关于民用建筑工程监理工作中的难点与对策
建筑工程监理的难点及有效策略
建筑工程监理的难点及有效策略建筑工程监理是一个非常重要的环节，它涉及到工程质量、安全、进度等多个方面，对于保证工程质量和顺利完成工程目标有着至关重要的作用。
建筑工程监理也面临着一些困难和挑战。
本文将探讨建筑工程监理的难点，并提出一些有效策略。
建筑工程监理的难点主要包括以下几个方面：1. 缺乏专业知识：建筑工程监理需要具备一定的专业知识，包括对建筑工程施工的各个环节和工艺的理解，对工程质量和安全的要求的掌握等。
由于监理人员的水平参差不齐，有的人缺乏相关专业知识，导致监理工作无法有效进行。
策略一：提高专业水平，加强培训。
监理机构应该加强对监理人员的培训，提升他们的专业能力和知识水平。
监理人员也应该积极自学，关注业内的最新技术和建筑标准，保持与时俱进。
2. 信息不对称：建筑工程监理需要掌握大量的施工信息和进展情况，但往往面临着信息不对称的问题。
有时施工方可能不愿意主动向监理方提供相关信息，或者提供的信息不完整、不准确，这给监理工作带来了很大的困难。
策略二：完善信息沟通渠道。
监理机构应与施工方建立健全的信息共享机制，明确双方的责任和义务，确保施工方按时提供相关信息。
监理人员应积极主动与施工方沟通，争取获取更多的施工细节和进展情况。
3. 角色定位不清：在建筑工程监理中，监理人员既是监督者，又是协调者，需要同时兼顾工程质量、工期、安全等多个方面。
有时监理人员在角色定位上存在困惑，不知道自己应该扮演什么角色，导致监理工作无法很好地开展。
策略三：明确监理角色和职责。
监理机构应明确监理人员的角色和职责，要求他们在监理工作中充分发挥监督和协调的作用。
监理人员也应明确自己的职责，要有明确的工作目标和任务，不断提醒自己在监理工作中要做到公正、专业、客观。
4. 人员压力大：建筑工程监理工作压力大，需要对工程质量和安全进行全面监控和把控。
有时监理人员需要连续工作长时间，需要面对工程质量问题的处理和解决，这给他们带来了巨大的心理和身体压力。
民用建筑工程监理工作中的难点与策略
民用建筑工程监理工作中的难点与策略摘要:目前我国的建筑行业正处于飞速发展的阶段,人们对于建筑的质量要求也就越来越高，那么对于工程的监理工作的要求也就提高了，但是近年来，我国在建筑工程的监理工作方面存在相对滞后的情况，不能与新形势的发展同步，并且在监理工作中还存在着很多的问题。
为了使建筑工程的质量得到保证，就必须做好监理工作。
文章就工程监理工作中的难点进行了剖析，并提出了一些解决策略希望可以对加强对建筑工程的监理工作有所帮助。
关键词：民用建筑；建筑工程；工程监理；难点与策略一、民用建筑工程监理工作中存在的一些问题和难点（一）施工工艺、材料选取的监管问题。
在建筑工程之中建筑材料是最为主要的物质基础，建材的质量是建筑工程的质量基础，施工工艺和施工方案则是进行科学的施工措施与手段，它对整个建筑工程的质量有非常大的影响。
对于施工的工艺与方案，它所包含建筑施工的整个周期之内所采取的技术方案、检测的手段、工艺的流程等方面需要进行慎重的监督管理，因为这些方面都会对建筑施工的质量产生直接的影响。
在施工阶段出现的问题。
现今有大部分的建筑队伍来自于农村，而来自于农村的建筑工队，自身就存在一些问题，因为来自农村的建筑队伍并没有专业的知识培训，技术知识的匮乏、知识体系的不完整、缺乏足够的责任心，所以不按照规范进行操作等现象时有发生，可以说有许多的建筑工程质量问题都是由于建筑人员自身素质低下而造成的。
某些建筑公司迫于外界形势的压迫或是从建筑工程之中获取私利，偷工减料或者是以次充好，置建筑工程质量与不顾；而有的建筑工队自身的技术基础极低，又缺乏技术装备，组织方面的措施无法准确落实、质保的体系也不完善，另外建筑所需的技术质量监管人员与等级工的数量不达标等一系列的施工阶段的问题都使得建筑工程的质量无法得到有效的保障。
（二）没有严格审核施工人员和施工单位的资质现今，有很大的一部分的建设项目在开工前及开工后相当长一段时间内，监理单位并没有对施工单位的资质进行规范的审核，并且没有严格按照施工标准和施工要求进行对施工人员的技术能力与素质水平进行审核，那么就导致了对企业相关资质的要求不严，而且还没有做到要求的规范管理施工人员持证上岗的要求。
建设工程监理的难点及相应处理方法
建设工程监理的难点及相应处理方法建设工程监理是保障建筑质量和工程安全的重要环节，其任务十分繁重，监理人员需要在工程建设的每个环节进行全面的监督和管理，以保障工程建设的顺利进行。
在建设工程监理的过程中，也会面临许多难点和挑战，需要监理人员通过相应的处理方法来解决。
本文将就建设工程监理的难点及相应处理方法进行探讨。
一、监理难点1. 工程变更管理在工程建设过程中，往往会因为各种原因出现设计变更、施工变更等情况，而这些变更对工程建设的影响是巨大的。
监理人员需要在变更管理方面进行全面的监督和管理，确保变更的合理性和合规性。
由于变更管理涉及到多方面的利益关系和技术问题，因此监理人员往往需要在变更管理上面临很大的挑战。
2. 施工质量管理工程建设过程中，施工质量是非常重要的一个环节，而施工质量的管理也是监理人员需要重点关注的方面。
监理人员需要对施工质量进行全面监督和把关，确保施工符合相关要求和标准。
由于施工环境复杂、人员众多、工艺繁杂，因此施工质量管理是一个相当困难的工作。
二、监理处理方法1. 加强沟通和协调在监理工作中，加强和业主、设计单位、施工单位等相关方的沟通和协调是非常重要的。
通过沟通和协调，可以及时了解工程建设的最新情况，及时处理各种问题和纠纷，确保工程建设的顺利进行。
2. 建立健全的监理制度和规章为了提高监理工作的效率和质量，监理人员需要建立健全的监理制度和规章，明确监理的职责、权限和工作程序，确保监理工作的有序进行。
3. 落实监理责任监理人员需要严格落实监理责任，依法行使监理权力，对工程建设的各个环节进行全面监督和管理，确保工程建设的合规性和安全性。
4. 提高监理人员的专业水平监理人员需要不断提高自身的专业水平，了解最新的监理技术和方法，提高监理工作的科学性和准确性，确保工程建设的顺利进行。
5. 加强监理团队建设监理人员需要加强监理团队建设，形成良好的工作氛围和团队协作精神，确保监理工作的高效进行。
建设工程监理的难点及相应处理方法
建设工程监理的难点及相应处理方法建设工程监理是保障建筑工程质量和安全的重要环节，但在实际工作中也面临着诸多难点和挑战。
本文将从施工管理、质量控制、安全监督等方面对建设工程监理的难点进行分析，并提出相应的处理方法，以期为建设工程监理工作提供一些参考和借鉴。
一、施工管理方面的难点及相应处理方法1. 施工进度控制难建设工程的进度控制是建设工程监理的重要内容之一，但受到各种因素的影响，往往难以做到准确控制。
面对这一难点，监理人员需要做好施工计划的制定和管理工作，及时调整工程进度，对延误工期的原因进行分析和处理，确保工程进度和质量的平衡。
2. 施工合同管理难建设工程施工合同多样化，合同内容繁杂，存在一定的风险难度。
监理人员需要结合实际情况，认真审核合同内容，及时发现问题并进行解决，维护建设工程的合法权益。
3. 质量管理难建设工程质量直接关系到项目的质量和安全，但在实际工作中，质量管理常常面临着监理人员不了解施工细节、质量检测手段有限等问题。
针对这一难点，监理人员应增加专业知识的学习和积累，积极推动施工单位建立质量管理体系，加强监理工作的内容和质量检测手段，及时发现和解决质量问题。
1. 安全隐患排查难建设工程安全隐患排查需要全面细致，但在实际工作中往往因施工单位不配合、监理人员知识水平不足等原因而难以做到。
监理人员需要不断提高自身的专业知识和技能，增强安全隐患排查的能力，并通过建立规范的安全检查制度，提高检查的效率和准确性。
2. 安全管理制度执行难建设工程安全管理制度的执行常常存在着施工单位的敷衍态度和监理人员的管理不力等问题，加之建筑工程的施工环境和施工特点，导致安全管理难度增加。
为了解决这一难点，监理人员应强化对施工单位的监督和管理，提高安全管理的有效性和可行性，确保安全生产的顺利进行。
3. 紧急事件处理难在建设工程施工过程中，可能会发生各种紧急事件，如事故、自然灾害等。
面对这些紧急事件，监理人员需要具备相应的应急处置能力，能够迅速、有效地处理紧急事件，保障项目的安全和正常进行。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是确保建筑工程质量和进度的重要环节，然而实际工作中常常面临一些难点和挑战。
本文将从不同方面探讨建筑工程监理的难点，并提出有效的应对策略。
一、施工现场管理难点及应对策略1.1 施工人员复杂多样：施工现场的人员职业背景各异，技能水平不一，监理人员需要随时掌握不同施工工艺和材料，为解决施工过程中的技术问题提供有效指导。
应对策略：监理人员应持续学习施工技术和工艺，不断提升自己的专业能力；与施工方保持良好沟通，了解他们的需求和困难，寻求有效方式解决问题。
1.2 施工质量控制：建筑质量是建筑工程监理的核心工作内容，要求监理人员对施工过程进行全程跟踪，对施工质量进行严格把控。
应对策略：制定详细的施工质量检查计划，对施工过程的每个环节进行检查和控制，确保按照设计要求进行施工；及时发现和纠正施工过程中的质量问题，并记录整改情况。
二、项目管理难点及应对策略2.1 工程变更和施工期限压力：建筑工程常常会面临设计变更和施工期限紧迫的情况，而这些变化和压力会对监理工作带来很大困扰。
应对策略：与设计师和施工方建立紧密的沟通渠道，及时了解工程变更和施工计划，为项目管理提供有效的支持；协调各方利益，在保证施工质量的前提下，尽可能满足施工期限。
2.2 合同管理：建筑监理人员需要熟悉合同条款和相关法律法规，并加强与业主、设计师和施工方的合同管理。
应对策略：建立合同管理的标准化流程，明确各方责任和义务，并确保合同的有效执行；定期与各方进行项目进展的沟通，确保各方的权益得到保护。
三、沟通与协调难点及应对策略3.1 不同利益相关者的矛盾冲突：由于施工过程中的分工复杂，业主、设计师和施工方之间常常会产生矛盾和冲突，导致工程进展受阻。
应对策略：监理人员应扮演协调者的角色，在各方之间建立有效的沟通渠道，促进交流和合作；依靠专业知识和行业经验，提出公正客观的建议，解决各方之间的矛盾。
3.2 高效沟通和信息共享：建筑监理需要处理大量的信息和文件，包括设计文件、施工图纸、合同等，要保证所有信息及时准确地传递给各方。
建设工程监理的难点及相应处理方法
建设工程监理的难点及相应处理方法建设工程监理是确保工程质量和工程施工符合相关法律法规和规范要求的重要工作。
在实际工作中，监理人员往往会遇到一些困难和挑战，需要采取有效的处理方法来解决。
本文将探讨建设工程监理的难点及相应处理方法。
一、难点之一：施工过程中的变更和调整在建设工程监理的过程中，由于各种原因，施工方往往会有一些变更和调整的请求，这可能会对原有的工程设计和规划造成影响，给监理工作带来一定的困难。
相应的处理方法包括：1.严格把控变更和调整的程序：监理人员应严格按照相关规定和程序处理施工方的变更和调整请求，确保合理性和合法性。
2.及时与设计单位协商：监理人员应及时与设计单位进行沟通和协商，共同找出合适的解决方案，保证工程设计和实际施工的一致性。
3.加强监督和检查：对施工中的变更和调整进行及时的监督和检查，确保其符合相关要求和标准。
二、难点之二：工程质量管理1.加强施工现场的巡视和检查：监理人员应加强对施工现场的巡视和检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
2.强化施工单位的质量管理责任：监理人员应要求施工单位严格执行质量管理制度和标准，确保施工质量达标。
3.建立健全的质量管理体系：监理人员需建立健全的质量管理体系，制定科学合理的质量管理方案和措施，提高质量管理水平。
三、难点之三：施工现场安全管理建设工程监理工作中，安全管理是至关重要的一环，但在实际工作中，监理人员常常会遇到施工现场安全管理不到位的情况。
相应的处理方法包括：2.加强施工单位的安全培训：监理人员应要求施工单位对施工人员进行安全生产培训，提高他们的安全意识和技能。
3.建立安全管理档案：监理人员应建立完善的安全管理档案，记录施工现场的安全情况和管理措施，便于及时查阅和分析。
1.及时调解和处理纠纷：监理人员应及时进行纠纷的调解和处理工作，采取合适的方式和手段解决争议，维护工程的正常施工。
2.建立健全的纠纷处理机制：监理人员需建立健全的纠纷处理机制，确保对纠纷和争议的处理符合相关规定和程序。
建设工程监理的难点及相应处理方法
建设工程监理的难点及相应处理方法作为建设领域中的重要职业，建设工程监理工作涉及到项目规划、设计、招标、施工、验收及后续运维等各个环节，起到了重要的监督和管理作用。
在实践中，建设工程监理面临着许多难点，需要针对性地制定相应的处理方法。
一、难点及处理方法1.合理监理费用问题随着建设工程的规模和复杂度的不断提高，建设工程监理工作的复杂度和难度也在增加。
但由于建筑市场的压力，很多项目业主对于监理费用的限制较为严格，难以承担高昂的监理费用。
而低价的监理费用往往难以满足监理工作的要求，无法保证工程质量。
处理方法：针对监理费用问题，建议建设监理机构应根据项目的规模、复杂度、技术难度等因素进行合理的监理费用评估，并以此为依据与业主进行协商，达成双方都能接受的监理费用。
同时，需要监理机构加强内部管理，节约成本，提高工作效率，以降低监理费用。
2.无法控制监理工程周期建设工程监理涉及到工程周期的把控，在工程施工过程中需要及时对发现的问题进行监督和整改，确保工程按期完成。
但由于市场的因素、施工单位的原因等导致工程周期的延长，进而影响工程的交付。
处理方法：在实践中，建议监理人员要紧密协调各个关键环节，确保各个施工节点的完成进度。
同时，可以引入一些先进的软件来辅助监理人员进行工作时间和进度的规划，以更好地掌握工程周期。
3.解决施工问题存在的难点在建设工程监理工作中，施工过程中出现的问题是不可避免的。
在解决这些问题时，施工单位往往会拖延时间或者不配合监理部门的工作，影响监理工作的质量。
处理方法：对于施工问题的解决，建议监理部门要在工程进展的每个关键节点都要及时的检查和核实工作，要求施工单位在规定的时间内解决问题，并做好问题整改的记录与跟踪评估，确保工程质量达到预期效果。
4.业主、施工方不合作在工程监理中，业主和施工方如果缺乏有效沟通和合作，会导致工程质量不受控制，导致监理人员的工作难度和监督难度加大。
处理方法：监理部门应该加强与业主和施工方的沟通，确保各自的合法权益，协调双方的利益关系，增强监理工作的权威性和约束力。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是一个复杂且繁重的工作，需要监理人员具备专业知识和较强的组织协调能力。
在实际工作中，监理人员常常面临各种困难和挑战。
本文将从以下三个方面探讨建筑工程监理的难点，并提出相应的有效应对策略。
一、监理资质要求高难度大应对策略：1. 不断学习更新知识：监理人员应定期参加培训，学习新领域的知识和新技术，并与同行业专家保持密切联系，及时了解行业发展动态。
2. 加强实践经验积累：通过参与更多的项目，积累监理经验，学习解决问题的方法和经验，提高自身管理和应对问题的能力。
3. 建立资源合作网络：与相关部门建立合作关系，形成专业资源共享机制，提高监理人员的专业水平。
二、项目管理及沟通难度大建筑工程监理涉及的项目众多，涉及面广，如何有效管理各个工程项目并协调各方利益成为监理人员的一大难题。
由于建设项目中存在多个参与方，监理人员需要与业主、设计单位、施工方等多方进行沟通和协调工作，需要处理各方的利益冲突和意见分歧。
应对策略：1. 建立有效的沟通机制：与各方建立清晰的沟通渠道，及时传达信息和解决问题，避免信息传递不畅造成的误解和冲突。
2. 管理决策权的落实：监理人员在项目管理中应确保其决策权的权威性和合法性，减少决策过程中可能出现的矛盾和纠纷。
3. 加强团队协作能力：争取各方支持，建立良好的工作关系，通过合作处理利益冲突，协调各方利益关系，实现项目目标。
三、项目质量控制难度大建筑工程监理的目标之一就是确保工程质量。
由于建设项目的复杂性和工程规模的庞大，监理人员在质量控制方面常常面临难度较大的情况。
工程质量的底线是依法依规，在保证质量的同时要求监理人员具备严谨的工作态度和优异的业务能力。
应对策略：1. 把握全过程质量控制：监理人员应从项目的前期准备到竣工验收，全程参与，把控每个环节的质量，并及时发现和解决质量问题。
2. 制定科学合理的监理方案：根据项目的具体情况和难点，制定有针对性的监理方案，明确监理的重点和关键控制点，及时调整和优化方案，确保项目质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于民用建筑工程监理工作中的难点与对策
摘要：目前，由于我国的房屋建筑工程监理市场管理方面的差异，出现了良莠不齐的局面。
实践证明，在现阶段实行房屋建筑工程的监理工作，有利于实现工程质量、工期与成本的有效控制；能实现建设速度与效益并举；有利于实现建设数量与质量的结合，是一条多快好省进行基本建设的最佳途径。
关键词：建筑监理监理难点质量管理安全监理
我国实行工程建设监理制度至今已有24年的历史，现在建筑市场已基本形成了建设、监理、勘察、设计和施工单位五大平等、独立的工程建设主体。
但建筑市场从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，由于各项法律法规不完善，市场体系发育不够成熟，市场运行规则不够健全，造成参建各方对监理的认识模糊，使建设工程监理存在许多问题。
1. 建筑工程监理的含义与现状
所谓工程建设监理，就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价，并采取相应的管理措施，保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为随意性和盲目性，促使工程建设费用、进度、质量按计划实现，确保工程建设科学推进，并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。
建筑行业的快速发展促进了建筑施工技术的不断创新，根据我国建筑行业的发展情况，许多新科技、新技术已经被众多的建筑企业所使用，为提高建筑施工效率做出了一定的贡献。
虽然新的施工技术在不断的推出，但对于这些新技术的应用还需要进一步的普及，主要是因为一些建筑企业对新的施工技术不重视，施工人员层次水平不高，不能熟练掌握新的施工技术，对于新技术的推广缺乏一定的培训和监督检测机制，企业不能根据自身的特点选择新技术的推广和应用。
建筑企业应该积极地学习和采用新的施工技术，这对于科学的安排施工程序，提高建筑工程施工质量是十分必要的，新的施工技术的应用不仅可以节约建筑成本，还可以提高施工人员的工作效率，从而促进整个建筑工期的按时完成。
最重要的一点是它能有效地保证建筑工程的施工质量，是建筑行业发展的重点方向，这也是建筑施工技术经济的有利之处。
2.建筑监理工作难点的对策
2.1建筑工程质量管理
进驻建筑工程施工现场后，监理工程师应依据建设工程的概况并针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，明确监控的目标。
工程监理目标要充分反映该工程的特点，编制详细工程质量监理目标，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。
对施工技术人员的结构素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应；对施工质量计划和组织设计进行审查，施工企业在投标时已有该工程的技术标准等，包括施工组织设计，但由于投标阶段，施工企业做标的时间长短，掌握的工程资料还不是很完备，这就要求施工企业进驻现场后，根据实际情况作相应调整；在工程投标时，已由监理单位的技术部编订了监理大纲，该工程项目监理进驻现场后，在广泛收集工程信息和资料和审核施工单位的施工组织设计的情况下，结合项目的具体情况在监理大纲的基础上制定监理规划。
要对进场材料的质量进行控制。
施工过程中对所有进场材料必须要出具生产许可证、出厂合格证等，材料进场后必须报经监理检查验收，需抽样检查的，在监理见证取样送检合格后方可使用。
对关键质量控制点跟踪监控。
监督检查在工序施工过程中的施工人员、材料、施工方法、施工机械设备及工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求；做好施工过程中的检查验收工作。
对施工单位质量管理实施状况监控。
检查质量体系的运行是否良好，如果达不到质量目标的要求，对该体系进行持续改进和调整。
2.2建筑工程进度控制
在进行实际监理工作前，我们首先要确定项目总监理工程师及授权，然后按照步骤依次开展工作。
实际操作中，工程实际进度应与计划进度经常对比，从中剖析偏差的成因，以此为依据要求施工单位加强进度管理并适时调整后续进度计划，循环直至工程竣工。
可以采取的方法有，构建网络计划进度，确定项目活动分解结构（WBS），含可控的项目耗时与资源的可测量部分。
在活动结构分解图中运用制定里程碑的方式来核实建筑工程在工程工期内的完成情况。
另外的一种保障方式是制定三级工程计划，在考虑相关政府部门影响的前提下，结合业主、施工单位和监理单位的工作，明确管理结构，配备专职计划员，对图纸、施工组织设计、技术文件等掌握了解，以有效地对施工进度做出预估。
同时，要将各单位的生产调度例会与进度专题会议作为进度计划的重要载体，以供指导、反馈等工作交流。
督促建设单位、施工单位进行工期奖罚制度，有效控制工期延误现象的发生。
在施工过程中，及时分析工期超前或滞后的原因，及时处理工期索赔事宜。
根据工期情况，适时召开工程进度协调会议，分析工程进度现状，督促建设单位及时按照合同条款支付工程款，督促施工单位按照进度要求适当增加人力、机械设备、材料等，保证工程进度所需。
3.建筑工程监理工作中克服难点的保障
3.1提高监理人员的素质
提高监理工程师的综合素质，将直接体现工程的监理水平和监理质量，从而对工程的质量安全起到举足轻重的作用。
监理人员素质的培养包括道德素质和技术素质。
提高监理人员道德素质，严格遵守监理工程师职业道德，力求做到“守法、诚信，公正、科学”，同时遵守监理合同的有关承诺，做到既不能滥用职权，同时也不和承包商一起造假，共同欺骗业主。
提高技术素质，监理人员不仅要多读专业技术资料，掌握新技术的发展动态，不断提高自身素质，而且还要在具体实践中充分留意工程建设项目的系统构成、工艺和规范要求，深化知识，积累经验，使工程质量控制工作扎实有效，并且有较高的技术水平，踏实认真的敬业精神，以及一定的表达能力和工作协调技巧。
3.2加强安全监理工作
贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家现行的安全生产的法律、法规以及建设行政主管部门的安全生产规章和标准；督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；督促施工单位对职工尤其是农民工进行安全生产教育及分部分项工程的有针对性的安全技术交底；审查施工组织设计及其安全技术措施；检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，制定并落实分部分项工程或各工序及关键部位的有针对性的安全技术措施；监督检查施工现场的消防工作、文明施工、卫生防疫、冬季防寒、夏季防暑等项工作；定期或不定期的组织安全综合检查，严格按《建筑施工安全检查标准》进行评价，提出处理意见并限期整改；编制安全监理细则，采取必要的手段进行安全监理、组织相关单位对安全规范条例进行学习、积极参与安全创优达标活动等项工作，促进安全工作健康有序地进行。
通常情况把工程建设安全监理划分为招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段四个阶段。
招标阶段应审查施工单位的安全资质和协助拟定建设单位与施工单位之间及总承包单位与分包单位之间的安全生产协议；施工准备阶段应制定安全监理程序，审查项目安全生产责任制及管理网络和各项安全技术措施，督查已到达现场的工、料、机的安全状态等；施工阶段应明确工程项目安全监理的依据和有关安全生产的法令、法规、政策和规定，明确项目安全监理的职责，并严格按其职责开展监理工作。
因此，从工程建设安全监理的目的和主要工作内容可以看出，安全监理同一般工程监理从监理程序、组织体系上既有密切的联系，又有所区别，需要互相协调配合，随工程建设进度同步前进。
总结
在建筑工程的监理中除了以上的难点以外，还需要注意的就是成本的控制，任何一个监理公司都是要追求经济利益的最大化的。
但是监理费用是完成监理工作的保证，我国目前的监理还不完全规范，监理费用标准也是比较低的，但多数建设单位还不愿按国家规定的标准付费，有的甚至差得很远，这就不能保证监理职责的全面完成，也难以保证工程质量，在这方面还有待完善。
参考文献
[1]宋磊.对建筑工程监理工作的问题分析及解决对策[J].城市建设理论研究，2011年第15期
[2]赵启平.浅析建设工程监理工作的现状分析及对策[J].城市建设理论研究，2011年第13期
[3]韩婧高层民用建筑给排水工程监理工作初探[J].才智，2010年05期
[4]李良伟.建筑工程监理与施工技术的相互促进[J].科学之友，2010年01月
[5]肖琴.建筑工程的“三管理”[J].科学大众(科学教育) ，2011年04期。