企业管理概论复习题1A
企业管理概论试卷及参考答案.doc
企业管理概论试卷及参考答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1＞2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括？（）A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于人工资的4﹪，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是（）A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）A. 独创型B.引进（转移）型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（）A. IS09001B.IS09002C. IS09003D.IS0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说，生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。
企业管理概论试题和答案解析汇总
企业管理概论试题1企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．下列有关企业含义正确的表述是( B )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( A )A．合伙制企业 B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司3．企业管理的二重性是指( C )A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( D )A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人 D.计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( D )A．班组 B.车间C．科室 D.团队6．公司制企业最高的权力机构是( A )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子 D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( B )A．直线职能结构 B.直线结构C．事业部结构 D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即( B )A．顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即( A )A．企业 B.产品C．市场 D.人11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( A )A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( B )A．野猫区 B.明星区C．金牛区 D.瘦狗区13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。
《企业管理概论》考试题库及答案
《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业的主要经济特征？A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案：D2. 企业管理的核心是？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案：D3. 企业管理的目的是？A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案：C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案：D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构？A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案：D8. 企业文化不包括以下哪项？A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案：D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式？A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案：D10. 企业管理创新不包括以下哪项？A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业管理的基本任务包括：合理组织生产力的各个要素，有效地实现企业目标，提高企业经济效益，满足国家、社会和职工的需要。
2. 企业管理的基本原则包括：经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。
3. 企业组织结构主要包括：直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。
4. 企业战略管理的过程包括：战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。
5. 企业核心竞争力主要包括：技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。
6. 企业文化建设的主要内容包括：企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题1. 下列哪个不是企业管理的基本要素？A. 人力资源B. 财务管理C. 市场营销D. 科技创新答案：D2. 以下哪项不属于企业内外环境因素中的“内部环境”？A. 组织结构B. 人力资源C. 政府政策D. 企业文化答案：C3. 企业战略管理的核心任务是：A. 制定企业发展目标和战略方向B. 确定组织架构和人员配置C. 开展市场营销活动D. 管理企业日常运营答案：A4. 下列哪种管理方式注重员工的参与和协作，强调员工的创造性和主动性？A. 科学管理B. 人本管理C. 行政管理D. 战略管理答案：B5. 以下哪种管理思想强调员工对组织产生积极心理认同的作用？A. 目标管理B. 内容理论C. 变革管理D. 人力资源管理答案：D二、论述题1. 请论述企业文化在企业管理中的重要性。
企业文化在企业管理中具有重要的作用。
首先，企业文化是企业的精神内核，它代表着企业的价值观、信仰和理念，对于塑造员工的行为规范和价值观具有重要影响。
一个积极向上、创新，以客户为中心的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感，从而提高员工的工作效率和生产力。
其次，企业文化对于企业内外部的稳定和发展起到重要的支持作用。
良好的企业文化可以增强企业的凝聚力、团队合作和员工的忠诚度，企业在高度竞争的市场中能够更好地应对变革与挑战。
此外，企业文化还对企业的品牌形象和声誉产生积极影响，有利于吸引优秀的人才和合作伙伴。
最后，企业文化在塑造企业核心竞争力和发展战略中具有重要指导作用。
企业文化所倡导的价值观和行为规范可以引导企业决策，确保企业的发展路径与企业文化相契合，有助于企业形成独特的竞争优势和市场定位。
总之，企业文化是企业管理不可或缺的重要组成部分，它对于塑造企业的独特魅力、提高企业竞争力和促进企业可持续发展具有深远影响。
2. 请论述团队管理在企业中的作用及应用。
团队管理在企业中起到了重要的作用。
首先，团队管理能够提高团队成员之间的合作与沟通效率，促进团队内部的协作与共同目标的实现。
企业管理概论试卷及参考复习资料
企业管理概论试卷与参考答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1＞2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括？（）A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于人工资的4﹪，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是（）A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）A. 独创型B.引进（转移）型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的9000系列标准是（）A. 09001 09002C. 09003 0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说，生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。
2020一级企业管理概论试题库
企业管理概论题库（一级）一、填空题：（200个空）1.反应性供应链以实现供应链的（市场）功能为主要目标。
2．需求是指在市场上（表现出来的）、（有能力购买）并且愿意购买某种物品的（欲望）。
3.市场调查的方法可分为（观察法）、（访问法）和（实验法）。
4.市场营销组合是指企业为了满足（目标市场）的需要而采用的（可控制）的基本因素的组合。
5.采用边际成本定价法，价格由（可变成本）加上（边际贡献）构成。
6.营销渠道指产品的（所有权）从生产者向顾客转移过程所经过的（途径）或（通道）。
7. 市场营销策略中，（营业推广）多用于（一定时期）、（一定任务）的短期特别推销。
8. 市场的中心内容是（商品买卖）。
9.企业具体的市场研究工作包括（市场调查）和（市场预测）。
10.建立管理信息系统的重要前提是强调（信息）是（资源），并有其特性。
11.信息是经过加工处理的对（人们）有用的（数据）。
12.人员素质评价内容包括（知识技能）测试和（心理）测试。
13.员工绩效考评侧重于工作实绩和（行为）表现两个方面。
14.劳动组织要保证在安全生产和文明生产的条件下，有效利用人力和物力资源以及（工作时间）。
15.劳动定额指在一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所预先规定的劳动（消耗量）的标准。
16.劳动定额的制定有经验估工法、（统计分析法）、技术测定法等。
17.人力资源规划的具体业务计划由（目标）、（政策）、（步骤）和（预算）等部分构成。
18. 岗位说明书是在（岗位分析）的基础上给出的。
19．管理体系的动态性是指管理体系的状态和结构在（时间）上的演化趋势。
20. 因复杂性和不确定性给企业带来（分工）与（统一）、（规模）与（集约）、（开放）与（协调）三对基本矛盾。
21. 管理体系标准化原理的实质是（统一）22.战略规划阶段首先要明确企业的（使命）。
23.企业哲学是企业为其经营活动方式所确立的（价值观）、信念和行为准则。
24.行业的寿命周期包括导入期、（成长期）、（成熟期）、（衰退期）。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案：C2. 企业战略管理的首要任务是（）A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案：A3. 以下哪项不属于企业内部环境分析的内容？（）A. 企业文化B. 企业资源C. 竞争对手分析D. 企业组织结构答案：C4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 增加产品种类B. 提高市场占有率C. 降低成本D. 满足不同消费者的需求答案：D5. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关爱员工答案：C6. 企业人力资源管理的核心是（）A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案：D7. 企业财务管理的目标是（）A. 增加利润B. 降低成本C. 优化资本结构D. 所有选项答案：D8. 企业进行市场调研的目的是（）A. 收集市场信息B. 预测市场趋势C. 制定市场策略D. 所有选项答案：D9. 以下哪项不是企业文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案：D10. 企业核心竞争力的构成要素不包括（）A. 技术优势B. 品牌优势C. 地理位置D. 管理优势答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理包括以下哪些内容？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD2. 企业人力资源管理的职能包括（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：ABCD3. 企业财务管理的主要任务包括（）A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务报告答案：ABCD4. 企业市场营销管理的主要内容有（）A. 市场调研B. 产品开发C. 价格策略D. 促销活动答案：ABCD5. 企业文化的类型包括（）A. 创新型文化B. 稳定型文化C. 竞争型文化D. 合作型文化答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理是企业经营决策的前提。
企业管理概论试题
企业管理概论试题(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除一单选题（每题1分，共20分）1 对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( B )A提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化2 提出期望理论的是美国心理学家（ B ）。
A 巴纳德B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 马斯洛4、提出公平理论的是美国学者（ D ）。
A 巴纳德 B 斯金纳 C芦桑斯 D 亚当斯5、提出强化理论的是美国心理学家（ A ）。
A斯金纳 B 弗鲁姆 C芦桑斯 D 赫兹伯格6、通过公开考试的办法，考察应试者的知识和才能，并以考试成绩为依据，择优选拔任用人员。
此任用方式属于（ B）A聘任制 B 考任制 C竞选制 D委任制7、美国心理学家马斯洛提出的著名理论是（A ）。
A需要层次理论B 双因素理论 C期望理论 D 公平理论8、美国心理学家弗鲁姆提出的理论是（ C ）。
A需要层次理论 B 公平理论 C期望理论 D双因素理论9、美国心理学家赫茨伯格提出的理论是（ A ）。
A双因素理论 B 需要层次理论 C公平理论 D 期望理论10、一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。
此考评方法为（ C ）。
A工作成果考评B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评11、一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。
此考评方法为（ B ）。
A工作成果考评 B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评12、一般适用于员工的工作成绩可以直接量化为具体标准的场合。
此考评方法为（ A ）。
A工作成果考评 B 综合考评 C工作行为考评 D 客观考评13、管理方格理论是（ C ）提出来的。
A 布莱克 B穆顿C布莱克和穆顿 D 亚当斯14、领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。
这种领导方式属于（ C ）。
A 放任式管理B 团队式的管理C 俱乐部式的管理D 任务式管理15、把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（ C ）A 集权型领导着 B民主型领导者 C 任务型领导者 D关系型领导者16、领导者既不关心工作任务，也不关心人。
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《民航企业管理概论》复习题汇编一、单项选择题：1、由两个以上股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人称为（B ）。
(P3)A.无限责任公司B.有限责任公司C.合伙制企业D.股份有限公司2、企业规模庞大的管理者将部分权力分给生产单位，以减少自己的行政事务，这种企业组织结构属于（ C ）。
(P6)A.事业部制B.直线参谋制C.模拟分权制D.矩阵制3、在企业生产经营管理中，属于经营管理的活动包括（D ）(P12)A.生产过程B.产前技术准备C.产后服务D.市场预测4、（A ）是影响企业的经济环境因素之一。
(P15)A.通货膨胀B.产品开发能力C.政策、法规D.社会结构5、“指挥劳动”是同生产力直接相联系的，表现为管理的（C ）。
(P11)A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.领导属性6、能够将横向联系与纵向联系、集权与分权较好的结合起来的企业组织结构属于（D ）。
(P6)A.职能制B.事业部制C.模拟分权制D.矩阵制7、下列各项中哪一种是属于主观决策法（A ）。
(P29)A.创造工程法B.确定型决策法C.等概率决策法D.风险决策法8、旅客对供方的产品、过程和体系的需求或期望是不断变化的，这反映了质量的（C ）特点。
(P81)A.广义性B.相对性C.时效性D.固有特性9、企业在招聘人才时应选择（D ）。
(P127)A.最高层次的人B.较高素质的人C.有专业技能的人D.最适合的人10、在企业成本费用构成中，从事产品生产人员的工资、奖金、福利等，应属于（A ）。
(大纲P7)A.直接费用B.间接费用C.管理费用D.财务费用11、市场经济是实现资源优化配置的一种（C ）。
(大纲P1)A.计划方式B.供求规律C.经济形式D.市场方式12、资源是指满足人们需要的各种物品，它包括以资本为代表的（B ）。
(大纲P1)A.自然资源B.人造资源C.人力资源D.风险资源13、下列组织中哪些是企业（D ）。
A.工商管理所B.学校C.机关食堂D.石油公司14、以本企业或合作经济实体内的劳动者平等持股、合作经营、股本和劳动共同分红为特征的企业制度称为（B ）。
(P2)A.合伙制企业B.合作制企业C.股份有限公司D.有限责任公司15、全面质量管理经过长期广泛的实践、积累、总结和升华已演变为（C ）。
(P84)A.TQCB.CWQCC.TQMD.QFD16、人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的的利用其他资源去实现自己的目标的能力，这表现了人力资源的（B ）特征。
(P126)A.生物性B.能动性C.社会性D.时效性17、人力资源能够实现自我补偿、自我更新、自我丰富和发展，这表现了人力资源的（C ）特征。
(P127)A.生物性B.能动性C.再生性D.社会性18、人是有生命周期的，人力资源和开发利用必须遵循人的生命周期的规律，这表现了人力资源的（D ）特征。
(P127)A.生物性B.再生性C.社会性D.时效性19、人总是在某一集体团队中从事劳动，脱离了集体团队，人就不能正常地成长与发展，这表现了人力资源的（B ）。
(P127)A.生物性B.社会性C.能动性D.再生性20、人们在人力资源管理的研究和实践中，不断丰富、不断修正已有的观点和结论，这表现了人力资源的（C ）(P128)A.综合性B.实践性C.动态性D.应用性21、企业战略管理内容中，属于企业战略实施阶段的内容之一是（B ）。
(P172)A.规定企业使命B.建立企业结构C.建立长期目标和短期目标D.制定企业战略方针22、企业战略管理内容中，属于企业战略规划阶段的内容之一是（C ）。
(P172)A.建立企业结构B.确保企业战略有效进行C.决定目标战略D.监控企业战略实施的有效性23、在企业战略管理中，属于企业总体战略之一的是（A ）。
(P182)A.一体化战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略24、在企业战略管理中，属于企业竞争战略之一的是（D ）。
（P186）A.多元化战略B.一体化战略C.稳定战略D.成本领先战略25、SWOT分析法中，表示企业外部环境机会的缩写字母是（C ）。
(P179)A. SB. WC. OD. T26、SWOT分析法中，“W”是指（B ）。
（P179）A.企业内部优势B.企业内部劣势C.企业外部环境机会D.企业外部环境威胁27、在SWOT分析图中，面临巨大外部机会，却受到内部劣势的限制时企业应采取（B ）。
（P180）A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略28、在SWOT分析图中，具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，企业应采取（D ）。
（P180）A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略29、企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，向经营领域的深度和广度发展的战略称为（C ）。
（P182）A.稳定战略B.紧缩战略C.一体化战略D.多元化战略30、企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略称为（ A ）。
(P180)A.稳定战略B.紧缩战略C.一体化战略D.多元化战略31、企业采取产品生产和服务涉及几种领域的战略称为（D ）。
（P183）A.稳定战略B.紧缩战略C.一体化战略D.多元化战略32、企业使自己的产品或服务区别于竞争对手的产品或服务，创造出与众不同的东西的战略称为（C ）。
(P187)A.多样化战略B.成本领先战略C.差异化战略D.集中化战略33、“监督劳动”是同生产关系直接相联系的，它表现为管理的（A ）。
(P11)A.社会属性B.生产属性C.自然属性D.领导属性34、企业各生产单位为组织和管理生产所发生的各种间接费用属于（D ）。
（大纲）A、销售费用B、管理费用C、直接工资D、制造费用35、人力资源区别于非人力资源最重要的特征是（B ）。
A、差异性B、能动性C、社会性D、可激励性36、企业外部环境存在的有利因素称作（C ）。
A、优势B、威胁C、机会D、战略37、人力资源的特点不包括（C ）。
A、时效性B、再生性C、竞合性D、能动性38、当企业产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈，且自身实力较强时，企业适宜选择（C ）。
A、紧缩型战略B、转移型战略C、发展型战略D、稳定型战略39、合伙企业中各合伙人对企业债务负有（C ）。
A、无限责任B、有限责任C、无限连带责任D、以出资额为限责任40、企业利润分配中，提取法定盈余公积金，是按税后利润扣除前年度亏损和各项税收滞纳金与罚款后的（B ）提取。
A、5%B、10%C、15%D、20%二、多项选择题：（每小题中至少有两个是符合题目要求的）1、企业是现代社会国民经济的（A、B）、（C ）(P1)A.基本单位B.法人实体C.市场竞争主体D.重要载体2、市场经济的基本特征有（A、B）、（D ）(大纲P1)A.竞争性B.平等性C.风险性D.开放性3、市场经济运行中的主体是指（A ）、（C ）、（D ）(大纲P1)A.企业B.投资者C.消费者D.政府4、民航企业管理的基本办法有（A、B）、（D ）A.行政方法B.法律方法C.科技方法D.经济方法5、下列各项属于软技术决策方法的有（A ）、（C ）(P29)A.头脑风暴法B.等概率决策法C.专家意见法D.风险决策法6、企业决策的方法包括（B ）、（D ）(P29)A.滚动计划法B.创造工程法C.PDCA循环法D.硬技术方法7、人力资源管理是一门综合性应用性学科，它包括的特点有（C ）、（D ）(P128)A.社会性B.时效性C.动态性D.实践性8、企业战略管理中，企业的总体战略包括（B ）、（C ）。
(P182-183)A.差异化战略B.一体化战略C.多元化战略D.集中化战略9、企业战略管理中，企业的竞争战略包括（A ）、（D ）。
（P187-188）A.差异化战略B.一体化战略C.多元化战略D.集中化战略10、企业宏观环境，是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，其中包括（A ）、（C ）。
（P176）A.经济环境B.外部环境C.科技环境D.内部环境11、企业宏观环境，是指那些给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量，其中不包括（ B ）、（D ）。
(P176)A.政治和法律环境B.竞争环境C.自然环境D.供应环境12、在企业战略环境分析中，行业的竞争力来自于（A、B）、（C、D）。
(P177)A.潜在的进入者B.替代者C.购买者D.供应者13、企业的使命包括两方面的内容：（B ）、（D ）。
(P172)A.制定企业目标和战略方针B.确定企业哲学C.建立企业结构D.规定企业宗旨14、在筹集资金的方式中，属于负债资金的筹集方式是（C、D）。
（P113）A、吸收直接投资B、发行股票C、发行债券D、融资租赁15、在筹集资金的方式中，属于权益资金的筹集方式是（A、B ）。
（P112）A、吸收直接投资B、发行股票C、发行债券D、商业信用16、在企业成本费用的构成中，属于制造成本费用的是（B、C ）。
（大纲）A、管理费用B、间接费用C、直接工资D、包装运输费用17、在企业成本费用的构成中，属于期间费用的是（A、D ）。
（大纲）A、管理费用B、制造费用C、原材料费用D、包装运输费用18、企业的利润总额包括（A、B、D ）。
（大纲）A、营业利润B、投资收益C、营业外支出D、营业外收入19、企业财力管理的内容主要包括（ABCD ）。
（P109）A、筹资管理B、成本费用管理C、收入和利润管理D、分配管理20、企业的生产经营活动包括两部分的内容是（A，D ）（P12）A、生产管理B、质量管理C、财力管理D、经营管理。