房地产项目施工图设计交底
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。
01-施工图技术交底要点
关键词、内容提要施工图技术交底目的、准备、提纲、内容及成果文件1、施工图技术交底目的建设项目施工前的施工图技术交底工作又称图纸会审，是设计工作全过程中的重要环节。
通过设计交底，使建设单位、施工单位和监理单位明确工程概况、设计原则及施工中应特别重视的问题。
确保施工单位能按照施工图施工，满足施工图的各项要求，并把设计中的问题解决在施工之前，保证施工质量。
每个设计项目(指每个单项工程)，都应进行施工图设计交底工作。
施工图技术交底工作是指对经审查合格的施工图设计文件，设计单位向建设单位、施工单位、监理单位等有关技术人员做出详细说明。
重点介绍项目特点、设计意图、施工难点和重点所在等，必要时就采用的设备、材料、施工方法等提出要求。
对施工单位、建设方监理提出的有关设计问题进行一一解答。
2、施工图技术交底前的准备工作施工图技术交底前，为保证技术交底工作交流充分，后期施工中顺利进行，较好地完成这一阶段的工作，施工单位和设计单位都要重视交底前的准备工作。
施工图技术交底工作，由项目负责人负责组织进行，各专业的施工图设计项目专业负责人或主要设计者参加。
项目负责人应提前与建设单位商定进行交底的时间和专业。
参加交底的各专业应编写出技术交底提纲。
施工图技术交底前，要给建设单位、施工单位、监理等方充裕的时间熟悉施工图纸，如对图纸有疑问，应事先列出，以便技术交底时提出。
3、施工图技术交底提纲为规范施工图技术交底工作，明确各专业交底的内容，设计者技术交底前应结合项目特点，编写施工图技术交底提纲进行交底。
4、各专业总体交底的内容内容由项目负责人总体陈述。
4.1、本工程的使用性质、对象、功能、规模、建设标准。
4.2、介绍本工程的设计依据(1)、现行国家、行业、地方有关规范、规程、规定；(2)、相关专业对本专业提出的特殊要求；(3)、地方政府或建设单位对本专业提出的要求；(4)、本专业的设计范围及与其他专业或分包协作单位的分工。
4.3、本工程设计原则和意图，介绍主要设计参数。
项目施工图设计技术交底书
××××××（项目名称）施工图设计技术交底书设计编号：××××××××设计有限公司×年×月建设单位：工程名称：施工图设计技术交底书一、建筑专业1.0.1 工程概况××项目位于××位置。
本项目总用地面积××㎡，总建筑面积××㎡，建筑基底面积××㎡。
其中地上一层为宿舍活动用房，层高4.5米，地上二至十层为宿舍，宿舍层高为3米，建筑高度31.95米。
为框架结构。
本工程为二类高层公共建筑，耐火等级为二级,建筑耐久年限50年。
1.0.2 墙体设计本工程±0.00以上墙体采用200加气砼砌块，卫生间隔墙采用100厚MU7.5小型砼砌块，电梯井壁采用200厚MU10砼实心砌块。
1.0.3 门窗设计本次设计门窗分为普通门窗及防火门窗两种类型，详见图纸。
1.0.4 防水设计1、施工时要特别注意外墙的防潮、防水、做法详见图纸。
外墙抹灰要求全面挂金属网，内墙、梁板、柱结合处的抹灰层中，沿缝长方向加贴宽度不小于200的耐碱纤维网布作防裂处理。
2、散水每隔6米设一条伸缩缝，散水与外墙的交接处和散水伸缩缝，应用沥青膏填封。
3、所有卫生间墙根处（除门洞外），均做200高C20细石混凝土翻边，在翻边上有20厚1:2.5水泥砂浆（内掺3%防水粉），再砌墙体。
4、本工程屋面防水等级为II级，采用一道设防（高聚合物改性沥青防水卷材）。
1.0.5室内装修设计1、本工程室内装修应符合《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-2017）规定。
2、装修材料应符合规范要求，并经甲方及设计方同意方可使用。
1.0.6防火设计在实际施工及使用时还需要满足以下要求：1、防火门、防火卷帘等消防设备需采用有消防及相关部门检测合格的产品。
设计交底和施工图会审管理制度
设计交底和施工图会审管理制度1. 范围本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。
本标准适用于EPC项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。
2. 职责2.1 设计交底由承担设计监理任务的监理单位或建设单位负责组织，设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。
EPC项目部负责组织施工单位参加设计交底；设计院负责施工图设计交底；项目部各专业部门参加设计交底和会审；EPC项目部负责编写设计交底会议纪要。
2.2 图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织，EPC项目部、施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。
EPC项目部、施工单位负责对所有设计院的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。
2.3 EPC项目部负责组织施工单位及项目相关专业的工程技术人员，提前阅审图纸，并把阅审提出的意见形成书面记录，做好充分准备。
在图纸会审时，代表本单位或部门提出意见或问题。
图纸会审应由EPC项目部整理会议纪要，与会各方会签。
2.4 设计院应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。
图纸会审前，应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。
并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。
3. 管理内容和要求3.1 设计交底与图纸会审前的准备工作3.1.1 在设计交底至少5天以前，设计院必须提交完整的工程施工图纸。
3.1.2 设计交底前，EPC项目部和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸，进行初步审核，并代表本单位准备意见。
3.1.3 设计交底时，设计院应派设总及相关专业设计代表、工地代表参加，EPC项目部及施工单位应派直接参加施工的技术人员参加。
3.1.4 图纸交底和会审一般是以完整的卷册为单位进行，对施工急需的分项专业图纸，必要时也可以提前交底与会审，但在成套图纸到后，还需统一交底与会审。
3.1.5 图纸会审时，应邀请各单位相关的其他专业人员参加，把专业间设计不匹配的问题消除在施工之前。
(完整版)施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。
同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。
因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
1.2在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
2.设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。
3.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；4.3设计承包商答疑；4.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；4.5写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。
5.图纸会审重点内容：5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。
5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
施工图纸会审及设计交底制度
施工图纸会审及设计交底制度一、目的为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计工作经济合理、安全可靠，确保工程施工顺利进行，特制定施工图会审及设计交底制度(以下简称本制度)。
二、适用范围本制度适用于公司所有投资开发项目项目的图纸会审工作。
三、管理原则（一）图纸会审应在单位工程开工前完成，未经图纸会审的项目，不准开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会审。
设计交底工作与图纸会审工作可一并进行。
（二）图纸会审工作分为图纸内部会审阶段和图纸正式会审阶段。
(三）图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及《施工图设计委托书》等相关要求。
（四）公司鼓励全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题，鼓励全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施.四、工作职责（一）公司工程管理部负责图纸会审工作的监督和指导，检查图纸会审记录中的重大技术方案变更或重大结构变更的落实情况.（二）项目工程部负责图纸会审工作的组织和实施。
（三)项目工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题.(四)项目工程部专业工程师负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行审核并及时收集其对图纸提出的各项问题并及时协调规划设计部、设计单位解决。
(五）监理单位审核图纸是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准.（六）对于施工单位提出设计不合理的地方，项目部和监理单位应做客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑,有时会带有一定的偏见，例如有些分项工程施工难度大，利润薄，施工单位提出种种理由要求变更，项目部和监理单位应该在保证建筑和施工安全，确保使用功能不降低，造价不增加的前提下，再考虑施工单位的建议，明确发表同意、不同意或约期答复的意见。
五设计交底组织与要求一）、设计交底的条件接到正式图纸后，施工单位要组织内部的各级施工技术人员充分熟悉图纸，形成图纸审阅意见，图纸会审前提交给监理单位整理转交设计单位有关人员。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段，为确保设计方案的准确性和可行性，进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底，包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等，以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论，确定设计方案的正确性和合理性，并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决，以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性，提前发现和解决可能存在的技术问题，避免在建设过程中出现错误和纠纷，从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时，通过交底和会审，还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作，促进沟通和配合，提高工程的整体效益和综合竞争力。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（2）第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
XX项目结构专业施工图交底内容
结构专业图纸交底内容一、主体结构图纸内容及图纸编排1.总目录2. 通用图纸内容包括：结构设计总说明。
3. 地下室图纸内容包括：基础统一说明，基础平面布置图，承台大样，地下室底板平面及配筋图，地下室底板大样，地下室墙柱平面布置，地下室墙柱大样，地下室顶板结构图，地下室侧壁大样及配筋表，车道大样，地下室楼梯平面及配筋表。
4.塔楼图纸内容包括：首层~屋面层墙柱平面布置及配筋表，二层~屋面层结构图，构架层结构图，楼梯平面及配筋表，结构墙身大样。
5.图纸编排：结构施工图专业代号为S，如图纸编号为S-1、S-2…。
如项目复杂需要增加子项，如图纸编号为S-1-1、S-1-2…。
该项目共分为多少个子项，每个子项对应的内容，每个子项图纸目录最后均有通用图索引情况。
项目替换修改图，替换图图纸编号为S-1a，同时在图中会S-1图作废。
如有修改通知，修改通知图纸编号为S-R1、S-R2…。
二、主体结构图纸交底中需说明的问题1、因S－1、2、3、4的结构总说明中包含大量其它具体图纸未表示的如总体信息和缺省的构造做法等，故请施工单位必须仔细阅读总说明的有关内容，严格按照设计要求施工，如有任何疑问，应及时向设计提出。
2、结构施工图是配合国标图集16G101-1进行设计的，各种构件和节点的大部分做法大样均要按照该图集的有关内容执行，请施工单位务必配备及认真阅读该图集。
3、根据结构层楼面标高、结构层高表，施工单位应按不同的抗震等级及混凝土强度等级选取锚固长度、搭接长度。
4、因在施工图设计中各专业间的条件互提及相关配合是一个不断调整和完善的过程，我司努力做到但是不能保证单专业的图纸完全没有错漏，故需要施工单位在施工前，综合对照阅读建筑、结构和设备专业的图纸，如发现各专业间有不对应之处，须及时提出，由设计单位核对更改，这是施工图会审的一个基本目的之一。
不得在未结合建筑、设备图纸的情况下，单独按结施图施工，如施工后发生结构与建筑或设备不对应的错失，施工应负未认真阅读图纸的责任。
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施工图设计交底
1.作业目的
施工图会审是开发单位，设计单位和施工单位在开工前的一次重要的协调会议。
是工程建设中很关键的一个环节，是事先控制的一个重要手段。
通过会审，可以使设计中的一些错误或不合理的地方得到纠正，一些表达不清，容易误解的地方得到澄清；一些不合理的或不经济的施工方法得到调整；一些与甲方的开发意图不符的做法得到修正。
2.主管岗位总工程师：有针对性地审阅图纸，批准项目经理的会审意见，出席重大或复杂工程的会审会议。
主办岗位项目经理：会前通阅全部图纸，汇总甲方会审意见，主持会审会议。
协办岗位总师室各专业工程师、商务部相关人员、现场的土建和设备工程师：通阅分管工种的全部图纸，提出会审意见，配合会务工作。
3.紧前工作条件
3.1施工图必须完整，并具备审图公司出具的审图合格的文件。
3.2全部图纸已经移交监理单位和施工单位，并已有合理的阅图时间。
3.3项目经理已在公司内部组织内审，把各工种图纸中的相互配合差错，及不合理，不明确，不经济或与原审定的扩初设计有异的地方已详尽摘录汇总（详见作业指导书《施工图内审》）。
3.4项目经理已向总工程师专题汇报，确定了甲方在会审会议上的发言内容。
3.5项目经理已向各参会单位发出了会议通知，并了解各参会单位均已准备就绪。
4.会审会议的议程
4.1应出席对象：
甲方：项目经理、土建工程师、设备工程师。
重大或复杂工程由总工程师出席，协助项目经理作好参谋。
设计方：设计总负责人、各工种设计负责人、设计人。
施工方：总包单位的技术主管部门负责人、现场施工队技术负责人、各工种施工员。
监理方：总监理师、现场各工种的监理师（监理员）。
会审会议由本主办岗位主持。
4.2会议内容：
4.2.1由设计总负责人介绍工程设计意图和工程概况，由各工种设计负责人介绍本工种的主要设计特点。
4.2.2分工种召开工种会审会议，甲方人员按事先分工安排，出席各工种会审会议，确定记录人员，按标准格式作好记录，代表甲方发表会审意见。
设计单位解答提问，当场不能答复的或需要另行出图的应签认解决期限。
4.2.3监理单位应站在甲方的立场上，对照施工图与已审核过的扩初图纸是否有矛盾，是否全面反映了业主的功能要求和建筑标准，与政府各专业建筑管理部门对扩初的审查修改意见是否都在施工图中得
到落实。
4.2.4施工单位从施工实施角度出发，校核各工种图纸本身之间，相互之间是否存在矛盾和表达不清，容易产生歧义的情况，局部构造是否缺图，工艺和用料等是否缺少施工说明，尺寸是否有差错，预留洞孔是否遗漏，管道密集和交叉的部位是否有标高重叠等等，并对照自身的技术、设施条件是否有无法施工的情况。
4.2.5对于施工单位提出设计不合理的地方，甲方和监理单位应作客观分析。
由于施工单位出于自身利益的考虑，有时会带有一定的偏见，例如有些分项工程施工难度大，利润薄，施工单位提出种种理由要求变更，甲方和监理单位应该在保证建筑和施工安全，确保使用功能不降低，造价不增加的前提下，再考虑施工单位的建议，明确发表同意，不同意或约期答复的意见。
5.项目经理负责各工种会审记录的整理和汇总，并按公司会议纪要格式要求编制“会审会议纪要”。
6.会审会议纪要必须按施工图分发份数复制，由各参会单位加盖公章。
如无特殊情况，会审会议纪要必须在两天内分发至各相关单位。
附：会审会议记录的表头格式：
工程名称工种
序号所在图纸编号问题处理结论处理时限责任人签名。