幼儿园财务预决算制度
幼儿园经费预、决算管理制度
幼儿园经费预、决算管理制度幼儿园是培养人的地方，是文明的象征。
要树立一个幼儿园良好的形象，反映全园教职员工的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。
而这些都与后勤管理的优劣密切相关。
下面是作者为大家整理的幼儿园经费预、决算管理制度6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园经费预、决算管理制度篇1实行财务规范管理的基本途径，是采取幼儿园资金预决算，为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，珊洲幼儿园特制定本预决算制度。
一、预算制度。
预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明，是广泛应用的传统的财务控制方法。
通过预算，便于控制财务状况，便于从宏观上掌握全局，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算。
（一）预算编制原则预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，要考虑幼儿园事业发展和建设的需要，坚持“收支两条线”管理原则，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业的发展支出。
（二）预算的编制和审批程序1、根据幼儿园总体发展目标和实际情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，使用的专项资金应按进度分年度提出计划。
2、幼儿园根据本年度预算执行情况，提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。
3、园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教代会通过。
（三）预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合幼儿园事业发展需要进行编制。
在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。
幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。
（四）预算的执行和调整1、预算的执行。
预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。
在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排支出，实现年度预算收支平衡。
幼儿园预决算制度
幼儿园预决算制度一、背景介绍幼儿园作为教育机构的一种，其经费管理对于保证教育质量和运营的稳定性具有重要意义。
预决算制度是一种有效的财务管理工具，可以帮助幼儿园合理安排经费、提高财务透明度，并确保资源的合理利用。
本文将详细介绍幼儿园预决算制度的相关内容，包括预算编制、决算报告和预决算审核等方面。
二、预算编制1. 预算编制的目的和原则预算编制的目的是合理安排幼儿园的财务支出，保障教育教学的正常运行。
预算编制的原则包括合理性、科学性、公平性和透明性等。
2. 预算编制的程序（1）确定预算编制的时间节点和责任人；（2）收集和整理幼儿园的各项经济数据，包括收入、支出、资产和负债等；（3）制定预算编制的指导方针和政策，明确各项经费的用途和限额；（4）编制预算草案，并进行内部审查和修订；（5）组织相关部门和人员参与预算编制的讨论和决策；（6）最终确定预算并报批。
三、决算报告1. 决算报告的内容和要求决算报告是对幼儿园上一年度经济活动的全面总结和分析，包括收入、支出、资产和负债等方面的情况。
决算报告应当真实、准确地反映幼儿园的财务状况和经济活动。
2. 决算报告的编制程序（1）确定决算编制的时间节点和责任人；（2）收集和整理幼儿园上一年度的财务数据，包括收入、支出、资产和负债等；（3）编制决算报告草案，并进行内部审查和修订；（4）组织相关部门和人员参与决算报告的讨论和决策；（5）最终确定决算报告并报批。
四、预决算审核1. 预决算审核的目的和原则预决算审核的目的是确保预算和决算的合理性和准确性，防止财务违规行为的发生。
预决算审核的原则包括独立性、公正性、客观性和全面性等。
2. 预决算审核的程序（1）确定预决算审核的时间节点和责任人；（2）组织相关部门和人员进行预决算审核，包括对预算和决算的合规性、准确性和科学性的审核；（3）编制预决算审核报告，并进行内部审查和修订；（4）组织相关部门和人员参与预决算审核报告的讨论和决策；（5）最终确定预决算审核报告并报批。
幼儿园预决算制度(全新完整版)
幼儿园预决算制度一、引言幼儿园预决算制度是为了科学合理地管理和运用幼儿园的财务资源，确保财务活动的透明、规范和有效而设立的重要制度。
本文将详细介绍幼儿园预决算制度的内容和程序，以帮助幼儿园管理者建立健全的财务管理体系。
二、预决算制度内容1.预算编制（1）年度预算编制：幼儿园应每年制定一份全面的年度预算，涵盖收入、支出和资金需求等方面。
预算编制应参考前一年度的实际情况和未来的发展需求，合理分配各项经费，并进行详细的预算说明和解释。
（2）预算调整：如遇特殊情况或需求变化，幼儿园可对预算进行调整。
调整应经过合规程序，包括提出调整申请、审批流程和报备程序等，并及时向相关部门和人员进行通报。
2.预算执行（1）支出管理：幼儿园应建立科学合理的支出管理制度，明确经费使用范围、限额和程序。
支出应符合预算安排，严格按照财务规章制度进行申请、审批和报销，确保支出的合理性和合规性。
（2）收入管理：幼儿园应建立健全的收入管理制度，包括学费收取、赞助款项、社会捐赠等。
收入的管理应透明公开，确保收入的合法性和准确性，并定期进行财务核算和审计。
3.决算编制（1）年度决算编制：幼儿园应每年编制一份年度决算，总结和反映当年的财务状况和经营成果。
决算应包括收入、支出、资产负债和净资产等方面的详细数据和分析报告。
（2）决算审核：决算应由独立的审计机构进行审核，确保决算的准确性和真实性。
审计机构应对幼儿园的财务报表进行全面审查，包括资金流动、财务记录和账务凭证等方面。
4.财务监督（1）内部监督：幼儿园应建立内部财务监督机制，确保财务活动的合规性和规范性。
内部财务监督包括财务部门的内部审计和财务管理人员的日常监督工作。
内部审计可以对财务流程和账务凭证进行检查和核对，发现潜在的问题和风险，并提出改进建议。
财务管理人员应监督财务流程的执行情况，确保各项财务活动符合规定并及时纠正不当行为。
（2）外部监督：幼儿园的财务活动应接受外部监督机构的审查和监管。
幼儿园财务预决算制度(精选)
幼儿园财务预决算制度第一章总则1.1目的为切实规范和加强幼儿园的财务管理，提高经济效益，确保教育教学和管理工作的正常开展，特制定本《幼儿园财务预决算制度》。
1.2适用范围本制度适用于幼儿园内所有涉及财务管理的活动，包括但不限于收支、拨款、报销等。
1.3责任单位1.3.1幼儿园园长为制度的最高责任人，设立专职财务管理人员，由专业人员负责具体的财务管理工作。
1.3.2财务管理人员应当具备相关专业背景，不仅熟悉财务法规，还应具备一定的教育背景，以更好地满足幼儿园特殊需求。
第二章预算管理2.1年度预算编制2.1.1每年初，财务管理人员应根据幼儿园的整体发展规划，结合前期财务执行情况，制定下一年度的财务预算。
2.1.2预算编制要注重科学性、合理性，充分考虑园区教育教学、师资培养、设备更新等方面的需求，确保经费分配到位。
2.2预算审核和批准2.2.1财务预算经财务管理人员初步审核后，提交给园长进行详细审查。
2.2.2审查通过后，由园长亲自批准，形成最终的年度预算。
2.3预算执行和监督2.3.1年度预算执行过程中，财务管理人员要根据实际情况及时进行调整，确保经费的合理使用。
2.3.2园长要定期召开财务执行情况会议，对预算执行进行监督，及时发现问题并提出解决方案。
第三章财务决算管理3.1年度决算编制3.1.1每年结束后，财务管理人员要及时总结和整理年度的财务收支情况，编制年度决算。
3.1.2决算内容要充分细化，包括但不限于各项支出和收入，确保与预算相符，同时要对偏差进行深入分析。
3.2决算审核和审定3.2.1财务决算由财务管理人员提交给园长审核，核实账目的真实性和准确性。
3.2.2审核通过后，由园长亲自审定，形成最终的年度决算。
3.3财务报表编制3.3.1财务管理人员负责编制年度的财务报表，包括资产负债表、利润表等。
3.3.2报表要准确、清晰，及时提交给有关主管部门，并在园区内予以公示，接受社会监督。
第四章资金管理4.1资金收支管理4.1.1幼儿园的所有资金必须经过正规的银行账户进行收支，严禁任何形式的私自挪用和使用。
幼儿园财务预决算制度范文四篇
幼儿园财务预决算制度范文四篇幼儿园财务预决算制度范文一：1.预算编制原则（1）科学合理原则：根据幼儿园的实际情况和发展需要，科学确定各项预算指标，并根据实际操作情况进行合理调整。
（2）经济效益原则：在保证教育质量的前提下，统筹利用财务资源，追求经济效益的最大化。
（3）依法合规原则：遵守国家相关法律法规、政策和规章制度，合法合规开展财务预决算工作。
2.预算执行流程（1）编制预算：依据幼儿园的经营计划、发展规划和财务目标，制定预算方案。
（2）审核审批：预算方案经过内外部审计，并依法报经有关部门审批。
（3）执行预算：预算执行过程中，及时记录和监督各项收支，同时进行预算调整。
（4）财务报表编制：按照会计准则和法律法规的规定，编制财务报表，并进行内部和外部审计。
（5）预算决算核对：将财务报表和实际预算情况进行核对，查找差异原因，并及时进行调整。
3.预算调整根据幼儿园实际运营情况和市场需求变化，对预算进行适当调整。
调整原则是合理稳定、优化结构、提高效益。
4.决算编制根据财务报表和实际情况编制决算报表，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。
5.财务监督与内控建立健全财务监督和内控制度，通过内外部审计等方式，及时发现和纠正财务问题，确保财务预决算工作的准确、合规和科学进行。
幼儿园财务预决算制度范文二：一、财务预算编制原则（一）幼儿园财务预算编制应遵循周全性和统制性的原则。
（二）幼儿园财务预算编制应遵循经济效益原则。
（三）幼儿园财务预算编制应遵循合理性和可操作性的原则。
（四）幼儿园财务预算编制应遵循科学性的原则。
二、预算决策、控制与调整（一）幼儿园财务预算的决策、控制与调整应逐级进行。
（二）幼儿园财务预算实施过程中，经费超支和节约资金的调整应按照相关规定进行。
三、预算决算情况统计与分析（一）对幼儿园财务预算决算情况进行统计与分析，应综合考虑各项指标，从而形成有效的财务预算统计与分析。
（二）幼儿园财务预算决算情况的统计与分析应及时进行，确保数据的准确性和完整性。
幼儿园财务预决算制度
幼儿园财务预决算制度幼儿园的财务预决算制度是幼儿园财务管理的重要组成部分，对于保障幼儿园的正常运转、合理规划资金使用、提高教育质量具有重要意义。
一、财务预算制度（一）预算编制原则1、全面性原则预算应涵盖幼儿园的各项收支，包括教学活动、后勤保障、人员工资福利、设施设备购置与维护等方面，确保预算的完整性。
2、合理性原则预算编制应根据幼儿园的实际需求和发展规划，结合过往的财务数据和经验，合理估算各项收支，避免高估或低估。
3、优先保障原则优先保障教学活动的正常开展和幼儿的健康成长所需的资金，如教师培训、教育教学材料采购等。
4、勤俭节约原则在保证幼儿园正常运转和发展的前提下，倡导勤俭节约，减少不必要的开支。
（二）预算编制流程1、制定预算编制计划财务部门根据幼儿园的年度工作计划和发展目标，制定预算编制的时间表和具体要求。
2、收集相关信息各部门按照要求，提供本部门的工作计划、人员需求、物资采购计划等相关信息。
3、初步编制预算财务部门根据收集到的信息，结合幼儿园的财务状况和政策法规，初步编制预算草案。
4、预算审核预算草案提交园务委员会进行审核，重点审核预算的合理性、必要性和可行性。
5、预算调整6、预算审批调整后的预算草案提交园长办公会审批，通过后形成正式的年度预算。
（三）预算执行1、明确责任将预算指标分解到各部门，明确各部门在预算执行中的责任和任务。
2、费用控制各部门严格按照预算安排支出，对于超预算或预算外的支出，需提前申请并经审批后方可执行。
3、监控与分析财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出解决措施。
4、预算调整在预算执行过程中，如遇特殊情况确需调整预算，应按照规定的程序进行申请和审批。
二、财务决算制度（一）决算编制原则1、真实性原则决算数据应真实反映幼儿园一年来的财务收支情况，不得虚报、瞒报。
2、准确性原则决算数据的计算和统计应准确无误，确保决算结果的可靠性。
3、完整性原则决算应包括幼儿园的所有财务收支项目，不得遗漏。
幼儿园财务预决算制度
幼儿园财务预决算制度一、预算管理1.幼儿园应制定年度财务预算，明确收入和支出。
成本费用应按照实际的经营需求和预算编制，保证教育教学工作的正常开展。
2.幼儿园财务预算应包括各项收入、支出、净收入及利润分配等。
预算的编制要科学、合理，根据历史数据、市场走势和政策要求进行合理预测。
3.幼儿园财务预算应经过业务主管部门审核，并报经办教育主管部门审批。
4.幼儿园应建立健全预算执行管理制度，确保财务预算的准确执行。
对超过预算数额的支出，必须经过主管部门批准。
二、决算管理1.幼儿园应根据预算执行情况，按照年度终了的原则进行决算，清楚地反映幼儿园的经营情况和经济效益。
2.决算应按照国家和地方财经管理部门的规定进行，包括决算报表、资产负债表、利润表等。
3.决算应提前报送给所在地的教育主管部门，由主管部门进行审查，确保决算的真实性和准确性。
4.幼儿园应建立决算档案，保存决算报表等原始凭证，作为财务管理的重要依据。
三、审计管理1.幼儿园应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改，确保财务管理的规范性和合法性。
2.年度财务审计应由独立的审计机构进行，并向教育主管部门报告审计结果。
3.审计结果应公开、透明，接受社会监督。
四、经费使用管理1.幼儿园应建立严格的经费使用制度，确保经费使用合法、合规。
经费使用应按照预算安排进行，不得擅自挪用、截留。
2.经费使用应遵循效益优先、节约用度、公平公正的原则。
不得将经费用于非法经营和个人私利。
3.幼儿园应建立健全内部控制制度，明确经费使用的责任，做好资金监管和使用记录。
五、财务报告与监督1.幼儿园应定期编制财务报告，反映幼儿园的经营状况和财务情况。
2.财务报告应公开，接受有关部门和社会公众的监督。
财务报告应真实准确，不得虚报、误报。
3.幼儿园应接受上级教育主管部门和相关监督部门的监督和检查，确保财务活动的合规性和透明度。
通过幼儿园财务预决算制度的实施，可以有效规范幼儿园财务管理，保证财务活动的合法性和合规性。
幼儿园财务预决算制度
幼儿园财务预决算制度一、引言财务预决算制度是幼儿园规范财务管理的重要组成部分。
通过制定科学、合理的预决算制度，幼儿园能够有效地管理财务，确保经费使用的合规性和透明度。
本文将详细介绍幼儿园财务预决算制度的重要性、内容以及实施步骤。
二、财务预算财务预算是指幼儿园在每个财务年度开始之前，根据各项支出和收入的预测，制定的经费支出计划。
财务预算的编制过程应该具有科学性、合理性和严谨性，且需经过多方面的讨论与审议。
幼儿园在编制财务预算时，需要考虑到各项支出和收入的具体情况，如人工费用、设备费、运营费等，以便制定出符合实际情况的预算计划。
三、财务决算财务决算是指在每个财务年度结束后，根据实际的支出和收入情况，对幼儿园的财务进行总结和归纳。
财务决算的目的是为了了解幼儿园在财务年度内的经营情况，为下一年度的财务预算提供依据。
同时，财务决算还能够反映出幼儿园的财务健康状况，为学校管理者做出决策提供参考。
四、财务预决算制度的内容1. 预算范围：明确财务预决算制度适用的范围，包括涉及的部门和项目。
2. 预算编制：规定财务预算的编制流程、责任主体和参与人员，确保预算的科学性和合理性。
3. 预算审核：明确预算审核的程序和具体要求，以保证预算的合理性和可行性。
4. 预算批准：规定预算批准的程序和权限，确保预算的权威性和执行力。
5. 决算审核：明确决算审核的程序和具体要求，以保证决算的准确性和可信度。
6. 决算公开：规定决算公开的方式和时间，确保财务的透明度和公平性。
五、财务预决算制度的实施步骤1. 制定预决算制度的规章制度：根据幼儿园的实际情况，制定符合法律法规和实际操作的预决算制度。
2. 组织实施培训：通过组织培训班和讲座等形式，将预决算制度的内容传达给相关人员，确保每个人都能够理解和执行。
3. 严格执行预决算制度：对于涉及预决算的各项工作，必须按照预决算制度的要求进行操作，确保财务管理的规范性和准确性。
4. 定期检查和评估制度执行情况：定期对财务管理工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创作编号：BG7531400019813488897SX
创作者：别如克*
幼儿园财务预决算制度
实行财务规范管理的基本途径，是采取幼儿园资金预决算，为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，珊洲幼儿园特制定本预决算制度。
一、预算制度。
预算是关于为完成组织目标和计划所需资金的来源和用途的一项书面说明，是广泛应用的传统的财务控制方法。
通过预算，便于控制财务状况，便于从宏观上掌握全局，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算。
（一）预算编制原则
预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则，要考虑幼儿园事业发展和建设的需要，坚持“收支两条线”管理原则，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排事业的发展支出。
（二）预算的编制和审批程序
1、根据幼儿园总体发展目标和实际情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，使用的专项资金应按进度分年度提出计划。
2、幼儿园根据本年度预算执行情况，提出的下年度事业经费支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。
3、园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教代会通过。
（三）预算编制方法
幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合幼儿园事业发展需要进行编制。
在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。
幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。
（四）预算的执行和调整
1、预算的执行。
预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。
在预算执行过程中，既要积极组织收入，确保各项收入及时足额入帐，又要合理安排
支出，实现年度预算收支平衡。
幼儿园的收入必须全部入帐，纳入幼儿园预算统一管理，绝对不允许私设“小金库”。
（1）每年年初，园长根据资金的大致情况，召集园务会议成员，讨论资金的使用分配情况，确定好学年度该做的重大项目，有计划地分配资金。
（2）预算坚持“量入而出”的原则，不赤字原则，不能出现资金倒挂。
（3）投资预算的项目必须经过园务会议成员集体研究讨论通过。
（4）收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入，必须尽可能准确地估计各项收入的量和时间等，并努力提高其实现的可靠性。
（5）预算情况要在教职工大会上公开，增强民主理财的透明度。
（6）资金预算中以改进教学设施、添置教学设备为主，抽出部分资金提高教师福利。
2、预算的调整。
为保证幼儿园预算的良好执行，维护预算的严肃性，预算在执行过程中原则上不予调整。
如因特殊情况确需调整，说明具体原因，报上级主管部门审核，批准后再作调整。
二、决算制度
决算作为年终对资金使用、分配情况的总结，是有效控制财务的措施之一。
1、决算时间:每年年底 12月份。
2、决算项目:由会计分类统计一年内的收支情况，目的是看看是否按预算项目去分配、使用资金效益。
3、每月底会计要汇报幼儿园当月收支情况，年底要形成书面报告，由教代会代表讨论通过。
4、成立资金决算小组，检查督促是否将有限的资金发挥了最大的效益，是否将资金用在刀口上。
5、决算结果要在财务公开栏中张榜公开，接受广大教工监督。
资金预决算是提高资金使用效率和有效分配的重要条件，学校领导和财务人员必须遵守制度，管好、理好、用幼儿园的有限资金。
三、其他事项
1、固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。
购置固定资产需专人管理，符合政府采购条件的按政府采购流程规范操作，实施采购，需自行采购的，货比三家、综合考察。
2、预算实行统一管理、统一核算。
预算一经批准，各部门必须严格执行，并接受有关部门的监督和检查。
3、幼儿园的预算内外经费均纳入幼儿园财务部门统一管理，经费收支实行审批制度。
4、各项支出的原始凭证，经审批内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和园长签字后方可办理支出，否则财会人员不予报销。
5、财务室于每学期末在教代会上汇报幼儿园经费的收支情况，并接受相关部门的监督检查。
创作编号：BG7531400019813488897SX
创作者：别如克*。