危险源管理方案

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重大危险源管理办法(通用8篇)

重大危险源管理办法(通用8篇)

重大危险源管理办法(通用8篇)重大危险源管理办法精选篇1第一章:总则1、为贯彻国家《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主”的方针,加强重大危险源的管理,杜绝重特大事故发生,确保公司安全生产局面的稳定,特制定本办法。

2、本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、公司规定的重大危险源。

国家规定的重大危险源指:长期或者临时生产、搬运、使用、或者储存危险品,且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其它存在危险数量或超过临界量的场所和设施。

按照《重大危险源辩识》(gb18218—2023)的规定,以及国家安全生产监督管理局安监管协调字[20_]56号文件规定,属于申报登记范围内的特种设备、设施、场所、危险品等。

公司规定的重大危险源指:除国家规定的危险源以外,可能造成重大人身伤亡和公司财产损失的其他特种设备、设施、场所、危险品等。

3、本规定适用于公司各生产单位和部门。

第二章:管理机构职责4、公司的安全管理职责1)组织全系统贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准; 2)制定公司重大危险源管理规定;3)建立健全公司重大危险源管理系统,严格划分范围,不断完善预测、预警、预案工作;4)部署、组织制定重大事故应急预案及开展演练,组织重大事故的应急救援;5)组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理;6)对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。

5、各生产单位的安全管理职责1)组织所属单位认真贯彻落实国家重大危险源管理的法律、法规和公司的规章制度;2)根据公司规定,利用公司重大危险源管理系统,督促所属车间、科室做好预测、预警、预案工作,建立重大危险源的档案登记、检测评估、监控管理,对存在的问题落实技术方案和资金,并限期整改;3)完善本单位重大事故应急救援预案,定期开展演练,落实重大事故应急救援工作;4)协助或参加重大事故的调查和处理;5)重大危险源管理务必职责到人,完善规章制度,规范日常管理,对本单位的重大危险源做到可控在控。

危险源(点)管理制度

危险源(点)管理制度

危险源(点)管理制度危险源管理制度一、背景介绍在各类生产和工作场所中,存在着各种潜在的危险源,如机械设备、化学品、高温等。

如果不加以管控和管理,这些危险源可能会导致事故发生,造成人员伤亡和财产损失。

因此,制定和执行危险源管理制度对于保障员工安全和生产环境的稳定至关重要。

二、目的危险源管理制度的制定旨在识别、评估和控制各类可能对人员和环境造成危害的危险源,有效降低事故发生的可能性,提高工作场所的安全性和稳定性。

三、责任主体1. 公司领导层:负责全面贯彻执行危险源管理制度,为制度执行提供必要的资源支持。

2. 安全管理部门:负责制定和修订危险源管理制度,并监督各部门的执行情况。

3. 各部门主管:负责组织本部门的危险源评估与管控工作,确保员工的安全。

4. 员工:应严格遵守相关制度和规定,积极配合危险源管理工作,提高安全意识。

四、危险源管理流程1. 危险源识别:各部门应建立健全的危险源识别机制,定期对工作场所进行危险源排查,记录潜在的危险源信息。

2. 危险源评估:对识别出的危险源进行定性与定量评估,确定危险源的严重性和可能性,筛选出重点管控的危险源。

3. 危险源控制:根据评估结果采取相应的控制措施,例如技术控制、管理控制、个人防护措施等,有效降低危险源对人员和环境的危害。

4. 危险源监控:建立定期检查和监测制度,对危险源管控措施的执行情况进行跟踪和评估,发现问题及时整改。

5. 事故应急预案:制定事故应急预案,提前做好应急演练工作,保障员工在事故发生时能够及时有效处理。

五、培训与教育1. 全员参与危险源管理的培训和教育,提高员工对危险源的识别和应对能力。

2. 定期组织危险源管理相关知识的培训,包括危险源识别方法、危险源管控措施、应急预案等内容。

3. 加强对新员工的培训,确保其了解相关危险源管理制度并能有效执行。

六、评估与改进1. 定期对危险源管理制度的执行情况进行评估,发现问题及时整改。

2. 结合事故案例和改进意见,不断完善危险源管理制度,提高其适用性和可操作性。

主要危险源的管理措施方案

主要危险源的管理措施方案

主要危险源的管理措施方案一、背景危险源的管理是保障员工安全和减少事故发生的重要措施。

本文档旨在提出针对主要危险源的管理措施方案,以确保工作场所的安全。

二、主要危险源及管理措施1. 机械设备:- 定期检查设备,确保其正常运行,并进行维修或更换有故障的零部件。

- 为操作人员提供必要的培训,包括使用设备的正确方法和安全操作规程。

- 设立警示标识和检查标志,以提醒员工注意设备的危险性。

- 在设备周围设置安全防护装置,防止意外接触和伤害。

2. 化学品:- 建立化学品台账,清楚记录所有使用的化学品信息,包括名称、性质、用途和储存方式。

- 提供员工必要的防护装备,如手套、护目镜和防护服。

- 提供化学品储存的适当和存放区域,保证化学品在储存和使用过程中不会泄漏或损坏。

- 对员工进行化学品安全培训,包括紧急救援措施和事故处理程序。

3. 高处作业:- 设立高处作业管理制度,明确操作程序和风险评估要求。

- 提供经过培训的工作人员从事高处作业,并确保其持有有效的上岗证书。

- 准备必要的安全设备,如安全带、防护网和防滑鞋。

- 定期检查和维护工作平台,确保其稳定和可靠性。

4. 电气设备:- 始终保持设备的良好状态,确保防火防爆措施完善。

- 定期检查电气设备,消除潜在的故障和隐患。

- 建立电气设备使用的规范,包括正确的插拔操作和安全用电常识。

- 提供员工必要的电气安全培训,包括急救措施和电气事故处理程序。

三、总结以上是针对主要危险源的管理措施方案建议。

在实施过程中,需确保方案的得到有效执行,并随时关注工作场所的安全状况。

只有通过合理的管理措施,才能最大限度地减少事故发生的风险,保障员工的安全和健康。

危险源控制措施及重大危险源管理方案

危险源控制措施及重大危险源管理方案

危险源控制措施及重大危险源管理方案在各行各业的生产经营中,危险源控制措施及重大危险源管理方案是必不可少的一项工作。

本文将对危险源控制措施和重大危险源管理方案进行详细介绍,以确保企业的生产经营活动能够安全可靠地进行。

一、危险源控制措施危险源控制措施是指通过采取各种技术手段和管理措施,减少危险源的产生和扩散,从而降低事故发生的概率和损失。

危险源的控制措施可以从以下几个方面进行考虑:1. 设计控制在产品或设备的设计阶段,应当考虑到危险源的控制。

例如,在设计机械设备时,可以采用安全防护装置,限制机械的运行速度和工作范围,减少操作人员与危险区域的接触机会。

2. 工艺控制在生产过程中,采用科学、合理的工艺控制措施来降低危险源的产生。

例如,对于化学生产过程中的有害物质,可以采用防护设备、密闭操作、通风措施等来控制物质的泄漏和扩散。

3. 管理控制建立健全的管理制度和规范操作流程,制定相应的管理控制措施是非常重要的。

例如,对于高空作业,应该建立安全操作规程,并严格执行,确保操作人员的安全。

4. 人员培训将危险源控制的知识纳入培训内容,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

通过培训,员工将能够更好地了解危险源的危害性,正确使用防护装备,正确处理突发事件。

二、重大危险源管理方案重大危险源是指可能导致重大事故的危险源,对于企业而言,重大危险源的管理至关重要。

下面是重大危险源管理方案的基本要点:1. 识别和评估首先,需要对企业的危险源进行全面的识别和评估。

通过对危险源的分析,确定哪些危险源属于重大危险源,并进行评估其对人员、环境和财产的危害程度。

2. 设计和实施控制措施针对重大危险源,制定相应的控制措施,并在企业内部全面推行。

这些措施应包括技术控制、管理控制以及紧急救援等方面的内容,以确保重大危险源的控制和应急处置工作能够有效进行。

3. 监测和评估建立相应的监测和评估机制,定期对重大危险源的控制措施进行检查和评估。

通过监测和评估,及时发现潜在的问题,采取相应的纠正措施,保证重大危险源的安全控制工作能够持续有效。

危险源控制措施及重大危险源管理方案

危险源控制措施及重大危险源管理方案

危险源控制措施及重大危险源管理方案一、危险源控制措施1. 预防性措施(1)加强员工的培训,提高其安全意识和技能;(2)对设备设施进行定期检查维修,确保其安全性;(3)严格执行操作规程,禁止违章操作;(4)对生产流程进行优化,降低危险源的概率和影响;(5)建立应急预案和演练制度,提高应急反应能力;(6)加强现场管理,保证安全生产环境。

2. 防护性措施(1)采用安全防护设施,如安全网、护栏、防护门等,避免工人误入危险区域;(2)向员工发放个人防护设备,如耳塞、防护眼镜等;(3)采用特殊的防护措施,如挡板、防爆器等,防止爆炸和火灾等危险。

二、重大危险源管理方案1. 标识在重大危险源附近悬挂醒目的标识,以提醒员工注意安全,并按照要求设置安全通道和禁止进入标志。

2. 评价对重大危险源进行定期评价,包括危险性等级、控制措施的完善程度、应急预案的有效性等,及时更新改进管理方案。

3. 风险控制(1)建立完善的风险控制机制,如隔离、排放、减少危险源的使用等;(2)定期进行风险评估、危险源鉴定和监测,及时发现安全隐患;(3)制订严格的安全操作规程,加强设备管理和维护,确保设备和工艺的安全性。

4. 应急响应(1)编制应急预案,明确应急组织机构和应急救援措施;(2)开展应急演练,提高员工的应急反应能力;(3)随时进行应急监测和评估,及时处理事故和危险情况。

总之,危险源控制措施和重大危险源管理方案是保障企业安全生产的重要手段。

组织员工加强安全意识教育,完善安全系统设施,制订应急预案,及时识别安全风险,并及时采取有效的控制措施,都是确保危险源管控有效并保证企业安全生产的非常重要的措施。

重大危险源控制目标和管理方案重大危险源控制清单

重大危险源控制目标和管理方案重大危险源控制清单

重大危险源控制目标和管理方案重大危险源控制清单在这个瞬息万变的时代,重大危险源的控制与管理显得尤为重要。

如何制定一套科学、合理的重大危险源控制目标和管理方案,成为了众多企业和政府部门关注的焦点。

下面,就让我以意识流的方式,为大家详细梳理一下这个方案。

一、明确重大危险源控制目标1.确保人员和财产安全。

重大危险源控制的首要目标就是保障人员和财产的安全,防止因危险源失控导致的人员伤亡和财产损失。

2.降低事故风险。

通过有效的控制措施,降低重大危险源引发事故的风险,确保企业生产和社会生活的正常运行。

3.提高应急能力。

加强重大危险源的监控和预警,提高应对突发事故的应急能力,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

二、制定重大危险源管理方案1.建立重大危险源数据库。

对企业的重大危险源进行详细调查,建立完整的数据库,包括危险源的名称、位置、性质、危害程度、控制措施等信息。

2.开展风险评估。

对重大危险源进行风险评估,确定其风险等级,为制定控制措施提供依据。

a.设备设施改造升级。

对存在安全隐患的设备设施进行改造升级,提高其安全性能。

b.加强安全培训。

对员工进行安全知识培训,提高其安全意识和操作技能。

c.定期检查和维护。

对重大危险源进行定期检查和维护,确保其处于良好状态。

d.完善应急预案。

制定针对性的应急预案,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

4.监控与预警。

建立重大危险源监控与预警系统,对危险源进行实时监控,发现异常情况及时报警,防止事故的发生。

5.应急处置与救援。

当重大危险源发生事故时,立即启动应急预案,进行应急处置和救援,尽量减少事故造成的损失。

三、重大危险源控制清单1.危险化学品仓库控制措施:加强安全管理,确保仓库符合安全规范;定期检查设备设施,防止泄漏;提高员工安全意识,加强安全培训。

2.压力容器控制措施:定期检测压力容器,确保其安全性能;加强操作人员培训,提高操作技能;制定应急预案,应对突发事故。

施工现场重大危险源管理范本

施工现场重大危险源管理范本

施工现场重大危险源管理范本一、引言随着建筑工程规模的扩大和工期的紧迫,施工现场所面临的安全风险也在不断增加。

为了保障工人的生命安全和财产安全,必须对重大危险源进行科学、系统的管理。

本文旨在制定一份施工现场重大危险源管理范本,以提高施工现场管理的水平和安全防范的能力。

二、危险源识别与评估1. 通过对施工现场进行全面的安全检查,以确定潜在的重大危险源。

例如:高处作业、悬挑作业、倒塌风险、电气设备、机械设备、化学品储存等。

2. 对危险源进行详细的评估,包括评估可能产生的事故类型、发生频率、严重程度等。

例如:高处作业可能导致坠落事故、悬挑作业可能导致坠物事故、倒塌风险可能导致人员伤亡、电气设备可能导致电击事故等。

三、控制措施制定与实施1. 根据危险源评估结果,制定相应的控制措施,确保危险源得到有效控制。

例如:对于高处作业,应采取安全带固定、安全网防护等措施;对于悬挑作业,应设立防护网、限制通行区域等措施;对于倒塌风险,应加强施工监控、修复裂缝等措施;对于电气设备,应定期检查、维护等措施。

2. 实施控制措施前,必须对相关人员进行全面的培训和教育,确保他们掌握正确的操作方法和安全意识。

例如:组织培训班,对高处作业、悬挑作业等人员进行操作培训;进行安全教育宣传,提高施工人员的安全意识。

四、监督检查与问题处理1. 建立相应的监督检查制度,对施工现场进行定期检查。

例如:监督检查人员应定期巡查施工现场,发现问题及时通报,并要求整改。

2. 对发现的问题,及时进行处理,确保施工现场的安全。

例如:发现存在安全隐患的危险源,立即采取相应的控制措施;对于违反安全规章制度的行为,及时进行警告、处罚等。

五、事故应急预案与演练1. 制定完善的事故应急预案,包括事故报告、紧急撤离、伤员救护、火灾扑救等内容。

例如:制定不同级别事故的应急预案,明确责任人姓名、联系方式等。

2. 定期组织演练,提高施工人员的应急处置能力和自救能力。

例如:组织火灾扑救演练、伤员救护演练等。

危险源管理制度

危险源管理制度

危险源管理制度危险源管理是企业安全生产管理的重要环节,也是保证工作场所安全和员工健康的重要措施。

为了有效地管理和控制潜在的危险源,建立一套严格的危险源管理制度是必不可少的。

本文将就危险源管理制度的内容和要求进行详细阐述。

一、制度目的危险源管理制度的目的在于规范危险源的辨识、评估和控制,确保工作场所的安全环境,预防和减少事故的发生,保护员工的人身安全和健康。

二、制度适用范围本制度适用于公司内所有单位和岗位,包括生产车间、办公场所等。

所有员工都有责任遵守本制度的规定,并积极参与危险源管理工作。

三、危险源辨识1. 危险源辨识的方法危险源辨识应采用定期巡查、员工报告、安全检查等多种方法进行,并记录在危险源辨识清单中。

2. 危险源辨识的内容危险源辨识的内容包括但不限于以下方面:- 设备设施方面的危险源,如机械设备、电气设备等;- 物质环境方面的危险源,如有毒物质、易燃易爆物品等;- 作业过程中可能存在的危险源,如高温作业、高空作业等。

四、危险源评估1. 危险源评估方法危险源评估应采用科学的方法进行,可以包括定性和定量的评估方法,如风险矩阵法、层次分析法等。

2. 危险源评估的内容危险源评估的内容应包括危险源的严重程度、暴露频度和暴露时间等因素的评估,以确定危险源的风险等级。

五、危险源控制措施1. 控制措施的选择原则危险源控制措施的选择应遵循以下原则:- 优先考虑隔离、消除危险源的方法;- 其次采用工程控制措施,如采用防护设备、改进工艺等;- 最后采用管理和个人防护措施。

2. 控制措施的实施和监督控制措施的实施和监督应由专人负责,并建立相应的监控和纠正机制,确保措施的有效性和可持续性。

六、员工培训和意识提高1. 培训计划和内容制定危险源管理培训计划,包括危险源辨识、评估、控制等内容,定期开展培训,并记录培训情况和效果。

2. 意识提高通过多种方式提高员工的安全意识,如张贴宣传标语、举办安全知识竞赛等,并及时通报和总结事故案例,以提高员工对于危险源的认识和防范能力。

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项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
编制部门:安全质量环保部批准人:
危险源管理方案
中铁六局集团有限公司张唐铁路项目经理部




项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
4
挖掘机作业
障碍物多
实现挖掘机作业中机械、人员安全
作业安全率100%
挖掘机作业中由于地下电缆位置不准确,容易挖断电缆发生安全事故;作业中人员离机械较近时易发生人员伤亡事故。
施工前,对挖掘机作业的指挥人员和司机进行安全知识培训,严格按照安全技术交底施工,有专人指挥作业。
避免任何人身伤亡事故
作业安全率100%
未按规定设置绝缘防护或漏电保护器。
按规定设置绝缘防护或漏电保护装置,专业人员进行操作。
临时用电全过程
配备专职电工并考试合格
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
11
焊接作业
氧气瓶、乙炔瓶爆炸,引起火灾或人身伤亡。
避免火灾或人身伤亡事故。
作业安全率100%
桥面边缘按要求设置防护栏,施工人员按要求佩戴安全带。
在桥面边缘按要求设置防护栏,施工人员按要求佩带安全带。
桥面施工全过程
根据现场实际情况配齐现场安全和技术人员。
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
13
钻孔桩施工
机械倾倒,人身伤害
避免任何人身伤亡事故
避免任何行车事故和人身伤亡事故。
作业安全率100%
吊车违章操作,机械带病作业,架桥机支撑不稳固。
现场设置盯控人员,加强培训,加强日常安全检查喝监督。
架桥作业施工全过程。
根据现场实际情况配齐专门维修检查人员。
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
9
大件装卸
机械倾覆或失稳,物体坠落人身伤亡。
中铁六局张唐铁路项目经理部重大危险源管理方案
发布日期:
序号
作业活动
重大
危险因素
目标
指标
问题点
管理方案
实施要求
实施阶段
资源配备
实施
部门
管理
部门
监督
检查
1
既有线施工
1、要点施工起落道岔时起道机放炮
实现起落道岔施工中,人员及电务设备安全。不发生行车事故
安全率100%
滑移道岔起落时起道机放炮,危及人身及电务设备安全。防护不到位影响列车行驶。
避免任何人身伤亡事故
作业安全率100%
基础或支腿不稳,违章指挥或无专人指挥,吊装物绑扎不牢固。
现场设置盯控人员,加强培训,加强日常安全检查和监督。
大件装卸全过程
根据现场实际情况配备现场安全和盯控人员。
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
10
施工临时用电
触电、人身伤亡
作业安全率100%
模板加工电锯无防护罩,违章操作机械伤人,模板拆除时违章操作或模板支撑加固不牢,坠落伤人。
按要求设置机具防护罩,按操作规程使用机械,按交底进行模板搭设和拆除。
模板施工全过程。
根据现场实际情况配齐现场安全和技术人员。
施工班组
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
15
钢筋加工
作业周围有易燃易爆物品,引起火灾,机械违规操作,人身伤害。
避免任何人身伤亡事故
作业安全率100%
施工作业周围放置易燃易爆物品引起火灾。
钢筋加工作业周围严禁放置易燃易爆物品,按操作规程施工。
钢筋加工全过程。
根据现场实际情况配齐现场安全和技术人员。
施工班组
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
作业安全率100%
氧气瓶或乙炔瓶放置不规范或与明火安全距离不足。
按规定放置氧气瓶和乙炔瓶,保证安全距离。
焊接和保管全过程。
配备专职焊工并考试合格,根据现场实际情况配备安全和技术盯控人员
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
12
桥面作业
坠落摔伤或砸伤
避免任何人身伤亡事故
要点前对所有压机手进行相关技能培训,加强安全教育,制定严格的安全技术措施,严格技术交底,有专人统一指挥,统一行动,道岔起落时空高不大于200mm。
施工准备开始至道岔就位结束。
根据现场实际情况配齐专业指挥人员、检查人员,备足防止道岔急落的相应支撑和防护用具、用品。




项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员。
2
高空作业
1、支撑物失稳;2、未按规定使用防护用品
实现高空作业过程无人身伤害
作业பைடு நூலகம்全率100%
支撑物失稳后,引起人员或物体的高空坠落,造成人身伤害或物体打击事故;未使用防护用品引起人员高空跌落
加强施工安全技术措施,加强安全检查,加强安全操作规程教育,提高安全意识。
高空作业全过程
根据现场实际情况配齐专业指挥人员、检查人员和相应防护用具,加强安全防护措施,对支撑物进行检查
作业安全率100%
钻孔机不稳倾倒,施工时塌孔或孔周围水泥太多施工人员滑落孔内造成人员伤亡。
加强防护措施,加强对机械的检查和周围环境的处理
钻孔桩施工全过程
根据现场实际情况配齐现场安全和技术人员。
施工班组
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
14
模板施工
人身伤害
避免任何人身伤亡事故
16
脚手架施工
脚手架倾覆,人身伤害
避免任何人身伤害
作业安全率100%
脚手架搭设未按要求搭设,拆除施工不规范,造成人员伤亡。
脚手架搭设按要求进行计算、搭设,拆除按技术交底施工。
脚手架施工全过程
根据现场实际情况配备专门盯控人员和相应防护用具。材料要隔离存放并设警示牌,仓库要设置专门看守人员
施工班组
项目
经理部
作业前要对施工人员进行培训,培训合格后方可上岗。施工现场严禁吸烟或有其他火源,如果其他地点有火源时,要与火源保持规定的安全距离。
自原材料进场施工完毕和材料储存过程中。
根据现场实际情况配备专门盯控人员和相应防护用具。材料要隔离存放并设警示牌,仓库要设置专门看守人员
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
7
拆除
崩落或人身伤害
避免人呢和人身伤亡
作业安全率100%
无安全警戒绳或防护不当
作业前要划定拆除范围,设置警戒绳,现场派专人盯控,禁止无关人员靠近。
拆除施工过程
根据现场实际情况配备现场盯控人员。
施工班组
项目经理部
项目主管生产的施工负责人、安质检人员
8
桥梁施工
轨道联电
避免任何行车事故和人身伤亡
作业安全率100%
电器维修或接线操作人员必须经过培训并考试合格的专业维修人员;操作时要切断电源。
电器维修或接线过程中。
根据现场实际情况配齐专门维修检查人员。
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
6
易挥发物质
有害气体超标,易燃
实现作业过程中人员安全,避免发生火灾。
作业安全率100%
由于有害气体超标,施工中对施工人员身体健康不利或施工中接近火源发生火灾事故,造成人员和财产损失。
自挖掘机进入施工场地至施工作业完成后,退出施工现场止。
根据现场实际情况配齐专门盯控人员和相应防护用具。
分承包方
项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
5
电器维修或接线
违章带电作业
实现机械维修作业人员、机械安全
作业安全率100%
电器维修或接线过程中容易发生触电事故造成人员伤亡或接线错误引起电器损坏。




项目
经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员。
3
基坑作业
基坑作业
不按规定放坡或不按规定支护
实现基坑作业无基坑坍塌、人身伤害
作业安全率100%
基坑作业
不按规定放坡或不按规定支护引起基坑坍塌、人身伤害
加强安全措施,按规定放坡或支护
基坑作业全过程
根据现场实际情况配齐专业指挥人员、检查人员和相应防护用具,加强安全防护措施
线路加固器材无绝缘、线路变形或加固木楔松紧未按规定操作。
土方施工要按方案进行放坡或护坡防护,线路加固器材要用绝缘材料,按照规定使用加固木楔。
顶桥施工全过程
根据现场实际情况配齐现场盯控人员。
分承包方
项目经理部
项目经理、主管生产的施工负责人、安质检人员和相应专业人员
桥梁作业
机械失稳、倾覆、人身伤亡或行车事故
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