城市综合体的规划方案
城市中心区域商业综合体规划与建设方案
城市中心区域商业综合体规划与建设方案引言：城市中心区域商业综合体是现代城市发展的重要组成部分，它不仅是商业活动的集聚地，也是城市形象的展示窗口。
本文将探讨城市中心区域商业综合体的规划与建设方案，旨在提供一些建议和思路，为城市发展做出贡献。
一、城市中心区域商业综合体的意义城市中心区域商业综合体作为城市经济的重要支撑，具有以下几个方面的意义：1. 促进城市经济发展：商业综合体的建设可以吸引大量的商业机构和消费者，促进城市经济的繁荣。
2. 提升城市形象：商业综合体的建设不仅仅是商业活动的集聚，更是城市形象的展示窗口，可以提升城市的知名度和美誉度。
3. 优化城市空间布局：商业综合体的规划和建设可以合理利用城市土地资源，优化城市空间布局，提高城市的整体品质。
4. 丰富城市居民生活：商业综合体内集聚了各类商业设施和娱乐设施，为城市居民提供了更多的消费和娱乐选择，丰富了居民的生活。
二、城市中心区域商业综合体规划的原则在城市中心区域商业综合体规划过程中，应遵循以下原则：1. 顺应城市发展趋势：规划应与城市整体发展趋势相符，符合城市定位和发展战略。
2. 坚持可持续发展：规划应注重生态环境保护和资源利用，追求经济、社会和环境效益的统一。
3. 合理利用土地资源：规划应合理利用城市土地资源，提高土地利用效率，避免浪费。
4. 人性化设计：规划应注重人性化设计，为居民提供便利的购物和娱乐环境，提高居民的生活品质。
5. 多元化经营模式：规划应鼓励商业综合体内的商户采用多元化经营模式，提供多样化的商品和服务，满足不同消费者的需求。
三、城市中心区域商业综合体建设的步骤城市中心区域商业综合体的建设是一个复杂而系统的过程，包括以下几个步骤：1. 市场调研：在规划和建设之前，需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场潜力，为后续的规划和设计提供依据。
2. 规划设计：根据市场调研结果和城市发展的需求，进行商业综合体的规划设计，包括商业设施的布局、建筑设计、交通规划等。
城市综合体建设方案
城市综合体建设方案城市综合体作为城市发展的新兴模式，在促进经济发展、促进城市更新和提高城市品质方面发挥着重要作用。
本文将从城市综合体的定义、建设需求、规划原则和实施步骤等方面，探讨城市综合体的建设方案。
一、城市综合体的定义城市综合体是指在城市中心区域内，通过融合多个功能和业态的开发项目，形成集住宅、商业、办公、文化、休闲等多种业态为一体的综合性建筑群。
它不仅可以提供全方位的服务和便利，还能够满足居民对多样化生活方式的需求。
二、城市综合体建设的需求1. 资源整合：城市综合体能够充分整合城市内的各类资源，优化资源配置，提高资源利用效率。
2. 人口聚集：随着城市化进程的加快，大量人口涌入城市，导致城市人口密度增加，城市综合体建设能够有效吸引人流，分流人口压力。
3. 经济增长：城市综合体作为一个经济体，可以增加就业机会，推动商业繁荣，促进经济发展。
三、城市综合体建设的规划原则1. 结合城市特色：根据城市的地理位置、文化特色和发展需求，确定城市综合体建设的定位和主题，使其与城市相融合。
2. 多功能结构：合理设置住宅、商业、办公、文化等功能，满足不同人群的需求，提供全方位的服务。
3. 绿色生态：注重生态环境保护，打造绿色生态建筑，提高城市综合体的可持续发展能力。
4. 交通便利：优化交通布局，建设便捷的交通网络，提供高效的交通服务，方便居民和商务人士的出行。
5. 社区共享：注重社区建设，提供公共空间和社区设施，促进居民之间的交流和互动。
四、城市综合体建设的实施步骤1. 研究阶段：通过市场调研、需求分析和可行性研究，确定城市综合体的规划定位和发展方向。
2. 规划阶段：制定城市综合体的详细规划方案，包括土地利用规划、建筑设计、商业布局等，确保规划的科学性和可行性。
3. 设计阶段：进行建筑设计、景观设计等，确保城市综合体的建筑风格和环境质量。
4. 开发阶段：组织开发商进行施工和开发，确保按照规划要求和设计标准进行建设。
城市综合体建设规划
城市综合体建设规划城市综合体建设规划是一个以发展城市为目标的综合性规划，旨在提高城市功能、促进城市经济和社会发展、改善居民生活品质。
随着城市化进程的不断加快，城市综合体建设规划在现代城市规划中扮演着越来越重要的角色。
城市综合体是由住宅、商业、办公、文化、娱乐等多种功能组成的综合性建筑群体。
它们旨在提供集中的生活、工作、购物、休闲、娱乐等服务，同时还要考虑与城市其他部分的连接和互动。
城市综合体的建设规划需要综合考虑城市的地理、环境、交通等方面的因素，以达到最佳的空间布局和功能配置。
首先，城市综合体的建设规划需要注重空间布局的合理性。
合理的空间布局可以提高城市综合体的效益和利用率。
不同功能区域的组合应根据城市的需求和发展潜力来确定，使得城市综合体的各个部分能够相互促进，形成一个良好的生态系统。
此外，还需要考虑到不同功能区域之间的交通布局和连接方式，以方便居民和商业活动的流动。
其次，城市综合体的建设规划需要注重功能配置的合理性。
不同功能区域的配置应根据城市的规模、居民需求以及城市发展战略来确定。
例如，商业区域的规模和布局应根据城市的商业需求和市场潜力来确定，文化娱乐区域的配置应考虑到城市居民的文化需求和消费习惯。
合理的功能配置可以提高城市综合体的吸引力和竞争力，满足居民和商业活动的多样化需求。
此外，城市综合体的建设规划还需要注重环境保护和生态可持续性。
城市综合体的建设应充分考虑环境影响和资源利用，采用节能环保的技术和设备，减少对自然资源的消耗和污染。
同时，还需要注重生态系统的保护和恢复，提供良好的绿化环境和公共空间，提升居民的生活品质和幸福感。
最后，城市综合体的建设规划需要注重社会参与和公众意见的征集。
城市综合体的建设是一个复杂的过程，需要各方的合作和共同努力。
社会参与可以提高城市综合体建设的透明度和公正性，同时还可以提供宝贵的意见和建议，帮助规划者做出更好的决策。
总之，城市综合体建设规划是一个综合性的规划，需要综合考虑空间布局、功能配置、环境保护和社会参与等方面的因素。
综合体策划方案
综合体策划方案1. 引言综合体策划是指在一个有限的空间内，结合商业、住宅、文化、娱乐等多种功能，形成一个多元化的城市综合体。
综合体策划的目标是通过合理规划和布局，提供便利的服务和丰富的生活方式，为居民提供高品质的居住和工作体验。
本文将针对综合体策划进行详细分析和介绍。
2. 背景随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，城市综合体的需求日益增长。
传统的城市规划已不能满足人们对于便利、舒适和多样性的要求。
综合体策划应运而生，成为了城市规划的新方向。
综合体策划的好处在于可以通过有效整合资源，提高土地利用率，实现城市功能的最大化。
通过将商业、住宅、文化、娱乐等多种功能融合于一体，可以满足人们多方面的需求，使城市成为一个集生活、工作和娱乐为一体的综合社区。
3. 综合体策划的重要性综合体策划在城市规划中具有重要的地位和作用。
首先，综合体可以为城市的可持续发展提供支持。
通过合理利用有限的土地资源，提供全方位的服务，可以减少城市扩张对生态环境的破坏，并为城市未来的发展奠定基础。
其次，综合体可以提升城市的竞争力。
现代人们对于生活质量和便利性的要求越来越高，一个有着完善配套设施和多样化服务的城市综合体可以吸引更多人才和资本，促进城市的发展。
另外，综合体策划可以促进城市内不同功能区域的合作与互动。
商业区与居住区、文化区与娱乐区的相互衔接，可以形成良好的城市生态，提升城市的整体氛围和品质。
4. 综合体策划的步骤综合体策划可以分为以下几个步骤：4.1 规划分析阶段在这个阶段，需要对综合体所在区域的地理、人口、经济等方面的情况进行详细调研和分析。
同时，要考虑该区域的交通、教育、医疗等基础设施的配套情况，以确定建设综合体的可行性。
4.2 定位策略阶段在这个阶段，需要确定综合体的定位。
根据目标人群、市场需求和竞争环境，确定综合体的主要功能和定位。
例如，可定位为高端住宅区、商业中心或文化娱乐区等。
4.3 设计策划阶段在这个阶段，需要进行综合体的整体规划和设计。
[汉阳]城市综合体规划方案汇报图文并茂95页
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江城 • 城市综合体规划建筑方案
1.3 发展机遇
• 基地东西两侧的地铁站点将为区 域带来客观的人流和商机。
• 交通条件极为便利，位于武汉新区 的门户位置。
• 基地拥有绝佳的湖景优势。 •滨水空间层次丰富。
•资源丰富，南有动物园，北有琴台 文化中心。
江城 • 城市综合体规划建筑方案
江城 • 城市综合体规划建筑方案
根据《江城大道沿线城市设计》，江城大道城市综合体项目位于三大标志性
景观节点之一的汉阳大道商业中心节点，规划将充分发挥轨道站点的辐射作用， 引导高层、超高层建筑聚集，打造汉阳地区的门户景观节点形象。
综合汉阳大道、江城大道两条主要道路的景观分析，规划建议可适度提高本 项目用地的开发强度来满足景观塑造需求。
K3地块转移前的总建筑 量为后的建筑总量为 21.94万平方米，转移 之后的建筑面积9.82万 平方米。
五里墩城中村用地指标转移情况介绍
江城 • 城市综合体规划建筑方案
K4转移17.76万平方米 住宅量到江城大道综合 体核心区B地块。 K4地块转移前的总建筑 量为后的建筑总量为 31.24万平方米，转移 之后的建筑面积13.48 万平方米。并且全部为 公共建筑。 原规划条件中的30%的 建筑密度是基于有17多 万方得住宅，转移后全 部为公建。而规划条件 中还是30%的建筑密度。
五里墩城中村用地指标转移情况介绍
C K2
江城 • 城市综合体规划建筑方案
K2转移2.12万平方米 到江城大道综合体核 心区C地块。K2转移 后的建筑总量为5.22 万平方米，容积率为 3.11。
五里墩城中村用地指标转移情况介绍
A B
D
K 3
江城 • 城市综合体规划建筑方案
城市综合体设计方案
城市综合体设计方案1. 简介城市综合体设计方案是指在城市空间中，集合商业、住宅、文化、娱乐、办公等多种功能的综合性建筑群。
它不仅仅是一个建筑项目，更是一个综合服务体系，旨在为城市居民提供全方位的生活和工作场所。
本文将介绍城市综合体设计方案的一般流程和要注意的事项。
2. 设计流程设计城市综合体的过程通常可以分为以下几个阶段：2.1. 规划阶段在规划阶段，需要确定综合体的总体布局和功能划分。
主要工作包括： - 分析城市环境和交通状况，确定建筑的定位和规模； - 定义各个功能区域的位置和比例关系； - 分析市场需求和人口结构，制定适当的商业和服务配套； - 考虑城市规划和环境保护要求。
2.2. 建筑设计阶段在建筑设计阶段，需要制定具体的建筑方案和施工图。
主要工作包括： - 确定建筑的立面设计和结构形式； - 绘制建筑平面布局和立面图纸； - 完善建筑的功能、设备和材料选择； - 考虑建筑的节能和环保设计。
2.3. 室内设计阶段在室内设计阶段，需要对综合体的室内空间进行设计和装修。
主要工作包括： - 制定室内的功能分区和布局方案； - 设计室内的装饰风格和色彩方案； - 选择室内的家具、灯具和装饰品； - 考虑室内的照明、空调和消防设计。
2.4. 施工和竣工阶段在施工和竣工阶段，需要进行实际的建设和装修工作。
主要工作包括： - 确定施工进度和质量标准； - 组织施工人员和材料供应； - 监督施工过程和质量； - 完成建筑的验收并投入使用。
3. 注意事项在设计城市综合体时，需要注意以下几个方面：3.1. 市场需求在确定综合体的功能和规模时，要充分考虑市场需求和人口结构。
要根据不同的区域和人群，提供合适的商业和服务配套，并考虑未来的发展潜力。
3.2. 城市规划综合体的设计要符合城市的规划要求和环境保护要求。
要保持与周边建筑的协调和统一，考虑交通和停车的便利性，合理利用空间资源。
3.3. 功能布局综合体的各个功能区域应该合理布局、互相配合。
城市综合体建筑施工方案
城市综合体建筑施工方案一、项目背景城市综合体建筑作为现代城市建设的一部分，具有重要意义和价值。
本项目计划在城市中心建设一座综合体建筑，旨在满足人们对于商业、办公、休闲等多种需求。
二、项目规划1. 总体规划：本建筑项目占地面积约XXXX平方米，总建筑面积约XXXX平方米。
规划将分为商业综合区、办公区、娱乐区和公共服务区等功能区域。
2. 商业综合区：位于建筑的一至三层，提供各类商业及零售服务。
包括品牌商店、百货超市、餐饮店等。
商业综合区将配备先进的空调系统，为消费者提供良好的室内环境。
3. 办公区：位于建筑的四至八层，提供高品质的办公空间。
办公区将配置现代化设施，如高速电梯、中央空调、网络系统等。
同时，办公区还将拥有绿化景观和休息区，提供舒适的办公环境。
4. 娱乐区：位于建筑的九至十层，提供多种娱乐设施。
包括电影院、游戏中心、健身房等。
娱乐区将致力于为居民提供全方位的娱乐体验，满足他们的休闲需求。
5. 公共服务区：位于建筑的地下一至二层，提供公共服务设施。
包括停车场、公共卫生间、消防设施等。
公共服务区将确保建筑的安全和便利性。
三、施工方案1. 施工流程：根据项目规划，本施工方案将分为几个关键阶段，包括地基工程、主体结构、室内装修等。
每个阶段将严格按照工期计划进行，确保工程能够按时完成。
2. 施工材料：本项目将使用高品质的建筑材料，确保建筑的质量和安全性。
包括优质混凝土、钢材、玻璃等。
3. 施工技术：本项目将采用先进的施工技术和设备，提高工作效率。
同时，我们将严格遵守相关建筑标准和规范，确保施工质量。
4. 安全管理：在施工过程中，我们将严格执行安全管理措施，确保工人的安全和施工现场的安全。
包括安全教育培训、安全设施设置、定期检查等。
5. 环保措施：本项目将注重环保，采取措施减少对环境的影响。
包括合理的垃圾处理、节能措施的实施等。
四、项目管理1. 项目组织：本项目将组建专业的项目管理团队，负责项目的整体规划、协调和管理。
城市综合体规划方案
城市综合体规划方案随着城市化的快速发展，城市综合体已经成为了现代城市规划的重要组成部分。
一个成功的城市综合体规划方案需要综合考虑人口、经济、环境等多个方面因素，并且合理利用城市资源，提供优质的生活和商业环境。
本文将探讨一个城市综合体规划方案，并提出一些创新的思路。
一、项目介绍本规划方案是针对某城市的市中心地段开展的。
该城市拥有丰富的历史文化底蕴和独特的自然风光，但发展潜力有限。
通过规划一个综合体项目，旨在提升城市形象，促进经济发展，提高居民生活质量。
二、总体规划1.项目定位：打造一个集商务办公、文化娱乐、购物消费、居住住宅等功能于一体的城市综合体。
2.规划面积：约500亩。
3.建筑比例：约50%用于商务办公，30%用于购物消费，20%用于文化娱乐及居住住宅。
4.交通规划：提供便捷的交通网络，包括地铁、公交等，方便市民及游客的出行。
5.绿化规划：合理分布绿地与建筑，营造宜人的生态环境。
三、区域规划1.商务办公区：规划大型写字楼、商务会议中心等，吸引企业入驻，提高城市的商务影响力。
2.购物消费区：打造国际化购物中心、特色商业街区等，吸引游客消费，提升城市的消费水平。
3.文化娱乐区：设立博物馆、剧院、艺术中心等，举办各类文化娱乐活动，丰富市民的精神生活。
4.居住住宅区：规划高品质住宅小区，提供舒适的居住环境，满足市民的居住需求。
四、项目特色1.文化遗产保护：在规划过程中，充分考虑城市的历史文化遗产，保护并开发利用，提升城市的文化魅力。
2.环境友好型：注重生态环境保护，采取节能环保的建筑设计和设施，降低能源消耗和环境污染。
3.创新科技应用：引入智能化管理系统，提供智能化的服务和管理，提升综合体的便利性和效能。
4.多元化业态：结合当地的优势资源，打造多元化的业态组合，满足市民和游客的各种需求。
五、可行性分析本规划方案在以下几个方面具备可行性：1.市场需求：通过市场调研，发现该城市对于综合体的需求量大，市场空间巨大。
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地产城市综合体的项目规划方案随着国民经济的发展壮大，居民生活水平的不断提高，休闲、餐饮、购物、娱乐、商务、文化等功能业态相结合的“一站式主题购物中心”正逐渐被人们所青睐。
顺应这种新的消费潮流，近年来，单体商业地产项目从几万平方米发展到几十万平方米，从单栋建筑形态发展到多栋建筑群落。
虽然开发形势火热，但商业地产项目搁浅或开业后运营困难的现象时有发生。
这就要求我们在实际操作中，须充分考虑商业地产定位、业态组合、设施规划的商业属性，商业属性是项目开发的根本点，贯穿项目开发、设计、建设、运营的每个过程与环节。
我们将商业地产规划总结为商业规划、建设规划、商业运营管理模式规划三大部分：一、商业规划商业规划是通过前期大量详细而周密的市场调研对项目进行可行性分析，确定项目综合定位、业态组合及功能设定、主力店设置等。
市场调查和可行性分析是这一阶段工作的基础，确定定位、业态及功能设定是这一阶段的设计目标。
综合定位是在项目市调及可行性分析的基础上回答项目“是什么、做什么、如何做”的问题。
要对项目科学定位，首先要对项目进行科学的分析，分析项目自身及资源条件。
主要方式是对项目进行SWOT分析，而后对项目进行战略定位（确定项目整体开发规划思路与目的）、业态定位、功能定位、主题定位、形象定位、目标客户定位、目标消费群体定位、商圈定位等。
1.商业规划依据1.1市场调查项目的规划设计须依据市场调查得出定位结论，需各专业人士运用技术手段，营销推广策略来共同完成。
对项目本身的业态选择、组合、分布和面积占比，品类选择、分布和面积占比，对商铺划分、建筑形态、区域和楼层功能、人流导向系统、项目环境及配套设施等进行预先设定，用以协调项目的工程规划设计和建筑设计。
1.2商家需求在考虑商家需求时，着重看重主力店的需求。
对于主力店来说，其业态规模、功能流程、规划设计等都是由自己来确定，不同的连锁主力店有自己不同的功能要求，这些要求与设计是由商家决定的，我们须事先与相关意向店家进行沟通，不可盲目的自行规划设计。
否则，如与商家要求大相径庭，就只能增加前期不必要的成本浪费和后期的招商难度。
1.3消费者需求设计规划必须富有时代感以满足市场需求，同时又满足消费者的感受和兴趣，激发消费者更深层次的渴望，以求在其它竞争对手不断改造升级中持续发展，立于商业潮头。
2.业态、功能及面积配比规划●独具中国特色的概念式SHOPPING MALL业态，这种业态是一个无顾客层次限制、集中了多种零售业态和服务设施的多功能综合体，它具有生态化的“一站式、多功能、休闲性”特点, 服务功能齐全，不仅满足购物需要，而且也满足休闲、娱乐、文化、观光和餐饮等需求。
因此，在进行业态组合时，经营品项要考虑吃、穿、居、用、玩、乐、赏、游等内容的合理配置。
●在租售方式上，现在我们普遍采用的是把铺位出售给中小投资者、出租给零售商的方法，这在资金回流方面是很重要的。
地产后期的运营管理营造商圈氛围及号召力，汇聚商业客流所带来的巨大升值空间是相当可观的。
●以我们省内地级市人口规模、消费水平和购买力现状来看，我们预打造一个单体商业房地产项目，建筑面积最好控制在10---12万㎡左右。
营业面积规划按占比50%---65%计算，其购物功能的规模宜占总体营业面积的60%-80%之间，层数控制在3层以下（原则上为一层，也可根据实际情况设地下一层，轻钢结构）。
以下我们对总建面积为10万㎡的商业楼盘作规划，营业面积以总建的60%计算，（6万㎡），如楼体为三层建筑，则每层可规划的营业面积为2万㎡。
2.1主题百货——日用生活馆2.1.1区域规划面积：4万㎡，占总体面积40%。
百货店作为本项目的核心主力店，其强大的聚客功能可极大的带动楼层整体人气和客流的合理流动，延长顾客在楼层停留的时间。
2.1.2经营方式：租赁式经营2.1.3物业产权：物业分零销售产权（为便于整体布局的规划及日后管理，全部采用投资形式，也可根据实际出售情况，划出部分铺位做自营），10年返租，物业整体租赁给经营主力店及次主力店或最小单位经营户。
2.1.4收益方式：收取固定租金；通过百货经营提升物业价值，实现物业升值。
2.2专业店——家居建材馆2.2.1区域规划面积：3.5万㎡，占总体面积35%。
符合项目业态定位要求，是项目主要的购物功能之一，满足一站式购物的需求。
2.2.2经营方式：租赁式经营2.2.3物业产权：销售部分产权（为便于整体布局的规划及日后管理，全部采用投资形式，也可根据实际出售情况，划出部分铺位做自营），10年返租，物业整体租赁给经营主力店及次主力店或最小单位经营户。
2.2.4收益方式：产权销售，实现房地产收益；租赁，收取固定租金并实现物业升值，进行资本运作。
2.3服务功能区——美食、娱乐、室内公园2.3.1区域位置及规划面积：占据整个顶层，规划面积：2.5万㎡，占总体面积2 5%。
构成独具中国特色的“SHOPPING MALL”；为顾客提供方便、快捷、全面的服务；有效地与其它业态共享人流。
2.3.2经营方式：租赁式经营2.3.3物业产权：自主产权2.3.4收益方式：收取固定租金；通过经营提升物业价值，实现物业升值，进行资本运营。
2.4租售比例测算2.4.1拟建三层假以总建面积为10万㎡，土地价格550元/㎡，项目占地面积为6.7万㎡，建安成本为1500元/㎡。
我们来测算出售占比是多少可以收回成本。
原始投资 = 购地成本 + 建安成本=550元/㎡× 67000㎡ + 1500元/㎡× 100000㎡=3685万元 + 15000万元=18685万元≈ 1.87亿元如平均3000元/㎡： 1.87亿元÷3000元/㎡=62333㎡÷10万㎡× 100% = 62% 3500元/㎡： 1.87亿元÷3500元/㎡=53429㎡÷10万㎡×100% = 53%4000元/㎡： 1.87亿元÷4000元/㎡=46750㎡÷10万㎡× 100% = 47%4500元/㎡： 1.87亿元÷4500元/㎡=41556㎡÷10万㎡× 100% = 42%5000元/㎡： 1.87亿元÷5000元/㎡=37400㎡÷10万㎡× 100% = 37%5500元/㎡： 1.87亿元÷5500元/㎡=34000㎡÷10万㎡× 100% = 34%6000元/㎡： 1.87亿元÷6000元/㎡=31167㎡÷10万㎡× 100% = 31%6500元/㎡： 1.87亿元÷6500元/㎡=28769㎡÷10万㎡× 100% = 29%7000元/㎡： 1.87亿元÷7000元/㎡=26714㎡÷10万㎡× 100% = 27%7500元/㎡： 1.87亿元÷7500元/㎡=24933㎡÷10万㎡× 100% = 25%8000元/㎡： 1.87亿元÷8000元/㎡=23375㎡÷10万㎡× 100% = 23%8500元/㎡： 1.87亿元÷8500元/㎡=22000㎡÷10万㎡× 100% = 22%2.4.2拟建一层假以总建面积为10万㎡，土地价格550元/㎡，项目占地面积为14万㎡，建安成本为1000元/㎡。
我们来测算出售占比是多少可以收回成本。
原始投资 = 购地成本 + 建安成本=550元/㎡× 140000㎡ + 1000元/㎡× 100000㎡=7700万元 + 10000万元=17700万元≈ 1.77亿元如平均3000元/㎡： 1.77亿元÷3000元/㎡=59000㎡÷10万㎡× 100% = 59% 3500元/㎡： 1.77亿元÷3500元/㎡=50571㎡÷10万㎡× 100% = 51%4000元/㎡： 1.77亿元÷4000元/㎡=44250㎡÷10万㎡× 100% =44 %4500元/㎡： 1.77亿元÷4500元/㎡=39333㎡÷10万㎡× 100% =39 %5000元/㎡： 1.77亿元÷5000元/㎡=35400㎡÷10万㎡× 100% =35%5500元/㎡： 1.77亿元÷5500元/㎡=32182㎡÷10万㎡× 100% =32%6000元/㎡： 1.77亿元÷6000元/㎡=29500㎡÷10万㎡× 100% =30 %6500元/㎡： 1.77亿元÷6500元/㎡=27231㎡÷10万㎡× 100% =27 %7000元/㎡： 1.77亿元÷7000元/㎡=25286㎡÷10万㎡× 100% =25 %7500元/㎡： 1.77亿元÷7500元/㎡=23600㎡÷10万㎡× 100% =23 %8000元/㎡： 1.77亿元÷8000元/㎡=22125㎡÷10万㎡× 100% =22 %8500元/㎡： 1.77亿元÷8500元/㎡=20824㎡÷10万㎡× 100% =21 %2.4.3结合我们以往开店的经验及实际数据，建议：以上数据显示，结合地级城市实际经济情况，无论项目拟建为一层还是三层，其售价在4500元/㎡-6000元/㎡，销售面积控制在30%以内较为合适。
注：以上功能规划、租售面积占比测算等在项目实际运作中，还须视实际情况加以变动，这里只是假以总建为10万㎡的项目进行相关说明。
2.5.项目定位与规划上的风险规避在项目定位与规划上可能出现的问题：定位不清晰；功能的分布不合理；业种的组合比例与组合情况不合理；经营主题不明确等，为了避免问题出现，在此阶段的工作要注意以下几个方面：2.5.1项目的定位来源于对市场的充分了解，所以必须进行详细的市场调研分析，（包括市场概况与消费者行为、需求的调查，区位经济状况，区位市场的未来发展规划，行业的发展潮流与趋势等），通过详细的市场调研分析，从而确定目标消费群体及主力消费群体，以达为项目的开发进行明确定位。
2.5.2在市场调研中对于调研的信息来源，抽样样本，信息的类型，数据处理办法等都要做到真实、准确、科学、客观以确保调研结果的真实性、科学性、客观性。