安2-4-2 安全目标分解图
安全管理责任目标分解图
安全管理责任目标分解图
项目经理部
年月日
文明施工目标分解图
现场围挡
封闭管理 施工场地
材料堆放 现场住宿 现场防火 治安综合治理 施工现场标牌
生活设施 保健急救 社区服务
文明施工目标分解图
安全管理
文明施工 脚手架设
基坑支护 模板工程 “三宝”“四口”防护 施工用电 龙门架、井字架
外用电梯
塔吊 起重吊装
施工机具
伤亡控制指标分解图
1． 层层签定安全目标管理责任状。
施决生 2． 各级各部门认真贯彻落实安全生产责 任制。
3． 各工种认真执行安全技术操作规程。
4． 建立各种安全规章制度。
5． 制定施工组织设计及专项安全施工方案。
黄小锋 6． 认真做好分部分项工程安全技术交底。
7． 做好定期或不定期安全检查、隐患整改 工作。
8． 做好各级各类人员安全教育，并组织好项目 班组安全活动。
9． 特种作业人员必须持证上岗。
10． 按“四不放过”的原则认真处理事故。
安全管理目标考核表
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行一次考核评定。
安全生产文明施工责任目标分解图
安全生产文明施工责任目标分解图
项完成情况以及各项防护措施的 2.协助施工现场制定安全防护计 2.保证防护用品及时到位。
保证措施：保证措施：
落实情况划和措施，并督促落实。
3.严格按一标五规范及上级有关 1.及时组织本班工人学习有1安全规范认真学习
3.制定奖罚制度并严格执行。
3.认真解决施工现场出现的疑难问题要求认真制定安全技术措施关规范操作规程。
操作规程
4.及时组织各级人员进行安全教育。
并组织落实。
2、组织严格落实本班组2积极接受各级安全
4. 制定检查制度，成立领导小组，的安全文明措施。
教育，提高自我防范
认真组织自查自纠，消除隐患。
能力和安全技术水平
3班前认真检查防护
措施，措施不到位绝
不上岗。
责任目标分解展开图
项目部责任目标分解图
注：单位工程、层层目标责任分解，杜绝伤亡事故、轻上负伤频率的阻值控制在0.5‰以内。
班组责任目标分解展开图。
安全管理网络图
管理组织网络图新建研发及辅助用房工程部安全保证体系要素及职能分配表注：★—主管领导●—主管部门(人) ▲—相关部门(人)安全管理网络图安全质量标准化责任目标分解图工程工程安全目标管理网络图安2—4工程部安全生产目标分解（参考）安2—4—1 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、工程经理工程安全生产第一责任人。
目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对工程管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的‰。
二、工程工程师负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。
目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。
安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。
重大伤亡事故为零，负伤率不超过‰。
三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。
目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过‰。
四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。
目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。
杜绝伪劣产品进入施工现场。
五、模板工长班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。
目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。
六、钢筋工长班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。
安全目标分解图
安全目标分解图安全目标分解图是为了使组织或单位在安全管理过程中更加系统化、科学化，实现安全目标的有效实施和监控。
在编制安全目标分解图时，可以按照安全目标的层次和关系，将安全目标从总体到具体逐级分解，形成安全目标分解图。
安全目标分解图的编制包含以下几个方面：1.顶级安全目标：确定组织或单位的最高级安全目标，例如实现零事故目标、确保员工安全等。
2.子安全目标：按照顶级安全目标的要求，编制出多个子安全目标，具体描述各个方面的安全要求，例如机械设备安全、化学品管理安全等。
3.任务要求：将子安全目标进一步细化，按照具体的任务要求编制出一系列的任务要求，例如机械设备安全要求包括设备检修规范、设备操作规程等。
4.资源管理：确定实现任务要求所需要的资源，包括人力、物力和财力等。
5.绩效指标：针对每个子安全目标和任务要求，制定相应的绩效指标，用于监控和评估安全绩效。
6.安全保障：编制安全保障措施，包括安全培训、安全意识教育、应急预案等，确保安全目标的有效实施。
在编制安全目标分解图时，需要考虑如下几个原则：1.整体性原则：安全目标分解图要保持整体性，各个层次的安全目标要相互衔接，形成一个完整的安全目标体系。
2.可操作性原则：安全目标要具备可操作性，能够量化、可衡量，便于监控和评估安全绩效。
3.层级性原则：安全目标分解图要形成从总体到具体的层级结构，各个层级之间有明确的逻辑关系。
4.适应性原则：安全目标分解图要符合组织或单位的实际情况，能够适应不同的安全管理需求。
通过安全目标分解图的编制，可以使组织或单位的安全工作更加系统化和有序化，明确各个安全目标的要求，便于管理、监控和评估安全绩效，提高安全管理水平，保障人员的生命财产安全。
安2、目标管理及分解
目录1、工程项目安全目标2、工程项目安全目标管理办法3、工程项目安全目标分解及分解网络图4、工程项目安全责任目标考核标准5、工程项目安全责任目标考核表安全管理目标表施工单位(章):工程名称:安2-1制表: 审核: 制表日期:工程项目部管理人员名册制表人：审核人：填表日期：年月日安全目标管理考核规定安2-3 为了保障项目安全管理目标各项指标、任务的完成，促进各项安全工作，提高安全意识，制定本规定。
一、安全管理目标是各项目工程的安全工作目标，项目部根据承担的工程项目，制定本项目部的安全目标。
二、安全管理目标要落实到人，分解到每到工序。
三、项目部根据安全管理总目标的精神，制定各类人员的安全目标。
四、项目部根据安全管理目标的完成情况进行检查，每月对各类人员的安全情况进行考核，并填写考核登记表存档备案。
五、对发生安全事故和没有完成安全目标的人员要按有关规定进行考核和处罚，情况严重的要解除劳务合同，并承担相应的责任。
安全目标管理考核办法安2-3-1一、考核机构：为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。
二、考核内容及要求：1、安全生产，文明施工。
各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩带个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路，按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。
2、特种作业。
特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。
3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为 2 ‰。
4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。
5、考核评分。
项目每月组织有关人员进行综合检查，每季度对各班组进行目标考核。
考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70-80分为合格，80分以上为优良）。
工程项目安全目标分解及分解网络图
安全资料二目标管理[三]工程项目安全目标分解及分解网络图泸州第七建筑工程公司项目部安全生产目标分解安2—4—1为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁主管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严格控制和预防“三大伤害”的发生，指定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人。
目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤频率不得超过上级下达的4‰。
二、项目技术负责人负责施工组织设计、施工方案的编制，同时指定有针对性的安全措施，监督实施。
目标：按照国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。
三、安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。
重大伤亡事故为零，负伤频率不超过4‰。
四、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。
目标：执行施工组织设计、施工凡案，做到好对分部分项工长、生产班组的技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，工伤负伤频率不超过‰。
五、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。
目标：按国家标准要求订购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。
杜绝伪劣产品进入施工现场。
六、装饰工长负责装饰材料的加工安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。
目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤不超过4‰。
七、临时用电工长：负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。
目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。
督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过4‰。
安全生产管理目标分解图
组施
织工
目进
标度
的、
执安
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实 施
、 防 火
、
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明
施
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和生
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专管
项理
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工标
技 术 方 案 ，
，制 定 现 场 施
工
安
全
管安分
理全部
目 标 的 贯 彻 执 行
隐 患 的 整 改 落 实 ， 现
、分 项 工 程 的 安 全 技
场术
安交
全 检 查 ， 安 全
底 ，安 全 设 施 、
督底现
理
胡 延 洁
施 工 经 理
技 王术 金负 华责
人
施 秦工 建负 民责
人
安 陈全 跃负 庭责
人
材 贺料 明负 福责
人
行
政
安 全 管 理 目 标 监 督 考 核
安 全 、 现 场 安 全 第 一 责 任
人
，
监
督
执
行
安 全 生 产 管 理 目 标 的
现 场 安 全 责 任 人 ，
执
行
情
况
工施
总工
负现
责场
，的
施 ， 脚 手 架 用 钢 管 、
中冶天工上海十三冶贵州区域 黔西南州民族职业技术学院项目部
安全生产管理目标分解图
安全生产管理目标
1：无死亡、重伤和重大险肇事故为零； 2、千人负伤率≤1.5‰； 3、安全质量标准化达标考核优良； 4、通过贵州省施工现场质量安全检查； 5、中毒事故为零； 6、重大机械设备、坍塌事故为零； 7、治安、消防、交通事故为零。
祁 俊 平
安全目标层层分解图
7.对新入厂工人进行安全及遵章守纪教育。7.隐患整改率100%；
层层
保证措施个人目标
1.认真贯彻相关规章制度；1.持证上岗；分2Βιβλιοθήκη 定期组织职工学习安全技术操作规程；具保
教育职工正确使用防护用品；2.隐患整改率100%；
3.班前会必须进行安全技术交底；特种作体
业人员必须持证上岗；3.不发生工伤事故；
解4.对查出的隐患要及时整改；杜绝疲劳作业化证
5.对新入厂工人进行安全及遵章守纪教育。4.遵章守纪
保证措施
1.认真学习安全技术操作规程，严格按照
操作规程施工，持证上岗；
2.正确使用防护用品，杜绝疲劳作业；
3.严格按照安全技术交底施工；
4对隐患要及时整改。
3．定期召开安全员例会；3.危险废物妥善处置率为100%；细分化
4．制定各种安全生产措施及奖罚制度；4.隐患整改率100%；
5．与二级公司签订安全目标合同；5.特种作业持证上岗率100%；
至6．定期对工地进行现场达标检查；化6.违章处罚率为100%;而
7．对查出的隐患督促工地及时整改。7.特种设备注册审验合格率为100%.
安全目标层层分解图
分公司
1．无较大及以上责任事故发生；
2．从业人员生产事故重伤、死亡人数
为零。
3．直接作业环节及分包商管理受控率
100%；
4．隐患整改率100%；细分化
5．特种作业持证上岗率达到100%以上；
从自
保证措施项目目标
1．对新工人入厂进行安全教育；1.杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故
上2．认真贯彻中石化制定的相关规章制度；具2.轻伤负伤频率6‰以下；下