电风扇创业策划书
电风扇公司创业项目计划书
电风扇公司创业项目计划书一、项目简介随着人们生活水平的不断提高，家庭电器的种类和功能也越来越多样化。
电风扇作为一种在夏季必不可少的家用电器，市场需求持续增长。
然而，传统的电风扇功能单一，操作简单，用户体验有待提高。
因此，我们计划创立一家智能电风扇公司，致力于研发生产智能化、高效节能的电风扇产品，提升用户体验，满足市场需求。
二、市场分析1. 电风扇市场概况根据统计数据显示，自2016年开始，中国电风扇市场规模逐年增长。
根据市场调查显示，目前市场上智能电风扇产品占比较低，但市场潜力巨大。
消费者对于节能、智能化产品的需求逐渐增加，智能电风扇市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上智能电风扇产品较少，但传统电风扇品牌众多，竞争激烈。
为了在市场中占据一席之地，我们需要加强研发实力，提高产品品质和服务水平，建立品牌影响力和差异化竞争优势。
3. 消费者需求分析消费者对于电风扇产品的需求逐渐提升，不仅需要满足降温降温的基本功能，还希望产品具备智能化、节能环保等特点。
因此，我们需深入了解消费者需求，不断优化产品设计和功能，提升用户体验。
三、产品定位本项目主要研发生产智能化、高效节能的电风扇产品，主要定位为智能家居产品，以创新设计、高品质、优质服务为核心竞争力，满足消费者对于电风扇产品的不同需求。
四、商业模式1. 产品销售：主要通过线上线下渠道销售产品，建立线上销售平台，并与线下家电连锁店合作销售。
2. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，包括产品保修、维修、更换等服务，提升用户口碑。
3. 品牌宣传：通过线上线下广告、促销活动等方式提升产品知名度和品牌影响力，打造独特的品牌形象。
五、技术研发本项目将聘请专业团队进行产品研发，主要关注以下几个方面：1. 智能化技术：研发智能化电风扇产品，实现远程遥控、定时开关机等功能。
2. 节能技术：提升产品节能性能，减少能源消耗，降低用户使用成本。
3. 创新设计：注重产品设计和外观，提高产品吸引力和市场竞争力。
宿舍风扇商业策划书3篇
宿舍风扇商业策划书3篇篇一《宿舍风扇商业策划书》一、项目概述随着气温的升高，宿舍对于风扇的需求日益增加。
我们计划推出一款专门针对宿舍环境设计的风扇，旨在为学生等群体提供便捷、舒适的降温解决方案。
二、市场分析1. 目标市场主要为学校宿舍、员工宿舍等集体居住场所。
2. 目前市场上存在一些通用的风扇产品，但缺乏针对性强、满足宿舍特定需求的产品。
3. 消费者对于风扇的需求不仅仅是降温，还包括安静、节能、便携等方面。
三、产品特点1. 体积小巧，不占过多空间，适合宿舍环境。
2. 采用静音技术，运行时噪音低，不影响休息和学习。
3. 可调节风速和风向，满足不同用户需求。
4. 节能省电，符合环保理念。
5. 外观设计简约时尚，融入宿舍氛围。
四、营销策略1. 与学校、企业等合作，开展产品推广活动。
2. 在电商平台上进行线上销售，提供便捷的购买渠道。
3. 举办促销活动，如打折、赠品等。
4. 通过社交媒体、校园论坛等渠道进行口碑传播。
五、运营管理1. 建立高效的供应链，确保产品及时供应。
2. 设立售后服务团队，及时处理客户问题和反馈。
3. 不断优化产品质量和性能，根据市场反馈进行改进。
六、财务预算1. 前期研发和生产投入预计[X]万元。
2. 营销费用预计[X]万元。
3. 预计在[X]时间内实现盈利。
七、风险评估1. 市场竞争风险，可能面临其他类似产品的竞争。
2. 技术风险，如产品质量问题等。
3. 政策风险，相关政策变化可能影响销售。
我们将密切关注市场动态，积极应对各种风险，努力打造一款受消费者欢迎的宿舍风扇产品，实现商业成功。
篇二《宿舍风扇商业策划书》一、项目概述随着气温的升高，宿舍对于风扇的需求日益增加。
我们计划推出一款专门针对宿舍环境设计的风扇，以满足学生和住校人员的需求，具有小巧便携、安静运行、多种风速模式等特点，旨在为用户提供舒适的宿舍生活体验。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学校宿舍、员工宿舍等群体。
2. 市场规模：宿舍数量众多，对风扇的潜在需求较大。
电风扇策划书
电风扇策划书一、背景介绍。
随着生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高，电风扇作为夏季必备的家电产品，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，市场上的电风扇种类繁多，竞争激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了每个电风扇品牌都需要思考的问题。
二、市场分析。
1. 消费者需求，随着气候变暖，消费者对电风扇的需求逐渐增加，他们更加注重产品的性能、外观和智能化程度。
2. 竞争对手分析，市场上主要的竞争对手有海尔、美的、格力等知名品牌，它们在产品质量、品牌知名度和市场渗透率上具有一定优势。
3. 市场趋势，随着智能家居的兴起，智能化电风扇将成为未来的发展趋势，同时，消费者对环保、节能的要求也在不断提高。
三、策划目标。
1. 提升产品质量和性能，满足消费者对电风扇的需求。
2. 加强品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 研发智能化电风扇，抓住市场趋势，开拓新的市场空间。
四、策略与措施。
1. 产品升级，加大研发投入，提升产品质量和性能，推出更加节能环保、外观时尚的电风扇产品。
2. 品牌推广，加大品牌宣传力度，通过广告、促销活动等手段提高品牌知名度和美誉度。
3. 智能化研发，加强与科研机构的合作，研发智能化电风扇产品，满足消费者对智能家居的需求。
4. 服务升级，提升售后服务质量，建立完善的售后服务体系，提高消费者满意度。
五、预期效果。
1. 产品销量提升，通过产品升级和品牌推广，预计产品销量将有明显提升。
2. 品牌知名度提高，通过品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 新产品研发，预计新研发的智能化电风扇产品将受到消费者的青睐，开拓新的市场空间。
六、总结。
通过《电风扇策划书》的策划，我们将加大产品研发和品牌推广力度，提升产品质量和性能，满足消费者需求，开拓新的市场空间，实现品牌的可持续发展。
电风扇创新创业计划书
电风扇创新创业计划书一、背景电风扇是家用电器中不可或缺的产品之一，它带来清凉、舒适的空气流通效果，被广泛应用于家庭、办公室、商业场所等。
随着科技的不断发展和人们对生活品质提出更高要求，电风扇也逐渐演化出各种不同类型，如智能风扇、静音风扇、无叶风扇等。
在这个竞争激烈的市场中，如何在产品功能、设计、质量、价格等方面赢得消费者的青睐，成为企业发展的关键。
针对当前电风扇市场存在的问题和机遇，我们决定开展一项电风扇创新创业计划，通过引入先进的科技、提升产品质量和服务水平，打造一款高品质、高性能的电风扇，满足消费者对清凉舒适生活的需求。
二、市场分析1. 电风扇市场现状目前，电风扇市场呈现出以下几个特点：- 产品同质化严重，市场竞争激烈；- 消费者对产品品质、性能、外观等方面需求提升；- 智能、节能、环保等功能成为消费者选购的重要考虑因素；- 传统渠道与电商渠道并存，线上线下销售模式共存。
2. 市场机会基于目前电风扇市场的现状，我们看到了以下几个机会：- 全球气候变暖，清凉舒适需求增加；- 消费者对产品功能、性能等方面提出更高要求；- 智能科技产品备受青睐，市场前景广阔；- 绿色环保意识不断提升，节能产品市场需求大。
综合以上分析，我们相信在电风扇市场中，通过创新和优质服务，我们能够赢得更多消费者的认可和支持。
三、产品定位我们的电风扇创新产品将定位：- 高性能：采用先进技术，提供稳定、强劲的风力输出；- 智能化：具备智能控制、定时开关、空气净化等功能；- 非性能：采用静音设计，降低噪音，提升使用体验；- 绿色环保：采用节能材料，符合环保标准。
通过以上定位，我们的产品能够满足消费者对高品质、高性能、智能化的需求，提供更舒适、更便捷的使用体验。
四、技术创新为了实现产品的高性能、智能化定位，我们将从以下方面进行技术创新：1. 风扇叶片设计：采用空气动力学设计原理，优化风扇叶片形状和结构，提升风力输出效率；2. 智能控制系统：引入传感器、智能芯片等技术，实现远程控制、定时开关等智能功能；3. 静音设计：优化电机结构、减震降噪处理，降低风扇运行时的噪音；4. 节能环保：采用高效节能电机、环保材料，减少能源消耗，符合绿色环保标准。
无叶风扇创新创业计划书
无叶风扇创新创业计划书一、项目名称：无叶风扇创新创业项目二、项目背景及概述：如今，随着现代科技的不断发展和进步，生活中的许多产品也得到了全新的革新和改良。
无叶风扇就是其中一种体现。
传统的有叶风扇由于操作时产生的旋转叶片会危及用户手指的安全，所以，在风扇的安全和性能方面有一定的隐患。
而无叶风扇的出现，不仅解决了这一安全隐患，而且其独特的设计理念和产品特点也受到了广大用户的喜爱和追捧。
因此，我们认为无叶风扇有着巨大的市场潜力和商业价值。
因此，我们决定以此为创业项目进行深入研究和探索。
三、市场分析：1. 行业发展现状当前无叶风扇市场已经得到了很好的发展，产品种类多样，功能齐全。
消费者的需求也越来越多样化，因此，无叶风扇行业市场有着广阔的发展空间。
2. 市场需求分析消费者对环保、安全和效能的要求越来越高。
无叶风扇作为新型的产品，满足了这一需求。
同时，无叶风扇因为其独特的外观和功能而备受消费者的青睐，市场需求量也越来越大。
3. 竞争分析随着无叶风扇市场的不断扩大，竞争也越来越激烈。
因此，我们必须在产品品质、功能和价格等方面要有所突破来获得市场竞争力。
四、项目概述：1. 项目名称：无叶风扇创新创业项目2. 项目定位：专注于无叶风扇产品的设计、研发和销售3. 项目目标：打造一款高品质、高性能的无叶风扇产品，成为行业领先品牌五、创业项目内容及规划：1. 产品定位：本项目主要侧重于无叶风扇的设计、研发和销售。
我们计划研发一款外观新颖、操作简便、性能稳定的无叶风扇产品，以满足消费者对于环保、安全及舒适的需求。
2. 创新技术：为了打造世界一流的无叶风扇产品，我们将引入最新的风机设计及气流模拟技术，通过仿真软件对风扇性能进行优化，从而提高产品的效能和稳定性。
3. 产品研发：我们将建立一支由资深工程师和设计师组成的团队，专注于无叶风扇产品的研发。
通过不断地创新、试验和改进，确保产品在外观设计、功能性能等方面达到最佳水平。
关于小风扇的策划书3篇
关于小风扇的策划书3篇篇一关于小风扇的策划书一、项目背景随着夏季的来临，气温逐渐升高，人们对于降温产品的需求也日益增加。
小风扇作为一种便捷、实用的降温工具，受到了广大消费者的喜爱。
本策划书旨在推出一款新型小风扇，满足消费者对于高品质、高性能小风扇的需求。
二、项目目标1. 推出一款具有创新性和竞争力的小风扇产品。
2. 提高小风扇的市场占有率和销售额。
3. 提升品牌知名度和美誉度。
三、市场分析1. 市场规模近年来，小风扇市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
2. 市场需求消费者对于小风扇的需求主要集中在便捷性、风力大小、静音效果等方面。
3. 竞争情况目前，小风扇市场竞争激烈，主要品牌有小米、美的、格力等。
四、产品策划1. 产品定位本款小风扇定位为高端产品，注重品质和性能。
2. 产品特点（1）采用先进的无叶风扇技术，风力强劲，静音效果好。
（2）外观设计时尚简约，小巧轻便，便于携带。
（3）配备可充电电池，续航能力强。
（4）具有多种风速调节模式，满足不同用户的需求。
五、营销策略1. 线上营销（1）建立官方网站和社交媒体账号，进行产品宣传和推广。
（2）与电商平台合作，开展促销活动。
（3）利用搜索引擎优化、广告投放等方式提高产品曝光率。
2. 线下营销（1）在各大商场、超市、便利店等场所设立专柜，进行产品展示和销售。
（2）参加各类展会、活动，提高品牌知名度。
（3）与经销商合作，拓展销售渠道。
六、推广活动1. 新品发布会举办新品发布会，邀请媒体、行业专家、消费者等参加，展示产品特点和优势。
2. 促销活动在节假日、电商购物节等期间开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 试用活动开展试用活动，邀请消费者免费试用产品，收集用户反馈，改进产品质量。
七、财务预算1. 研发费用：[X]万元。
2. 生产成本：[X]万元。
3. 营销费用：[X]万元。
4. 预计销售额：[X]万元。
5. 预计利润：[X]万元。
八、风险评估1. 技术风险无叶风扇技术尚不成熟，可能存在一定的技术风险。
电风扇创业策划书（共5篇）
电风扇创业策划书（共5篇）第一篇：电风扇创业策划书为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：一.未企特色组织文化：核心文化：以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。
协会宗旨：打造一流的未企团队，构建激-情的创业平台!协会理念：超越成功，创造财富。
指导思想：团队协作，创新创业。
管理理念：办负责任的协会，做负责任的未企人!目的1,服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。
做好未企的宣传，打响未企的品牌2提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。
增强未企人的责任意识，增强凝聚力3提供一个平台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。
二、市场分析/市场背景随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。
市场广阔。
三，活动开展(时间：五月份到六月份)1，启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。
(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。
(待定) 2进货途径：1.采取网上购物。
(如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。
)2.采取市场购物，先前去调查一下市场，(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证，风险低，但是时间会很长)(东站小商品市场，钱江市场，环北市场)大约30元每把。
3活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的能力去推销电扇。
(上门去推销，通过同学介绍，摆地摊).2.采取团队合作，集体推销形式。
比如每个部门的人都可以来推销电扇。
公平竞争，互相合作.4利润分配：小于十件利润的百分之七十自己，百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十5.宣传工作：1，做宣传单2，通过同学宣传3，上门推销宣传(不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作)6.注意事项：1，定好价格，(统一价格)防止恶意竞争2活动过程中注重礼貌用语，注意自己的形象。
多功能风扇创业计划书
多功能风扇创业计划书第一部分：项目背景随着人们对生活质量的追求不断提高，家居电器产品也不断向多功能化、智能化发展。
多功能风扇作为一种日常家居必备品，其性能和功能已经逐渐成为人们选购的主要考虑因素。
本项目旨在开发一款集空气净化、风量调节、温度控制等多功能于一体的新型多功能风扇，满足消费者对高品质生活的需求。
第二部分：市场分析1. 市场需求目前，家用电器市场正处于蓬勃发展的阶段，消费者对功能丰富、智能化的产品需求不断增长。
多功能风扇由于其实用性和功能性，已经成为人们购买家居电器的重要选择之一。
2. 竞争分析目前市场上已经存在各类多功能风扇产品，如加湿净化风扇、静音风扇等。
竞争对手众多，产品功能和性能各异，市场竞争激烈。
3. 发展趋势随着科技的不断进步和消费者对品质生活的追求，多功能风扇市场将更加注重产品的创新和性能提升。
未来，市场需求将更加倾向于智能化、节能环保的产品。
第三部分：项目描述1. 项目名称：多功能智能风扇2. 产品特点：（1）空气净化功能：内置HEPA滤网，可以有效去除空气中的尘埃、花粉等有害物质；（2）风量调节功能：可根据需求调节风扇的风速，适应不同的环境和气温；（3）温度控制功能：内置温控装置，可以根据温度自动调节风扇运行模式，实现恒温效果；（4）智能控制：支持手机APP控制，实现远程操控，提升用户体验。
3. 目标市场：主要面向城市家庭用户，尤其是对空气质量有要求的家庭。
第四部分：市场推广1. 宣传策略：（1）线上宣传：通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品宣传，吸引消费者关注；（2）线下推广：在家居商场、超市等地开展产品展示活动，增加产品曝光度；（3）口碑营销：通过用户口碑、评价等方式提升品牌知名度。
2. 销售渠道：（1）线上销售：通过自建网站、电商平台等线上销售渠道进行产品销售；（2）线下渠道：与家居商场、超市等实体店合作，进行线下销售。
第五部分：运营管理1. 生产管理：建立完善的生产管理体系，确保产品质量和生产效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电风扇创业策划书为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：一.未企特色组织文化：核心文化：以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才;以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展;以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。
协会宗旨：打造一流的未企团队，构建激-情的创业平台!协会理念：超越成功，创造财富。
指导思想：团队协作，创新创业。
管理理念：办负责任的协会，做负责任的未企人!目的1,服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。
做好未企的宣传，打响未企的品牌2提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。
增强未企人的责任意识，增强凝聚力3提供一个平台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。
二、市场分析/市场背景随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。
市场广阔。
三，活动开展(时间：五月份到六月份)1，启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。
(比如每人出一百元)之后推销出去风扇之后会如数归还。
(待定)2进货途径：1.采取网上购物。
(如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。
)2.采取市场购物，先前去调查一下市场，(那里的风扇价美物廉)—理由(质量有保证，风险低，但是时间会很长)(东站小商品市场，钱江市场，环北市场)大约30元每把。
3活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的能力去推销电扇。
(上门去推销，通过同学介绍，摆地摊).2.采取团队合作，集体推销形式。
比如每个部门的人都可以来推销电扇。
公平竞争，互相合作.4利润分配：小于十件利润的百分之七十自己，百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十5.宣传工作：1，做宣传单2，通过同学宣传3，上门推销宣传(不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作)6.注意事项：1，定好价格，(统一价格)防止恶意竞争2活动过程中注重礼貌用语，注意自己的形象。
3做到友谊第一，金钱第二。
相互合作，相互配合。
4活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员5得到的一部分资金将用于未企的建设。
希望大家调整好心态。
努力配合。
7进货：五月九号十号(待定)，分配一部分同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。
明确进货的数量和风扇运输的方式。
确定风扇到达的时间。
8囤货：寝室(待定)。
9财务管理：负责填好表格电风扇销售表姓名销售数量获得的总利润个人获得的利润1234567统计表进货数量销售数量进货价格销售价格获得利润10.注意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：1，以较低价格供货给我们2，有没有发票3，保修制度。
4，卖不完时可否退货等这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们提供了一个平台，希望我们未企人都能加入到这个活动中来。
第二篇：未来企业家协会电风扇校园营销策划书一．未来企业家协会特色组织文化：核心文化：以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才；以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展；以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。
协会宗旨：打造一流的未企团队，构建激情的创业平台！协会理念：超越成功，创造财富。
指导思想：团队协作，创新创业。
管理理念：办负责任的协会，做负责任的未企人！目的1,服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。
做好未企的宣传，打响未企的品牌2提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。
增强未企人的责任意识，增强凝聚力3提供一个平台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。
二、市场分析/市场背景随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。
市场广阔。
三、活动开展（时间：五月份到六月份）1，启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。
（比如每人出一百元）之后推销出去风扇之后会如数归还。
（待定）2进货途径：1.采取网上购物。
（如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。
）2.采取市场购物，先前去调查一下市场，（那里的风扇价美物廉）—理由（质量有保证，风险低，但是时间会很长）（东站小商品市场，钱江市场，环北市场）大约30元每把。
3活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的能力去推销电扇。
（上门去推销，通过同学介绍，摆地摊）.2.采取团队合作，集体推销形式。
比如每个部门的人都可以来推销电扇。
公平竞争，互相合作.4利润分配：小于十件利润的百分之七十自己，百分之三十归社团无大于十件十件利润的百分之七十大于十件百分之八十5.宣传工作：1，做宣传单2，通过同学宣传3，上门推销宣传（不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作）567统计表进货数量销售数量进货价格销售价格获得利润10．注意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：1，以较低价格供货给我们2，有没有发票3，保修制度。
4，卖不完时可否退货等这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们提供了一个平台，希望我们未企人都能加入到这个活动中来。
第三篇：未来企业家协会电风扇校园营销策划书未来企业家协会电风扇校园营销策划书一．未来企业家协会特色组织文化：核心文化：以精英团队塑造未企文化，以未企文化培养优秀人才；以优秀人才创造活动品牌，以活动精品推进规模扩展；以规模扩展追求未企形象，以未企影响凝聚优秀人才。
协会宗旨：打造一流的未企团队，构建激情的创业平台！协会理念：超越成功，创造财富。
指导思想：团队协作，创新创业。
管理理念：办负责任的协会，做负责任的未企人！目的1,服务同学，为同学送上我们未企最真诚的礼物。
做好未企的宣传，打响未企的品牌2提高未企人的素质，了解商业运作方面的知识。
增强未企人的责任意识，增强凝聚力3提供一个平台，为那些有创业方面的同学提供一次实训。
二、市场分析/市场背景随着天气变得越来越热，晚上有些同学因为天气太热而睡不了觉因为寝室只有一把电风扇，睡觉时又不能照顾到所有同学的利益。
所以，在寝室中拥有一把属于自己的电风扇已是许多人的愿望。
市场广阔。
三、活动开展（时间：五月份到六月份）1，启动资金：来自对电风扇项目有兴趣的，想参加这项目的未企社员。
（比如每人出一百元）之后推销出去风扇之后会如数归还。
（待定）2进货途径：1.采取网上购物。
（如在淘宝上，理由：价格便宜，方便，但是质量不能保证，存在一定风险。
）2.采取市场购物，先前去调查一下市场，（那里的风扇价美物廉）—理由（质量有保证，风险低，但是时间会很长）（东站小商品市场，钱江市场，环北市场）大约30元每把。
3活动方式：1.采取个人兜售形式，以个人为单位，凭借个人的能力去推销电扇。
（上门去推销，通过同学介绍，摆地摊）.2.采取团队合作，集体推销形式。
比如每个部门的人都可以来推销电扇。
公平竞争，互相合作.4利润分配：5.宣传工作：1，做宣传单2，通过同学宣传3，上门推销宣传（不由特别部门负责，未企的所有人都有责任做好宣传工作）6．注意事项：1，定好价格，（统一价格）防止恶意竞争2活动过程中注重礼貌用语，注意自己的形象。
3做到友谊第一，金钱第二。
相互合作，相互配合。
4活动的成员为对这项目有兴趣的未企社员5得到的一部分资金将用于未企的建设。
希望大家调整好心态。
努力配合。
7进货：五月九号十号（待定），分配一部分同学到批发市场去做市场调查，并且与批发商达成协议。
明确进货的数量和风扇运输的方式。
确定风扇到达的时间。
8囤货：寝室（待定）。
9财务管理：负责填好表格电风扇销售表统计表10．注意：去进电风扇是最好与批发商达成协议：1，以较低价格供货给我们2，有没有发票3，保修制度。
4，卖不完时可否退货等这是未来企业家协会至今为止第一次实战演练，给我们提供了一个平台，希望我们未企人都能加入到这个活动中来。
第四篇：电风扇 2《电风扇》说课稿一、引言：尊敬的各位老师，你们好！我的说课内容是动力机械一中的《电风扇》一课。
本节课我从教材分析、教学目标、教学重难点、教法与学法、教学过程、板书设计等几个方面来阐述。
二、教材分析和学情分析本课是在学生学习了迷你机械之后，进而发展为对动力机械的探索学习。
《电风扇》一课主要让学生了解电风扇的结构特点，认识能量转换的概念。
通过这一课的学习为今后《能源》课程的学习提供感性认识和理性基础。
三、教学目标根据乐高教育中针对机械动力知识的教学特点，并考虑到学生现有的认识结构和心理特征，这节我确定了以下教学目标：1、知识与技能：学习了解电风扇结构，知道电风扇运行原理，掌握搭建电风扇的方法，培养自主动手解决问题的能力。
2、过程与方法：经历和体验观察、思考、探索实践和反思的过程，观察和描述电风扇运转的过程，能完整构思和搭建出电风扇。
3、情感、态度、价值观：体验研究机械动力的乐趣，激发学生对机械科技学习的兴趣，意识到生活中的机械运用无处不在，培养孩子面对困难积极乐观的态度。
四、教学重点和难点教学重点：齿轮加速、能量的转换教学难点：搭建立体垂直的稳固结构、扇叶的稳固结构五、教学流程我们采用棒棒贝贝标准的4c流程：1、联系——图片导入电风扇在生活中的运用。
（10分钟左右）观察结构——分析原理——联想积木（激发孩子构建欲望）2、构建（30分钟左右）构建———主体支架动手实践——对比参照——优化设计问题思考，设计构思：1》怎样将梁、连杆垂直稳固搭建——汉堡包结构的学习2》怎样加长支架——互锁结构构建二——固定扇叶结构材料选择——叶片设计——结构固定问题思考，设计构思：怎样固定扇叶、让轴和扇叶联动？——插头装置的学习构建三——动力介入能量转化——齿轮加速运用——马达运行问题思考，设计构思：1》怎样让扇叶转起来？并加速？——齿轮大带小加速。
2》怎样让扇盘转的更加快？——介入电池马达3、反思——明确主题、巩固知识点（10分钟左右）4、拓展延续——增加课堂趣味性、拓展知识面。
（10分钟左右）5、孩子阐述自己的作品以及整理积木（10分钟）六：教法与学法：教学方法：1、探索发现法2、小组讨论法3、实验操作法学法指导：1、动手实践2、自主探索3、合作交流七：模拟教学与板书模拟教学因为没有学生，所以省略了。
但这里有我们这节课搭建的成品若干个，汉堡包结构、插头装置、齿轮结构分别在哪里？扇盘可以用什么材料或什么结构做，都是由孩子自己先思考后设计搭建出来，而且每个孩子的搭建方法都有所不同。
充分的调动了孩子探索实践的积极性，提高了他们创造想象力。
板书介绍：左边姓名点到区，正上为主题，正中结构图和课程内容书写，右下为知识点介绍。