达州市丽江明珠工程施工组织设计

达州市丽江明珠4＃楼工程施工组织设计四川升华集团建筑有限公司二○○七年一月十二日达州市丽江明珠4＃楼工程施工组织设计目录第一章编制综合说明第二章工程概况与施工特点分柝第三章施工组织机构及施工部署第一节施工组织管理第二节施工部署第三节施工准备第四章主要分部、分项工程施工方案第一节施工测量第二节基础工程第三节主体工程一、钢筋工程二、模板工程三、砼工程四、梁、柱节点施工的技术措施五、砌筑填充墙施工第四节脚手架工程第五节楼地面工程第六节装饰工程第七节门窗工程第八节屋面工程第五章安装工程施工方案及质量控制措施第一节给排水管道安装工程施工第二节电气工程施工第三节现代消防安装施工第四节安装与土建施工的配合第六章保证工程质量和创优措施第一节保证工程质量措施第二节主要部分、分项工程质量控制措施一、基础工程质量控制措施二、土方开挖、回填的质量控制措施三、主体工程质量控制措施四、屋面工程质量控制措施五、装饰工程质量控制措施六、门窗工程质量控制措施七、厕所、屋面渗漏控制措施八、地下室防水施工质量控制措施第七章安全施工方案第八章施工现场总平面布置第一节临时设施规划第二节施工现场用水第三节施工现场用电第九章施工进度计划及保证进度措施第一节施工工期计划安排第二节保证工期实现的措施第十章劳动力安排计划第十一章施工机具配备第十二章保证安全生产措施第十三章文明施工及环境保护措施第十四章现场防火施工措施第十五章季节性施工措施第十六章工程计量管理及工程保修第十七章成品保护及工程竣工档案资料管理措施附表一：主要机具需用计划表附图一：施工现场平面布置图二：施工进度表三、临时设施布置及临时用地表达州市丽江明珠4＃楼工程施工组织设计第一章编制依据和原则1、达州市丽江明珠4＃楼工程招标文件。

2、重庆市得森建筑规划设计研究院设计的本工程施工图3、勘察现场实际施工条件。

4、国家执行建筑安装工程施工规范规定规程技术标准以及建筑施工安全“一标准，三规范”要求。

5、企业综合实力、素质、技术、设备装配力量以及在施工中积累的施工经验。

6、国家执行的有关建筑行业的法律，建设行政主管部门及省市地方有关行政法规的规定。

7、本地区资源、气候、交通情况。

编制原则认真贯彻执行建筑行业的法律、法规、规范、标准、坚持“百年大计，质量第一”的方针，运行严格的质量保证体系，确保工程质量，按照建筑施工安全“一标准、三规范”的要求，安全文明施工。

实行以科学的项目管理，先进的技术确保优质高效圆满地完成施工任务及合同目标。

编制说明1、本施工组织设计严格按照设计图,结合执行国家行政的规范、法律、规程等进行人员机械、材料、调配进度安排等方式统一布署原则下有机组成。

2、根据本工程设计特点功能要求，本着对业务资金合理利用，对于工程量的高度责任感，编制的原则“经济、合理、优质、高效”。

3、本施工组织设计的编制，受到了公司的高度重视，编制采用了“对比优化，博采众长”的思路，力求本方案重点突出，针对可操作性强。

4、本施工组织设计凡未注明的计量单位为“mm”.第二章工程概况一、建筑概况该工程为丽江明珠4＃楼工程，地处达州市野茅溪。

总建筑面积：34812.12m2，其中A、B栋住宅面积29453.26m2，商场面积4789.06 m2，设备房面积570 m2。

框架剪力墙结构, A、B栋设计地下一层，地上二十九层，建筑高度95.00m，一类高层建筑，二级耐火；商场设计地下一层，地上二层；工程抗震设防烈度为6度;建筑物合理使用年限为50年。

1、楼地面本工程地面有细石砼提浆抹光地面、防滑地砖地面；楼面有水泥砂浆楼面、防滑地砖楼面，防滑耐磨地砖楼面；厨房、裙房二楼、住宅阳台楼面采用水泥砂浆结合层一道后，再1：2.5水泥砂浆找坡层,又改性沥青一布四涂防水层，面层采用30厚1:2.5水泥砂浆面层铁板赶光。

卫生间楼面采用C10细石砼敷管找坡层后，再改性沥青一布四涂防水层，面层采用30厚1:2.5水泥砂浆面层铁板赶光找平。

2、屋面屋面为上人屋面。

上人屋面为卷材防水屋面，内有1:3水泥砂浆找平层、隔气层、水泥膨胀珍珠岩保温层、25厚1：3水泥砂浆找平层、刷底胶剂一道、改性沥青SBS卷材一道、胶粘剂两道、高分子卷材（氯化聚乙烯）一道、同材性胶粘剂两道、10厚1：2.5水泥砂浆结合层、铺地面砖等。

屋面排水为有组织排水，层面坡度为1%,雨落水管采用φ110UPVC管材。

3、内墙及天棚装饰内墙面、天棚混合砂浆抹灰后，梯间、设备间内墙面为防瓷涂料；入口大厅、公共走道内墙面为乳胶漆；梯间、设备间、地下室公共走道顶棚用腻子面层喷涂料；入口大厅、公共走道顶棚为乳胶漆。

4、门窗本工程有实木门、夹板门、金属防盗门、防火门、塑钢推拉门、落地玻璃门。

窗有塑钢窗、凸窗、弧窗。

二、结构概况本工程结构形式：框架剪力墙结构,设计地下一层，地上二十九层，A、B栋为住宅；六度抗震设防；结构安全等级为二级，丙类建筑，结构的设计合理使用年限为50年。

1、基础基础采用人工挖孔灌注桩，地基基础设计等级为乙级，嵌入微风化岩层中，微风化泥岩天然单轴抗压强度标准值为6.7Mpa。

桩芯设计C25，护壁采作C15砼浇筑,基础梁和承台砼为C30,人工挖孔桩桩直径为1100mm(1100mm以下全部按1100mm施工)、1200mm。

2、主体砼结构本工程钢材：钢筋HPB235级钢筋、HPB335级钢筋、HRB400级钢筋、CRB550级钢筋。

焊条采用E43型焊条、E50型焊条;砼强度等级：梁、现浇楼板、现浇楼梯板、梯梁、钢筋砼墙均采用C30。

3、填充墙墙体采用空心砌块，墙厚度：室内外墙体为100、200，M5.0混合砂浆砌筑，内墙零星位置采用页岩砖砌筑。

填充墙沿着框架柱、砼墙、构造柱全高设制2Ф6@500柱拉结筋，拉接筋深入长度不小于墙长的1/5及大于1000，当墙体长度大于5M 时，在墙体中间设构造柱；墙高超过4M时，设通长钢筋砼水平墙梁。

三、电气工程1、工程设计电路10KV两路电源供电（用一备一），采用电缆埋地进线，高压柜采用中置开关柜，进出线用断路器保护。

低压屏采用抽出式低压屏，在高压端做计费计量，在低压母线上作自动无功补尝，补偿后功率因数达0.9以上。

住宅用电采用树干式供电，分支处用穿刺线夹。

2、除地下一层外，所有走线均沿电缆竖井及天棚吊顶内暗敷，电缆井中除预制分支外均沿电缆桥架敷设，配电方式TN －S系统，所有管线外设备外壳均要与专用接地PE线相连接，并做好铁管与铁管之间的跨接地线，管与接线盒等处的焊接，使之成为一个可靠的整体。

3、低压系统运行方式：正常情况下变压器带照明负荷，TM变压器带商业用电，AA9框母联开关断开，TM中任一台有故障时，手动合上AA 9母联开关由另一台带故障母线段上的部分重要负荷。

4、照明电源从低压配电室220/380V配出，引致地下室及一层照明配电箱。

AZX照明电源采用分支电缆，沿竖井敷设。

5、照明干线分支线均暗敷在墙内吊顶内，照明干线分支线采用ZR－BV－2*2.5－SC15，插座距地0.3m。

6、所有灯具应与建筑物配合安装，卫生间均做局部等电位联结。

四、地质面貌本工程在达州市野茅溪，交通方便，三通一平基本具备，建设单位已平整场地至负一层标高（具体标高以实测为准）。

内无地表水，场地内土质、土层自上而下依次为：粘土层、强风化泥岩、中风化页岩、微风化砂质页岩。

五、工程特征分柝1、本工程基础采用人工挖孔灌注桩，工程量较大，对其温度裂缝、养护、施工砼另确定详细措施。

2、本工程为框剪结构，楼板为现浇楼板，钢筋连接和模板工程是确保工程质量的关键。

3、在施工过程中，各专业、各工序作业穿插复杂，施工人员多，安全防护要求高，必须做到文明施工。

4、在进入主体施工阶段后期，装饰、水电安装项目增多。

5、电气的孔洞，预埋件要求对预埋位置，几何尺寸进行有效的措施以确保质量。

第三章施工组织机构及施工部署第一节施工组织管理一、企业施工宗旨坚持贯彻“百年大计，质量第一，用户至上，信誉为本”的思想，按照国家质量检验评定和验收规范，以全面质量管理和现代企业科学管理方法，推行项目法施工管理，责任落实到人，层层把关，加强工序控制，杜绝安全事故的发生，确保工程优质，同时尽量采用新技术、新工艺以加快施工进度，保质、保量、保安全，按期完成施工任务。

同时，在施工过程中，加强现场施工管理，做到文明施工，接受相关职能部门及建设单位的检查和监督，且做到通力合作与配合，向建设单位交上一份满意、称心的工程。

二、施工组织系统1.把该工程列入公司的重点工程来抓，首先成立工程领导小组，由公司经理任组长，各科室负责人任组员，从施工组织、施工方案到实际工作全过程一把抓，保证工程人、材、物及时到位，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程优质高效地完成。

工程领导小组图2、施工组织机构设置本工程实行项目法施工管理，由公司派出精干高效的管理人员组成“四川升华集团丽江明珠4＃楼工程项目经理部”，全面负责工程的施工管理、质量、安全、文明及与甲方各方面的协调工作，在公司的直接领导和监督下全面履行合同职责。

项目经理由优秀项目经理、工程师担任，技术负责人由具有丰富施工经验、长期从事施工现场技术管理的工程师担任。

施工现场配备各类专业技术人员，使本工程项目经理部成为一个团结进取、讲究实效、敢打硬仗、立志创优的项目班子。

1、施工组织管理体系框图：施工组织管理体系框图4、项目经理部人员配备和主要工作职责分配表：项目经理部人员配备和主要工作职责分配表三、项目经理部主要成员职责（一）项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，代表企业严格履行承包合同。

2、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。

3、根据工程合同的规定组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间的关系。

4、负责监督经办人员及办理工程变更的技术经签证，在工程施工准备阶段和施工中间建设单位联系工程价款事宜，组织项目进行成本投入核算工作。

5、组织编制和实施施工组织设计，施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。

6、制定本项目规章制度，加强项目管理和班组建设。

（二）项目技术负责人管理制度职责1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。

2、认真贯彻国家技术质量标准、规范、规程，执行公司及项目部的各类制度，接受业主、监理单位及质检部门的监督检查。

3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。

4、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制工作。

5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。