势。
根据最新数据，上半年国内生产总值增长率达到了6.3%，与去年同期持平，经济增速稳定在合理区间。
然而，我们也要看到，在经济增长的背后，投资增速明显下滑，消费增速略有回落，对经济发展产生了一定的压力，这也成为我们下半年需要面对的挑战。
其次，产业结构调整是当前经济工作的重要任务之一。
上半年，我们继续推动产业结构调整和升级，更加注重新兴产业的培育，支持传统产业的转型升级。
同时，推进供给侧结构性改革，着力解决过剩产能和高负债问题。
虽然已经取得了一些成果，但对于关乎经济发展战略的产业结构调整还有很多工作要做，下半年我们将进一步优化产业结构，提高产业链水平，推动实体经济健康发展。
金融风险防范是经济运行的关键环节之一。
上半年，我们加强了金融监管，强化了风险预警和评估体系，稳妥处置了一批风险企业，保持了金融市场的稳定。
然而，我们也要看到，金融风险总体依然存在，非法集资、网络借贷等新型金融问题层出不穷，对经济稳定运行带来了一定的不确定因素。
下半年，我们将继续加大金融监管力度，强化对金融风险的防控，确保金融市场健康稳定运行。
消费市场对于经济增长的贡献日益显著。
上半年，我国消费市场保持了平稳增长，消费对经济增长的贡献率为60.1%，高于去年同期。
消费升级趋势明显，消费结构不断优化。
然而，消费市场仍然面临一些问题，比如消费信心有所动摇、高昂的房贷压力等都制约了消费的释放。
下半年，我们将加强消费引导，推动消费市场持续增长，为经济增长提供更强有力的支持。
最后，经济对外贸易也是我们需要关注的重要领域。
煤矿上半年经济运行分析会上的讲话心得体会
煤矿上半年经济运行分析会上的讲话心得体会关于阅读张晚德经理《在公司201*年上半年经济运行分析会上的讲话》的研究心得在研究了张晚德经理《在公司201*年上半年经济运行分析会上的讲话》后，使我意识到公司面临的任务和压力非常重，企业如何适应市场经济的需求，如何服务地方经济的发展，如何履行好上级赋予的工作职责，如何保持企业的稳定，如何在改革中促进企业的进步，如何使企业目标步步实现，这全都我们需要思考和解决的问题。
张晚德经理在201*年上半年经济运行分析会上的讲话。
感触颇深，使我们对当前的形势认识更加清楚。
高平煤运公司作为最大高平的煤炭销售企业，多年来为地方经济做出了巨大的贡献，功劳不可磨灭。
但现在面临严峻的市场挑战，在这种市场不利因素还在持续一段时间的情况下，我们煤运公司如何发展，如何完成全年目标，这就需要我们大家团结一致，努力克服困难。
对张晚德经理在201*年上半年经济运行分析会上的发言中，对公司当前面临的艰巨和以后的工作，提了一些自己的看法：一、我们要认清当前的困难，面对困难要认识清楚，全力想办法，共度难关；二、要在思想上形成共识，高度重视，及时研究解决。
只要大家团结起来形成合力，相互配合，才能更的完成工作；三、转变观念，认真分析自己的形势，及时解决自己内部存在的问题。
大家要改变以往的观念，煤炭行业正在经历近几年的地点。
我们要认清形势，通过提高自身的素质，来更好的完成工作；四、进一步完善法人治理机构，提高管理水平，职工的思想和素质尽快转型，真正转变到现在的产业所需上来；五、妥善解决各种利益矛盾问题，加快矿井建设步伐。
明确安全责任，狠抓责任落实，切实加强整合矿井的安全生产工作。
要形成日常化、常态化的管理；六适应发展需要，加强培训教育。
培训是提高员工业务能力和自身素质的重要手段。
通过研究张晚德经理的讲话，我们对上半年和下半年经济指标和今后的工作有了详细的了解。
强力推进重点矿井的建设，抓相关单位的到位，设计院的后续工作和工程设计进度，安全工作不能只口头讲，更重要在于落实。
在上半年经济运行分析调度会上的讲话发言
在上半年经济运行分析调度会上的讲话发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够在上半年经济运行分析调度会上发言。
首先，我要对各位对经济工作的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是因为大家的辛勤努力，我们才能实现了上半年经济运行的良好成绩。
过去的半年，我国经济面临了多重挑战。
国际形势不稳定，贸易保护主义抬头，加之全球疫情的影响，给我国经济带来了很大的压力。
但是，在党中央的坚强领导下，我们全力投入到各项工作中，积极应对各种风险挑战，成功稳定了经济运行，实现了较好的发展。
首先，我要强调的是，上半年我国经济增速表现出强大的韧性和复苏的势头。
根据最新的数据，上半年国内生产总值增长了X%，超过了预期目标。
这主要得益于我们及时采取了一系列积极的宏观调控措施。
同时，内需和消费开始回暖，有效刺激了经济增长。
此外，产业结构的不断优化升级也为经济发展提供了有力支撑。
其次，我们上半年的经济运行呈现出一些积极的特征。
首先，稳定了就业形势。
面对疫情冲击，我们充分发挥市场的作用，采取一系列措施促进就业。
尤其是通过推动新型就业、灵活就业和创业就业等，大大增加了就业人数。
其次，工业产能利用率也有所回升，制造业增长明显，高技术产业和装备制造业表现突出。
这些特征表明，我们的经济结构调整取得了初步成效，经济增长趋势向好。
但是，我们也需要清醒地认识到，上半年的经济成绩依然面临一些困难和问题。
首先，我们的企业面临着许多困难和挑战。
特别是小微企业，受到了资金不足、订单减少等问题的困扰。
我们要加大对企业的支持力度，为他们提供更好的融资渠道和市场环境。
其次，我们的对外贸易依然面临很大的不确定性。
国际贸易形势复杂，贸易保护主义有所抬头，影响了我国对外贸易的发展。
我们要继续推动改革开放，拓宽贸易渠道，降低贸易壁垒，提高我国在全球价值链中的地位。
综上所述，在上半年经济运行中，我们取得了积极的成绩，但也面临一些困难和问题。
下半年，我们要保持战略定力，继续坚持稳中求进的工作思路，努力保持经济平稳运行。
在上半年经济运行分析会上的发言模板
在上半年经济运行分析会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家上午好！首先，我要感谢大家在百忙之中莅临参加本次上半年经济运行分析会。
我非常荣幸能够在这个重要的场合发言，并与大家共同探讨我国经济的发展状况。
在过去的半年里，我国经济保持了总体平稳、稳中有进的发展态势。
在此，我将就上半年经济情况进行分析和总结，并对下半年的经济工作提出几点建议。
首先，从国内经济来看，上半年国内生产总值增长6.3%，延续了6.4%的增长速度。
尽管增速有所放缓，但整体上仍保持了平稳增长的势头。
其中，消费对经济增长的贡献明显增加，消费品零售额增长了8.4%，消费对经济增长的拉动作用进一步加强。
投资方面，虽然投资增速出现了一定程度的下滑，但高技术产业和基础设施投资依然保持较高增长速度，有效支持了经济发展。
其次，从国际经济环境来看，上半年全球经济增长面临一些不确定性和挑战。
国际贸易保护主义政策的抬头，给全球经济带来了负面影响。
我国在此背景下，积极推进贸易自由化，稳定了出口市场，扩大了对外开放，为经济增长提供了有力支撑。
接下来，我要对上半年经济运行提出几点分析和总结。
首先是经济结构优化升级。
我们发现，服务业在经济增长中的比重持续提高，增长的动力源更加多元化。
高技术制造业、新兴产业不断壮大，正在推动我国经济从高速增长向高质量发展转变。
其次是消费升级效应显著。
消费对经济增长的拉动作用明显增强，人民生活水平持续提高，消费品市场需求更加旺盛。
再次是改革创新不断推进。
政府深化改革、减税降费、优化营商环境等举措，激发市场主体活力，为经济发展注入了新的动力。
对于下半年经济工作，我认为我们要保持战略定力，继续落实好党中央的决策部署，从以下几个方面着手：首先，稳定经济增长。
确保GDP增速目标的实现，加强宏观经济政策的调节和微调，推动投资、消费、出口等各项经济运行指标平稳增长。
其次，深化供给侧结构性改革。
加大对高技术产业和新兴产业的支持力度，提高我国产业链、价值链水平，推动我国经济实现高质量发展。
煤矿上半年经济分析会议上的讲话
煤矿上半年经济分析会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家参加煤矿上半年经济分析会议。
在这个重要会议上，我想和大家一起回顾上半年的工作，分析经济形势，总结经验教训，并为下半年的工作制定明确的目标和措施。
回顾上半年的工作，可以说是辛苦而充实的。
我们面临了不少挑战，但也取得了一些好的成绩。
首先，我要向全体员工致以最诚挚的感谢，感谢大家在过去的六个月里辛勤努力、奋发向前。
正是因为你们的付出，我们的煤矿才能够取得一定的成绩。
上半年，我们的煤矿产量保持了稳步增长的态势。
这是得益于我们煤矿的管理团队和全体员工的共同努力。
在国内经济下行压力加大的背景下，煤矿产量的增长无疑是难能可贵的。
在这个过程中，我们经历了不少困难和挑战，但是我们通过创新管理模式，提高生产效率，为煤矿的发展做出了积极贡献。
除了产量保持增长，我们的经济效益也有所提高。
上半年，我们在降本增效方面做了很多工作，包括优化生产流程、提高设备利用率、规范管理流程等。
这些工作的实施对于降低生产成本，提高经济效益起到了积极的推动作用。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的煤矿经济效益会继续提高。
当然，尽管我们取得了一些好的成绩，但是我们也要清醒地看到存在的问题和不足。
上半年，我们在一些方面还有待提高。
首先，我们的安全生产形势依然严峻。
尽管我们加大了安全生产方面的投入，但是在矿井事故的预防和处理上还有一定的不足。
我们要进一步加强安全意识，严格执行各项安全规定，确保员工的安全健康。
其次，我们的环保工作也还有待加强。
煤矿的开采和利用过程中会产生一定的环境污染，我们要加强对环境的保护，用科学的方法和先进的技术解决环境问题，做到绿水青山就是金山银山。
再次，我们要加强员工培训和队伍建设。
员工是煤矿最宝贵的财富，我们要注重培养他们的专业技能和素质能力，提高煤矿整体的竞争力。
此外，我们还要在领导力培养和团队建设方面加大投入，激发员工的工作热情和创造力。
在上半年经济运行分析会议上的讲话
在上半年经济运行分析会议上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位同仁：大家好！首先，我要感谢大家莅临参加上半年经济运行分析会议。
在这个特殊时期，各行各业都经历了严峻的考验和挑战。
今天，我们聚集在一起，旨在对上半年的经济运行进行全面分析，找出问题所在，总结经验教训，为下半年的经济发展提供有益的借鉴。
回顾上半年的经济运行，我认为我们取得了一定的成绩，但也面临一些困难和不确定因素。
我想在这里重点谈谈几个方面的问题。
首先，我要提到的是国内生产总值（GDP）的增长情况。
根据最新的统计数据，上半年GDP增长了X%，这显示出我们经济仍然维持了较高的增速。
尽管面临着贸易摩擦、疫情影响等外部压力，但我相信这一增长率在全球范围内仍然属于较快的水平。
然而，我们也要看到，上半年GDP增长的主要推动力来自投资和出口，消费增速仍然较为缓慢。
这是我们需要重点关注的一个问题。
其次，我要谈谈工业生产和投资的情况。
上半年，工业增加值增速为X%，投资增长速度为X%。
虽然这些数据依然保持了一定的增长，但增速明显放缓。
这一情况与基础设施投资和地产投资的放缓有关。
尤其是受到疫情的影响，一些地区的基础设施建设进展缓慢，这对整个经济的发展可能带来一定的不利影响。
因此，我们要加大对基础设施投资的支持，刺激投资增长，为经济发展注入新的动力。
再次，我要提到就业形势和人民生活水平的问题。
从就业形势来看，上半年城镇新增就业人数达到X万人，这显示出我们就业形势总体稳定。
但我们也要看到，就业结构存在一些问题，一些高素质劳动力可能难以找到合适的工作。
在人民生活水平方面，尽管居民收入同比增长了X%，但也面临着物价上涨和生活成本加大的压力。
为了改善人民的生活质量，我们要进一步提高就业质量，推动收入分配调整，同时也要加强对物价的监管，保障人民的基本生活需要。
最后，我要谈谈外部环境对我国经济的影响。
当前，全球贸易摩擦处于相对紧张的时期。
一些国家采取了贸易保护主义的政策，这对我国出口和供应链带来了一定压力。
2023年在煤矿一季度经济运行分析会上的讲话稿范文
2023年在煤矿一季度经济运行分析会上的讲话稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我想借此机会感谢大家的辛勤付出和努力，使得我们在2023年第一季度取得了一定的成绩。
煤矿经济运行分析会是我们大家交流、总结、改进的平台，我感到十分荣幸能够在此与大家一起分享我的观点和见解。
回顾过去三个月，我想我们都意识到，2023年第一季度的经济运行情况相较于去年同期有了一定的改善。
首先，煤矿生产和销售额取得了一定的增长。
根据数据分析显示，本季度煤炭产量较去年同期增长了X%，销售额同比增长了X%。
这一增长主要得益于国家经济持续稳定增长和政府对清洁能源发展的支持。
同时，我们也要看到，这一增长离我们的目标还有一定的差距，我们需要进一步努力，推动煤炭产业的持续发展。
其次，环保和安全工作取得了一定的成效。
在政府强化环保和安全管理的背景下，我们投入了更多的人力和物力，加强了环境保护和安全生产。
作为煤矿企业，我们必须时刻牢记环境保护和安全生产的重要性，不断加强相关工作，推动绿色发展。
然而，我们也要看到，目前在环保和安全方面还存在一些问题，需要我们继续努力完善并加以解决。
另外，我想提出几点对于未来发展的建议。
首先，我们要继续坚持节能减排和绿色发展的原则。
煤炭产业是我国能源结构中不可或缺的一部分，但同时也是最大的碳排放来源之一。
在国际社会对于全球气候变化问题越来越关注的背景下，我们必须积极响应国家的号召，加快推动煤炭产业的绿色转型。
我们应该加大投入，提高技术水平，推动节能减排。
只有这样，我们才能够赢得更多的合作伙伴，确保煤炭产业的可持续发展。
其次，我们要加强科技创新和人才引进培养。
如今，科技创新已经成为经济发展的主要驱动力之一。
我们煤矿企业也不能例外，必须加强科技创新，提高生产效率和质量。
同时，我们也要加大人才引进和培养力度，确保煤炭产业管理和技术水平的提升。
只有不断推动科技创新和人才培养，我们才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
在上半年经济运行分析会议上的讲话
在上半年经济运行分析会议上的讲话各位领导，各位同事：大家好！感谢各位能够出席这次上半年经济运行分析会议，我们今天的会议是为了对上半年的经济情况进行总结和分析，以及对下半年的经济发展进行展望。
现在，我将从总体经济运行情况、内外部环境和未来发展方向等方面进行介绍和分析。
上半年，我国经济运行总体平稳。
国内生产总值增长6.3%，略低于预期，但仍保持了稳中有进的态势。
从各项经济指标来看，消费、投资和出口等方面表现出了较好的势头，经济发展呈现出了一些积极的变化。
从消费方面来看，居民消费的增长较为稳定。
随着居民收入的提高和消费水平的提升，居民对于生活品质和服务质量的需求也随之增长。
特别是线上零售额的快速增长，也为消费领域带来了新的发展机遇。
从投资方面来看，固定资产投资增长稳定。
一方面，基础设施建设和制造业投资增长较快，为经济发展提供了有力支撑；新兴产业投资也呈现出了快速增长的态势，为经济结构调整和升级提供了新的动力。
从出口方面来看，贸易顺差持续扩大。
尽管外部环境不稳定因素增多，但我国的出口依然保持了较高的水平。
一方面，多样化的出口产品结构和市场开拓策略，提高了我国出口的竞争力；国际贸易合作的不断深化，也为我国出口提供了更好的外部环境。
我们也要看到，上半年经济运行中还存在一些问题和挑战。
下行压力依然存在。
全球经济增长放缓、国内经济结构调整的短期痛点以及地缘政治风险等因素都在对我国经济发展造成一定的制约。
供给侧结构性改革任务繁重。
虽然我们已经取得了一些成绩，但要实现经济发展的高质量和可持续性，还需要进一步深化供给侧结构性改革，优化市场环境，提高供给效率。
面对当前的形势，我们要继续坚持稳中求进的总基调，加强宏观经济政策的调控，加大结构性改革力度，推动经济持续健康发展。
具体来说，我们要继续加大消费领域的发展力度，激发居民消费潜力，推动消费升级。
加大优质基础设施建设的力度，加强对制造业的支持，完善现代化经济体系。
我们还要加强创新驱动，培育新兴产业，推动科技创新和产业升级。
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在煤炭销售公司XX年上半年经济运行分析会上的讲话同志们：上半年已然过去，现在是一年之中承前启后、确定基调、决定走向的重要时段，如果说一季度我们对企业全年经济运行还只是预测、探索，那么现在我们的问题、短板以及下半年的主要目标已经明朗化。
今天的会能否开好、发挥效果，直接决定着全年目标的实现，这也就是为什么将参会人员范围扩大到了县区公司、直属公司班子和机关副科以上全体干部，就是要让在座的肩负着煤销系统发展命运的中坚力量都认清我们的现状，明白未来的任务，真正担负起责任和使命。
刚才各位领导就分管工作做了具体部署，我完全同意，会后要抓好落实。
下面，我谈三点意见：一、弥补欠帐、赶上进度是我们面临的最大挑战盘点上半年走过的路，可以说是“理想很丰满，现实很骨感”。
年初确定的奋斗目标，除营业收入、产量、进尺完成半年进度外，其他指标均未实现“双过半”。
收入总额81.6亿元，完成进度的102%，比去年同期64.7亿元增加16.9亿元；煤炭产量66万吨，完成进度的110%，比去年同期45万吨增加21万吨；总进尺15144米，完成进度的119%。
利润总额3.1亿元，完成进度的71%，比去年同期4.5亿元减少1.4亿元；煤炭销量882万吨，完成进度的65%，比去年同期1580万吨减少698万吨，这其中铁路完成进度的80%，公路完成进度的58%。
销量欠帐是导致经济指标欠帐的主要原因。
县区公司除陵川公司、沁水公司，直属公司除沁阳兰煜公司、汽车销售公司等单位指标完成较好外，其他公司欠帐都较大，城区公司、兰煜集运公司亏损严重，泽州公司的利润水平与其身份很不相称。
在矿井建设方面，目前有19座煤矿拿到开工报告批复，14座煤矿已开工建设，开工及建设进度优于去年，但仍与企业发展需要之间形成明显滞后矛盾。
同时也应该看到，我们在费用控制上取得了明显成效，“三项费用”除去统计单位新增铁路公司、兰煜物流公司、华煜物流公司和泽州公司去年奖金列支今年等不可比因素，实际同比下降3851万元，降幅9.2%。
管理费用实际下降1178万元，降幅4.4%。
其中，修理费下降40.6%，水电费下降10.3%，差旅费下降9.3%，招待费下降5.6%。
特别是高平公司，三项费用合计降幅达20%，体现出精细化管理的雏形。
上半年市公司对系统公务车辆进行了清理整顿，报废了17台废旧车辆，费用有所节约。
前天我们与中石油XX分公司签订了战略合作协议，为系统物流重卡、公务用车及职工私家车提供“一卡通”智能优惠服务，将有效降低油费开支。
不仅是费用的控制，经过上半年不断的内部改革和体制机制优化，“统一领导、分级管理、责权利对等、数字化考核”的“十八字”经营方针初显成效，企业管理体制初步理顺，经济运行正在步入正轨，这是企业快速发展的有力保障。
那么下半年能否补齐欠帐、完成全年指标，关键就在于各单位的执行力和落实力，在于各单位能不能不折不扣贯彻今天的会议精神，这是关键问题。
二、作风漂浮、缺乏斗志是我们面对的最大敌人面对煤源紧缺等客观困难，关键不是去找理由，而是针对困难我们采取了什么措施，做到了什么程度，是不是付出了100%、200%的努力，有没有以一种“千方百计想办法、不达目的不罢休”的精神在推进工作、落实要求？这个问题恐怕大部分人不敢作出肯定回答。
“主观不努力，客观找理由”就是我们目前普遍存在的思想症结。
具体表现有三点：一是思维局限。
长期依赖职能使我们很多领导干部的思维习惯性局限在狭窄空间之内，在市场化的转型中，站不高、看不远，对市公司决策理解不透，遇到问题不会思考，面对困难办法不多，往往是束手无策、裹足不前，只会坐等观望、消极等待，浪费时间，贻误战机，还有部分领导画地为牢，局部意识很强，像个“土财主”、“山大王”，这是急需通过解放思想去解决的根本性问题。
二是作风漂浮。
部分领导干部习惯于高高在上发号施令，坐在办公室安排工作，不下基层跟踪，不到一线指导，对市公司的部署和要求，文件转文件，会议传会议，只做表面文章，不求实际效果，只要形式走到，不管落实与否，完全与实际执行脱节，导致工作落实大打折扣。
三是缺乏斗志。
面对在工作推进中的种种难关和障碍，往往是浅尝即止、遇挫即回，缺乏战必胜、攻必克的决心和斗志，不是被问题所难倒，而是被问题所吓倒，不去想尽办法、拼尽全力争取胜利，只想着终于有了完不成任务的理由，导致工作部署得不到彻底执行，任务目标不能圆满完成。
煤运公司曾经的辉煌是依赖风雨飘摇的政策而来，难以持久，如今“三大产业”如果真正做实，我们的职工才会得到牢固、稳定、惠及子孙后代的长久幸福。
这是企业为之奋斗的最高目标，是在座每一位肩上的历史重任。
今天的XX 煤销已经处在了发展最底部的起点上，唯有彻底摆脱旧思维旧体制的束缚，承受脱胎换骨、浴火重生的痛苦，以全新的市场化模式全力发起二次创业，才能重获新生。
我们全体干部职工一定要将思想和行动统一到这个认识上来，正视困难挺起身躯，苦练内功蓄势待发，在二次创业中愈战愈勇、愈挫愈强，为XX煤销再现辉煌共同努力！三、内练苦功、外拓市场是我们应对的最好措施下半年能否抓住机遇、扭转局势，关键是要内外兼修，对内要在安全的前提下，加快矿井建设和投产，以市场化为标准，理顺“两路”销售体制机制，铁路公司要加强兰煜集运公司和华东公司的整体运作，公路公司要按照业务流程改革内部机构，将所有公路销售业务公司整体托管，统一运作；对外要将“两路”销售公司的营销人员全面撒向市场，特别是铁路公司要夺回丢失的市场份额，要发挥统一运作优势，加大陕蒙煤营销力度。
通过提升内部竞争力、拓宽外部市场，努力完成全年任务指标。
1、借助省政府检查验收加快完成资源整合攻坚收尾。
不仅要将迎接省政府资源整合检查验收作为政治任务来对待，更要以此为契机，突破一些关键环节和难点问题，加快资源整合收尾冲刺。
市公司已经出台了全面推进资源整合收尾冲刺和重点矿井建设实施方案，成立了协议签订、工商注册、矿井建设和资金保障四个工作组，明确了时间进度和奖惩办法。
在资源整合结束之前，各组要实行“白+黑、5+2”工作方法，加强沟通协作，突破难点障碍，必须在7月20日前完成进度要求。
在矿井招标、开工建设等手续、程序办理等方面，煤业公司各部门要强化服务意识，抛弃审批官僚作风，多到现场帮助解决问题，少坐在办公室指手划脚，对煤矿打上来的报告，要实行两日内办结制度，领导不在的，可以通过电话沟通，先办理，后补签字。
对于在内部流程上久拖不办的，基层同志可以直接向我反映，不让大家多跑路。
2、狠抓以瓦斯治理和防治水为重点的安全管理。
煤矿安全事故对企业效益、形象和大局的影响，大家在掌石沟事故上已经看得很明白了，这个教训代价很高昂，现在都没有喘过气。
安全是各项工作的前提，没有安全一切都无从谈起。
针对整合矿井的特点，我们要树立瓦斯与水可控可防可治的安全管理理念，从矿井设计开始，就要舍得安全投入，将安全责任落实到施工、生产的整个工艺过程中，以“高瓦斯矿井高标准管理，低瓦斯矿井高瓦斯管理”为原则，一矿一策，一面一策，实现高瓦斯矿井的低瓦斯状态开采，突出矿井的非突出状态开采。
要在侯甲这个典型的高瓦斯煤矿建设XX 公司标准化瓦斯实验室，通过井上下立体抽采和一系列的科技支撑，将侯甲煤矿建成全集团瓦斯治理的典范矿井。
3、集中力量推进“2+4”重点矿井建设。
煤炭产业是决定煤销企业转型的关键支柱，早一天建立就意识着煤销企业早一天做实。
针对目前资源整合收尾工作进度不一，专业技术人员严重短缺，信贷资金全面收紧的现状，必然要走“重点突破、以点带面、哪壶先开提哪壶”的路子。
对集团公司确定的裕兴、南河两个达标投产矿井和鑫基、首阳、盖州、四明山四个重点建设矿井，市公司将实行挂牌督办，出台专项考核办法，每月落实形象进度。
对峪煌、店上这些短、平、快的煤矿，也要纳入市公司重点考核范围，尽快实现产出和效益。
对六个重点矿井要配备最强“六长”及专业技术人员，资金上优先保证，强力保障工程高标准、高质量、高效率推进。
裕兴煤业9月份、南河煤业12月底必须达到联合试运转，这个时间节点没商量，年底前建成数字化的安全高效示范矿井。
包括峪煌煤业8月底、店上煤业12月底也要实现联合试运转。
4、建立高效煤炭物流供应链体系。
下半年地方煤炭产量将逐步出现复苏，我们要抓住契机，加强节点建设，串连物流链条，确保销售业务高效、顺畅运转，打一个翻身仗。
一是要强化煤源保障。
各县公司要紧盯在产、复产煤矿以及各煤场，通过各种手段和措施，建立自己的渠道，准确掌握本区域每日煤炭产量并上报市公司，确保纳入系统销售。
地方煤炭是我们销售的根本，必须摸清底数，全面掌控。
由平原经理牵头的境外煤采购取得了明显成效，要再接再厉，加强与陕煤集团、伊泰集团的合作，实现规模化采购，与地方煤炭形成煤销系统独有的资源品种和配比优势。
下半年境外煤采购销售量要突破200万吨。
陕蒙煤购销，除落地后配选增值或通过铁路实现长距离运输两种情况外，原则上不得落地，以直销为主，做到快进快出。
二是要畅通物流通道。
华煜物流公司要进一步完善各环节的衔接流程，7月底前拿出整合县公司车辆的实施方案，整合各县区公司车队及社会车辆，逐步达到XX辆以上规模，并在各业务区域迅速布点。
系统销售的承运业务必须由华煜物流公司统一负责，这作为一项纪律，近期市公司纪委和企管部要联合到各县公司、出省站和华煜物流公司检查销售承运捆绑情况，执行不到位的单位负责人要写出书面情况说明和承诺。
同时华煜物流公司要加紧规划，建设一个占地300亩，融载重汽车销售、保养维修、加油加气、司机休息、信息交换、配货载货等功能为一体的公路港，实现高标准、现代化的物流运作；铁路公司要加快战略发煤站的整合和建设，提升整列发运能力，同时积极拓展境外铁路发运线，建立境外煤源地到用户的直达通道。
三是要拓展煤炭市场。
公路公司、铁路公司要以终端大用户为重点，建立与薪酬挂钩的营销激励机制，将营销人员分派到市场上去开发用户，奖勤罚懒，多劳多得，调动职工的积极性，提供市场化的高质量服务，并根据用户实际需求，优先保障煤源供应和运力调配，与大用户形成牢固的合作关系。
特别是铁路公司要按照“让利不让市场”的原则，通过更加灵活的价格手段，打败竞争对手，夺回被计划单列单位挤占的铁路发运份额，夺回XX区域的铁路销售主渠道地位，7月份发运量要突破65万吨，8月份发运量要突破80万吨，8月底前将单列单位发运量控制在系统发运量的20%以下。
5、打造规模化的煤炭“超市”营销平台。
通过沁阳煤场半年多的运营，以“超市”平台来连接市场的作用已显现，同时煤场在煤炭配比销售上蕴藏着很大的效益空间。
沁阳煤场要加快扩建步伐，完善配比、洗选功能，扩大吞吐规模，形成品种分类齐全，供货稳定充足的煤炭大超市，提升市场竞争力，实现规模化效益水平。