探讨现阶段建筑施工项目的质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文.docx
山东建筑大学毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理班级： 11姓名：李东升学号： 90指导教师：张明时间：2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
所以，我们要做好工程质量的管理，防止事故的发生，减少损失。
质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
设计（论文）起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5（1）坚持“质量第一，用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5（2）坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（3）坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6（1）对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（2）对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（3）对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4）对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（5）对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7（1）审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（2）现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识，实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
现阶段建筑施工项目的质量管理研究
预先学 习新工艺 的关键技术 ，为提高工艺水平创造条件。工艺设计 主 要是根据具体工程 的不用特点来进行针对性的施工工艺设计 ，以便使 得建筑物在现有生产条件下 比较经济合 理的建造 出来 。 ２ ． 施工 阶段质量管理 首先 要是相关 部 门明白各 自在生 产过程 中的质量责任 和权 限， 且要 明确制造现场和所有员工 的责任和权限。确立部门之 间以及 员工 之 间的相互关系 ，最后要确定相关质量业务 的处理方法和程序。 其 次 ，企业要 经常 的开展各种形 式 的质量 管理意识 培训 ，有组 织 的进行 岗位培训 ，以此来提高员工的技能和质量控制技术 ，并且要 对关键 岗位进行 资格认证 。另外 ，要严格履行设备维修及保养制度 ， 保证设备满足产 品质量要求 。要求操作者必须遵守设备操作流程 ，实 现文 明操作 、维护和保养 。要求操作人员 、维护人员对设备 进行 日常 的维修 和保养 ，以保证设备 的正常运行 。施工工程 中我们要做到以下 工作 ： ①把好三关 。材料关 即原材料 、辅助材料 、外购件、半成 品等 的质量关 ； 工艺关 即施工过程 中的工艺质量 ；最后是成品关 即产 品要 符合设计 规范 ， 要满足用户 的需求 。②做到 四不 。不合格的材料不使 用； 不合格 的工序不转序 ；不合格 的构件不验收 ；不合格的产品不交 付 。在施工过程 中，施工企业要根据产品的类型和特点 ，采用不 同类 型的检验方 法 ，如采用专职 Ｑ ｃ 人 员检验 、生产工人 自检和互检相 结 合 的三检制度来完善检验手段 。 第 三 ，对质 量状况 的实时统计 和分析是 把握质量动 态的有效 方 法 。建 立现场 质量信 息网络和相关流程 ，要求员工按照规定仔细做好 原始记 录 ，按 时汇总和分析处理 ；规定在施工过程 中发生异常时的解 决 办法 ；运用合理 的控制 图表 ，如调查表 、柱状图 、控制图等来 做好 质量信 息的处理 工作 ，只有这样才能加强工序的质量控制 。工序质量 控制点就是产品生产过程 中要必须控制 的质量特性 、关键部位以及薄 弱环节 和主导 因素。必须要按 照质量特性值 、工序 因素等作为对象来 调整工序质量控制点 。对其所用 的机具要事先评估和鉴定 ，并做好检 查和维护工作 。相关 员工要接 收培训 ， 考核合格守才能上 岗。再来要 规定好监 控质量控 制点 的方法和要求 ，按照 规定实施监 控并完成 记
建筑工程施工管理存在问题及措施
建筑工程施工管理存在问题及措施随着城市化进程的不断加快，建筑工程施工管理成为了一个备受关注的问题。
建筑施工管理的好坏将直接影响到工程品质、工程进度和建筑安全，因此需要引起重视。
现阶段建筑工程施工管理存在着许多问题，如质量管理不到位、安全隐患频发、工程进度滞后等。
为了解决这些问题，需要采取一系列措施进行改进，本文将就建筑工程施工管理存在的问题及对应的解决措施进行探讨。
一、存在问题1.质量管理不到位在建筑工程施工管理中，质量管理问题一直是一个不容忽视的隐患。
在一些工程项目中，施工方对质量管理不够严格，导致材料质量不达标、施工工艺粗糙等问题频发。
这些问题严重影响了工程的整体质量，也给后期的维护和使用带来了隐患。
2.工程进度滞后建筑工程往往有着严格的工程周期要求，但是在实际施工中，工程进度滞后的情况时有发生。
这主要是因为施工方在工程计划制定方面存在瑕疵或者在施工中遇到了一些意外情况导致。
无论是何种原因，工程进度滞后都会导致工程费用增加和工期延长，给工程造成不良影响。
3.安全隐患频发建筑工程施工过程中，安全隐患频发也是一个比较突出的问题。
施工现场存在着高空作业、机械操作、现场管理等系列问题，容易引发安全事故。
一旦发生安全事故，除了造成人员伤亡外，还会对工程进度和工程质量造成不利影响。
二、解决措施为解决建筑工程施工质量管理不到位的问题，需要从源头上加强对材料质量和工程施工工艺的管理。
施工方与材料供应商要严格把关，对到货材料进行抽检，确保质量符合标准；对施工工艺进行详细的操作规程和标准化流程要求，严禁违规操作。
2.优化工程管理流程对于工程进度滞后的问题，需要从工程管理流程入手，完善合理的施工计划，确保施工进度的合理性和可行性。
在实际施工中，要及时调整工程计划，对工程进度进行跟踪和监控，确保工程进度按时完成。
3.加强安全管理为了解决施工现场安全隐患频发的问题，需要加强安全管理工作。
在施工前，要制定详细的安全规章制度，对施工现场进行定期检查和隐患排查，对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。
建筑施工项目质量管理研究共3篇
建筑施工项目质量管理研究共3篇建筑施工项目质量管理研究1建筑施工项目质量管理研究建筑施工项目质量管理是指在建设工程的不同阶段以及整个过程中，依据一定的标准来对工程质量进行评价、控制、监督与管理的一项工作。
质量是判断一个产品、一个服务、一个工程是否成功的重要标准之一。
对于建筑施工项目而言，质量问题不仅仅影响工程的安全性和寿命，更直接影响到投资回报率和建设者的声誉。
因此，做好建筑施工项目质量管理是建筑工程成功实施的基础。
一、建筑施工项目质量管理的重要性建筑施工项目的质量管理是包括了计划、设计、采购、施工、验收等各个环节，一整个质量管理体系。
施工项目质量管理的重要性可以从以下几个方面从做验证：1、保障项目质量：高质量的建筑工程是建筑师、设计师等各方面人员辛勤劳动的果实，是用于人类居住、生产、工作的物质基础，它的质量影响着人们的生活水平。
因此，保障项目质量就显得尤为重要。
2、降低质量成本：常常有人认为，好的建筑工程一定意味着高的建筑成本。
但是，实践证明更高的建筑质量意味着更少的成本。
只有通过管理、技术、产品创新等整体优化才能使建筑施工过程中的成本环节得到降低，提高质量产出的效益。
3、提高项目可持续性：不仅仅是提高建筑工程的可持续性，而是对整个社会和人类文明来说，对环保、资源、科技都很重要。
建筑工程质量的提高就是在聚焦生态可持续、源头环保、品质一致性等方面，这是过去无法做到的。
4、增加投资回报：优秀的建筑工程可以增加它的经济价值。
与其它投资产品相比，优秀的建筑工程具有稳健的特点，可以提高它的投资收益率，从而增加经济价值。
二、建筑施工项目质量管理的体系设计建筑施工项目的质量管理体系是由计划、设计、采购、施工等环节串联而成的，每个环节都起到至关重要的作用。
具体包括：1、规划阶段的质量管理：规划阶段是保证工程质量的关键节点。
它包括确定建设规划和选址，评估项目可行性，选定建设单位等方面，是一项基础性的工作。
规划阶段要充分保障工程的设计准确性，降低风险性，提高效益。
现阶段我国建筑质量管理
现阶段我国建筑质量管理研究摘要：管理建筑工程的质量方面是建筑工程质量好坏的首要保障，这是因为建筑工程的质量不仅影响到企业的生存问题，更是能影响到国家和人民群众的财产生命安全问题。
就目前阶段来说，我国的建筑工程表露出得质量问题不容乐观，于是本文将在建筑工程质量的认识、目前建筑工程质量管理现状和与之相关的解决办法这三方面来详述建筑质量管理，最终能够建筑从业人员的质量意识。
关键词：建筑工程质量管理随着我国的经济的快速发展和现代化的进程的推进，，对建筑工程质量的要求也随之升高。
建筑使用者对建筑的舒适度要求基本上就是对建筑的质量的要求，在竞争日益激烈的现代社会中，只有紧抓建筑质量管理，建造精品项目工程，才能使企业树立良好的社会信誉，以致能够让企业立于不败之地。
1、建筑工程质量管理原则的认识1.1认识建筑质量管理的主体进行建筑项目建设的过程中，参与项目建设的各个单位要依据国家相关的法律法规如（《建筑工程质量管理条例》）及合同、各方的协议和相关的文件规定各方的应承担的责任。
○1建设单位作为建筑工程的投资人，是总负责工程建设的各个过程。
责任在于确定建设工程的功能、设计、规模以及选择承包单位。
○2机械设备和材料供应商要有足够的能力来承担项目建设所需要的设备和材料，并能够及时供应。
○3测量勘察单位是对施工场地的地形、地质和水文情况进行测绘、勘察并能够提供建设项目所需要的勘察资料。
○4设计单位是根据现行的标准规范对项目进行综合性设计，为项目施工提供必须的设计图纸和说明。
○5施工单位是具有政府相关部门确定的有足够资质，能够从事建设工程承包的企业。
○6监理单位也是具有政府相关部门确定有足够的资质，并受建设单位委托，对施工单位进行监督的单位。
总之，建筑项目由于参与单位的众多，而且持续时间长，施工分享项目较多等因素特点，所以不管哪个参与方出现某个问题都将会对建筑项目带来质量上的危害，问题严重则会为建筑带来灾害的隐患。
1.2建筑质量的影响因素根据建设项目的特点，影响建筑质量的因素有很多，但总结起来就是来自五方面的影响：○1施工人员的素质。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
优化建筑施工管理提高建筑工程质量
优化建筑施工管理提高建筑工程质量
随着社会的不断发展，建筑行业进入了一个高速发展的阶段。
但是，建筑施工的管理
水平却需要进一步提高，尤其是建筑工程的质量管理。
本文将探讨如何优化建筑施工管理
以提高建筑工程质量。
一、加强基础管理
基础管理是建筑施工的基础，如果基础管理不到位，质量问题就很难得到控制。
建筑
施工过程中需要加强对施工现场的管理，包括材料进场、现场文明施工、现场安全管理等，确保施工过程中各项管理措施得到落实。
二、建立科学的管理体系
建筑施工需要有明确的管理体系，确保每一个施工节点都有专门的管理执行方案。
管
理体系需要由专业的培训机构进行指导，建立质量标准和管理规程，确保施工过程中不出
现失误和疏漏。
三、加强施工技术管理
施工技术管理对建筑施工质量的影响非常重要。
需要加强对施工工艺的把控，确保施
工技术符合设计要求。
同时，需要加强对工期的控制，确保施工进度不受影响。
建筑施工中需要加强项目管理，包括整体项目的规划和组织、预算管理、合同管理、
施工计划等。
确保项目管理得到满足，每一个环节都得到优化，才能让建筑施工质量得到
提高。
五、优化沟通与合作
建筑施工需要多方合作，比如设计、施工、监理、业主等，需要加强各方之间的沟通
与合作。
通过加强协作、沟通交流，能够提高建筑工程施工质量，确保项目进度得到满
足。
浅谈施工阶段的质量管理
浅谈施工阶段的质量管理摘要：施工阶段的质量管理是非常重要的，这个时期的质量管理和工程质量有着密不可分的联系，施工过程中落实好质量管理工作是很关键的，这能够体现出企业的形象。
文章主要基于施工阶段实施质量管理工作的意义，并根据这个时期质量管理的现状探讨了科学的质量管理措施供参考。
关键词：施工，质量管理，工程随着我国社会经济的快速发展，建筑业在一定程度上推动了国民经济的发展，更多人意识到建筑业的重要性，在发展过程当中，市场竞争也日趋激烈。
经济发展带动社会发展进步，同时改善了人们的生活环境，这给建筑工程也提出了更高的要求。
建筑工程是非常复杂的管理工作，要使工程的质量得到保障，就要求有关人员能够加强把控质量。
1施工阶段质量管理意义建筑工程管理工作当中，质量控制是不可或缺的一项工作，做好质量控制工作，能够使建筑工程管理整体质量得到切实的提升。
由于这项工作具有一定的复杂性，那么在工作开展过程当中，需要健全各方面的内容，例如人员的素质能力以及设施设备等，如此才能够更好的推动建设工程整体管理水平与施工质量的提升。
管理工作里，要注重施工的方式以及选用合格的施工材料与和工程相适应的施工工艺。
加强质量控制力度，才可以更好的促进建筑工程行业健康且可持续的稳定发展。
2施工阶段质量管理现状从建筑施工角度而言，好的质量管理工作能够有效保障施工质量，而从当前情况来看，我国施工质量管理工作当中依然有一定的问题存在，者不利于我国工程施工质量的提升，主要体现在下面几个方面上。
2.1制度不完善施工方面来说，施工过程中要对施工人员与材料进行严格控制，而当前我国工程数量非常多，这就容易导致建设队伍的管理水平良莠不一，且人员素质也高低不等，这使得质量管理往往形式主义。
2.2施工技术落后当前我国建筑施工技术虽说相比过去有一定的提升，智能建筑与绿色建筑也应运而生。
这部分建筑施工也有更高的标准，这对施工人员专业知识有更高的要求。
而当前建筑工程施工情况分析，不少建筑施工人员仍是以农民工作为主力军，其多数具有吃苦耐劳的精神，而对于施工技术方面相对十分薄弱，在施工过程中通常会有一系列不合理的操作行为，这就难以保证工程的施工质量。
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探讨现阶段建筑施工项目的质量管理摘要：伴随着我国市场经济的不断发展，以往的价格竞争已经被以质量为核心的非价格竞争所取代。
工程质量的好坏，将直接影响到建设企业的发展。
因此，如何对建筑工程项目的质量实施合理化、规范化的管理，探索符合施工项目的质量管理与控制模式，从而提高建设工程的质量水平，从整体上取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
本文对建筑施工项目质量管理中存在的问题进行了分析，并提出了自己的建议。
关键词：建筑施工：质量管理；审查Abstract: with the development of market economy in China, the former price competition has been to the quality as the core competitive replaced. The quality of the project, good or bad, will directly affect the development of the construction enterprise. Therefore, how to implement the quality of the construction project and the rationalization and standardization of the management, with the quality of the construction project exploration management and control mode, so as to improve the construction engineering quality level, overall obtain the house building project economic benefit and social benefit and environmental benefits. In this paper, the construction project quality management of the problems in the analysis, and put forward its own proposals.Keywords: construction: quality management; review1、建筑施工项目质量管理的特点建筑质量决定于前期规划，设计，施工，后期维护，配套设施的建设等多项因素。
但是只有建筑施工是建筑项目实体的形成过程，其施工质量对建筑项目的质量起着决定性的因素。
因此各个建筑项目的质量控制的关键点也在施工环节。
但是建筑施工的结果是大宗产品，不像一般商品可以更换配件，整件更换，甚至退款等。
因此根据建筑施工项目的特点，有针对性的进行管理和控制意义重大。
总体上看，建筑施工项目质量管理的主要特点在于：（一）影响因素众多。
建筑产品的结果往往是唯一的，而且呈整体性，在建筑施工过程中，有多想因素都可以对其进行干扰甚至严重影响，如施工设计，材料质地，材料配比，地质条件，施工工艺，操作方法，气象，水文，管理措施，建设周期和资金实力等。
产品的唯一性使得建筑施工方必须关注对质量有影响的每一个因素，保证科学施工。
（二）质量浮动大。
建筑施工不像生产流水线，其产品是唯一的，而不是批量生产的。
尽管建筑施工也有一定的施工规则和套路，但是由于建筑施工所处的地理环境，投资环境，所以每一个项目的不同而不同。
2、项目质量管理存在的现象目前我国建设工程质量管理体制还处于发展过程中，存在整体水平不尽如人意的状况，首先是质量管理体制不尽完善，我国现行的建设工程质量管理体制是在旧的管理体制上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分的状况。
由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
一些政府部门执法不力，导致行业内的地的地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响，群众和社会的监督还没形成。
其次是施工企业法律意识不强，《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。
但一些工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反了操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
还有市场准入把关不严，市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与假设的各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。
而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
最后是建筑施工项目质量管理水平和方法落后，因为历史和其他一些原因，我国的质量管理水利和方法落后，在有些工程质量管理还是计划时期的方法，新的质量管理方法实施比较慢、范围比较小。
这就对我国经济的发展和工程质量产生很大的影响。
以上所述的这些问题，具体来说还有就是现在对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够，导致一些不够实力和资质的分包单位或劳务队参与工程的施工。
材料、构配件质量问题，进场检验及试验不到位或检查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用；材料使用不规范。
工程质量评定不客观不能定量评判工程的工序质量和工程总质量，质量改进方案和方法不科学和施工组织设计及施工方案编制欠针对性等一系列问题也存在于建筑工项目的质量管理之中。
3、施工项目质量管理措施3.1通过加强人的管理提高施工项目质量管理水平①领导者的素质和领导层的整体素质是提高工作质量和工量的关键。
②施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识须满足工程质量对人员素质的要求。
在建筑施工工程的施工过程中，从事重要工种和关键工序的人员必须持证上岗；同事在工程项目中引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的心理行为几方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人管，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
要关心员工，重视人才，为员工创造良好的人际关系和宽松舒适的的工作环境。
加强质量培训与教育，使员工树立质量第一的观念，提高质量意识，主动、积极地参与组织的质量管理活动。
为员工提必须的工作条件和培训机会，正确评估员工的能力与业绩，奖励其对组织作出的贡献，激励其努力工作。
对于技术人员着重进行专业知识和管理方面的培训，即全面质量管理、统计方法、工序能力、统计抽样、数据收集与分析等。
并对技术工人进行经常性的基恩那个培训，通过这种措施全面提高建筑工项目质量管理相关人员的整体素质。
3.2通过加强审查和管理提高施工项目质量管理水平指定技术负责人进行系统的编制工作。
编制施工组织设计和方案时，所需要的资料要齐备，比如施工图纸、勘察资料，现场资料、气象资料、规划资料等。
施工单位编制完施工组织设计和方案后，经质检合格后，必须提交给建设单位、监理单位、政府监督机构进行审核。
审核单位对施工单位提交的施工组织设计和方案负有审核义务。
必须进行认真细致的审核，有问题就安排施工需要。
技术交底要详细有针对性，编制技术交底要详细实用，并制定详细的审核制度由项目部技术员、材料员、质检员、安全员共同编制，编制内容要符合工程的实际，有针对性、详细且实用。
编制完毕后由施工单位的技术负责人进行审核，不符合要求的要进行整改，整改合格后，提交监理单位进行审核，审核合格后方能使用。
实行技术交底样板制度为了保证施工项目技术交底的翔实、规范。
对本工程施行技术交底样板制度。
参照规范、实用、能满足施工要求的技术交底样板，建立完整规范实用的工程技术交底。
来保证建筑施工项目的工程施工质量。
4、创建建筑企业质量管理的外部环境(1)监管部门政府工程质量监督工作的基本性质决定了它拥有最终确认工程质量等级的权力，决定了它其实就是工程质量管理全过程中进行监督和公开执法的最后保障环节。
正因为如此，就更需要发挥政府工程质量监督的带头作用，更需要它坚持公正执法，依法监督，工作到位，并能接受社会的监督，而不断调整、完善制度。
(2)业主单位严格设计文件的审查评价；加强发包单位的资格管理；规范招标发包的范围和方式；依法禁止肢解工程发包：推行建设法人责任制。
逐步引入保险机制，建立付款保险制度。
即建设单位的担保银行向承包方提交的保证建设单位按照合同规定的付款条件支付工程款的一种保险方式。
严把工程验收移交关。
(3)监理实施独立性、专业化质量管理。
加强监理人员素质培养，认真做好质量目标控制。
社会化监理有利于对工程进行监督和管理，提高管理效率；为工程质量提供了强有力的保障。
(4)施工单位加强对建筑承包单位市场行为的监管、约束，包括：加强工程总分包管理，即加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠)对造成质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任。
逐步推行承包履约保险制。
严格资质审查，加强建筑企业资质管理，全面落实动态管理。
严格把好企业自检程序，严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度等等。
5结束语在改革开放的不断深入和发展的大前提下，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高，对于建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。
质量管理工作已越来越为人们所重视，所以本文对建筑施工项目的质量管理问题进行了初步的探讨，阐述了以上几点看法，借以加强建筑施工项目的质量管理。
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