管理会计-大题
管理会计练习题
管理会计练习题一、单选题1.管理会计所需要的资料主要来源于（ A ）A.财务会计B.统计C.销售部门D.生产部门2.变动成本法下的本期销货成本计算公式是（b ）A.单位完全生产成本×本期销量B.单位变动生产成本×本期销量C.期初存货+期末存货-本期发生的产品成本D.本期发生的产品成本+期末存货成本3.某产品销售收入800元，保本额500元，变动成本率为65%，则该产品的利润为( a )A.105销售收入800元，保本成本500元，变动成本率65%。
变动成本=保本成本*变动成本率=500*65%=325元。
固定成本=保本额-变动成本=500-325=175元。
销售成本=销售收入*65%=800*65%=520元。
实际成本=销售成本+固定成本=520+175=695元。
利润=销售收入-实际成本=800-695=105元。
元 B.280元C.175元D.195元4．付现成本是( b )需以现金支付的成本。
A．过去B．现在C．将来 D.都不是5．企业五年前购进了一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案的付现成本是(c )元。
A．40000 B．14500 C．25500 D. 110006．公司购买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收益，因而不会产生的成本是( b )。
A．沉没成本B．机会成本C．差量成本D．固定成本7．当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是( c )。
A．边际收入大于边际成本B．边际收入小于边际成本C．边际收入等于边际成本D．边际收入与边际成本无关8. 与生产批量成正比，与生产批次成反比的是( a )。
A．储存成本B．相对成本C．订货成本D．生产准备成本9. 设某厂需要零件甲，其外购单价为10元。
若自行生产，单位变动成本为6 元，且需要为此每年追加10000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为( a )件时，两种方案等效。
管理会计学期末试题及答案
管理会计学期末试题及答案一、选择题1. 管理会计与财务会计的主要区别在于：A. 管理会计侧重于内部使用B. 管理会计侧重于外部使用C. 管理会计侧重于历史成本D. 管理会计侧重于未来预测答案：A2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）主要用于：A. 确定最佳产品组合B. 评估投资项目的可行性C. 确定盈亏平衡点D. 评估公司的财务健康状况答案：C3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 直接成本差异B. 间接成本差异C. 标准成本差异D. 预算差异答案：C4. 以下哪项不是管理会计的职能？A. 成本控制B. 预算编制C. 财务报告D. 决策支持答案：C5. 变动成本法与完全成本法的主要区别在于：A. 对固定成本的处理方式B. 对销售收入的确认C. 对产品成本的计算方法D. 对存货的评估答案：A二、判断题1. 管理会计的目的是为外部利益相关者提供财务信息。
（错误）2. 管理会计中的成本-体积-利润分析可以用来确定公司的盈亏平衡点。
（正确）3. 标准成本法可以帮助企业控制成本和提高效率。
（正确）4. 管理会计中的预算编制只是财务部门的工作，与其他部门无关。
（错误）5. 变动成本法和完全成本法在计算净利润时会得到相同的结果。
（错误）三、简答题1. 简述管理会计在企业决策中的作用。
答案：管理会计在企业决策中的作用主要体现在以下几个方面：首先，它通过提供成本、利润和投资等方面的信息，帮助管理层进行短期和长期的经营决策；其次，管理会计通过成本控制和预算管理，帮助企业实现成本节约和资源优化配置；再次，管理会计通过业绩评价，对员工和部门的绩效进行评估，激励员工提高工作效率；最后，管理会计还涉及到风险管理和内部控制，帮助企业识别和管理潜在风险。
2. 解释什么是责任会计，并说明其重要性。
答案：责任会计是一种管理会计方法，它将企业的经济责任分配给各个部门或个人，并对其业绩进行评估和控制。
责任会计的重要性在于：它能够明确各个部门或个人的责任范围，提高员工的责任感和主动性；通过业绩评价，可以激励员工提高工作效率和质量；同时，责任会计还有助于企业及时发现问题，采取措施进行改进，从而提高整体的经营效率和盈利能力。
管理会计考试题答案
管理会计考试题答案一、选择题1. 管理会计与财务会计的主要区别在于其（）。
A. 报告对象B. 报告周期C. 报告内容D. 报告目的答案：A2. 成本按其性子可分为（）。
A. 固定成本与变动成本B. 直接成本与间接成本C. 历史成本与标准成本D. 经济成本与会计成本答案：A3. 在成本计算方法中，适合大量生产单一产品的方法是（）。
A. 作业成本法B. 过程成本法C. 批量成本法D. 标准成本法答案：B4. 预算编制的起点是（）。
A. 销售预算B. 生产预算C. 现金预算D. 资本预算答案：A5. 以下哪项是平衡计分卡的四个维度之一？（）。
A. 财务维度B. 客户维度C. 内部流程维度D. 所有上述选项答案：D二、填空题1. 管理会计的信息主要是为______提供服务，以便于进行内部决策。
答案：企业管理层2. 差异分析是一种重要的管理工具，它可以帮助管理者理解实际成本与______之间的差别。
答案：预算或标准成本3. 在成本计算中，______是指生产过程中直接用于产品生产的成本。
答案：直接成本4. 为了有效控制成本，企业通常会制定一个______，以便与实际成本进行比较。
答案：成本标准5. 经济增加值（EVA）是一种衡量公司价值创造能力的指标，它是公司的______减去资本成本。
答案：净营业利润三、简答题1. 请简述管理会计的定义及其主要功能。
答：管理会计是指在组织内部，通过对财务与非财务信息的收集、分析、编制和解释，以协助管理层进行规划、控制、决策和评价的过程。
其主要功能包括：辅助决策、规划未来、控制经营活动、评价业绩和提供及时反馈。
2. 描述固定成本和变动成本的特点，并给出各自的实例。
答：固定成本是指在一定时期和一定生产水平内，不随生产量的变化而变化的成本。
例如，租金和管理人员的薪酬通常被视为固定成本。
变动成本则是指随着生产量的增减而成比例变化的成本。
例如，原材料费用和直接劳动力成本属于变动成本。
管理会计试题库及答案详解
管理会计试题库及答案详解一、单项选择题1. 管理会计的主要目的是：A. 提供财务报表B. 为外部投资者提供信息C. 支持内部决策制定D. 遵守外部法规要求答案：C2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）中，哪一项不是关键变量？A. 固定成本B. 变动成本C. 销售量D. 存货周转率答案：D3. 以下哪项不是直接成本？A. 原材料B. 直接人工C. 间接费用D. 制造费用答案：C二、多项选择题1. 管理会计中，以下哪些因素可以用于产品定价决策？A. 市场需求B. 成本结构C. 竞争对手定价D. 政府规定答案：A, B, C2. 标准成本与实际成本的比较可以用于：A. 成本控制B. 预算编制C. 绩效评估D. 投资决策答案：A, C三、判断题1. 管理会计只关注短期决策。
（）答案：错误2. 管理会计信息只对内部人员开放。
（）答案：正确四、简答题1. 简述管理会计与财务会计的区别。
答案：管理会计主要服务于组织内部的决策制定，侧重于提供定制化、灵活的信息，通常不对外公开。
财务会计则侧重于对外报告，遵循特定的会计准则和法规，提供标准化的财务报表。
2. 解释什么是全面预算，并说明其在企业管理中的作用。
答案：全面预算是企业对未来一定时期内财务状况和经营成果的预计，包括销售预算、生产预算、成本预算等。
它有助于企业协调各部门活动，控制成本，评估绩效，并为战略规划提供依据。
五、计算题1. 某公司生产一种产品，其固定成本为$100,000，单位变动成本为$20，销售价格为$50。
若公司希望实现利润$30,000，请计算该公司需要销售多少单位产品。
答案：首先计算单位利润，即销售价格减去单位变动成本：$50 - $20 = $30。
然后，用目标利润除以单位利润，再加上固定成本除以单位利润，得到所需销售量：$30,000 / $30 + $100,000 / $30 =1,000 + 3,333.33 = 4,333.33。
管理会计大题
销售收入400000 480000 560000 640000
变动成本280000 336000 392000 448000
贡献毛益120000 144000 168000 192000
固定成本50000 50000 50000 50000
营业利润70000 94000 118000 142000
解：经营杠杆系数=〔（单价-单位变动成本）X销售量）〕/〔（单价-单位变动成本）X销售量-固定成本〕=（200-90）X2000/100000=2.2
明年预计可实现利润=基期利润X（1+销售量变动充X经营杠杆系数）
=100000X（1+10%X2.2）=122000（元）
3．某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。
决策
自制相关成本小于外购相关成本，因此自制。
4．某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该企业最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下：
项目A产品B产品
每台机器销售45 60
销售单价（元/台）25 16
单位成本
单位变动成本（元/台）11 7
固定制造成本（元/台）12 8
要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。
要求：计算该项目每年的净现金流量。
解：由题，项目建设期为0，项目计算期为3年，终结点为第3年末。
项目建设期：NcFo= —800+（—100）= —900（万元）
项目经营期：净现金流量=税后净利— 1年折旧+年摊销
管理会计期末考试题
管理会计期末考试题一、选择题1.管理会计的主要功能包括（）。
A. 决策支持和信息提供B. 税务申报和财务报表编制C. 员工绩效评估和薪酬管理D. 供应链管理和风险控制2.以下哪项属于成本管理的基本任务？A. 制定销售价格策略B. 控制制造成本C. 支持风险管理D. 管理资本投资3.成本分类的目的是（）。
A. 统计成本信息B. 区分费用和支出C. 帮助决策和控制D. 评估供应商绩效4.某公司生产一种产品，下列哪个成本不属于其生产成本？A. 原材料成本B. 人工成本C. 营销费用D. 制造费用5.在差异分析中，可以计算以下哪种差异？A. 成本差异B. 利润差异C. 效率差异D. 流动差异二、填空题1.管理会计的核心是提供与（）有关的信息。
2.成本模型的建立需要明确的（）。
3.对于投资决策来说，应该关注的核心问题是（）。
4.差异分析是通过比较实际成本和（）来评估绩效。
5.在成本体系中，可以划分以下几个级别的成本，分别是（）。
三、简答题1.管理会计与财务会计有何区别？2.成本分类的基本原则是什么？3.请说明成本模型的主要作用。
4.差异分析的意义是什么？5.解释管理会计在决策支持方面的作用。
四、分析题某公司的年度预算如下：销售收入：1000万元直接材料成本：300万元直接人工成本：200万元制造费用：150万元销售费用：100万元管理费用：50万元根据上述预算数据，请回答以下问题：1.预计年度净利润是多少？2.假设实际销售收入为950万元，实际直接材料成本为280万元，实际直接人工成本为210万元，实际制造费用为140万元，实际销售费用为90万元，实际管理费用为45万元，试计算实际净利润和各项差异。
3.分析上述差异的原因，并提出改进措施。
五、综合分析题某公司生产一种产品，每单位产品的直接材料成本为10元，直接人工成本为12元，制造费用为8元。
每单位产品的定价为40元。
根据以下信息，请回答下列问题：1. 计算每单位产品的全部成本。
管理会计期末考试题及答案
管理会计期末考试题及答案1. 简答题1.1 什么是管理会计？它在企业管理中起到什么作用？管理会计是指以为企业内部管理决策提供支持信息为主要目的的会计体系。
它通过制定预算、成本控制、绩效评价等手段，帮助企业管理者进行决策、评估和控制，从而提高企业绩效和竞争力。
1.2 管理会计与财务会计有哪些区别？管理会计主要面向企业内部管理者，注重为管理决策提供支持信息；而财务会计主要面向外部利益相关方，注重提供对外报告的信息。
管理会计关注未来、内部效益，财务会计关注历史、外部财务状况。
管理会计侧重于成本、效益和绩效考核，财务会计侧重于会计报表和财务状况。
2. 计算题2.1 某企业生产一种产品，每年的固定成本为30,000元，可变成本为每单位50元。
该产品的售价为150元/单位，求该企业实现盈亏平衡时的销售量。
解：设销售量为X，则总成本 = 固定成本 + 可变成本 = 30,000 +50X，总收入 = 售价 ×销售量 = 150X。
当总收入等于总成本时，企业实现盈亏平衡，即：30,000 + 50X = 150X30,000 = 100XX = 300该企业实现盈亏平衡时的销售量为300单位。
2.2 某企业生产一种产品，每单位售价为120元，可变成本为每单位40元，固定成本为60,000元。
求该产品的利润率。
解：总成本 = 固定成本 + 可变成本 = 60,000 + 40X，总收入 = 售价×销售量 = 120X。
利润 = 总收入 - 总成本 = 120X - (60,000 + 40X) = 80X - 60,000。
利润率 = 利润 / 总收入 = (80X - 60,000) / (120X)。
3. 综合题某企业计划引进一项新技术，预计投资100万元，每年可节省成本60万元，预计使用年限为10年，折旧年限为8年，无残值。
根据现金流量给出投资评价。
解：计算净现值（NPV），即年现金流量 - 投资成本的现值。
管理会计习题集及答案(修改后)
第一章管理会计概述（一）单项选择题1．下列各项中，与传统的财务会计概念相对立而存在的是（)。
A。
现代会计 B. 企业会计C. 管理会计D. 管理会计学2．下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。
A。
预测决策会计 B. 规划控制会计C。
对外报告会计 D. 责任会计3．下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是( ）。
A。
责任会计 B. 预测决策会计C. 科学管理理论D. 标准成本计算制度4．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。
A。
19世纪90年代B。
20世纪20年代C。
20世纪50年代D。
20世纪70年代5．管理会计的雏形产生于（）.A。
19世纪末 B. 20世纪上半叶C. 第二次世界大战之后D。
20世纪70年代6．西方最早的管理会计师职业团体成立于（）。
A. 20世纪50年代B. 20世纪60年代C. 20世纪70年代D. 20世纪80年代7．在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是（）.A。
“管理的会计”B。
“管理会计”C. “传统管理会计”D. “现代管理会计”8．20世纪50年代以来，管理会计进入了“以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段，该阶段被称为（)。
A。
管理会计萌芽阶段 B. 管理会计过渡阶段C. 传统管理会计阶段D。
现代管理会计阶段9．在西方,企业内部的管理会计部门属于（）.A。
服务部门 B. 生产部门C. 领导部门D. 非会计部门10．在管理会计学中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为（)。
A. 管理会计假设B。
管理会计原则C. 管理会计术语D. 管理会计概念11．下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（）.A. 多层主体假设B。
理性行为假设C。
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五、【简答题】（本大题共2小题，每小题5分，共10分）请将答案填写在答题卷相应题号处。
26、简述弹性预算编制的一般步骤。
1)弹性预算编制的基本步骤1．确定业务量变动的相关范围，并预计各种可能出现的业务量水平。
2．依据预算控制对象特点，选择适宜业务量的计算单位3．确定业务量范围4．依照成本性态分析的基本方法，将预算控制对象的成本划分为固定成本与变动成本，并建立成本函数模型：Y=a+bx5．确定预算期内各种业务量的预算额27、什么是生产准备成本?什么是储存成本?简述它们与最优生产批量的关系。
生产准备成本是指企业每批生产开始前因准备工作而发生的成本，例如试运行成本。
这类成本是固定的，不以每批产量的多少为转移。
储存成本是指因储存零部件及产品而发生的成本，例如仓储及其设备维修费、折旧费、保险费等。
这类成本是变动的，以每批数量的多少为转移。
因为在成批生产的企业，全年产品投产的总量一般是不变的，每批产量越大，全年投产的批次就越少；反之，批次越多。
上述的生产准备成本与批量无关，但与批次成正比；如果投产的批次越少，生产准备成本就会减少。
但减少批次，必须要增大批量，从而会使全年储存成本增加。
可见，生产准备成本与储存成本是相互消长的，所以生产准备成本与储存成本之和达到最小的生产批量，即为最优生产批量。
26、分析有关因素对安全边际的影响。
①单价变动会引起保本点向相反方向变化，会使安全边际向同方向变动；②单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化，会使安全边际向反方向变动；③固定成本的变动使保本点向相同方向变化，使安全边际向相反方向变化；④预计销售量变动，会使安全边际向同方向变化。
27、为什么说销售预算是全面预算的出发点？企业在一定时期内生产经营活动的全面预算，是企业经营决策所确定目标的数量表现。
全面预算的主要特点是根据“以销定产”的原则进行编制的，生产预算是建立在销售预算的基础上，并以销售预算为中心，进行各项指标之间的综合平衡。
换句话说，也就是销售预算是生产经营全面预算的出发点，几乎其他各项预算都要以它为基础。
所以说销售预算是生产经营全面预算的出发点，几乎其他各项预算都要以它为基础。
所以销售预算是全面预算的出发点。
26、影响盈亏临界点的因素有哪些？受其影响，盈亏临界点会有怎样的变化？27、什么是弹性预算？与固定预算相比其特点是什么？是固定预算的对称，又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。
(1)弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用范围。
(2)弹性预算是按成本性态分类列示的，在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本，便于预算执行的评价和考核。
26、什么是固定成本？固定成本有何特点？是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
特点：（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；（2）单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动。
27、差别成本是否等于变动成本？为什么？差别成本不一定等于变动成本。
在相关范围内，差别成本等于变动成本；而产量的变动超过相关范围时，差别成本就不等于变动成本。
因为在相关范围内，固定成本是不随产量的变动而变动的，产量增减变化而形成的差别成本刚好等于变动成本随产量的增减而变动的部分。
而当产量超过相关范围时，就会引起企业生产能力发生变动，故差别成本也可能包括固定成本。
26、请简述变动成本法的优缺点。
27、决策的概念及其一般程序。
决策是为实现目标，在多个可以相互替代的方案中选择满意方案的过程与结果。
决策的基本要素：一是既定目标;二是多种可以相互替代的方案;三是矛盾性的意见1、发现问题：2、确定目标：量化目标，3、价值准则：有形与无形价值。
4、拟定方案5、分析评价6、方案选优7、方案实施8、追踪决策六、【计算题】（本大题共3小题，共55分）请将答案填写在答题卷相应题号处。
28、某公司只生产一种产品，售价为每件5元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本=120+0.6×月销售额要求：（1）计算单位变动成本、单位边际贡献、盈亏临界点销售量；（2）如果单位变动成本提高1.2元，售价应定为多少，才能保持原来的边际贡献率? （本小题12分）29、某公司现有一投资项目，有关资料如下：（1）该项目需固定资产投资120000元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。
（2）投产前需垫支流动资本100000元。
（3）固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为15000元。
（4）据预测，该项目投产后产品的销售收入每年120000元，每年需支付的直接材料等经营成本为64000元，每年设备维修费5000元。
（5）流动资金于终结点一次回收。
（6）目前资金成本为10%，所得税率为40%。
注：（4年，10％）的复利现值系数＝0.683 年金现值系数＝3.170（5年，10％）的复利现值系数＝0.621 年金现值系数＝3.791（4年，9％）的复利现值系数＝0.708 年金现值系数＝3.240（5年，9％）的复利现值系数＝0.650 年金现值系数＝3.890要求：用净现值法评价该投资方案是否可行。
（本小题18分）30、某冰箱厂当年生产电冰箱10万台，销售5万台，销售单价为1600元。
单位变动成本1050元，固定制造费用1650万元，销售费用与管理费用总额为1250万元(全部是固定性的)。
企业为完成产销量，在原来的基础上又追加50万元广告宣传费；追加100万元作职工销售奖励。
要求：分别用变动成本法与完全成本法计算当年实现的销售利润，如果有差异，请分析差异形成的原因。
（本小题25分）解：完全成本法下单位产品成本=1050+1650/10=1215元完全成本法下销售利润的计算为：销售收入 8000万元减去：销售成本 5X1215=6075万元销售毛利=1925万元减去：期间费用 1250+50+100=1400万元营业利润 =525万元变动成本法下的销售利润为：销售收入 8000万元减去：变动成本=1050X5=5250万元边际贡献=2750万元减去：固定成本=1650+1250+50+100=3050万元营业利润=-300万元两种方法利润差异=525-（-300）=825万元这个差异是由于固定性制造费用在变动成本法下全部扣除了，而完全成本法下只有销售了的产品中所含固定制造费用扣除，没有销售的产品中所含的固定制造费用没有扣除，数额5X(1650/10)=825万元，而两种方法下其他费用扣除数完全相同。
28、某工厂只生产一种产品，耗用一种材料，本期实际产量800件，耗用材料1160吨，其单价为150元/吨，直接人工16800工时，其工资总额为82320元，实际发生变动制造费用33600元，固定制造费用21840元，其费用标准如下：材料标准价格为160元/吨，单位产品标准用量为1.5吨／件，单位产品标准工时为20工时／件，标准工资率为5元/工时，变动制造费用标准分配率为2.2元/工时，预计生产能力为18000工时，固定制造费用为21600元。
要求：根据上述资料对直接材料、直接人工进行成本差异分析。
(本小题12分)解：直接材料总成本差异=1160X150-800X1.5X160=-18000(元)有利差异直接材料数量差异=（1160-800X1.5）X160=-6400(元)有利差异直接材料价格差异=1160X(150-160)=-11600(元)有利差异直接人工总成本差异=82320-直接人工效率差异=（16800-800X20）X5=4000(元)不利差异直接人工价格差异=16800X（4.9-5）=-1680(元)有利差异29、已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。
年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。
现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。
（本小题18分）解：（1）单位变动成本＝80－30＝50（元/件）初步判定单位变动成本<订货价格差别损益＝（70－50）×200＝4000（元）应接受订货（3分）（2）差别损益＝4000－1000＝3000（元）应接受订货（2分）（3）差别损益＝4000－5000＝－1000（元）应拒绝订货（2分）（4）差别损益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000＝0 接受或拒绝订货均可（3分）30、某企业生产甲乙两种产品。
两种产品共用设备工时总数为18000小时，共用人工工时总数为19000小时。
甲产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为4小时，单位产品边际贡献为30元；乙产品单位产品所需的设备工时为4小时，人工工时为3小时，单位边际贡献为36元。
根据市场预测，甲产品最大市场销量为2500件，乙产品最大市场销量为3000件。
要求：请你代为做出决策，甲乙产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的边际贡献总额。
(本小题25分)解：本企业有两种稀缺资源设备工时和人工工时，两种产品对两种资源的需求总体差不多，而相对于人工工时来说，设备工时是更为稀缺的资源，所以主要考虑设备工时的有效利用。
而甲产品一个小时设备使用带来的边际贡献=30/3=10（元/小时）乙产品一个小时设备使用带来的边际贡献=36/4=9（元/小时）所以应该首先满足甲产品的生产，即甲产品生产2500件生产甲产品后剩余设备工时=18000-2500X3=10500（小时）可以生产乙产品的件数=10500/4=2625（件）在这样的安排下，人工工时足够使用，不受到制约。
设备工时得到全部充分利用了。
边际贡献总计=2500X30+2625X36=169500（元）28、公司某投资中心A，现平均经营资产为500000元，经营净利润为100000元。
该公司经营资产最低的投资报酬为15%，目前有一项新业务，需要投入资金200000元，可获利68000元。
要求：（1）若以投资利润率为评价和考核投资中心A的依据，A中心是否愿意投资于这项新业务？（2）若以剩余利润为评价和考核投资中心A的依据，A中心是否愿意投资于这项新业务？（本小题12分）解：(1)投资中心A原投资利润率＝100000÷500000＝20％。