补充通知
制度补充通知文案模板
制度补充通知文案模板如下：尊敬的各位员工：您好！为了进一步规范公司管理，提高工作效率，根据我国相关法律法规及公司实际情况，现就公司原有制度进行补充通知。
请各位员工认真阅读，并严格遵守。
一、补充通知的主要内容1. 完善考勤管理制度为确保公司考勤管理的公平、公正、公开，现对考勤管理制度进行如下补充：（1）全体员工需严格按照公司规定的上下班时间打卡，迟到、早退累计超过3次者，将按照公司规定进行相应处罚。
（2）请事假、病假等请假期满后，及时到人事部门办理销假手续，否则将被视为旷工。
2. 修订奖惩制度为了激发员工的工作积极性和创造力，现对奖惩制度进行如下修订：（1）对于在工作中表现突出的员工，公司将给予一定的奖金、晋升等激励措施。
（2）对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司将严格按照规定进行处罚，情节严重者将被解除劳动合同。
3. 增设福利制度为了让员工享受到更多的福利，现增设如下福利制度：（1）公司将为员工提供免费体检、带薪年假等福利。
（2）员工生日当月，公司将赠送生日蛋糕及祝福。
二、补充通知的执行要求1. 全体员工需认真阅读本补充通知，并确保传达到每一位员工。
2. 各部门负责人需对本部门员工进行培训，确保员工充分理解并遵守新制度。
3. 公司人事部门将对新制度的执行情况进行不定期抽查，对违反制度的员工进行严肃处理。
4. 如有疑问，请及时向人事部门咨询。
三、其他事项1. 本补充通知自发布之日起生效。
2. 公司原有制度与本补充通知不符的，以本补充通知为准。
3. 公司保留对管理制度进行进一步调整的权利。
敬请各位员工予以支持和配合，共同维护公司的和谐稳定发展。
感谢大家对公司工作的理解和付出，祝愿大家工作顺利、生活愉快！特此通知。
公司名称日期。
关于XXX事项的决定的事项补充公告通知范本
关于XXX事项的决定的事项补充公告通知范本尊敬的各位相关人员：根据我公司管理层的决定，特向各位发布关于XXX事项的决定的事项补充公告通知。
本通知旨在明确并完善有关事项的一些具体细节，希望各位仔细阅读并按照规定执行。
一、XXX事项的决定我们公司经过充分的研究和讨论，决定对XXX事项做出以下决定：（此处可根据具体情况列出相关决定条款）二、补充事项公告通知为了保证该决定的有效执行，我们特别列出以下补充事项公告通知：1. 通知范围此通知适用于公司内所有部门、分支机构及相关人员，包括但不限于高层管理人员、下属职员和相关合作伙伴。
2. 实施时间本通知的所有规定从您收到此通知之日起立即生效，并持续有效直至另行通知。
3. 相关责任人为了确保决定能够在规定时间内得以有效实施，我们将指定相应的责任人来负责协调、执行和监督该事项。
4. 具体操作细则（此处可详细描述有关操作的细则，注意言之准确且简洁明了）5. 相关培训和指导为了确保各部门和人员能够准确理解和执行该决定，我们将安排相应的培训和指导，并提供必要的支持。
请各位及时关注培训计划和通知。
6. 监督与反馈各部门和人员应当积极配合公司的监督和检查工作，及时提供执行情况反馈，并配合进行相应的数据收集和整理。
7. 违规处理如有违反本通知相关规定的情况，我公司将依据公司相关制度及规定对相应部门和责任人进行相应的追责处理。
三、其他事项本通知并非终结性文件，如有需要，我公司保留随时修改或补充的权利。
任何关于该事项的修改或补充将通过适当的渠道进行通知，敬请关注。
最后，请各位严格遵守公司的规定和决定，并在执行过程中认真负责，确保事项能够顺利落地。
如有任何疑问或需要进一步解释，请及时与所属部门或指定的负责人联系。
谢谢各位的理解与支持！此致敬礼（公司名称）日期：（年）年（月）月（日）日。
制度补充通知文案范文
制度补充通知文案范文尊敬的全体员工：根据公司制度优化的需要，为进一步规范公司内部管理，提升工作效率，现将以下制度进行补充通知如下：一、考勤管理制度补充通知鉴于公司发展与员工日益增多，为更好地保障员工利益，提高考勤管理的准确性和公平性，公司补充如下要求：1. 全员应于每日上班前10分钟完成考勤签到，签到时间不得晚于上班时间。
2. 若因个人原因未按时签到，需提前向所在部门请假并经批准，否则将按旷工处理。
3. 若员工因病或其他合理原因需要请假两天以上，须提供医院或有关部门出具的证明，方可减免旷工扣款。
4. 经与部门负责人协商一致，员工可调整上下班时间，但需提前向人力资源部申报并获得批准。
以上补充要求自通知之日起生效，请各部门严格执行。
为方便各位员工管理，请将补充内容告知全体员工，并妥善保管好相应资料。
二、加班管理制度补充通知为更好地统筹企业资源，合理安排员工工作时间，根据公司实际情况，对加班管理制度进行如下补充：1. 严禁擅自加班，请全体员工严格遵守工作时间，如确有特殊情况须加班，需提前向所在部门请示并获得批准。
2. 加班需填写《加班申请表》，经所在部门负责人签字后，再提交人力资源部备案。
否则，加班费将无法报销。
3. 公司对于加班情况进行监测和评估，为加班过多的员工提供相应的工作与生活平衡的辅导。
以上补充要求立即生效，请各部门负责人务必通知全体员工，并确保加班管理制度的严格执行。
三、奖励管理制度补充通知为激励员工积极性，提升工作效率，公司决定对奖励管理制度进行如下补充：1. 公司将定期评比各部门工作业绩，对表现突出的优秀员工给予奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等形式。
2. 针对个人或团队的辉煌成绩，员工可向所在部门提出奖励申请，需附上相关证明材料，并由部门负责人审核后提交人力资源部审批。
3. 如有员工违纪违规行为，将取消对其的奖励资格，并根据情节轻重进行相应的纪律处理。
以上补充内容将于本月起执行，请各部门负责人通知全体员工，并做好相应的奖励申请及审核工作。
文件补充通知范本
文件补充通知范本尊敬的各位员工：鉴于我们之前发送的文件中存在一些遗漏或需要补充的内容，特此通知补充相关事项。
请各位员工仔细阅读本通知，并按照补充的要求进行操作。
一、文件补充内容为确保工作的顺利进行以及避免因遗漏导致的不必要错误，经核实，以下是需要补充的文件内容：1. 合同补充条款根据与客户的沟通，我们需要对合同条款进行补充。
具体补充内容如下：（这里列举具体的合同补充事项，比如合同金额、合同周期等）请相关人员尽快完成合同补充工作，并将更新后的合同文件发送至相关部门。
2. 会议通知补充由于之前发布的会议通知遗漏了一些重要信息，为了保证会议的顺利进行，请将以下信息作为补充通知：时间：（具体会议时间）地点：（具体会议地点）会议议题：（具体会议议题）请各位与会人员及时安排好时间，并准时参加会议。
如有疑问，请及时与会务组联系。
二、补充要求请各位员工对于以上需要补充的内容，严格按照以下要求进行操作：1. 合同补充条款相关人员需要尽快与客户确认补充事宜，并及时进行合同补充。
补充后的合同文件需要在（具体截止日期）前发送至（具体部门）。
2. 会议通知补充请各位员工将补充的会议信息及时传达给与会人员，确保所有相关人员能够收到最新的会议通知。
如有需要，可向会务组咨询相关事宜。
三、补充通知结束请各位员工务必严格按照补充通知要求进行操作，并在规定时间内完成相关工作。
如有任何疑问或困惑，请随时与相关部门或领导进行沟通。
谢谢大家的合作！此致敬礼（您的名字）（您的职位）。
关于XXX事项的决定的事项补充通知范本
关于XXX事项的决定的事项补充通知范本[公司名称]通知日期: [日期]关于XXX事项的决定的事项补充通知尊敬的各位员工：根据公司会议的决定，我们正在进行XXX事项的安排和准备。
为了更好地协调和组织相关工作，我们特此发布本事项补充通知，详细说明该事项的具体安排和要求。
一、背景介绍在过去的几个月里，我们深入研究了XXX事项，并经过充分的讨论和评估，作出了决定。
该决定的目的是提高我们的绩效表现，增强我们的市场竞争力。
我们相信，通过这一决定的实施，我们将能够更好地满足客户需求，促进公司的发展。
二、决定事项的补充说明根据公司会议的决定，我们具体安排了以下事项：1. 时间安排：[具体时间安排]2. 任务分配：[详细任务分配]3. 资源调配：[明确资源调配情况]4. 目标与责任：[明确目标与责任分工]5. 沟通与协调：[重要沟通与协调事项]三、预期效果通过以上决定事项的实施，我们有信心能够达到以下预期效果：1. 提高效率和生产力；2. 提升产品/服务质量；3. 拓展市场份额；4. 加强内部团队协作和沟通；5. 提高客户满意度。
四、配合与支持为了确保决定事项的顺利实施，我们需要每一位员工的配合与支持。
请大家积极参与并按时完成各自分配的任务。
如果在执行过程中遇到任何问题或困难，请及时与相关负责人沟通，及时寻求解决方案。
五、沟通渠道如有任何疑问或需要进一步解释，请随时联系[相关负责人姓名]，联系方式：[联系方式]。
六、结束语非常感谢各位员工对公司决策的支持和配合。
我们相信，在大家共同努力下，XXX事项的决定将会取得成功，并为公司的发展和员工的个人成长带来新的机遇和挑战。
谢谢！此致礼意[公司名称][公司地址][联系电话][电子邮箱]。
文件中的补充通知与变更条款规定
文件中的补充通知与变更条款规定在现代社会中，文件的使用非常广泛，不仅可以作为信息交流的工具，还可以用于确立各种规定和条款。
为了更好地实现信息传递和规定的准确性，文件中的补充通知与变更条款规定显得尤为重要。
本文将探讨文件中补充通知与变更条款规定的必要性、常见形式以及其编写的注意事项。
一、文件中补充通知的必要性补充通知在文件中的使用是为了向收件人提供后续的重要信息或要求，以补充之前文件中未包含的内容。
补充通知的必要性表现在以下几个方面：1. 强调和补充事项：有时候，原文件中的内容可能并不完整或具体，需要进一步提供相关细节或补充说明。
补充通知可以帮助确保收件人对于事项的理解与准确执行。
2. 变更或修订事项：如果原文件内容中的某些事项发生了变更，或者需要做出修改和调整，补充通知可以用于向收件人传达这些变更信息，以确保文件的及时更新。
3. 警示和提醒：补充通知还可以用于向收件人提醒一些关键事项，或者警示一些需要特别留意的内容，以避免可能的问题或风险。
二、文件中补充通知的常见形式文件中的补充通知可以以多种形式出现，具体形式的选择应根据文件的特点和实际需求进行确定。
以下是几种常见的形式：1. 行文形式：补充通知可以以书信格式出现，以便更好地展开内容，并能够清晰明了地向收件人传达所需信息。
2. 标注形式：在原文件的相应部分做出标注，在其旁边写明补充内容或者提供附注，以便让收件人快速理解补充事项。
3. 补充附件形式：有时候，补充通知的内容可能较多，或者需要补充材料进行解释或支持。
这时可以将补充内容编写成附件形式，并以文件的形式附在原文件之后。
三、文件中变更条款规定的重要性文件中的变更条款规定是为了保证文件的灵活性和适应性，以应对可能发生的变更或调整情况。
变更条款规定的重要性表现在以下几个方面：1. 法律合规：随着法律法规和政策的变化，文件可能需要随之做出相应的调整。
变更条款规定可以确保文件的合规性，并避免因法律变更而导致的风险和纠纷。
关于XXX事项的决定的事项补充通知范本
关于XXX事项的决定的事项补充通知范本尊敬的各位相关人员：
根据我们之前的讨论和决定，我们需要对关于XXX事项的决定进行一些补充通知。
为了保证信息的准确性和及时性，我特别编辑了这份事项补充通知的范本，希望对大家的工作有所帮助。
【范本正文】
致：各相关部门/人员
主题：关于XXX事项的决定的事项补充通知
日期：[通知的日期]
尊敬的各位：
根据我们先前的决定，我们需要对关于XXX事项的决定进行一些重要的补充和调整。
为了更好地协调和推进相关工作，特向各位做如下通知：
一、背景说明
[在这一部分，对于XXX事项的背景进行简要的回顾和说明，确保各位读者对于该事项具备一定的了解]
二、事项补充和调整
[在这一部分，具体列出XXX事项的补充和调整内容，按照具体的需要分点列举，确保每一项都清晰明确]
三、相关责任部门和人员
[在这一部分，明确相关责任部门和人员，确保各位读者知道自己的职责和任务]
四、时间安排
[在这一部分，给出具体的时间安排，确保各项任务可以有序进行]
五、沟通和协调
[在这一部分，指明相关的沟通和协调方式，确保各个部门和人员之间的高效合作]
六、意见和建议
[在这一部分，对于各位读者提出任何意见和建议的渠道进行说明，确保沟通渠道的畅通与顺利]
请各位按照上述通知内容切实履行职责，并及时反馈工作进展和问题。
如有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与我们联系。
最后，感谢各位的支持与合作！
此致
[发起方名称/单位名称]
[发起方联系方式]。
客户补充通知实用范本
客户补充通知实用范本尊敬的客户，感谢您选择我们的服务。
为了确保我们的工作顺利进行，我们需要您提供补充通知。
以下是客户补充通知的实用范本，您可以根据您的具体情况进行修改和使用。
【客户补充通知】日期：[日期]收件人姓名：[收件人姓名]收件人职位：[收件人职位]公司名称：[公司名称]主题：关于[主题]的补充通知尊敬的[收件人姓名]，我代表[您的公司名称]，写信是为了补充并提供更多关于[主题]的相关信息。
我们对此事非常重视，确保我们的合作能够高效进行。
以下是我们希望您了解的具体内容：I. 重要背景信息在开始补充通知之前，我们先简要回顾一下我们之前的沟通和合作内容。
这将帮助确保我们对该事项有足够的共识和明确的了解。
II. 具体补充通知在我们之前的沟通中，我们已经讨论了[主题]的一些关键方面。
然而，我们意识到有一些关键细节可能被遗漏或需要进一步阐明。
因此，在本次补充通知中，我们希望提供以下具体信息：1. [详细信息1]在此处提供您认为相关的详细信息，以进一步补充和说明之前的沟通内容。
请确保清晰地说明任何必要的数据、日期、注意事项或其他相关信息。
2. [详细信息2]在此处提供另外一个关键主题的具体信息，如果有的话。
同样，确保提供足够的上下文和说明。
III. 补充要求或建议在这一节中，请提供任何您认为对于我们进一步合作非常重要的要求、建议或关注事项。
IV. 结语感谢您耐心阅读此补充通知，并对我们在此事上的合作表示感谢。
我们十分重视您提供的任何反馈，并将根据您提供的信息尽快采取行动。
如果您有任何疑问或需要进一步沟通，请及时与我联系。
我们期待继续为您提供优质的服务，帮助您取得更好的成果。
谢谢！诚挚的问候，[您的姓名][您的职位][您的联系方式]【END】以上就是客户补充通知的实用范本，希望对您有所帮助。
如有任何问题或需要进一步的帮助，请随时与我们联系。
谢谢您的合作！诚挚问候，[您的姓名][您的职位][您的联系方式]。
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补充通知
各投标单位：
对原招标文件7.2.8评标办法及实施细则现作如下修改：
8.评标办法：本工程采用综合计分评估法。
由评委会的评委对投标人的技术和商务进行综合评审打分。
由评委会按得分从高到低的次序推荐前三名作为中标候选人，由招标人按相关规定确定中标人。
当得分最高者有 2 家及以上时，以报价低者排序在先，当投标报价相同时，由招标人确定中标候选人。
9 ．评标细则
本评标方法总分为100 分，其中商务标20 分，技术标80 分。
9 . 1 商务标（20 分）
9.1.1 投标单位报价超过招标文件 4.2设定的最高代建管理费的作为废标；
9.1.2 所有投标报价未超过招标文件 4 . 2 设定的最高代建管理费的得基本分10 分。
投标报价最低者再得10 分，其他投标报价与最低投标报价相比每高出0 . 1 ％扣1 分，最多扣10 分。
9.2 技术标（80 分）评标时，各评委通过对投标人的投标文件中的技术方案、企业总体情况、组织机构及人员、企业业绩及综合评价等进行综合评价，评出技术标得分（详见附表：技术标评分表）。
9.3 评审时得分结果精确到小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。
附表：技术评分权重标准表
说明：
1 、本评分表满分80 分；
2 、以上各分项内容不能重复计分；
3 、各评委评出各有效投标文件的各个分项的技术分后，去掉一个最高分和一个最低分，再取算术平均值作为该投标单位的各个分项的最后技术得分；
4 、投标单位在投标文件中的项目管理机构和人员的资格、业绩、企业信誉等方面内容必须提供相应的证明材料；
5 、评分如出现小数点，则保留小数点后两位，第三位四舍五入。
技术标评审分项要素
一．技术方案
1．工程的总体策划
【优】对项目工程的总体策划有深刻认识，对工程建设的各个过程理解透彻，总体策划科学合理。
【中】对项目工程的总体策划有比较好的认识，工程建设的各个过程有一定认识，总体策划基本合理可行。
【差】对项目工程的总体策划有一定认识，但对工程建设的各个过程工作认识不足，总体策划不合理不科学。
2．项目工期进度安排
【优】项目工期、进度安排详细、合理可行，有较详细的横道图表示各个过程的工作内容和时间安排。
【中】项目工期安排相对较详细、合理可行，有横道图表示各个过程的工作内容和时间安排。
【差】项目工期、进度安排不够详细、不合理。
3．前期工作的内容、安排及措施
【优】对项目前期管理工作有深刻认识，对本项目的特点和工作目标理解透彻，对工程建设的程序、工程管线迁移、编报项目进度、年度投资计划、办理各类报批手续以及项目外部配套工程的管理及程序理解透彻，项目前期管理工作的安排、措施和方案表述清晰、完整、合理可行，统筹方法、难点分析及解决措施具体有效。
【中】对项目前期管理工作认识比较清楚，措施和方案表述比较清晰、完整、可行，难点分析及措施较具体有效。
【差】对项目前期管理工作认识不足，措施和方案表述不够清晰，措施不够具体有效。
4 ．工程质量、安全、文明施工的管理、竣工验收与移交管理规划和措施
【优】质量目标明确，预控和动态控制措施完整，设备、工器具配备完善，实施工艺和手段先进、可靠、科学，管理体系和组织措施功能完善、管理幅度适
宜可行、可靠、先进、合理，针对性好、措施几体、成熟、完善，具有可追溯性。
文明施工及安全、竣工验收与移交管理规划及措施明确、具体可行。
【中】质量目标明确，相关管理措施较可行、可靠、先进、合理，针对性较好、措施较具体、成熟、完善，对文明施工及安全、竣工验收与移交管理规划及措施有一定认识，管理措施和方案表述较清晰、完整，措施较具体有效。
【差】质量及安全等相关管理措施不具体、不可行。
5．工程投资控制管理和措施
【优】有完整的工程投资控制管理方案和资金使用规划，对项目投资控制、管理与协调的方法和措施具体可行，能够保证工程按计划投资完工。
【中】有较完整的工程投资控制管理方案资金使用规划，对项目投资控制、管理与协调的方法和措施较具体可行，基本能保证工程按计划投资完工。
【差】工程投资控制管理方案不够完整可行，对项目投资控制、管理与协调的方法和措施不可行、不具体。
6 ．有由于代建单位管理工作等原因，造成工程质量、资金、安全工期拖延等问题应承担相应经济责任的承诺
【优】承担相应经济责任的承诺具体、详细
【中】承担相应经济责任的承诺较具体、详细
【差】承担相应经济责任的承诺不够具体、详细
7 ．有按照国家的法律、法规规定的基本建设程序，按项目有关规范管理的承诺
【优】对国家的法律、法规规定的基本建设程序和项目有关规范理解清楚透彻，承诺到位。
【中】对国家的法律、法规规定的基本建设程序和项目有关规范理解比较清楚透彻，承诺较到位。
【差】对国家的法律、法规规定的基本建设程序和项目有关规范理解不清楚不透彻，承诺不到位。
二．企业总体情况
1 ．企业资质
【优】具有建筑设计甲级、房屋建筑工程监理甲级、房屋建筑工程总承包一级、房地产开发一级、工程造价咨询甲级资质中两项及以上资质的。
【中】具有建筑设计甲级、房屋建筑工程监理甲级、房屋建筑工程总承包一级、房地产开发一级、工程造价咨询甲级资质中一项资质的。
【差】具有建筑设计甲级、房屋建筑工程监理甲级、房屋建筑工程总承包一级、房地产开发二级、工程造价咨询乙级资质的。
( 2 ）企业状况
【优】连续3年盈利的大中型企事业单位，具有较强履约能力和工程管理经验以及较好的社会信誉，近3 年及现在没有在合同实施过程中发生诉讼和索赔案件。
企业具有国家相关注册执业资格及高级职称的总人数不少于30 人。
【中】连续3年盈利的一般企事业单位，具有较强履约能力和工程管理经验以及较好的社会信誉，近3 年及现在没有在合同实施过程中发生的诉讼和索赔案件。
企业具有国家相关注册执业资格及高级职称的总人数不少于15 人。
【差】不具备上述条件。
三．组织机构及人员
1.本项目代建管理机构形式和人员组成
【优】本项目代建管理机构完善，人员齐备、搭配合理，对项目管理过程具有强有力的协调管理和控制能力。
本项目代建管理机构中注册监理工程师或注册造价工程师、注册建筑工程师、注册结构工程师、高级会计师、注册咨询工程师或项目管理工程师（不重复计算）不少于10 人。
【中】本项目代建组织机构比较完善，班子人员比较齐备、搭配较合理，对项目管理的过程具有较强的协调管理和控制力量。
代建管理机构人员中注册监理工程师或注册造价工程师、注册建筑工程师、注册结构工程师、会计师或注册会计师、注册咨询工程师或项目管理工程师（不重复计算）不少于6 人。
【差】本项目代建组织机构基本完善，班子人员不够齐备、搭配不够合理。
代建管理机构人员中注册监理工程师或注册造价工程师、注册建筑工程师、注册结构工程师、会计师或注册会计师、注册咨询工程师或项目管理工程师（不重复计算）少于6 人。
2．本项目代建项目经理工作经历和业绩
【优】项目经理在3 以上投资总额5000万元及以上的工程建设项目中担任主要工作人员，具有高级工程师职称，并具备两个以上的相应执业资格，并具
有15 年以上类似工程管理经验，5年内（2003年以来）所参与的项目曾获省级（含省级）以上相关奖项。
【中】项目经理在2个以上投资总额5000万元及以上的工程建设项目中担任主要工作人员，具有高级工程师职称，并具备两个以上的相应执业资格，并具有10 年以上类似工程管理经验。
【差】不能满足上述条件的。
( 3 ）本项目代建机构其他主要成员的工作经历和业绩
【优】项目总工程师具有高级职称，并具有注册监理工程师或注册建筑工程师或注册结构工程师或注册造价工程师或注册项目管理工程师或注册咨询工程师资格，具有15 年以上类似工程管理经验。
设计管理负责人具有高级工程师职称或为一级注册建筑工程师或一级注册结构工程师，10 年以上类似工程经验，从事过2个投资总额3000万元以上项目的设计负责人经历。
【中】项目总工程师具有高级职称，并具有注册监理工程师或注册建筑工程师或注册结构工程师或注册造价工程师或注册项目管理工程师或注册咨询工程师资格，具有10 年以上类似工程管理经验。
设计管理负责人具有高级工程师职称或为一级注册建筑工程师或一级注册结构工程师，8 年以上类似工程经验，从事过1个投资总额3000万元以上项目的设计负责人经历。
【差】不能满足上述条件的。
3．其他管理人员资历和经验
【优】本项目代建管理机构中其他人员中建筑结构、机电设备、概预算和财会人员具备中级以上职称和相应注册执业资格者不少于5 人。
【中】本项目代建管理机构中其他人员中建筑结构、机电设备、概预算和财会人员具备中级以上职称和相应注册执业资格者不少于3 人。
【差】不具备上述条件的。
说明：若投标人应提供而未能提供有效证明文件的，则该项不计分；
四、企业业绩及综合评价
评委会对各投标单位近三年以来（2006以来）各种获奖证书和整体实力按优、中、差进行评价。
各投标单位应按照本通知规定的评标细则相应内容编制投标文件和准备资料。
如本通知表述内容与原招标文件表述不一致处以本通知为准。
镇江市华辰招标代理有限公司
二〇〇九年四月四日。