电气工程师论文：电气工程管理浅析
电气工程施工技术及安全管理分析论文5篇
电气工程施工技术及安全管理分析论文5篇第一篇：电气工程施工技术及安全管理分析论文摘要:随着我国电力能源的发展，电气技术也在不断提升，电力设备在人们工作及生产生活中扮演着重要角色。
工程质量是保证电气工程发展的基础，而安全管理则是整个电气工程运行的核心。
针对电气工程的施工技术问题及安全管理进行系统性分析，提出电气安装工程技术要求及安全管理措施，希望可以为我国电气工程发展提供有效参考。
关键词:电气工程;施工技术;安全管理随着我国电气技术的发展，电气工程施工管理与人们的生产生活关系日益紧密。
高新技术手段的发展有效带动了电气技术的发展，电气工程的施工工艺也全面提升。
在提升施工工艺水平的同时，人们对电气安装工程的技术措施也提出了更高的要求。
在电气工程的实际施工过程中，我们不仅要加强对施工进度、质量等方面的控制，还要对施工的外部环境进行系统分析，对电气工程的安全问题进行分析和研究。
1、电气安装工程技术要求1.1PVC电线管暗配要求。
PVC管的耐腐蚀性非常强，很多腐蚀性强的环境都会采用这种材料，但是该材料的机械强度非常弱，容易变形。
设计人员可以针对PVC管的实际特点，在铺设管线时，尽量减少管线的弯折区域，在选取线路时，尽可能多选择直线线路。
对已经弯曲且存在缝隙的管件，要及时进行处理，一般情况下，弯曲半径Ｒ0是管线中的一项重要技术指标。
Ｒ0要求大于管外径的5～6倍，且在弯曲处可以采用弹簧弯管，以保证弯管均匀受力。
对于捆绑线管来说，技术人员要保证捆绑的坚固性，这样才能真正实现电线管暗配的相关要求。
1.2钢管暗配要求。
技术人员要保持电线及连接部位时时处于干燥、干净的环境中，如果施工区域灰尘过多，就需要对电线及其连接部位进行密封处理，将其直接放置在密封装置中。
如果配电箱的电缆需要添加落地保护管，就要保证保护管的排列是整齐的，技术人员还要对保护管的关口进行加高处理，一般加高5～9cm。
一般情况下，地下管的管理不能与设备基础交叉，如果某一区域必须要交叉，需要对交叉区域添加保护管。
对电气工程管理工作论文
对电气工程的管理工作探析【摘要】随着我国经济的不断发展，使得建筑业快速的发展起来，电气工程作为建筑工程的重要组成部分，在其中发挥着至关重要的作用，关系着整个工程的施工质量。
因此，本文就如何电气工程的管理工作进行了相应的探析。
【关键词】电气工程管理工作探析电气工程是控制整个建筑工程质量，提供人们居住环境的基础，因此，做好电气工程的管理工作，对整个建筑工程的发展具有一定的推动作用，本文从排定施工计划、材料管理、施工中的质量管理、人员管理和造价管理等方面进行了分析，以此来达到提高电气工程管理力度的目的。
一、排定施工计划在电气工程开展之前，要先了解施工现场的情况，并且熟悉图纸，要排定科学的施工计划。
由于电气施工一般情况下都是在金属结构和土建的基础上进行的，因此，必须从全方位进行考虑，在排定施工计划的时候在理想的状态下操作的，所以必须在单个工程中留一定的时间余量，对单个工程要做好合理的安排，要考虑大局。
除此之外，施工计划应该在计划的基础上进行，也可以参照其他的计划来建立，并且要注意考虑天气问题，这样才可以电气施工顺利的进行。
二、材料管理由于在电气工程的施工中，材料是其中至关重要的一项因素，所以在施工中，一定要确保材料的安全性和可靠性，要做好高低压柜、配电箱和电缆等的检验工作，材料进场一定要具备相应的证件，证件齐全才可以进入施工场地，对于不符合要求的材料一律不允许进入场地。
在确定了电气施工材料以后，应该填报相应的报审表格，由监理单位同意才可以进行采购，要选用国家认定的产品，不能选用三无产品。
这样才可以确保施工的质量。
除此之外，对于一些重要的电气设备，应该派人到生产厂家进行实地的考察，确保设备的性能，在电气材料进场以后，要制定相应的管理制度，要派专人来对材料进行验收和管理，管理人员要对材料进行入库登记，并且确保每一样材料的来源都是有据可查的，对于投入到施工中的电气设备应该定期进行复查工作，这样才可以确保设备的安全性，对于不符合要求的材料和设备应该及时的停用，以此来为电气工程的管理奠定良好的基础。
电气工程管理
电气工程管理电气工程管理是指对电气工程项目进行计划、组织、协调、控制和监督的过程。
在现代社会中，电气工程管理的重要性日益凸显，它对保障电力供应的安全、高效运行具有不可替代的作用。
本文将从以下几个方面展开，探讨电气工程管理的意义、主要内容和发展趋势。
一、电气工程管理的意义电气工程管理的核心目标是在安全、稳定、高效的前提下，实现电力资源的合理配置和有效利用。
它对提高电力供应的可靠性和电能质量有着重要影响。
首先，电气工程管理可以确保电力系统的稳定运行，预防和减少电力事故的发生。
其次，电气工程管理可以提高电力系统的能源利用效率，降低能源消耗和环境污染。
再次，电气工程管理可以优化电力系统的投资和运行成本，提升电力供应的经济性和可持续性。
因此，电气工程管理在促进社会经济发展、保障国家能源安全方面具有重要意义。
二、电气工程管理的内容1. 项目计划与预算管理项目计划与预算管理是电气工程管理的起点和基石。
它涉及项目的目标确定、资源分配、进度控制和成本管理。
通过科学合理的项目计划和预算编制，可以提前预防和解决工程项目中的问题，确保工程项目能够按时、按质、按量完成。
2. 设备采购与供应链管理设备采购与供应链管理是电气工程中的重要环节。
它包括设备选型、供应商评估、合同签订、物流运输等。
合理的设备采购和供应链管理可以保证项目零部件的及时供应和质量可靠，提高电气工程项目的可控性和稳定性。
3. 施工过程管理施工过程管理是电气工程管理的核心内容。
它包括现场施工组织与协调、质量控制、安全生产、进度监督等。
通过严格的施工管理，可以保证电气工程施工的安全、高效进行，减少施工事故的发生，确保工程质量和进度的达标。
4. 运行与维护管理电气工程的运行与维护管理直接关系到电力系统的可靠性和安全性。
它包括设备运行监测、故障排查与处理、预防性维护等。
通过科学合理的运维管理，可以提高电力设备的利用率和寿命，保障电力系统的连续供电和稳定运行。
三、电气工程管理的发展趋势1. 自动化技术的应用随着信息技术的迅猛发展，自动化技术在电气工程管理中的应用越来越广泛。
电气管理工程技术浅析
电气管理工程技术浅析摘要：在电气工程项目中，电气管理工程技术是非常重要的一部分，它关系到整个项目的进度、质量、安全、成本及使用的全过程，为提升电气工程的施工水平。
本文基于电气管理工程技术浅析展开论述。
关键词：电气；管理工程；技术浅析引言电气工程的施工质量是在建造过程中形成的，从质量特征的序列来看应是安全、适用、可靠、经济、美观和易维护。
电气工程施工不仅要满足质量的规范技术要求而且也要达到电气设备的安全使用功能，作为一名电气施工管理工程技术人员，一定要加强自身的业务知识学习，不断的提升自己的工作能力，并运用到实际的工作中去，才能为企业带来更好的竞争力，创造更高的经济效益。
1电气管理工程技术简要介绍电气管理工程技术是电气工程施工的核心组成部分，在电气工程施工过程中，加强对工程材料、设备、人员、施工方法、进度、质量、安全的管控有助于更好的推进项目进程的实施和经济价值；可知电气管理工程技术的水平对工程施工平稳开展和经济效果的影响十分重要。
这就要求在施工过程中必须加强电气管理工程技术人员的专业素质和实践能力，才能够真正确保电气设备的安装工作更有效进行。
2电气管理工程技术中的问题2.1安装施工质量管理问题对工程施工过程中，施工前期现场勘查不足，图纸设计深度不够，图纸会审工作不到位未能发现问题，施工人员技术水平不足，电气管理人员对现场材料、设备、人员管控不足等情况，使质量管理问题加剧。
2.2材料、设备出现质量问题和技术问题首先是材料、电气装备本身的质量不达标，其次是在具体的施工过程中，工作人员的操作技术不当。
材料和设备的采购、运输、保存、领用未做好记录，未设置专人管理。
设备操作人员没有经过培训考试合格不具备相应专业的工作能力。
3电气安装施工控制的管理要点3.1加强施工安全管控目前我国在电气安装施工中存在的很多问题，很大一部分不是专业技术因素，而是安全意识的缺乏。
因此，一定要重视相关工作人员的安全意识的提升，进行定期的安全培训，相关部门在施工之前要对施工人员进行一定程度的考核，保证每一个人都能够做到严格按照流程进行规范操作。
电气工程管理浅析
电气工程管理浅析电气工程管理是一项复杂而又重要的工作，它涵盖了多方面的内容，包括设计、施工、维护、运营等。
在电气工程过程中，管理人员需要有深刻的理解和掌握电学与电子知识，具备相关的技能和经验，才能保证电气工程的有效性、高效性和安全性。
首先，在电气工程管理过程中，管理人员需要理解电气原理和电气设备的运行特性。
只有了解这些基本的物理概念，才能确保电气设备的稳定和可靠运行。
同时，在设计和审批阶段，需要详细了解和分析电气工程方案，确保其符合国家和地方标准和规范，在保证电气设备安全和可靠的同时，也要降低造价和提高效率。
其次，在电气工程管理过程中，管理人员需要掌握项目管理和资源管理的技能。
电气工程通常是大项目，需要预估人力、物力、时间和经费等多方面的资源，有效地分配和使用这些资源，能确保项目保质保量的完成。
此外，需要注意合同管理、进度管理和风险管理等重要方面，以避免发生不可预期的错误或风险。
第三，在电气工程管理过程中，管理人员需要具备团队合作和沟通技巧。
电气工程涉及到多种学科和技术领域，需要和不同技术和管理人员协作完成，建立沟通和信任，共同维护项目的利益和目标。
管理人员需要理解大家的角色和职责，以便协调和指导各方的工作。
最后，在电气工程的运行和维护中，管理人员需要定期检查和测试电气设备的运行状况，提供维护和保养建议，并及时处理意外事件和故障，以保证设备高效、稳定地运行。
管理人员还需要建立各种记录和报告，以便参考和分析电气设备的性能和风险。
总之，电气工程管理是一项综合性、复杂性和良性反馈性都很强的工作。
在电气工程管理过程中，管理人员需要有深厚的技术和专业知识，有团队合作和沟通的技巧，有识别和管理风险的能力，也需要有动态的关注和反馈机制，以及良好的维护和保养支持。
只有这样，才能保证电气工程的高效、可靠和安全性。
电气工程管理的分析
电气工程管理的分析
我们来看一下电气工程管理的发展历程。
电气工程管理是指对电气设备、电气系统以及与之相关的工程项目进行规划、设计、施工、运行和维护管理的一门综合性学科。
随着电气技术的不断进步，电气工程管理也不断发展和完善。
从最初的简单电气设备管理，到如今的智能电气系统的管理，电气工程管理的范围和内容不断拓展和更新，逐渐成为一个包含多方面知识和技能的综合性领域。
在电气工程管理的发展过程中，其面临着许多挑战。
是技术更新的挑战。
随着科技的不断进步，新的电气技术和设备不断涌现，管理人员需要不断学习和更新自己的知识，以适应新技术的发展和应用。
是管理模式的挑战。
传统的电气工程管理模式已经不能满足现代社会的需求，需要引入新的管理理念和方法，构建高效、智能的电气管理系统。
而与此成本管理、安全管理、以及人力资源的管理等也是电气工程管理所面临的挑战之一。
如何在资源有限的情况下，高效的管理电气工程项目，成为了管理者们需要面对的挑战。
电气工程管理所面临的挑战也带来了许多机遇。
是技术的机遇。
随着智能、数字化技术的不断应用，电气工程管理也在不断进步，高效的管理系统、智能化的设备将为管理者们提供更多更好的工具和平台，提升工作效率和品质。
是市场需求的机遇。
随着社会的不断发展，对于电气设备和系统的需求也不断增长，电气工程管理行业的市场前景广阔。
是国家政策的机遇。
政府对于节能减排、智能城市建设等政策的出台，也为电气工程管理行业提供了良好的机遇。
浅析电气工程的质量控制和安全管理
浅析电气工程的质量控制和安全管理电气工程是现代社会中不可缺少的一部分，涉及到电力系统、电气设备、电气控制以及电气安全等多个方面。
为了保障电气工程的质量和安全，质量控制和安全管理显得尤为重要。
本文将从质量控制和安全管理两个方面浅析电气工程的相关内容，并提出建议。
一、质量控制1.设计阶段的质量控制在电气工程的设计阶段，首先需要对电气设备的选型和布置进行严格的控制。
选用符合国家标准和行业标准的设备，并合理布置，以确保设备的性能和安全可靠性。
设计人员需要对电气系统的敷设方案进行充分考虑，确保电气设备的连接和布线符合要求，避免因为设计不到位而导致后期施工和运行中的问题。
在电气工程的施工阶段，需要加强对施工单位的管理和监督，确保施工单位人员的素质和操作技能符合要求。
施工单位需要按照设计要求进行施工，严格控制电缆敷设的深度和保护层的厚度，保证电气设备的可靠性和安全性。
电气工程的验收是保证工程质量的最后一道工序，需要对电气设备进行逐一检查，核对设备参数和规格是否符合设计要求，并进行相关测试和试运行。
在验收过程中，要严格按照国家标准和行业标准进行检查，确保电气设备的性能和安全指标符合要求。
二、安全管理1.安全生产责任制安全生产责任制是保障电气工程安全的基础，各个单位应明确相关人员的安全生产责任，加强对施工单位人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2.安全技术措施在电气工程的设计和施工过程中，应采取一系列安全技术措施，包括但不限于静电防护、防雷措施、防火措施等，确保电气工程的施工和运行过程中不发生事故，保障人身和设备安全。
3.安全管理制度建立健全的安全管理制度是保障电气工程安全的重要保障措施，包括安全生产管理制度、安全操作规程、安全检查制度等，规范电气工程施工和运行过程中的各项安全管理工作，提高安全管理的科学化和系统化水平。
三、建议1. 加强人员素质培训在电气工程的相关领域，需要加强对从业人员的培训，提高他们的专业素质和操作技能，增强他们的责任心和安全意识，确保电气工程的安全和质量可靠。
关于电气工程的管理的探讨
关于电气工程的管理的探讨前言现代电气工程面临着日益复杂的环境和挑战，各种新技术、新工艺不断涌现，各种缺陷和漏洞也层出不穷。
因此，如何规范、优化电气工程的管理模式，实现高效、安全和可持续发展，是当前电气工程工作者面临的重要问题。
本文将对电气工程的管理模式进行探讨，并提出相应的建议和思路。
电气工程的管理模式电气工程是一项涉及电器、电路、电机、发电机、变压器等多个领域的综合性技术工程。
因此，电气工程的管理必须具备科学性、系统性和全面性。
目前，电气工程的管理模式主要包括以下几种：1. 传统管理模式传统的电气工程管理模式是以人力管理为主，主要依赖于工程师的经验和技能。
缺点是容易出现因人而异的不稳定性，且有计划性和预测性不足。
尽管如此，传统管理模式在诸如生产流程、物资供应和人员安排等方面也具有一定的优势，并且仍在某些企业得到广泛应用。
2. 现代管理模式现代电气工程管理模式包括计算机网络技术、物联网技术、传感器技术等先进技术的应用，旨在实现信息共享、流程自动化、质量控制等目的。
现代管理模式具有高效、规范、可持续等优点，但对人员的专业技术水平要求较高，并且更易受到黑客攻击等安全风险。
3. 优化管理模式优化电气工程管理模式依托先进管理思想和工作方法，包括流程再造、质量管理、人力资源管理、安全风险控制等。
旨在通过提高效率、降低成本、提升质量、保证安全等方面提升管理水平和企业运营效率。
优化管理模式需充分发挥优势，及时调整电气工程管理体系，不断创新管理模式，以适应经济发展的变化和市场需求的变化。
电气工程管理的思路和建议对于电气工程管理，我们需要准确、全面、科学的思路和建议，以实现管理模式的优化和企业经营的可持续性发展。
下面是笔者对电气工程管理的思路和建议：1. 制定科学合理的管理流程对于电气工程管理，应根据工程的特点和流程，制定科学合理的管理流程，以确保各项工作有序进行，以实现优化管理的目标。
同时应注意规模、人力、设备等因素的统筹考虑，并在管理过程中及时发现和解决问题。
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电气工程师论文：
电气工程管理浅析
摘要:本文通过阐述电气工程在建筑工程中的重要作用,谈到电气工程师应具有的责任心及工作能力,以及在建筑工程中应注意的问题,特别是在工程的质量、安全等方面应注意的问题。
关键词:电气工程;管理;电气工程师 1 认识到电气工程在建筑工程中的重要作用电气工程(本文泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程)是工程项目的重要组成部分,随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。
这里所说的安全性涉及的范围很广,如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,消防设备、应急照明的供电是否可靠,保安监控系统是否完备等等。
2 电气工程师应具有的责任心及工作能力尽管强电各系统的技术已比较成熟,但电气设备、材料及元件种类繁多,并且还在不断更新,要想全面掌握各种电气产品的性能,不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。
要及时跟上建筑智能化的发展,掌握各系统的技术状况,哪些是成熟的、可应用于工程中。
智能建筑是一项综合的、系统的工程,而且在技术和应用上发展很快,投资比例不断提高,电气工程师必须不断地更新知识,深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩(包括成功和不成功的案例)、投资情况、投入使用后的效果等等,只有这样才能跟上时代的发展,与时俱进。
3 电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题 3.1 要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准,设计是否合理和优化。
特别是对建筑智能化的设计,要防止盲目求大求全,应以适用为主。
设计和选用的产品应是开放型的,便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。
3.2 要根据工程的具体功能情况,明确业主对其项目的定位和需求。
应提供意见和建议与业主,及早协调明确要设置哪些系统,以便所设系统与主体工程同步进行,避免主体完工后再上系统。
尤其对建筑智能化各系统的设计,因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大, 应慎重考虑实施。
3.3 要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则,许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。
很多设计过于保守,如变压器容量偏大,导致初期投资增加, 投入使用后基本电费过高,只好报停,既麻烦又浪费。
3.4 作为电气工程师,应该认真准备并组织好电气图纸会审工作,不能走过场,要认真审图, 把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。
现在从事工程设计的单位大都人员流动性大,加之有的单位设计项目多,难免会出现一些问题,如各专业之间缺乏沟通,图纸
中“打架”、不一致的地方多等等,这些问题如不及早提出、处理,影响的不仅是工程质量,还会因返工而影响工程进度、造价,甚至引起纠纷。
4 电气工程的质量控制工程的质量是几代人的事,工程建设不同于科学实验,不能有失败。
电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行,影响该建筑的社会效益及经济效益。
4.1 准备阶段的质量控制电气工程师不能只停留在按图施工的水平,要全面熟悉设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足,及时提出处理意见,对业主而言是维护其利益,对自己也是提高。
好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的,这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估。
电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查,要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
4.2 施工阶段的质量控制施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行, 并对施工班组及人员进行工程的总体技术
交底。
施工中若发现图纸问题应及时提出并处理, 不允许未经同意私自变更设计。
要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位,实施旁站监理。
严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。
平时注意及时收集和整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。
未经有关人员在隐蔽验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式。
记录好施工日志。
隐蔽工程重点注意以下几个问题:严把电气材料质量关,将不合格材料拒之于工程之外。
每次进材料都应填报审表,经监理审查同意后方能用于工程。
为不影响结构、保证保护层厚度,预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧,管路在同一处交叉不能超过三条,线管不能并排绑扎在一起。
强弱电的间距符合要求。
要特别注意胶水的质量,最好选用与线管同一品牌的胶水, 一般都能符合要求。
浇注砼时,要求每台输送泵都有电工跟班,及时处理被压坏的线管、线盒。
均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。
每处都要仔细检查,特别是结构转换层,由于柱子主筋调整,防雷引下线容易错焊、漏焊。
安装及调试阶段重点注意以下几个问题:要先对配电箱、线盒内压线做样板,布线整齐、压接牢固,多股线搪锡,然后再全面展开,防止做了大量工作后才发现存在的问题,返工困难,而且影响进度。
接地线的连接,接地端子的预留应符合规范要求;外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷是关键,搞好工序衔接,防止遗漏;设备外壳接地应完善。
要求工作按程序进行,如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试,严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。
设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。
并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值,调试运行还要持续运行规定的时间,验证电气及机械性能的可靠性。
消防泵的控制,因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制,且往往涉及几家安装调试(供货)单位,很容易发生技术上、协调配合上的问题,加上个别设计存在一些小缺陷,影响调试和验收,电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次
线路图、控制原理图,及早发现或预见可能发生的问题,并作出处理。
这部分调试很关键,有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。
总之,在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多,要抓住关键点, 重点检查和控制。
重点检查吊顶内的线路,导线穿管敷设必须符合要求。
5 电气工程施工的安全工作要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。
要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。
并对施工人员进行安全技术交底。
并应设专职持证上岗的安全员。
要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。
安全工具及设施要落实到位。
电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
设置漏电保护器,应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。
漏电保护器的选择应符合国标 GB6829-86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求。
施工现场的总配电箱和分配电箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级保护的功能。
电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。
电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。
并留有记录。
电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。
各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。
总之,随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,电气工程师需要不断地积累经验和学习,与时俱进。
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