浅议路桥施工企业员工培训.
路桥建设新员工入职培训感悟范文
路桥建设新员工入职培训感悟范文路桥建设新员工入职培训感悟在我刚刚踏入大学校园时，为了能够实现自己的职业梦想，我选择了学习土木工程专业。
随着学习的深入，我越发感到：路桥建设工程是一个国家重点发展的领域，也是我一直向往的，为之奋斗的岗位。
因此，在大学毕业后，我果断加入了一家规模较大的路桥建设企业，开始我的职业生涯。
然而，踏入职场之后，我渐渐发现自己所缺乏的是一些实践经验。
而企业的入职培训也成为了我提高自身素质的重要途径。
在这次入职培训中，让我感悟颇深的有以下几点。
一、重视基础知识的学习入职培训内容包括了专业知识、业务流程、安全生产、文化理念等多个方面的内容。
其中，最为基础且重要的就是专业知识的学习。
路桥工程涉及的领域非常广泛，涵盖山地、河流、串联城市的高速公路、城市轨道交通等多种场景。
因此，入职培训中的基础知识学习显得尤为重要。
对于像我这样的新员工而言，清楚地掌握并牢固基础知识，有利于我们在日常工作中更加熟练地处理项目中出现的实际问题。
二、注重实践操作技能的提升路桥建设行业是一个实践技能至关重要的行业。
在学校里，我们只能通过课本和理论来学习基础知识。
然而，真正用于实践的技能往往是需要在现场进行磨炼的。
在培训中，公司还设置了多种实际操作的环节，让我们亲手动手摸索、体会真正的施工流程。
这样的实践活动，有助于我们迅速融入工作状态，熟练掌握工作技巧，扎实基础，并让我们更加深刻地理解了理论知识的作用和关联性。
三、借鉴先进企业的成功经验在入职培训中，我不仅认识了自己的同事，也直接接触到了我们公司外的路桥建设企业。
通过他们的介绍，我了解了不少先进科技和管理理念。
在竞争激烈的现代社会，企业所需要的不只是拥有公司的知识产权，更需要的是掌握管理理念和领先科技。
参观其他企业，借鉴他们的精髓优点是非常有利的。
我们可以从其他企业中借鉴经验，把优点、亮点带回我们的企业，并运用到生产、管理等方面中。
这样才能增强公司的竞争力，让企业更好地发展。
路桥工程职工培训计划
路桥工程职工培训计划一、培训需求分析随着我国基础设施建设的快速发展，路桥工程在城市化进程中发挥着越来越重要的作用。
然而，随着路桥工程建设的不断提升，对从业人员对各种新技术、新材料、新设备的需求也越来越迫切，而且随着新一代技术的不断涌现，从业人员需要不断地学习和提升技能，以适应工程建设的发展需求。
因此，加强路桥工程从业人员的培训是十分必要的。
1.1培训对象路桥工程职工，包括施工、管理、监理等人员。
1.2培训内容（1）路桥工程建设现状及发展趋势（2）新型材料和技术应用（3）工程设备的操作和维护（4）安全生产和环境保护（5）管理能力和沟通技巧（6）职业规划和综合素质提升1.3培训目标（1）提高从业人员的专业素养，适应新一代路桥工程建设的发展需求。
（2）增强从业人员的技术能力，掌握新材料、新技术和新设备的应用和操作。
（3）提升从业人员的管理能力和沟通技巧。
（4）加强从业人员的安全生产和环境保护意识。
1.4培训方式（1）集中培训：通过专业机构举办专题技术讲座、研讨会等形式，传授最新技术和知识。
（2）现场实习：安排从业人员到大型路桥工程现场进行实际操作和学习。
（3）网络培训：组织网络直播、视频教学等形式，便于从业人员随时随地学习。
二、培训计划2.1 培训时间本培训计划设定为一年，每季度进行一次培训。
2.2 培训内容第一季度培训：路桥工程建设现状及发展趋势第二季度培训：新型材料和技术应用第三季度培训：工程设备的操作和维护第四季度培训：安全生产和环境保护2.3 培训方式（1）集中培训：每季度选取一天时间，组织专业机构开展集中培训。
（2）现场实习：每季度选取一项大型路桥工程，安排部分从业人员到现场进行实习。
（3）网络培训：每月至少组织一次网络培训活动，通过网络直播、视频教学等形式，进行知识传授。
2.4 培训流程具体的培训流程如下：（1）培训前期①制定培训计划，明确培训内容和方式。
②选取专业机构，确定培训课程和讲师。
道路施工中的人员培训与安全教育
道路施工中的人员培训与安全教育随着交通事故的增多，人们对于道路交通安全提出了更高的要求，对于道路施工人员的安全也是同样如此。
道路施工是一项具有很高风险的工作，要保证施工人员的安全，在道路施工前必须进行必要的人员培训和安全教育。
一、道路施工人员培训1. 专业培训道路施工人员要具备必要的专业知识，否则就难以保证安全。
因此，在招聘道路施工人员时，企业需首先考虑到人员的学历和专业技能，以及相关经验和证书。
在道路施工前，企业需要对每个新员工进行规定时间的专业培训，通过对员工进行系统的专业培训，以使员工具备施工所需技能和安全知识，以协助员工合理运用施工工具和设备。
2. 安全规范培训道路施工中存在着很多危险因素，如车辆碰撞、高空坍塌、电线触碰等。
为了保证施工人员的安全，企业需要为员工进行必要的安全规范培训。
培训内容应包括施工设备、施工场地、安全标志和人身保护用品等。
通过对员工进行安全规范的培训，可以提高员工的安全意识，增强员工的安全防范和自我保护能力。
3. 培训反馈企业在培训中应加强员工问答环节，自持续提高员工认识。
培训后，企业可以发布一份反馈问卷来征求员工对于培训效果的反馈，以便更好地了解员工的学习效果和掌握培训效果。
企业可通过问卷调查了解员工的问题和困难，并适时解决，从而提高培训的全面性和有效性。
二、道路施工人员安全教育1. 安全意识教育企业需要让员工认识到道路施工的危险性，提高他们的安全意识。
企业应加强员工对道路施工的认知和理解能力，让员工了解到道路施工的安全措施、防范措施，帮助员工掌握应对意外事件和危险情况的方法，增强员工的安全预警和自我保护能力。
2. 安全纪律教育企业也需要对施工人员进行安全纪律教育。
施工人员需要遵守工作规程，落实施工场的安全要求，保证施工设备的安全和操作的正规化。
企业需建立完善的安全管理制度，通过各项管理措施，为施工人员树立正确的安全纪律。
3. 事故情况教育在道路施工中，难免会发生各种事故，如车祸、伤人等。
公路施工人员培训
公路施工人员培训公路施工是一个重要的工程项目，其中的安全问题至关重要。
为了确保公路施工人员的安全和技能水平，培训是必不可少的。
本文将就公路施工人员培训的重要性、培训内容和方法以及培训效果进行探讨。
一、培训的重要性公路施工是一个高风险的行业，如不合理操作、忽略安全规定和技术要求，将可能导致事故和人员伤亡。
因此，公路施工人员的培训变得尤为重要。
培训可以使施工人员熟悉相关规范和安全要求，提高他们的安全意识，降低事故发生率，保护工人的生命和财产安全。
二、培训内容和方法1. 知识培训培训的第一步就是向施工人员传授相关知识，包括公路施工规范、安全操作手册、应急处置措施等。
这些知识可以帮助施工人员更好地理解施工要求，明确自身责任范围，提高问题解决能力。
2. 技能培训公路施工过程中需要涉及各种机械设备的操作，培训应注重对施工人员的技能培养。
通过现场操作演示、实操训练等形式，提高施工人员的实际操作能力，确保他们能够熟练操作设备，减少错误操作造成的事故。
3. 安全意识培养公路施工安全意识的培养是培训的重点之一。
培训应通过案例分析、安全教育课程等形式，引导施工人员认识到安全的重要性，培养遵守安全规范和程序的习惯，主动预防和排除可能导致事故的隐患。
4. 团队协作培训公路施工通常需要多人协作，团队意识和合作能力对工程的质量和安全起着决定性作用。
因此，培训中应注重团队协作培养，通过游戏、团队讨论等形式，提高施工人员的团队协作能力和沟通技巧。
三、培训效果评估培训的效果评估是衡量培训成果的重要指标。
评估可以通过学员的成绩、考核和实操表现等方面来进行。
同时，还可以通过安全事故的发生率来衡量培训的效果。
如果安全事故发生率明显下降，表明培训取得了良好的效果。
四、结语公路施工人员培训是确保公路施工安全的关键环节，培训的内容和方法应根据实际情况进行调整和改进。
只有加强培训，提高公路施工人员的技能水平和安全意识，才能够更好地保障公路施工的质量和安全。
路桥新员工入职培训心得
路桥新员工入职培训心得一、入职培训前的准备新员工入职培训之前，我做了一些准备工作，例如阅读了公司的一些相关文件，了解了公司的基本情况、发展历程等，为公司所从事的行业以及公司文化有了一定的了解。
此外，我还提前了解了公司的管理制度和培训内容，为入职培训做好了充分的准备。
二、培训的内容路桥公司的入职培训内容非常丰富，主要包括以下方面：1. 公司介绍：详细了解公司的业务范围、组织结构、管理制度等，对公司的发展历程和未来规划有了更深入的了解。
2. 业务培训：学习公司所从事的业务，包括项目管理、工程设计、施工管理、安全生产等相关知识，为今后的工作打下了坚实的基础。
3. 岗位培训：通过专业的培训师对不同岗位的工作进行系统、全面的培训，了解了公司对员工的要求和工作的标准。
4. 法律法规培训：了解相关的法律法规、安全生产标准，树立了安全意识和法制观念，为保障工作的安全提供了保障。
5. 团队建设：开展了团队建设活动，增进了与同事之间的沟通交流，增强了团队协作意识。
6. 品牌宣传：路桥公司以其优良的业绩和出色的服务赢得了市场的认可，通过品牌宣传，让新员工对公司有了更深层次的认识。
三、培训的收获1. 理论知识的学习通过入职培训，我学习了很多工程管理方面的相关理论知识，了解了工程项目的运作流程和管理模式，对项目管理、施工过程、质量控制、安全生产等方面的工作有了更深入的了解。
2. 实践操作的体验在培训中，我们还进行了实地考察和实际操作，通过实践操作，我更加深入地了解了工程项目的工作流程和施工要求，对日常工作的执行有了更清晰的认识。
3. 团队协作能力的提升通过团队建设活动，我和同事们建立了良好的团队合作关系，增进了相互之间的了解和信任，为日后的工作打下了坚实的基础。
四、培训的意义1. 增强了对公司的认同感通过入职培训，我对公司的文化和理念有了更深入的了解，更加认同公司的理念和价值观，为公司的发展和壮大贡献自身的力量。
2. 提升了自身的能力通过培训，我学习了大量的专业知识和技能，增强了自身的职业素养和综合能力，为今后的工作奠定了基础。
路桥公司员工培训计划
路桥公司员工培训计划一、培训目的路桥公司一直致力于打造高效、高质量的团队，为员工提供专业的培训计划是公司的一项重要工作。
通过培训，可以提高员工的专业水平和素质，增强员工的职业技能和综合素质，使员工更好地适应公司业务发展的需要，更好地完成工作任务。
因此，制定有效的培训计划，提高员工的整体素质和技术水平是公司的重要任务。
二、培训内容及安排1. 岗位技能培训路桥公司将根据不同岗位的特点和员工现有的技术水平，设计相应的技能培训计划。
包括但不限于机械操作、安全生产、工程设计、施工管理等方面的培训内容。
通过这些培训，可以提高员工在工作中的技术水平和工作效率，保障工程质量和安全生产。
2. 职业素养培训除了技术方面的培训，公司还将组织员工参加职业素养培训，提高员工的团队协作能力、沟通能力和创新能力，增强员工的责任感和使命感，提高员工对公司发展的认同感。
3. 管理培训路桥公司将通过邀请行业内的专家学者，进行管理知识和管理技能的培训授课，提高管理人员的管理能力和管理水平，为公司的战略发展提供充分的管理保障。
4. 专业知识培训公司将组织员工参加专业学术交流会、行业研讨会等活动，提高员工对行业动态和发展趋势的了解，使员工不断提升自己的专业水平和知识储备。
5. 学历提升培训为了满足公司对员工学历提升的需要，公司将提供学历提升的培训机会，鼓励员工通过自学、函授、远程教育等方式提升自己的学历水平。
三、培训方式及周期1. 培训方式公司将采取多种形式的培训方式，包括课堂授课、实地教学、实践操作、培训讲座、案例分析等形式，不断创新培训方式，使培训更贴近员工的实际工作需求。
2. 培训周期公司将根据员工的不同岗位和不同需求，制定不同的培训周期。
一般来说，岗位技能培训将按季度进行，职业素养培训将按半年进行，管理培训和专业知识培训将按年度进行。
四、培训效果评估为了确保培训效果的达到和提升员工的工作能力，公司将建立健全的培训效果评估机制，通过考核、测评、问卷调查等方式，对培训效果进行跟踪和评估，及时发现问题和改进措施，提高培训的实效性。
公路施工企业安全教育与培训（三篇）
公路施工企业安全教育与培训一、安全教育与培训的重要性在公路施工企业中，安全是一项至关重要的工作。
由于公路施工工地环境复杂，工种多样，工作强度大，安全事故的发生随时存在风险。
因此，对公路施工企业进行安全教育与培训显得尤为重要。
安全教育与培训是为了提高员工的安全意识和安全技能，从而降低安全事故的发生率，保障员工的生命财产安全，同时也能提高企业的经济效益和竞争力。
1. 提高安全意识：安全教育与培训可以帮助员工了解安全管理的重要性，认识到安全事故的危害和后果，增强他们对安全问题的重视与防范意识。
只有提高员工的安全意识，才能够在工作中时刻保持高度的警惕，预防事故的发生。
2. 培养安全技能：安全教育与培训可以帮助员工掌握必要的安全技能和专业知识，学习正确的安全操作方法和措施。
通过培训，员工可以了解危险品的安全使用和储存方法，掌握施工现场安全防护设施的安装和使用方法，提高自身的安全素质和能力。
3. 强化安全管理：安全教育与培训可以帮助企业建立完善的安全管理制度和规章制度，约束员工的行为，严格执行安全操作流程。
通过培训，员工可以了解企业的安全管理要求，明确自己的责任和义务，遵守安全规章制度，履行安全操作流程，减少安全事故的发生。
4. 减少事故损失：安全教育与培训可以帮助员工了解应急救援知识和方法，掌握事故发生时的处理措施和救援技能。
尽管安全事故难以完全避免，但通过培训，员工可以在事故发生时能够及时正确地采取急救措施，减少伤害和损失，提高对事故的应急处理能力。
二、安全教育与培训的内容根据公路施工企业的实际情况和安全管理需求，可以进行以下内容的安全教育与培训：1. 安全生产法律法规知识：介绍国家安全生产法律法规的基本内容和要求，使员工了解安全管理的法律依据和责任义务。
2. 安全管理制度和规章制度：介绍企业的安全管理制度和规章制度，使员工了解企业的安全要求，明确自己的责任和义务。
3. 危险品及其安全使用：介绍危险品的种类、性质和安全使用方法，培训员工正确的危险品管理和操作技能。
路桥入职培训感想
时光荏苒，转眼间我已从校园踏入社会，成为一名路桥行业的从业者。
近日，我参加了公司举办的入职培训，此次培训让我受益匪浅，不仅让我对路桥行业有了更深入的了解，还让我明白了作为一名路桥人应有的责任与担当。
首先，培训让我对路桥行业有了全新的认识。
在此之前，我对路桥行业的印象仅停留在道路、桥梁等基础设施的建设上。
然而，通过培训，我了解到路桥行业涵盖了勘察设计、施工、监理、养护等多个环节，每一个环节都至关重要。
作为路桥行业的从业者，我们肩负着为社会提供安全、便捷、环保的交通运输基础设施的重任。
其次，培训让我明白了团队合作的重要性。
在路桥行业中，单打独斗是行不通的。
一个优秀的团队需要各个部门、各个岗位的通力协作。
在培训过程中，我们通过团队游戏、案例分析等形式，深刻体会到了团队协作的力量。
我相信，在今后的工作中，只有与同事携手并进，才能共同推动路桥事业的发展。
此外，培训还让我认识到了自身存在的不足。
作为一名刚踏入社会的新人，我深知自己在专业知识、实践经验等方面与老员工相比还有很大差距。
在培训过程中，我认真聆听、虚心请教，努力弥补自己的不足。
同时，我也明白了学习的重要性。
路桥行业是一个不断发展的行业，只有不断学习、充实自己，才能在这个行业立足。
在培训过程中，我还结识了许多志同道合的同事。
大家来自五湖四海，为了共同的理想和信念，相聚在这个大家庭。
在这里，我们互相鼓励、共同进步。
我相信，在今后的工作中，我们会携手共进，为路桥事业的发展贡献自己的力量。
总之，此次入职培训让我受益匪浅。
它让我对路桥行业有了更深入的了解，让我明白了团队合作的重要性，也让我认识到了自身存在的不足。
在今后的工作中，我会以更加饱满的热情投入到路桥事业中，为实现我国交通运输事业的蓬勃发展贡献自己的一份力量。
最后，我要感谢公司举办这次入职培训，让我有机会迅速融入这个大家庭。
同时，也要感谢各位领导和同事的关心与帮助，让我在短时间内适应了新的工作环境。
在今后的工作中，我会以更加严谨的态度、更加专业的技能，为我国路桥事业的发展贡献自己的力量。
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浅议路桥施工企业员工培训
【摘要】本文结合路桥施工企业员工培训现状，分析了企业在人才培训活动中存在的问题，结合现状及问题提出了健全培训机制、创新培训形式、增强培训力量等建议，以期为企业提高培训效率提供参考。
【关键词】路桥施工企业培训员工
2008 年底，金融风暴席卷全球，政府为扩大内需、促进经济增长，出台了十大措施以及两年4 万亿元的刺激经济方案，拉开了中国有史以来最大规模投资建设的序幕。
在这项计划中，投资总额的 45% 约 1． 8 万亿元投向了铁路、公路、机场、重大基础设施建设。
随着基础建设投资大规模增长，路桥施工行业面临着前所未有的发展机遇，同时，也面临着前所未有的激烈竞争。
然而无论是资源、技术、管理、安全、劳动效率，还是市场的竞争，最后都集中体现在人的竞争。
优质充足的人力资源是企业最大的优势，是企业健康可持续发展的强大动力和坚强后盾，因此，人力资源可以说是企业第一资源。
开发现有人力资源和提高员工素质的根本途径就是员工培训，本文试就路桥施工企业员工培训略陈管见。
一、路桥施工企业员工培训现状及分析
路桥施工企业是劳动密集型企业，这是一个众所周知的“辛苦”行业，在留住人才方面存有着“先天性不足”。
对于很多路桥企业来说，除了人力资源管理能力薄弱、绩效管理水平低、薪酬激励方法简单之外，缺乏科学的员工培训系统同样是个不容忽视的问题，虽然大多数企业渐渐认识到员工培训的重要性，但培训工作做得并不理想。
培训的目的无外乎促进员工知识、技能、态度的学习与进步以及对企业文化的认同，然而许多企业没有系统的规划，教育培训活动缺乏系统性、前瞻性、灵活性，满足不了员工个体发展的需要，在某种程度上又加剧了人才的流失，形成了恶性循环。
具体说来有以下几个方面:
1．缺乏系统性和前瞻性，培训机制不健全。
目前国内大部分路桥施工企业的管理模式还处于粗放型管理阶段，员工培训方面更是如此。
一些企业的做法是: 年初各职能部门报培训计划，简单汇总成一张表后就成为了企业当年的总培训计划; 一年中按表中计划的时间，由职能部门分别把参训人员组织起来，开个培训会议就算是完成了一项培训任务; 年末根据年初的总计划列个总结上报，一年的培训工作就这样结束了。
员工培训工作流于形式，达不到预期的培训效果，究其原因是多方面的: 一是缺乏系统性，难以使员工获得完整的知识结构和工作技能;二是缺乏前瞻性，没有做深入的培训需求分析，缺乏针对性的培训方式和内容; 三是没有建立了一整套行之有效的员工培训机制，对培训计划的确定、培训方案的设计、员工培训的实施、培训效果的评估和反馈、培训激励机制等没有明确的界定，工作方式不够科学，故而难以取得理想的培训效果。
2．缺乏灵活性，培训形式单一，员工参与的积极性不高。
笔者在路桥施工行业工作多年，深感大学所得知识储备之不足，为适应更高层次的管理需要，十分希望得到较为系统的学习和培训机会。
然而参加过的各级培训不少，但留下深刻印象的寥寥无几。
所服务企业历次召开员工会议征求管理意见，关于“加强员工培训”的意见屡见不鲜，相信与我执相同意愿者居多。
但现实是: 一边是居高不下的培训呼声，一边是员工在培训课堂睡意绵绵的场景，实是矛盾。
仔细分析，其实原因也简单: 培训形式单一、培训内容缺乏创新且无实效性，无法帮助员工解决实际问题，满足不了员工的培训需要。
到头来，企业费时费力的培训活动并不能满足员工的培训需求，员工抱怨学不到东西，管理层抱怨浪费了资源，最终员工参与培训的积极性越来越低。
3．重使用轻培养，培训工作力量薄弱，培训效率低。
笔者所在的单位是一家大型国有路桥施工企业，在近年基础建设投资大规模增长的大背景下，公司业务承接量增长迅猛，高速发展带来的人才瓶颈也日渐凸现。
尽管公司所辖项目部的人员都是按“精干、高效”的原则配备，但面对生产任务重、工期紧的普遍性难题，项目经理发出的呼声是: “要高素质人才，也要工程进度”。
光靠从人才市场引进显然只能短期内缓解企业人才短缺的情况，外部引进与内部培养相结合才是长久的解决之道。
但人力资源工作者们面临的难题是，有的项目管理者对培训工作缺乏重视，过于强调短期效益，要求人事部门招聘相关技术人员不需培训直接上岗; 为追求工程进度，对现有员工参加技能培训不积极支持，只有对申报相应企业资质需要的资格考试培训才亮“绿灯”，工学矛盾较为突出。
公司曾计划送培一批专业技术骨干到高校进修，但因参训人数不够组成培训班等问题搁浅。
二、对路桥施工企业员工培训的几点建议
员工培训对企业发展的重要性已经越来越多地被企业所认识。
一方面，科学系统的员工培训能够有效地提高员工职业能力，员工的职业能力增强，将直接改善和提高企业的运行质量，企业运行质量提高，则能够更好地满足市场竞争的需要。
另一方面也能促使员工更好地融入企业文化，促进企业和谐。
如何加强员工培训，笔者以为可能从以下几个方面开展:
1．健全培训机制，完善员工培训系统。
科学完善的培训机制和有效的培训系统是员工培训的重要保障，培训机制需要结合企业的管理体制和发展战略加以完善。
培训系统的建立则要将培训需求的确定、培训目标的设置、培训方法的选择、培训的实施、培训成果的转化、培训评价和反馈等环节形成一行之有效的工作流程，需要精心的设计与组织。
特别是要结合路桥施工企业生产经营实际，分层次、分类别进行系统的设计，以满足施工一线技术操作人员、施工管理人员、项目管理者、职能管理部门、企业管理者等的不同需求。
培训做到有的放矢，培养出来的人方能功力扎实、能力平衡。
2．创新培训形式，使员工培训活动适应企业生产特点。
一是立足实效，使脱产培训和业余培训相结合。
脱产培训方式规范正规效果好，但因为需要集中授课不很适宜流动性大、工点分散、工期紧、人员精简的项目施工。
与之相对应的业余培训则可以以项目部为单位，利用晚上、雨天和节假日等工余时间，在
学员自学教材的基础上，聘请专家或讲师到现场进行理论课重点辅导和操作要点讲授。
这种形式的业余培训有一定的针对性，培训质量基本可以得到保证，工学矛盾不突出，费用低，还可利用工地实物操作和授课，学员参学率高，比较适宜当前的施工生产特点。
二是实行一对一导师带徒。
根据新员工的专业及岗位，为其指派一名经验丰富的导师，在一段时间内指导其学习技术和管理。
三是利于信息技术等手段丰富培训形式。
路桥施工企业的性质决定了工程项目“点多、线长、面广”，员工较为分散的特点，在这种情况下，可以充分利用信息技术手段，利用网络平台展开远程学习，在工余时间可以随时下载文字资料和 PPT、DVD 等视听教材进行学习，即节省了培训费用，又给予员工更多的自主学习空间。
3．增强培训力量，扩宽培训渠道。
一个好的培训方案能否取得预期效果，除了科学的过程组织以外，讲师也是关键。
讲师的知识素养、个人修养、阅历、视野和互动沟通能力直接影响培训效果。
因此，企业要着力选拔和培养自己的内训师队伍，结合路桥施工企业生产经营特点开发培训课程。
在开展内部培训的基础上，也可根据实际情况求诸于外部培训资源。
外部培训资源多为专业培训人员，可以根据企业的需要量身定做培训产品，为参训员工提供更多的资讯、更新的观点和更开阔的视野。
三、结语
员工培训的重要性已经被越来越多的企业所认识，尽管路桥施工企业现阶段的培训工作仍然存在着诸多不足，但通过健全培训机制、创新培训形式、增强培训力量等多方面的努力，相信其培训效率能够得到有效提升。
参考文献:
［1］凌国顺，施工企业人才培训探讨，中国集体经济，2009
［2］李波，浅谈建筑技能人才的培训与开发，安徽建筑，2007
［3］韩京华，企业员工培训方案的设计与探讨，现代企业文化( 理论版) ，2008。