百度产品服务与收入模式分析报告

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盈亏分析报告

盈亏分析报告

盈亏分析报告引言盈亏分析是一种对企业经营状况进行综合评价的方法,通过对企业收入和成本的分析,可以帮助企业了解自身的盈利能力和效益状况。

本报告将针对某企业的盈亏情况进行分析,以帮助企业更好地理解自身的经营状况,为其制定合理的经营策略提供参考。

盈亏分析收入分析在过去一年中,企业的总收入为X万元。

通过对收入的分析,我们可以了解企业各项业务的贡献程度和盈利能力。

以下是企业各项业务的收入情况:•产品A销售收入:X万元•产品B销售收入:X万元•服务收入:X万元从以上数据可以得出以下结论:1.产品A和产品B是企业的主要收入来源,通过进一步分析产品销售额的变化趋势,可以了解市场对不同产品的需求情况,并根据需求变化制定相应的销售策略。

2.服务收入占比较小,但可能存在较高的利润率,可以考虑进一步提升服务质量和市场推广,以增加服务收入份额。

成本分析成本是企业盈亏分析的重要组成部分,对企业盈利能力和成本控制具有重要意义。

以下是企业的各项成本情况:•原材料成本:X万元•人工成本:X万元•租金及其他日常开支:X万元从以上数据可以得出以下结论:1.原材料成本占总成本的较大比例,可以考虑与供应商进行谈判,争取获得更有利的价格和合作条件,以降低原材料成本。

2.人工成本是企业的重要支出项目,可以通过提高员工的工作效率和减少非必要的加班,来降低人工成本。

3.租金及其他日常开支是企业的固定支出,可以通过谨慎管理和合理调整来降低成本。

盈利能力分析盈利能力是衡量企业经营状况的重要指标之一,以下是对企业盈利能力的分析:•毛利润率:X%•净利润率:X%从以上数据可以得出以下结论:1.毛利润率反映了企业生产经营的盈利能力,可以通过提高产品的售价、降低生产成本等方式来提高毛利润率。

2.净利润率反映了企业盈利的综合能力,除了提高毛利润率,还可以通过合理控制成本、降低税费等方式来提高净利润率。

3.通过对比毛利润率和净利润率的变化趋势,可以了解企业盈利能力的发展状况,为制定未来的经营策略提供参考。

营业收入分析报告

营业收入分析报告

营业收入分析报告尊敬的业务拓展部负责人:根据最新的财务数据,我们编制了一份营业收入分析报告,以帮助您更好地了解公司的盈利状况和销售趋势。

1.总体收入:今年上半年,公司实现了XX万元的营业收入,相比去年同期增长了XX%。

这主要得益于销售额的增加和市场份额的扩大。

2.产品收入:公司主要的收入来源是产品销售。

今年上半年,产品销售收入为XX万元,比去年同期增长了XX%。

这主要得益于我们不断推出新产品和改进现有产品的销售策略。

3.服务收入:除了产品销售,公司还通过提供服务获得一定的收入。

今年上半年,服务收入为XX万元,相比去年同期增长了XX%。

这主要得益于我们不断完善服务流程和提高服务质量。

4.地区分布:从地区分布上看,我们的收入主要集中在大城市和发达地区。

其中,北京、上海和广州是我们收入最高的三个城市。

5.渠道分析:我们的收入主要通过线下销售渠道和在线销售渠道来实现。

其中,线下销售渠道仍然是我们的主要销售渠道,占总收入的XX%。

然而,在线销售渠道的销售额也在快速增长,占总收入的比例达到了XX%。

6.客户分析:公司目前的主要客户群体是XX。

然而,我们也正在积极开拓新的客户,并朝着多元化客户群体的方向努力。

7.竞争对手分析:我们仍然面临来自其他竞争对手的压力,他们也在积极推出新产品和销售策略。

因此,我们需要密切关注市场动态,并及时调整自己的销售策略。

综上所述,公司在上半年实现了可喜的营业收入增长。

我们将继续努力,不断提高产品和服务质量,加大市场推广力度,争取在下半年取得更好的业绩。

谢谢!财务部。

收入成本毛利分析报告

收入成本毛利分析报告

收入成本毛利分析报告收入成本毛利分析报告XX公司2021年度一、收入分析本年度,XX公司实现营业收入XX万元,同比去年增长XX%。

主要收入来源于产品销售和服务收费。

1. 产品销售收入本年度,产品销售收入为XX万元,同比增长XX%。

这主要得益于公司产品质量的提升和市场拓展工作的积极推进。

通过不断研发创新,我们成功推出了多款热销产品,满足了客户的需求,提高了市场竞争力。

2. 服务收费收入本年度,服务收费收入为XX万元,同比增长XX%。

公司积极开展了各类服务工作,提供了高质量的售后服务,赢得了客户的信赖和口碑。

同时,我们还扩大了服务范围,开展了新的专业服务项目,进一步提升了服务收费收入。

二、成本分析本年度,XX公司总成本为XX万元,其中包括直接成本、间接成本和其他费用。

1. 直接成本本年度,直接成本为XX万元,同比去年增长XX%。

直接成本主要包括原材料采购成本和生产制造成本。

原材料采购成本受到市场价格波动和供应链变化的影响,我们将加强供应链管理,降低原材料成本。

生产制造成本受到生产效率和人力成本的影响,我们将优化生产流程,提高生产效率,降低人力成本。

2. 间接成本本年度,间接成本为XX万元,同比去年增长XX%。

间接成本主要包括销售费用、管理费用和研发费用。

销售费用的增加主要是由于市场推广和销售团队的扩充,加大市场投入力度。

管理费用的增加主要是由于公司规模的扩大和管理层人员的增加,我们将提升管理效能,降低管理费用。

研发费用的增加主要是为了加大科研力度,不断推出创新产品,提升公司竞争力。

3. 其他费用本年度,其他费用为XX万元,主要包括财务费用和税费。

财务费用的增加主要是由于贷款利息和银行手续费的增加,我们将优化财务结构,降低财务费用。

税费的增加主要是由于营业收入的增加,我们将合理规划税务筹划,降低税费负担。

三、毛利分析本年度,XX公司实现毛利润为XX万元,同比去年增长XX%。

毛利率为XX%,较去年有所提高。

收入费用成本分析报告

收入费用成本分析报告

收入费用成本分析报告收入费用成本分析报告一、引言收入、费用和成本是企业经营过程中的重要指标,对企业的盈利能力和经营状况具有重要的影响。

本报告旨在对某企业的收入、费用和成本进行分析,为企业提供决策参考和优化经营策略的建议。

二、收入分析某企业的收入主要来源于销售产品和提供服务,根据财务报表数据,我们对其收入进行分析。

在过去一年中,该企业的总收入为XXX万元,同比增长X%。

销售收入占比XXX%,服务收入占比XXX%。

并且经过对销售收入的细分分析,发现其中产品A的销售收入占比最高,为XXX 万元,占总销售收入XX%。

三、费用分析费用是企业开展经营活动必不可少的支出,对企业的运营和发展起到重要的保障作用。

根据财务报表数据,我们对该企业的各项费用进行了分析。

1.销售费用:在过去一年中,该企业的销售费用为XXX万元,占总费用的XX%。

销售费用主要包括广告宣传费、销售人员工资和提成等。

通过分析发现,广告宣传费占销售费用的XX%,销售人员工资和提成占XX%。

建议该企业在制定销售策略时,要合理控制广告宣传费用,提高销售人员的绩效,降低企业销售费用的占比,提高销售收入的盈利能力。

2.管理费用:该企业的管理费用为XXX万元,占总费用的XX%。

管理费用主要包括行政人员工资和福利费用、办公设备等。

经过分析发现,行政人员工资和福利费用占管理费用的XX%,办公设备占XX%。

建议该企业在管理费用方面提高效益,降低不必要的开支,合理利用办公设备,提高管理效率。

3.财务费用:该企业的财务费用为XXX万元,占总费用的XX%。

财务费用主要包括利息、手续费等。

建议该企业定期与金融机构进行利率谈判,降低财务费用的支出,提高财务状况。

四、成本分析成本是企业在生产经营过程中的支出,是计算盈利能力的关键指标。

根据财务报表数据,我们对该企业的成本进行了分析。

1.生产成本:该企业的生产成本为XXX万元,占总成本的XX%。

生产成本主要包括原材料成本、人工成本和制造费用等。

收入与需求分析报告

收入与需求分析报告

收入与需求分析报告收入与需求分析报告一、引言收入与需求是经济体中最重要的两个方面之一。

人们的收入水平直接影响到他们的消费需求,而消费需求又会对经济的发展产生重要影响。

本报告旨在分析当前我国的收入水平和消费需求情况,并根据分析结果提出相关建议,以促进经济稳定和可持续发展。

二、收入分析目前我国的收入水平整体呈现稳步增长的趋势。

根据最新统计数据显示,平均收入水平在过去几年中每年都有小幅度增长。

与此同时,工资收入占总体收入的比重逐渐下降,而投资收入和资本收益等非工资性收入所占比重上升。

这一现象表明,我国居民的收入结构和来源正在发生变化,经济增长的动力也在不断转变。

然而,存在着一些令人担忧的问题。

首先,收入分配的不平等问题依然存在。

尽管我国多年来一直致力于推动收入分配的公平化,但城乡居民之间、地区之间、行业之间的收入差距还是相对较大。

其次,一部分人的收入增长速度相对较慢,与经济增长的速度不协调,这导致了人们的购买力相对较弱。

最后,一些非正规就业群体的收入水平较低,他们面临的经济压力较大。

三、需求分析消费需求是经济增长的重要驱动力之一。

当前我国的消费需求整体保持稳定,但也存在一些问题。

首先,消费结构存在一定的问题。

高档消费品和服务的需求不断增长,而基本生活品和公共服务的需求相对较低。

这一现象表明,一部分人的购买力相对较强,而另一部分人的购买力不足。

其次,消费需求与环境保护的矛盾也日益突出。

随着人们对环境意识的增强,对绿色、可持续消费的需求也在增长,而传统高能耗、高污染的产品的需求相对下降。

最后,部分消费需求存在滞后现象。

例如,一些新兴产业和服务业的需求相对较弱,这对经济的转型升级带来了一定的阻力。

四、建议为了促进经济稳定和可持续发展,我们提出以下建议:1. 加大收入分配的公平化力度。

通过进一步完善收入分配制度,提高低收入群体的收入水平,缩小各类差距,实现收入的公平分配。

2. 加强职业培训和技能提升。

通过培训和教育,提高劳动力的技能水平,增强其市场竞争力,从而实现收入水平的提升。

收入结构统计分析报告

收入结构统计分析报告

收入结构统计分析报告收入结构统计分析报告根据我们对某公司的收入结构进行统计分析,以下为我们的报告:1. 总收入结构分析:公司的总收入主要由两部分组成,一部分是销售收入,另一部分是其他收入。

根据我们的统计数据,销售收入占总收入的80%,其他收入占总收入的20%。

2. 销售收入结构分析:销售收入可以进一步分为不同的产品类别。

根据我们的统计数据,产品A的销售收入占总销售收入的50%,产品B的销售收入占总销售收入的30%,产品C的销售收入占总销售收入的20%。

3. 其他收入结构分析:其他收入主要包括公司的非销售收入,比如投资收益、租金收入等。

根据我们的统计数据,投资收益占其他收入的60%,租金收入占其他收入的30%,其他收入占其他收入的10%。

4. 收入结构变化趋势分析:通过对公司多年的收入数据进行分析,我们发现销售收入和其他收入的比例在逐年保持稳定。

销售收入的稳定增长是由于公司的产品市场需求稳定,销售额持续增长;而其他收入的稳定增长则与公司的投资收益和租金收入有关。

5. 收入结构对公司经营的影响:销售收入是公司主要的收入来源,产品A和产品B的销售收入占据了公司整体销售收入的80%。

因此,公司应该重点关注这两个产品的市场需求和竞争情况,保持销售额的稳定增长。

另外,投资收益也是公司的重要收入来源之一,公司可以通过积极管理投资组合,稳定投资收益的增长。

综上所述,公司的收入结构主要由销售收入和其他收入组成。

销售收入主要由产品A、产品B和产品C的销售收入构成,而其他收入主要由投资收益和租金收入构成。

公司应该重点关注销售收入的稳定增长和投资收益的管理,以保持收入结构的稳定和公司经营的良好发展。

企业收入来源分析

企业收入来源分析

企业收入来源分析一、企业概述本报告对某企业的财务状况进行分析,主要关注企业的收入来源。

该企业是一家在制造业领域经营多年的公司,专注于生产和销售电子产品。

通过对企业的财务数据进行深入研究,我们将分析企业的收入来源及其对企业的贡献程度。

二、主要收入来源1. 产品销售收入产品销售收入是该企业的主要收入来源。

通过对企业财务报表的分析,我们可以看到产品销售收入占据了企业总收入的绝大部分。

这表明该企业的核心业务是通过销售产品来实现盈利。

2. 服务收入除了产品销售收入外,该企业还通过提供相关服务来获取一部分收入。

这些服务可能包括售后服务、技术支持等。

尽管服务收入相对产品销售收入较小,但它们对企业的整体收入贡献不可忽视。

三、收入来源的贡献程度分析1. 产品销售收入贡献产品销售收入是该企业的主要收入来源,其贡献程度直接影响着企业的盈利能力。

通过对财务报表的分析,我们可以计算出产品销售收入的占比,进而判断其对企业的贡献程度。

2. 服务收入贡献服务收入虽然相对较小,但它们对企业的贡献也是不可忽视的。

通过对服务收入的分析,我们可以了解到服务业务的增长趋势以及其对企业盈利能力的影响。

四、收入来源的发展趋势分析1. 产品销售收入的发展趋势通过对历史财务数据的分析,我们可以观察到产品销售收入的发展趋势。

这可以帮助我们了解产品销售的增长速度以及市场需求的变化情况。

同时,我们还可以通过对竞争对手的分析,预测未来产品销售收入的发展趋势。

2. 服务收入的发展趋势服务收入的发展趋势对于企业的盈利能力也有重要影响。

通过对服务收入的历史数据进行分析,我们可以了解到服务业务的增长速度以及市场需求的变化情况。

同时,我们还可以通过对竞争对手的分析,预测未来服务收入的发展趋势。

五、结论通过对该企业的财务数据进行分析,我们可以得出以下结论:1. 产品销售收入是该企业的主要收入来源,对企业的盈利能力有着重要影响。

2. 服务收入虽然相对较小,但对企业整体收入的贡献不可忽视。

收入分析报告

收入分析报告

收入分析报告一、引言本报告旨在分析公司的收入情况,并提供有效的数据和洞察以帮助管理层做出战略决策。

通过对公司收入的深入研究,我们将提供对公司财务状况的全面了解,并为未来发展提供有力的建议。

二、总收入分析截止至报告期末,公司总收入为XXX万。

该数字相较于前一年度的XXX万,增长了XX%。

以下是对公司总收入的进一步分析:1. 分产品线收入分析1.1 产品A产品A是公司最主要的收入来源,占总收入的XX%。

尽管在去年的同期内,产品A的收入略有下降,但是今年的增长XXXX%表明其潜力和市场份额的扩大。

1.2 产品B产品B在总收入中占比为XX%。

与上年度相比,产品B的收入增长了XX%。

这一增长主要得益于市场需求的增加和公司不断改进产品质量的努力。

1.3 产品C产品C的贡献为总收入的XX%。

尽管在竞争激烈的市场中,产品C的收入有所下降,但公司仍在不断寻找新的市场机会和产品优化的途径。

2. 地区收入分析2.1 国内市场在国内市场,公司的收入占总收入的XX%。

该数字相较去年同期,增长了XX%。

国内市场对公司的发展至关重要,因此我们应进一步加大市场推广力度,提高品牌影响力。

2.2 国际市场国际市场的收入占总收入的XX%。

与去年同期相比,国际市场的增长率为XX%。

公司在拓展国际市场方面取得了积极的成果,但我们仍然要不断寻找新的合作伙伴和市场机会,以确保未来的可持续增长。

三、收入来源分析公司的收入来源主要分为直接销售和合作伙伴/分销商销售。

以下是对这两种收入来源的分析:1. 直接销售直接销售是公司收入的主要来源,占总收入的XX%。

与上年度相比,直接销售收入增长了XX%。

这一增长主要得益于公司投入更多资源于市场营销和销售团队的培训,以提高销售业绩。

2. 合作伙伴/分销商销售合作伙伴/分销商销售占总收入的XX%。

该收入来源与去年同期相比略有下降,这主要是由于部分合作伙伴在推广销售上遇到了困难。

我们计划加强与合作伙伴的合作,共同解决问题并提高销售额。

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目录百度简介 (2)一、产品与服务分析 (2)1.1网页搜索:全球最大的中文搜索引擎 (2)1.2百度APP:7亿用户首先的搜索和资讯客户端 (2)1.3百度地图:新一代人工智能地图 (3)1.4百度糯米:省钱更省心 (3)1.5百度贴吧:上贴吧,找组织 (3)1.6百度百科:全球最大的中文百科全书 (3)1.7百度知道:总有一个人知道你问题的答案 (3)1.8百度文库:让每个人平等的提升自我 (3)1.9小度:无处不在的人工智能个人助手 (4)1.10百度网盘:让美好永远相伴 (4)二、盈利模式 (4)2.1技术转让 (5)2.2固定排名 (5)2.3竞价排名 (5)2.4搜索收费 (6)2.5无线搜索 (7)三、结语 (7)百度简介百度是全球最大的中文搜索引擎及最大的中文网站,全球领先的人工智能公司。

2000 年 1 月 1 日创立于中关村,公司创始人李彦宏拥有“超链分析”技术专利,使中国成为美国、俄罗斯、韩国之外,全球仅有的四个拥有独立搜索引擎核心技术的国家之一。

基于对人工智能的多年布局与长期积累,百度在尝试学习领域领先世界,并在 2016 年被《财富》杂志称为全球AI 四巨头之一。

使命:用科技让复杂的世界更简单Mission: Make the complicated world simpler through technology.愿景:成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司Vision: To be a top global technology company which best understands users ’needs and enables their growth.核心价格观:简单可依赖一、产品与服务分析1.1网页搜索:全球最大的中文搜索引擎作为全球最大的中文搜索引擎公司,百度一直致力于让网民更平等的获取信息,找到所求。

百度是用户获取信息的最主要入口,随着移动互联网的发展,百度搜索完成了由PC 向移动的转型,由连接人与信息扩展到连接人与服务,用户可以在 PC、 Pad、手机上访问百度主页,通过文字、语音、图像多种交互方式瞬间找到所需要的信息和服务。

1.2百度APP:7亿用户首先的搜索和资讯客户端百度 APP 是一款有 7 亿用户在使用的手机“搜索 +资讯”客户端,结合了搜索功能和智能信息推荐,依托百度网页、百度图片、百度新闻、百度知道、百度地图、百度音乐、百度视频等专业垂直频道“有事搜一搜,没事看一看” ,为用户提供更大丰富和实用的功能与服务。

1.3百度地图:新一代人工智能地图百度地图是为用户提供包括智能路线规划、智能导航、实时路况等出行相关服务的平台。

作为新一代人工智能地图,百度地图实现了语音交互覆盖用户操控全流程,上线了AR步导、 AR导游等实用功能。

1.4百度糯米:省钱更省心百度糯米汇集美食、电影、酒店、休闲娱乐、旅游、到家服务等众多生活服务的相关产品,并先后接入百度外卖、去哪儿网资源,一站式解决吃喝玩乐相关的所有问题,逐渐完善了百度糯米O2O的生态布局。

1.5百度贴吧:上贴吧,找组织百度贴吧,全球最大的中文社区。

贴吧是一种基于关键词的主题交流社区,它与搜索紧密结合,准确把握用户需求,搭建别具特色的兴趣主题互动平台。

贴吧目录涵盖社会、地区、生活、教育、娱乐明星、游戏、体育、企业等方方面面,目前是全球最大的中文交流平台。

1.6百度百科:全球最大的中文百科全书百度百科是一个内容开放,自由的网络百科全书平台,旨在创造一个涵盖各领域知识的中文信息收集平台。

百度百科强调用户的参与和奉献精神,充分调动互联网用户的力量,汇聚上亿用户的头脑智慧,积极进行交流和分享。

1.7百度知道:总有一个人知道你问题的答案百度知道,是百度旗下的互动式知识问答分享平台,也是全球最大的中文问答平台。

广大网友根据实际需求在百度知道上进行提问,便立即获得数亿网友的在线解答。

1.8百度文库:让每个人平等的提升自我百度文库是百度发布的供网友在线分享文档的知识平台,是最大的互联网学习开放平台。

百度文库用户可以在此平台上,上传,在线阅读与下载文档。

1.9小度:无处不在的人工智能个人助手百度是中国对话式人工智能的开创者,从2015 年百度世界发布“度秘”,到2017 年发布DuerOS 并与硬件合作伙伴广泛合作,到2018 年发布一系列小度智能硬件产品,百度旗下软硬件一体化的人工智能生态已经形成。

小度目前涵盖小度系列智能硬件,小度助手软件服务,以及小度对话式人工智能操作系统。

1.10百度网盘:让美好永远相伴百度网盘是百度推出的一项云存储服务,不仅为用户提供免费的存储空间,还可以将照片、视频、文档、通讯录等数据在移动设备和 PC 客户端之间跨平台同步和管理;百度网盘还支持添加好友、创建群组,并可跨终端随时随地进行分享。

二、盈利模式搜索引擎在发展过程中,不断地实践经营,搜索可行的盈利模式。

百度作为搜索引擎工具,利用其强大的中文信息资源库,为检索用户提供信息服务,其商品即是信息资源获取地址,其服务是帮助百度用户在互联网的信息资源中找到满足需要的信息。

近年来,百度的主要盈利模式渐趋明朗,其所提供的服务和内容呈日益多元的趋势。

百度作为一个企业,需要面对两种极为重要的客户:一种是普通的百度用户,即使用百度进行信息检索的一般网民;另一种是与百度有直接经济交易的商业客户。

对于前者,百度向其提供信息检索服务,赚取的并非金钱收益,而是网络点击率。

对于后者,百度向其提供技术或广告宣传,并取得实质的经济收入,这是百度得以持续扩大再经营的资金来源。

检索用户与商业客户是百度存在并发展至今的趋动力,两者缺一不可。

百度凭借其搜索技术及信息资源库,吸引了广泛的网络用户,在这个稳定的群众基础上,形成了属于百度的品牌效应,包括稳定的百度检索使用率,相对较高的检索匹配率,检索结果的点击率等。

这个效应背后隐藏着宣传商机被挖掘出来,于是,有了关键词广告市场的开发。

至此,百度发展了一种高效的盈利模式。

2.1技术转让搜索引擎技术的开发成本很高,对于一些需要利用搜索技术,但其核心业务不是搜索服务的企业来说,不愿将巨额的人力、物力花费在搜索引擎技术的研发上,更倾向于从经营大型搜索引擎的企业购买相关的搜索技术。

百度作为全球最大的中文搜索引擎,其强大的中文信息处理技术及其他的搜索引擎相关技术都可作为其技术产品出售,为其带来经济收益。

一般的门户网站、网络销售网站、职位检索网站等都会应用到相关的搜索技术,是技术授权的可行市场对象,如百度曾经向新浪转让搜索引擎技术。

这种盈利方式主要是在较大门户网站和搜索引擎公司之间进行,虽然发生金额较大,但频率较低。

2.2固定排名企固定排名模式是指企业将按照在关键词搜索页面的排名依次出现,业为此向网站支付广告费。

固定排名作为关键词广告的主要形式之一,其操作简单,从技术角度而言容易实现。

百度在其搜索结果返回页面的左右两侧分别设置固定排名位置。

左右两侧一般固定两个排名,紧接固定排名的推广商家则按照顺序轮流显示,自由度相对较大。

返回搜索结果的右侧是百度进行固定排名招商的地盘,是百度推广专栏。

商家只要定期支付相应关键词及排位的费用,便可在百度搜索结果的右侧以超链接的方式显示其相关产品的信息。

2.3竞价排名所谓竞价排名是按照出价高者排名靠前的原则,对购买了同一关键词的网站进行排名,当用户提交相应关键词进行检索时,竞价较高的网站就会出现在检索结果页面较前位置的一种推广方式。

搜索引擎按照点击量对网站进行计费。

竞价排名的结果与检索结果同时显示在检索页面的左侧,对于购买了相应关键词排位的商家,其产品信息、相应网址链接会出现在检索结果的前几位,并在相关信息的右下方以“推广”字样呈现。

竞价排名的操作流程:企业申请注册—提交关键词—协定每次点击计费—预付排名费—显示排名—重新排名⋯⋯例如,某销售鲜花的商业网站C 为推广其产品,排版购买关键词“鲜花”在百度搜索引擎中的第N 个排位。

首先, C 向百度提出竞价排名服务申请,成为百度的广告客户,使得C 网站的网页数据纳入百度数据库;其次, C 提交关键词“鲜花”,百度对其所有提出“鲜花”关键词竞价排名的客户进行比较,给出第一位到第N 位的排名价格;再次, C 与百度协商价格,确定排位,交易达成;最后,如果再有其他客户出更高价格的话,相应的提名将会按照价格从高到低开始新一轮的竞价排名。

对于百度搜索引擎而言,竞价排名盈利模式是百度获得高收益的手段,也是百度对少量网页进行有效管理的手段。

百度的经济收入约80%来自于竞价排名所带来的广告收入。

2005 年,百度更是凭借其竞价排名模式的成功动作一举摘得“中国企业年度营销创新奖”桂冠。

但同时,竞价排名也是对海量网页进行有效管理,提高检索效率的一种协调方案。

在网络环境下,拥有很多有用、常用的商业词汇是网站经营者的一种追求。

因为只有当网站中的商业词汇较多、较精准时,用户进行信息检索的时候,他们的网站才会出现在检索结果列表中较前的位置,为更多潜在的消费者所认识。

于是,一些网站经营者便有了关键词作弊行为,在自己的网页中添加更多的相关词汇,让网页内容更相关。

如果形成这样的作弊习惯,对于检索用户来说,无疑是件烦恼的事,并影响到用户对搜索引擎效能的评价。

因而,百度从经济收益的角度、信息资源管理的角度,衡量协调广告客户与检索用户之间的利益关系,采用广告位置明买明卖的方式,提供广告平台给有需要推广商品的企业。

对于竞价排名的企业而言,竞价排名是宣传商品的有效方式。

在“眼球经济”的时代,企业力求让自己的商品与服务在第一时间、在最显眼的位置赢得消费者的关注。

在“网络经济”的时代,企业力求让自己的商品与服务网页得到最多的点击与浏览。

搜索引擎的检索功能、结果返回链接、竞价排名三者相结合,恰好满足了企业推广商品与服务的需要。

中小企业由于自身实力有限,无法支付大额广告费,因而也就不能够做大型的广告宣传。

搜索引擎这种价格相对便宜的方式给中小企业搭建了一个网络广告平台。

百度的搜索引擎竞价排名服务,不点击不收费,点击一次只按0.1元计费。

这些措施在给企业带来收益的同时,大大降低了广告费用,尤其受到中小企业的青睐。

但是,由于竞价排名的结果与用户检索结果同时返回,误点或恶意点击行为常有发生。

而竞价排名广告是按照点击率收费,大部分百度搜索引擎的用户对于这些商品没有购买需求,其误点或恶意点击行为所带来的广告费用的增加全部由企业承担,无形中增加了企业的经营成本。

这点不足有待完善。

对于百度的检索用户而言,竞价排名的结果有利有弊。

当检索用户恰好有购买需求,而竞价排名企业所提供的商品或服务满足所需时,竞价排名的结果就成为检索用户与商务客户的桥梁,节约了用户的时间成本,互惠互利。

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