腰站子农业产业化调研报告

腰站子东乡族乡中药材产业化发展情况调研报告农业产业化是发展现代农业、促进农业结构调整，实现农业增效、农民增收的根本途径。

为从总体上把握和摸清我乡中药材产业化发展情况，为领导完善决策部署提供服务，现对我乡甘草、枸杞、红花等中药材产业化发展调研情况汇报如下：一、腰站子东乡族乡农业发展现状（一）基本情况近年来，我乡经济发展以农民增收为主线，在种植业上，实施“双万亩”攻坚计划，大力调整产业结构，形成了以甘草、枸杞等中药材为主，棉粮油等其它经济作物为辅的区域特色，中药材种植面积和范围不断扩大，经济效益明显。

做为农民增收的支柱产业，在带动全乡农业和农村经济方面保持了良好的发展势头。

腰站子东乡族乡从200X年开始种植枸杞，经过X年的发展，累计种植枸杞3554亩，形成了以绿源农场、扎花营村、马家泉村、乡农场为主的一个“千亩连片”和三个“百亩连片”枸杞种植基地，种植面积占全乡耕地总面积的XX%。

其中绿源农场枸杞种植面积占场区耕地面积的XX%。

绿源农场人均纯收入的70%来自于枸杞，并于今年兴建枸杞制干加工厂一座，占地XX平方米，年可制干枸杞XX吨。

甘草种植始于200X年，因其投资少、管理方便，群众种植积极性高而在近年来得到迅速的发展，由200X年的XX亩增加到今年的XXX亩，年平均种植面积增加XX亩。

甘草种植集中在腰站子村，种植面积占全乡耕地总面积的XX%，占全村耕地总面积的XX%。

腰站子村农民种植业收入的XX%来自于甘草种植。

除枸杞、甘草外，我乡还有分散或零星种植的红花、板蓝根、茴香、寄生植物菟丝子等，种植面积分别为X%、X%、X%。

（二）存在的问题我乡中药材产业化在近几年蓬勃向上的发展的同时也面临着许多深层次的问题。

（1）枸杞种植存在的问题枸杞为多年生作物，种植第三年才进入丰产期，投入收回较慢。

二是枸杞种植工序繁杂，存在机械化程度低、劳动强度大、耗时费工等劣势。

每年从6月末至11月初，生产过程每半个月要人工浇水、锄草、施肥各一次；并且采摘劳动强度大，每人每天采摘鲜果仅能达到17公斤左右（折干果4.5公斤）。

一户有两个劳动力的家庭，只能管理20亩枸杞园。

枸杞苗木大部分要从宁夏调苗，长途调运和物候差异，导致苗木成活率低，还易携带新的病虫害，制约了枸杞品种更新和面积的不断扩大。

同时，由于长期依靠外地苗木引种及枸杞栽培管理技术人员少、栽培管理研究和培训滞后，致使枸杞病虫害呈现种类变化快。

由于缺乏枸杞病虫害的防治技术支持，造成枸杞减产，直接影响枸杞产量和品质。

（2）甘草种植存在的问题我乡农户在甘草种植方式采用条播甘草种子，2-3年后收获，甘草种子选用的是产自新疆、内蒙的乌拉尔红皮甘草。

两年产量0.7-1.1吨，三年产量在1.5-1.7吨。

在甘草大面积种植的同时甘草种子价格也从2008年的最高价格XX元/公斤上涨至2011年3月份的210元/公斤，同时，甘草种子无企业标签，发芽率等硬性指标无法保证，直接导致群众在选用甘草种子时慎之又慎。

甘草收获需要集中大量人力物力，在短时间内收获、出售，收获五亩甘草需要一台1204拖拉机、4-5台小型拖拉机、30人高强度劳动一天，农户需支付4200元的犁耕费，相当于一亩甘草的纯收入。

甘草的产业链短，中药材市场持续低迷的今年，经销商尽力压低甘草价格，而相应的化肥、水费、劳动力、机耕费并未相应降低，农民利益变相减少。

（3）红花种植存在的问题红花种植主要集中在扎花营村和马家泉村，种植简单，管理方便，曾为腰站子东乡族乡的农业经济发展做出过重要贡献。

红花种植目前面临的问题一是品种老化问题，从我乡开始种植红花起，种子都来自于本乡农民互换上年的红花籽，红花的亩产量一直没有上升，与此相反的，病虫害越来越严重，农民需要购买大量杀虫剂用于扑杀蚜虫。

二是政府、经销商、老百姓对于红花的副产物——红花籽一直没有给予重视，红花籽仅以很低的价格出售给小贩。

孰不知，红花全身是宝：红花籽油目前价格已经攀升至2万元/吨，而红花籽油的副产品——红花籽饼（粕）因蛋白质含量高、组成合理，可用于制备复合氨基酸，利润空间极大。

二、农业产业化成熟地区的发展思维和模式（1）大连市三级园区建设模式大连市通过建立三级园区，充分强化与发挥农业科技园的优异功能，全面推进农业高新技术的综合运用，提高现代经营管理水平，优化资源配臵，带动农业结构调整和农民增收，使园区真正成为带动农业和农村经济发展、加速实现农业现代化的“龙头”特点：全面开展招商引资，建立多元化投入机制。

注重实效，高标准建设园区。

重点坚持三项原则：从实际出发，突出特色经济；分级示范、分类指导；高科技、高效益。

加快新技术和新品种引进，强化园区科技支撑能力。

以农民自愿为原则，妥善解决土地流转问题。

做法：狠抓园区与市场的对接，提高园区的市场化、组织化、信息化、标准化和产业化程度。

实施标准化生产，提高农产品质量。

加强农民培训，提高农民科技文化素质。

引进现代经营管理理念，提高园区管理水平。

效益：大连市通过建立三级园区，有力带动了农业结构优化调整，涌现出一批规模化经营的经济作物区如万亩草莓园、万亩桃园、万亩葡萄园等；2003年上半年新增陆地工厂化养殖面积10万平方米，休闲渔业、观光渔业、海洋渔业全面发展，有效推动了农业增效、农民增收。

（2）河南寿光农业产业化模式寿光县立足当地实际，在充分考察市场条件和资源优势的基础上，确定主导产业和项目，引进先进的技术成果与传统技术组装配套，通过农业科技园试验、示范后，采取各种有效措施在当地推广，以主导产业的发展带动农业结构调整和农业产业化的进程。

产业化模式采用以蔬菜生产为中心，以农业科技园建设为载体，以建设与发展现代化设施农业为龙头，带动农业和农村经济发展的运行模式，通过强化对园区的组织领导；注重科学规划，加强基础设施建设；依托科研单位，引进实用的农业技术和科技人才；抓好科技与农民的对接，突出园区的示范带动作用，创造出全国闻名的蔬菜生产品牌，促进了寿光农业结构调整和农业产业化经营的发展。

园区推广了大棚高效种植、蔬菜无土栽培、CO2气体施肥等新技术50多项，培训农民30万人次，累计增加社会经济效益90亿元。

通过各类农业科技计划在园区的有效实施，带动大批科技人员投身到农业生产一线，四年多来共育成13个优质蔬菜新品种，累计推广面积400多万亩，新品种和新技术开发创收支持科研经费达500多万元。

（3）“政府+科技成果+示范园+农户”的模式由地方政府充当农业科研单位与农户联系的纽带，通过建立农业科技示范园，把农业科研单位的高新技术成果引入到农业科技园进行试验、示范，然后再把成熟实用的高新技术推广到农户手中，并使农业科研单位与农户结成“风险共担、利益共享”的利益共同体，运用利益机制来加快先进农业科技成果对传统农业的技术改造，建立起农业科技成果转化的运行模式。

通过园区建设，唐河的农业结构调整初见成效，三大主导产业（以无籽西瓜为主的瓜菜业、以黄牛为主的畜牧业、以优质梨为主的林果业）已初具规模，成了农民收入的主要来源。

唐河县财政从科技兴农中净增4000万元，农民储蓄余额净增4亿多元，农民收入的50%和财政收入的35%来源于科技创新和技术推广。

三、突破瓶颈制约的思路与措施（一）科技创新，带动农业产业化发展。

上述农业产业化发展模式无一不是以领先的科技占领制高点，事实证明：科技是第一生产力。

如果我们能率先发展科技，比如：引进或发明枸杞、红花采摘机器；推广枸杞滴灌技术、甘草移植技术等。

科技带动农业，将是21世纪新型农业发展的必经之路，也是最为便捷的一条路。

（二）加大农机补贴力度，发展农业机械化。

枸杞除草、浇水、施肥、甘草收获和红花采摘都需要大量劳动力，在劳动力价格日益上涨的今天，雇佣人工必定会影响农民收入，如果每户农民手中都有一套小型的简单的农业设备，以农业机械代替人工，必将会节约农民大量的时间和精力，在这段时间内，或发展养殖业，或发展二三产业，或发展劳务产业，如此对促进我乡经济的跨越式发展将是一股不可忽视的力量。

（三）成立甘草合作社，切实保护农民利益。

农业合作社是农民与市场的纽带，建立科学有效的运行机制，对提升我乡农业产业化程度，提高农产品竞争力，保护农民利益具有重要意义。

针对我乡成品甘草价格受收购商影响大，收购商和经纪人极力压低成品甘草价格，农民利益得不到有效保障等诸多问题，成立合作社。

合作社要规范管理，运行机制，与经纪人签订诚信经营承诺书，对无端压价的经纪人及时曝光，并逐出合作社。

合作社应增加服务规模，做好中药材产销服务。

（四）程序化、规范化作业，提高枸杞市场竞争力。

积极邀请专家培育一批田间地头的“土专家”指导农户对枸杞从苗木定植、修剪、施肥、除草、浇水等前期的田间管理到后期的制干，从土地整饬到成品收获程序化、规范化，实现农业工业化。

同时指导农户维护自身形象，不掺假造假，明白枸杞产业一荣俱荣、一损俱损的道理，使中药材产品质量均一，以此获得市场知晓率，提高市场竞争力。

（五）多措并举、综合利用，提高红花经济效益。

从红花品种到红花副产品大做文章：引进优秀品种，提升红花抗病力，提高红花、红花籽的亩产量；随着人民的生活水平不断提高，保健意识越来越强，更加健康的红花籽油将会成为大多数人对食用油的选择，红花籽油是一种健康、珍贵的优质食用油，其主要成份是人体必需而又不能在体内合成的不饱和脂肪酸——亚油酸，能有效溶解胆固醇，具有降血脂、清除血管内壁沉积物以及降血压的作用，2011年批发价20000元/吨，我们应该加大对外宣传力度的同时扶持规模较大的粮油公司，生产包装精美、符合国家标准的红花籽油销往沿海等经济发达地区。

同时，作为副产物的红花籽饼还能用于生产复合氨基酸。