客服主管实习报告
客服部主管实习报告3篇

客服部主管实习报告客服部主管实习报告精选3篇(一)实习期间,我担任客服部主管的职位,负责管理和指导客服团队的工作。
以下是我在实习期间的工作总结和成果。
1. 领导与管理作为客服部主管,我负责指导和管理客服团队的日常工作。
我与团队成员保持密切的沟通和协作,确保他们明确工作目标,并提供必要的支持和资源。
我与团队成员进行定期的个人会议,了解他们的工作进展和需求,并及时解决问题。
2. 团队培训我组织并参与了客服团队的培训活动,以提高团队成员的专业知识和技能。
我制定了培训计划,并与团队成员共同制定培训内容。
通过培训,团队成员的服务质量和问题解决能力有了明显的提升。
3. 绩效管理我负责评估团队成员的绩效,并制定有效的激励措施。
我与团队成员进行定期的绩效评估和个人目标确认,并与他们共同制定改进计划。
通过制定明确的目标和激励措施,团队成员的工作动力和表现得到了有效的提升。
4. 问题解决作为客服部主管,我处理了一些复杂的客户问题和投诉。
我与客户进行积极的沟通和协商,寻找解决方案并及时解决问题。
通过我的干预和协调,一些难以解决的问题得到了圆满的解决,客户的满意度得到了提高。
5. 工作流程改进我对客服部门的工作流程进行了分析,并推动了一些改进措施。
我优化了客户投诉的处理流程,使其更加高效和科学,减少了客户等待和不满的时间。
我还推广了一种新的服务方式,提高了客户的满意度和体验。
总结起来,作为客服部主管的实习经历让我加深了对团队管理和问题解决的理解和掌握。
通过与团队成员的密切合作和沟通,我取得了一些可观的成绩,并为客服团队提供了良好的服务和支持。
我相信这次实习经历将对我的职业发展产生积极的影响。
客服部主管实习报告精选3篇(二)尊敬的领导:我是贵公司客服部主管的实习生,现将我的实习报告如下:一、实习目标及背景:作为一名客服部主管实习生,我希望通过实习来深入了解客服部门的工作流程,提升自己在管理、沟通和解决问题的能力,并向客服部门的专业人员学习,并为公司提供一些改进意见。
客服部主管实习工作总结汇报范文8篇

客服部主管实习工作总结汇报范文8篇第1篇示例:客服部主管实习工作总结汇报一、实习工作概况在本次的客服部主管实习中,我主要负责协调管理客服团队的日常工作。
客服团队是公司与客户沟通的桥梁,直接关系到客户对公司的整体印象。
作为客服部主管,我需要不断优化团队管理,提高客户满意度,从而为公司创造更大的价值。
二、工作内容及成果1. 优化团队工作流程:我对客服团队的工作流程进行了全面的梳理和优化。
通过分析客户反馈和投诉情况,我发现了一些工作流程中存在的不足之处。
我与团队成员进行沟通,制定了更加高效的工作流程,提高了问题解决的速度和质量。
2. 提高客户满意度:我重点关注客户的满意度。
在工作中,我倾听客户的需求,及时解决客户的问题,不仅令客户感到满意,同时也提升了公司的口碑。
通过对客户满意度的持续监测,我发现我们的客户满意度在我的带领下有了明显的提升。
3. 提升团队凝聚力:我还着力于提升客服团队的凝聚力。
我通过组织团队建设活动、定期沟通会议等方式,拉近了团队成员之间的关系,增强了团队的合作意识。
团队成员之间相互支持、相互鼓励,共同为客户服务,形成了良好的工作氛围。
三、心得体会在本次的客服部主管实习中,我深刻认识到团队管理的重要性。
只有打造一个协作紧密、效率高效的团队,才能更好地为客户提供优质的服务,实现公司的战略目标。
我也意识到客户满意度是企业发展的保障,只有将客户的需求放在第一位才能赢得客户的信任和支持。
在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的团队管理能力和客户服务意识,为公司的发展贡献自己的力量。
感谢公司给予我这次机会,让我得以在实践中不断成长、提升,期待在未来能有更多的收获和成就。
以上就是我在这次客服部主管实习中的工作总结汇报,谢谢大家的聆听。
第2篇示例:客服部主管实习工作总结汇报在过去的几个月里,我有幸担任客服部主管的实习生。
通过这段时间的工作经历,我学到了很多关于客服工作的知识和技能,也收获了许多宝贵的经验。
客服经理实习工作总结(推荐11篇)

客服经理实习工作总结第1篇伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。
承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。
现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。
作为物业客服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等。
一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。
我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。
作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。
与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。
其次,及时做好新员工的培训。
前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着@@@的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。
在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。
在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。
另外,及时组织相关费用的催收。
根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。
每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作,此外,及时对相关数据进行统计整理。
严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。
较好的保持了工作的连贯性。
及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。
再有,及时完善物业管理收费系统。
客服主管总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言尊敬的领导,亲爱的同事们:随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,客户服务作为企业的重要环节,其重要性不言而喻。
在过去的一年里,我作为客服主管,带领团队不断努力,取得了显著的成果。
现将一年来的工作情况进行总结,以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 团队建设(1)加强团队凝聚力。
通过开展团队建设活动,如团队拓展、团建聚餐等,增进团队成员之间的了解和沟通,提高团队凝聚力。
(2)优化人员配置。
根据部门业务需求,合理调整人员配置,确保每位员工都能发挥自己的优势,提高工作效率。
(3)加强培训。
定期组织员工参加专业技能培训,提高客服人员的服务水平,满足客户需求。
2. 客户服务(1)提高服务质量。
制定详细的服务规范,要求客服人员严格遵守,确保为客户提供优质、高效的服务。
(2)优化服务流程。
简化客户服务流程,提高服务效率,降低客户等待时间。
(3)强化客户关系管理。
建立客户关系管理系统,对客户信息进行分类、归档,便于跟踪客户需求,提高客户满意度。
3. 数据分析(1)定期统计分析客服数据。
对客服数据进行分析,找出服务过程中的问题,及时调整策略。
(2)关注客户反馈。
收集客户反馈意见,分析客户需求,为产品改进和业务发展提供依据。
4. 风险控制(1)加强风险意识。
要求客服人员时刻关注风险,提高应对突发事件的能力。
(2)制定应急预案。
针对可能出现的风险,制定相应的应急预案,确保客户利益不受损失。
三、工作亮点1. 客户满意度显著提升。
通过不断优化服务流程和提升服务质量,客户满意度得到显著提高,客户投诉率明显下降。
2. 团队凝聚力增强。
通过团队建设活动,团队成员之间的沟通和协作能力得到提升,团队凝聚力进一步增强。
3. 业务能力提升。
通过培训和学习,客服人员的业务水平得到提高,能够更好地应对各种客户需求。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分客服人员服务意识不强,对客户需求不够敏感。
客服主管试用期工作总结范文(通用5篇)

客服主管试用期工作总结范文(通用5篇)客服主管范文篇120xx年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项来进行实际操作。
在我的努力下,20xx年我个人没有发生一次责任事故。
完成了各项工作任务,业余揽储179万元,营销基金150万元,营销国债110万元,营销保险5万元,营销外汇理财产品——汇财通22万元。
营销理财金帐户25个。
在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。
一、加强学习,提高自身素质。
一年来,能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
特别是后来到了个人理财中心做客户经理后, 多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。
如:10月21日,王先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他很高兴的接受了我的建议,并留下了联系电话。
我查询了他的存款在80万元左右。
过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。
作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。
11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。
从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。
一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。
客服主管实习报告(四篇)

客服主管实习报告从原来的工作单位辞职之后,我准备开始一次新的尝试,我想要做好的工作有很多,不过我相信自己可以做的更好的。
在经过很多次的面试应聘之后,我终于在面试中取得一次突破性的进展。
有一家公司及时的看到了我的才华,给我机会。
我想我会尽我的全力来实现自己的价值,实现之前一直没有过的理想、抱负。
本人于本月经行政部许部长和娄总分别面试后到岗试用三天。
在这三天试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。
经过几天的工作与观察,我对客服部的日常工作有了一定的了解,并从中学习到很多原来从未接触过的实践经验。
结合我的学习与工作经验,现将我所了解到的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报:一、目前客服部主要工作1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3、商场大门显示屏信息的录入与播放。
4、每日邮件收发。
5、商场内部其他事务处理。
6、播音室日常工作。
二、客服部现有工作状态我所接手的客服部经过前期招聘工作之后,人员编制正常,前台服务部4人,播音室2人,共6人,全部实行商场正常早晚班制度。
目前客服部运作的优势特点如下:1、员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。
2、客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,工作配合较默契。
3、楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。
4、客服部前台工作细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。
5、播音室工作进展顺利。
三、目前客服部主要工作中所发现的问题与不足1、前台简化接待客户投诉流程现有投诉流程:前台投诉→电话投诉所属楼层主管→直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。
这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。
以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。
关于客服部实习报告5篇

客服部实习报告精选关于客服部实习报告5篇实习中,学生能够接触到不同类型的企业、组织和行业,了解各种职业的工作环境和挑战。
通过实习,学生能不断探索自己的兴趣和潜力,找到一个符合自己背景和职业规划的职业方向。
今天小编在这给大家整理了一些客服部实习报告,就让我们一起来看看吧!客服部实习报告精选篇1“您好,请问有什么能够帮您?”,“感谢来电,再会!”。
这两句话随同了我一个半月的时刻。
在电力公司市东供电公司,我在热线话务员的岗位上实习了一个半月。
在这段时刻内,经过师傅们的以身作则、循循善诱,把积累了多年的人生财富和实践经历毫不保留地传给了我,很好地发挥了“传、帮、带”作用,使我受益匪浅,收成颇丰,在思想知道、作业才能等方面都有了长足的前进和进步,也为我往后的学习打下了巩固的根底。
由于我是新手,所以,我就更要支付比他人的精力和时刻来学习,然后跟上咱们的脚步。
在刚上渠道的时分,凭借着自己尽力、吃苦、勤勤恳恳的作业心情,我除了解了语音渠道的操作和处理流程外,还更深一步地了解到设备的整个运作流程,让我在作业时更能称心如意。
可是渠道作为一个大众服务窗口,我作为一名一般的接线员,除了要懂得一些简略的技术和专业常识外,更重要的是需求与客户进行交流、交流,回答客户的咨询和疑问。
因而,我更需求具有的是把握全面的事务常识和杰出的服务、交流技巧。
在平常的作业中,关于新下发的各种新事务、新常识,我都仔细学习,充沛领会其精力,而且紧记;关于一些根底事务常识,我常常会翻出来看看,做到温故而知新,游刃有余。
假如说事务常识是做菜的质料的话,那么杰出的服务、交流技巧、便是技艺高明的厨师,只要具有高明的.厨艺,才能让质料展现出杰出的质量和口味,服务也是相同的道理。
假如没有杰出的言语表达才能和交流才能,知道的再多,把握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。
所以我常常在网上学习相关服务、交流技巧,并将其运用到服务作业中去。
在与来电人的开端几分钟攀谈中,我专心致志倾听来电人的信息,坚持礼貌心情,进步作业质量。
客服主管工作心得(精选7篇)

客服主管工作心得(精选7篇)客服主管工作心得篇1一、本月的主要工作1、虚心学习,不懂就问。
在这一个月,我积极参加了酒店组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原来的陋俗,养成了良好的习惯。
就这样在不知不仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加文明,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。
2、端正态度,爱岗敬业。
通过这一月的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一月当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。
使我对工作更加充满信心。
对于酒店的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一月里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一起抬,原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。
二、下个月工作打算在即将过去的一月中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。
这一月总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。
在新的一月里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和酒店其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。
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客服主管实习报告从原来的工作单位辞职之后,我准备开始一次新的尝试,我想要做好的工作有很多,不过我相信自己可以做的更好的。
在经过很多次的面试应聘之后,我终于在面试中取得一次突破性的进展。
有一家公司及时的看到了我的才华,给我机会。
我想我会尽我的全力来实现自己的价值,实现之前一直没有过的理想、抱负。
本人于本月经行政部许部长和娄总分别面试后到岗试用三天。
在这三天试岗期间我的工作是作为客服部主管管理客服部所有员工,处理客服部日常事务,协助楼层主管和值班经理维护商场正常运营。
经过几天的工作与观察,我对客服部的日常工作有了一定的了解,并从中学习到很多原来从未接触过的实践经验。
结合我的学习与工作经验,现将我所了解到的本商场客服部的实际运作状况做出如下汇报:一、目前客服部主要工作1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3、商场大门显示屏信息的录入与播放。
4、每日邮件收发。
5、商场内部其他事务处理。
6、播音室日常工作。
二、客服部现有工作状态我所接手的客服部经过前期招聘工作之后,人员编制正常,前台服务部4人,播音室2人,共6人,全部实行商场正常早晚班制度。
目前客服部运作的优势特点如下:1、员工新老交接正常,没有业务不熟悉的员工独立上岗的状况,业务熟练。
2、客服部员工与各楼层、各部门衔接顺畅,工作配合较默契。
3、楼层管理到位,有效地辅助管理了客服部前台。
4、客服部前台工作细致周到,办事准确,例如每日邮件收发,员工订餐,商场故障维修处理等。
5、播音室工作进展顺利。
三、目前客服部主要工作中所发现的问题与不足1、前台简化接待客户投诉流程现有投诉流程:前台投诉→电话投诉所属楼层主管→直接将投诉转至楼层主管和各柜台自行处理。
这样的处理方式容易造成楼层主管工作量过重,导致管理上的混乱,一方面客服主管无事可做,另一方面楼层主管应接不暇。
以目前商场的客流量来说,这样的处理方式的确可以节省大量的人力物力资源,而且也可以提高投诉处理时间,但是,随着商场销售业绩的提高,客流量增加,势必会引起管理混乱继而引发各部门之间的权责划分不清的矛盾。
特别是我商场即将新装开业,类似上述情况很有可能因此而产生。
2、工作记录缺失前台没有工作记录,前台员工所作工作无据可查,整个前台只有一本手写vip客户登记本用以将会员信息录入到计算机系统中和一本邮件领取登记本,没有客户投诉记录单,电话接待记录,失物、寻人等其他工作记录单,播音室只有日常播音记录一份,每日临时播报(广告、促销信息、寻人、移车、失物等)没有记录。
这种工作方式导致员工工作积极性低,对于应做工作往往消极怠工能推就推,如果造成工作失误无据可查,员工间会互相推脱,无法追究责任。
另外工作记录缺失导致客服主管无法正常管理员工工作职责,难以提高管理工作的质量,这也是造成我商场客服部主管流失严重,无法长期开展工作的一个原因。
3、客服部员工考勤纪律差客服部员工考勤差,两天两人三次擅自脱岗超过半个小时,均以身体不适为借口,但都没有请病假,如不被主管查岗则不会如实上报,整个部门无排班表,员工间随意倒班不报主管批准,相互包庇。
4、办公成本过高,办公用品消耗量超出了本部门的预损耗量。
如播音室多次申领笔、纸,前台胶带消耗量大。
5、客服部相关职能转移客服部的客户投诉处理权限,商品退换,发票开据,团购等职能被其他部门分散管理,造成客服部员工工作闲散,无所事事,思想懒散。
6、无后期客户忠诚度培养客服部对于vip会员的后续服务根本没有,前台服务人员对会员权利不清楚,单纯建立客户档案后没有进行跟踪服务,客户维护、回访等工作。
四、针对发现的问题提出一些建议1、要求客服部主管加强考勤管理,保证员工出勤,工作期间严格管理,严查员工在岗纪律,每周制定规范排班登记表,整顿部门工作纪律。
2、对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程,改变原有的简单流程,规范工作流程。
目的是为今后客流量增加避免工作混乱权责不明的现象。
3、制定工作记录本,投诉记录、电话投诉记录、邮件收发记录、临时播音稿件记录,前台其他服务记录等,便于领导检查工作和主管管理员工。
4、建立客户后续跟踪服务制度,用以培养和维持商场的固定消费群,建立客户对商场的忠诚度,特别是对vip会员客户进行追踪服务,如定期客户电话回访、大型促销活动通知,积分换购温馨提醒等,来配合营销部、企划部工作。
5、严格控制办公成本,如消耗量大的办公用品可以采取以旧换新法,填物品申领后用使用完的办公用品去换领新的,再如电话外线拨打要做登记等。
6、客服部相关业务可以适度分担,如开发票、退换货等权责,前提是要保证客服部主管拥有具有良好的执行力,否则容易管理不力造成混乱。
由于本人试岗时间有限,对整个商场的运营并不是非常熟悉,观察得还不够深入细致,看到的问题比较浮浅粗糙,对于一些措施的考虑并不周全,并不一定能够真正反映出整个客服部的全貌,希望领导能够批评指正,给出指导意见。
另外,以目前商场的客流量和管理制度而言,需要改进的地方并不是十分突出,考虑到我商场重装开业会扩大经营,现有的管理力度无法应付以后的商场规模,借此装修之际进行加强管理势在必行。
我也不知道自己能否在试用期之后,继续留在这里担任客服部主管。
不过我在三天的试用期中,表现还是不错的,虽然对客服部的情况没有太大的了解,不过大概情况还是知道的。
希望公司能够看到我的潜力,让我继续在现在的工作岗位工作下去,我相信自己有这个能力当好客服部主管。
我会尽我的全力来工作,我会为公司的发展做出我最大的贡献!一、实习目的为期一个月的实习时间,秉着为以后的工作奠定基础的原则,努力学习更多的知识,积累更多的实践经验,在实习的过程中去发现自己的不足和缺点,同时让自己学到更多的知识,在实践中运用到我们在学校学习的知识,检验我们的学习成果,从而更好的发展自己,更好的在社会上立足。
二、实习时间20XX-6-29到20XX-7-29三、实习地点广东省广州市XX区四、实习单位和岗位XX商贸有限公司、淘宝售后客服五、岗位工作描述:来到XX商贸有限公司这个单位实习,是我自己去投简历并经过面试而得到这个实习机会的。
广州这个地方,我也不是很熟悉,在找实习单位的过程中,真正吃了不少的苦头。
在历经多次面试后,积累了经验,懂得了技巧,终于被该公司录取了。
我的实习岗位是售后客服。
主要的工作是处理售后问题,解决中差评,处理退换货事件。
但是虽然是售后客服,可实际上并没有分的非常清楚,售前客服要完成的任务,我也是必须得完成的。
1、通过淘宝旺旺聊天软件,接待来访顾客的在线咨询,包括产品特点、规格、款式等商品信息细节参数的解析。
3、按照顾客要求或店规为顾客分拆或合并订单、修改邮费、为顾客订单备注信息。
4、向买家提供良好的售后服务,解决售后问题、解决客户纠纷,处理中差评。
这些基本上每天必须要做的事情。
六、实习总结1、实习内容20XX年6月29日开始上班,我们上班的第一天,客服主管就开始带我们,给我们分配任务。
早上的时间是先来熟悉公司的规章制度,同时了解我的工作职责,她告诉说我明天需要做的工作是什么以及让我在面对客户的时候,我要怎么说,还有告诉我,通常会遇到多少种客户,让我如何去面对,如何去解决一般客户提出的疑问。
而我的工作是售后客服,主要就是处理中差评以及相应的售后问题,在客户有问题要找我们客服的时候,我们的一言一行都是要非常小心翼翼的,因为我们的言语就是代表我们公司的承诺,我们就是公司的代表。
像我,当一名售后客服,主要的工作的处理售后问题,售后纠纷,解决中差评,退还货问题。
这些问题的解决,不是一两下就可以解决的。
比如说是解决一个售后问题,处理中差评,我要先查询客户的信息,核对客户的资料,查询客户的评价内容,了解其评中差评的原因。
在了解这些情况之后,要看客户是什么时间有空,再给其打电话或者是旺旺联系。
在电话接通或者旺旺联系上以后,要根据客户的语言和口气来给客户说明原因并提出解决方案以供其选择,力求得以解决,双方和-谐相处并达成信赖关系,使客户成为我们公司的忠实客户。
我发现,在这个过程中,特别是打电话的过程中,做好客户的信息收集和准备是非常重要的,同时,在客户不满的时候,我们一定要倾听并适时给予肯定,最后才提出我们的解决方案。
虽然说看上去好像不是很难,但是真正做起来不是很简单的一件事情。
因为我们面对的客户是不一样的,每个人的性格都是不一样的,这时候的我们需要时间去区分,去发现,我们现在面对的客户究竟是属于哪一种人,才能找到相应的解决问题的方法,根据客户的说话语气和声调去辨别并回答客户提出的质疑,为其提供相应的解决措施,让客户真正满意。
不仅仅是中差评问题需要给客户打电话,像客户发现货不满意或者出现问题时,同样要给客户解决,我要跟仓储部的人员联系好,先了解是否有货,然后在收到客户退回来的货物之后,及时给客户回复。
这时候,最需要注意的地方是:一定要及时和信息要有效,以及注意说话技巧。
这个一般情况下解决起来问题不大,不过心态要放好,因为有时候客户会发脾气,但是如果我们站在消费者的角度上去看的,我们就会心平气和的去解决了。
2、实习心得不知不觉间,一个月的实习时间已经到了。
在这一个月的实习中,我成长了,也发现了很多的问题。
我所在的实习单位是XX商贸有限公司。
该公司起先是由老板和老板娘两人携手办起来的,是从一个没有任何信誉的小淘宝店,一笔一笔的做到今天的三个皇冠,实在是相当的不容易。
从20XX年开始经营,到今天已经有整整5年的时间了。
是经过不断的坚持和努力,才有今天这样的成绩的。
公司的宗旨是:客户至上,服务第一。
秉着这一原则,我们工作时刻警惕着。
公司规模不大,一共分为两个部门:客服部和仓储部。
两个部门的独立分开但同时又是密不可分的,是一种相对独立的模式,并同时直接由老板管理。
做了一个月的实习工作,每天做的事情是很繁琐,但是是绝对不能马虎,因为一个不留神,就可能损失一个客户甚至是带来一个差评,严重的可能还会导致维权处理。
因此,我在我的岗位实习中,是非常谨慎和小心的。
生怕粗心,弄错事情,那样损失就惨重了。
在工作中,就不像是在学校那么轻松了,不是上上课,吃吃饭,完成完成作业就可以解决掉一天的日子了。
我们明天都是要完成一定的工作量的。
“在学校里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。
实行后才体会到含义。
我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。
遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰,于是在实习中,只有不断的学习,不断的充实自己才能在这社会上站得住脚,才有生存的地方。
实习了,就意味着我们不是在学校了,面对的不单单是客户,不单单是工作,生活圈子也不仅仅是同学,不仅仅是老师了,我们还要面对同事,面对上级,面对老板。