工商企业管理 实习报告

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工商企业管理实习报告范文3篇

工商企业管理实习报告范文3篇

工商企业管理实习报告范文3篇高校工商管理专业的开设目的是为了培养从事工商企业管理方面的专门人才。

本文是店铺为大家整理的工商企业管理实习报告范文,仅供参考。

工商企业管理实习报告范文篇一:根据学校的要求,我于xxxx年7月25日到9月30日期间在中国农业银行洱源县支行进行了为期两个月的实习。

实习期间,我在单位指导老师赵老师的指导和帮助下,熟悉了银行的主要经营业务活动,系统地学习并掌握了一定的银行会计实务工作,同时理论水平和实际工作能力也得到了一定的锻炼和提高。

虽然这只是短短的一个实习,但对我来说,是大学生涯中很重要的一部分积累,这在我以后的学习生活中都会发挥很重要的作用,特别是单位的领导和同事们给我的榜样作用。

现将实习的具体情况以及体会作一些小结。

一、实习的具体过程及感悟首先,在赵老师的指导下,我了解了单位的基本情况,熟悉了银行日常业务的操作流程以及工作制度和规章制度等。

同时,赵老师指导我学习了银行工作必须的一些基本操作技能,但结果并不是令人很满意,因为虽然经过几天的苦练,还是没能熟练的掌握银行的基本操作技能,但也大致掌握了其中的技巧,所谓熟能生巧,主要的还是得自己多练习。

其次,由于没有经验,赵老师安排了2个星期的时间,让我在大厅里跟着大堂经理学习,一方面学习如何与不同的人沟通交流,并维持大厅的秩序,适时为客户解答疑问与咨询的问题,帮助客户正确填写存款单、转账单和汇款单;另一方面,学习大厅的营销技术。

在大厅工作的这个过程中,最重要的是要注重礼仪,成天与客户打交道更得注重礼仪和形象,因为这代表着银行的形象和名誉,所以一切都要小心谨慎。

经理告诉我要做好大堂的礼仪工作,就必须要做到干练、稳重、自信、亲和。

这样的“亲民”实习让我学习到了很多,收获颇丰:要做好一份工作甚至一个业务,要从顾客的角度切实为他们着想,要用诚心感动他们,尤其是银行这样一个公立的角色,更要时时以认真严谨的态度要求自己服务大众。

此外,在解答客户问题时,就要求大堂经理必须了解银行的每一项业务以及操作流程,所以要做好一个大堂经理,必须拥有丰富的知识面。

工商企业管理实习报告

工商企业管理实习报告

工商企业管理实习报告关于工商企业管理实习报告四篇在不断进步的时代,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有双向沟通性的特点。

我们应当如何写报告呢?下面是小编收集整理的工商企业管理实习报告4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工商企业管理实习报告篇1一、实习目的第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我,并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解,强化运用能力。

第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文二、实习单位及岗位介绍中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司成立于XX年12月6日,是中国石油旗下、中国最大的专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务公司,肩负着为国“找油找气”的神圣使命。

地球物理勘探是石油工业链条中的第一个环节,承担着探寻地宫奥秘、寻找油气资源的重要职责。

公司共有合同化员工21173人,其中,在站博士后6名,拥有博士51名、硕士756名。

直接从事生产科研工程的技术人员4496人。

公司总资产为196.48亿。

在长期的找油找气事业中,公司累计发现大小油气田260余个,找到石油地质储量80多亿吨,相当于616亿桶;天然气储量2万多亿立方米,为中国石油工业的发展和国民经济建设做出了突出贡献。

目前,公司陆地地震勘探市场跃居全球第一位,综合实力位居全球物探行业前三位。

公司将以建设具有国际竞争力的技术服务公司为目标,始终把为国找油找气作为公司发展的根基,积极承担经济责任、政治责任和社会责任,秉承“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,高擎以“精诚伙伴,找油先锋”为文化特质的先锋旗帜,践行“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,全面实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展战略,矢志找油,当好主力军,持续创新,再做新贡献。

三、实习内容及过程20xx年3月,我在塔里木经理部研究院进行了为期两个月的实习。

塔里木经理部研究院主要负责地震资料的研究、分析和解释。

企业工商管理实习报告五篇

企业工商管理实习报告五篇

企业工商管理实习报告五篇企业工商管理实习报告篇1一、前言在学校领导及工商管理教研室老师的组织带领下,我们人工商管理专业12级学生进行了为期一周的企业认知实习。

实习时间是20__年6月20日———20__年6月24日(本学期第十八周)实习地点是湘潭__超市驻湖南工程学院新校区分店实习过程主要分为下面几个阶段:在本校进行实习动员,观看实习企业相关视频资料、做下企业实习的相关准备等,下到实习企业进行实习;6月23日下午至6月24日下午,整理充实资料,写出实习报告等。

尽管天气炎热,可同学们依旧热情高涨。

企业负责人也是充满热情地接待了我们,并耐心详细地向我们介绍了企业的发展历史与现状。

经过了在超市一周的认知实习,我对万福隆连锁超市的基本情况,包括它的发展历史,企业文化,企业的经营理念与经营方针,企业的发展目标与发展前景等都有了一定的.了解与认识。

通过这次的实习,我更加了解在工作时的注意事项,及企业的货物管理情况。

二、实习企业简介(一)超市的发展现景湖南__商贸有限公司是一家专业的便利店连锁企业,公司成立于20__年9月,自从第一家校园超市开业以来,已在湘潭、长沙地区发展了近200间连锁店。

公司志立于“好邻居、好伙伴”的市场定位,为广大市民提供了实惠的商品和优质的服务,获得了良好的社会效益。

公司吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经验的优秀人才,全心全意为门店服务,为门店争取最大限度的利益,广大加盟者凭借万福龙的品牌优势以及专业的管理团队,取得良好的经济效益。

我们的近期目标为:20__年发展门店达200家,20__年连锁门店达250家,20__年门店总数突破300家。

未来五年将打造成为三湘大地最大、最专业的连锁便利店品牌。

(二)超市的组织体系湖南__商贸有限公司由董事长兼总经理主管,其下有业务中心、发展中心、结算中心和行政中心,其中业务中心包括采购部、市场部、物流部;发展中心包括加盟事业部、督导部、校园事业部和电子商务部;结算中心包括会计部、出纳部和信息部;行政中心则包括人力资源、工程部和针棉部。

工商管理实习报告总结精选5篇

工商管理实习报告总结精选5篇

【导语】实习正式提供了⼀个从学⽣变成员⼯,从学习变成⼯作,从学校⾛进职场的机会,让⼤家真实的接触职场。

有了实习的经验,以后就业的道路就会少⾛很多弯路。

以下是⽆忧考为⼤家整理的⼯商管理实习报告总结精选5篇,供您参考学习!【篇⼀】⼯商管理实习报告总结精选 ⼀、实习⽬的 经过⼤学四年关于⼯商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于⼯商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常⽣活中有意识的应⽤所学知识解决平时所碰到的⽣活问题。

对专业知识的全⾯了解,使得我意识到⼯商管理专业的特点,优势以及劣势。

也全⾯的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。

不过这所有⼀切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表⾯上,如果要从实际⽣活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握⼀些基于理论⼜⾼于理论的实践应⽤,使⾃⼰的知识更上⼀层楼。

所以今年的三⽉⼀⽇开始,我就开始了在xx县xx⼯艺品⼚的实习经历。

回顾实习⽣活,感触是很深的,收获是丰硕的。

⼆、实习相关 xx⼯艺品⼚地处福建xx县,在实习期间,我采⽤了看、问、做等⽅式。

分别在⽣产⼀线,公司⼈事部,财务部,市场部,以及经理办公室进⾏过短暂的近⼀个⽉的毕业实习。

三、实习经历 1、背景 我所实习的xx县xx⼯艺品⼚是福建的⼀家⼩型的⼯艺品⼚,主要⽣产仿真类⼯艺品、装饰品、⼯艺礼品、树脂类⼯艺品等⼩商品。

产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特⾊,具有较⾼的欣赏价值。

由于地处沿海。

其产品很⼤部分为出⼝产品。

这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总⼚占地⾯积2800平⽅⽶,建筑⾯积1800多平⽅⽶,拥有资产300万元,年⽣产能⼒500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元⼈民币,全⼚拥有职⼯130余⼈,其中管理⼈员和技术⼈员占据15%。

xx⼯艺品⼚下设两个分⼚,多家代理商遍布全国各地。

xx⼯艺品⼚虽然是⼀家⼩型的⼯⼚。

工商企业管理专业实习报告5篇

工商企业管理专业实习报告5篇

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告精选5篇(一)实习报告: 工商企业管理专业实习一、实习单位介绍在实习期间,我选择了一家中型跨国企业进行实习。

该公司是一家以制造业为主的企业,主要生产和销售电子产品。

公司总部位于中国,拥有多个分支机构和销售网点。

二、实习的岗位及工作内容我在实习期间被安排在公司的市场部门工作。

主要负责市场调研工作和市场营销策划。

具体的工作内容包括:1. 进行市场调研,了解当地消费者的需求和市场竞争情况;2. 分析市场数据,制定市场营销策略;3. 编写市场调研报告和营销策划方案;4. 协助团队进行市场推广活动,如展会和促销活动等;5. 与销售团队紧密合作,制定销售计划和销售目标。

三、实习收获与体会1. 了解工商企业管理的实际运作通过实习,我深入了解了工商企业管理的各个方面,包括市场调研、市场推广和销售管理等。

实践中,我学到了很多书本上学不到的知识和经验。

2. 提高了解决问题的能力在实习中,我遇到了许多问题,例如如何制定有效的市场营销策略、如何解决团队合作中的冲突等。

通过和同事们的讨论和实践,我逐渐提高了自己的问题解决能力。

3. 锻炼了团队合作能力在市场部门工作期间,我经常需要和同事一起协作完成任务。

在合作中,我学会了如何与他人沟通和协调,如何分工合作,以及如何互相帮助解决问题。

这对于我未来的工作和职业发展都非常重要。

4. 增强了自信心和自我管理能力在实习中,我需要独立完成一些工作任务。

通过实践,我培养了自己的自信心和自我管理能力。

我学会了合理安排时间和资源,提高工作效率,并且能够主动承担责任和解决问题。

总之,通过这次工商企业管理专业实习,我对工商管理的理论知识有了更深入的理解和实际运用经验。

这次实习不仅丰富了我的实践经验,同时也锻炼了我的工作能力和团队合作能力。

我相信这次实习对于我的职业发展将有着积极的影响。

工商企业管理专业实习报告精选5篇(二)在工商企业管理专业的实习过程中,我所在的实习单位主要是一家中型制造业企业,负责生产和销售电子产品。

工商企业管理实习报告(4篇)

工商企业管理实习报告(4篇)

工商企业管理实习报告实习单位:XX公司实习时间:2022年1月1日至2022年7月1日一、实习单位概况XX公司是一家专业从事工商企业管理的公司,拥有强大的管理团队和专业的员工。

公司成立于2000年,总部位于XX市,目前在全国各地设有多家分支机构。

主要业务包括企业注册登记、公司变更、年检代办、财务报表编制等。

在实习期间,我主要分配到公司的企业注册登记部门,负责办理企业的注册登记手续。

同时,我也参与了部门内部的工作流程优化及相关政策研究等工作。

二、实习工作内容1. 学习企业注册登记流程:在实习初期,我通过对公司内部资料的学习和培训课程的参加,了解了企业注册登记的全过程。

包括企业名称核准、注册资本确认、经营范围选择等。

2. 办理企业注册手续:随后,我开始独立办理企业注册登记手续。

包括与客户沟通、填写相关申请表格、准备材料、提交到相关部门等。

这个过程需要细致入微的工作态度以及良好的沟通能力。

3. 学习企业法律法规:为了更好地完成企业注册登记工作,我主动学习了相关的法律法规知识。

包括《公司法》、《经济合同法》等。

深入了解企业法律责任及合规性要求。

4. 参与工作流程优化:在实习期间,我也参与了部门内部的工作流程优化工作。

通过与同事们的讨论和沟通,我发现了一些工作中存在的问题,并提出了相关的改善方案。

经过反复会商和实践,我们成功节约了部分工作时间,提高了工作效率。

5. 参与政策研究:在实习期间,我还参与了公司内部的相关政策研究工作。

包括关注政府新政策、深入了解相关政策的具体要求等。

这为我们的工作提供了及时的信息和指导。

三、实习总结与体会通过这次实习,我不仅学到了很多关于工商企业管理的专业知识,还积累了实际操作的经验。

我从实习中得到了以下几点收获和体会:1. 专业知识的积累:通过实践操作,我对企业注册登记流程有了更深入的了解。

学习了相关的法律法规,提高了我对企业管理的专业素养。

2. 沟通与协调能力的提升:在实习过程中,我需要与客户、同事和相关部门进行有效的沟通和协调。

工商企业管理专业实习报告(通用6篇)

工商企业管理专业实习报告(通用6篇)

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告(通用6篇)转眼间一个辛苦的实习生活又结束了,想必你的视野也得到了开拓,让我们好好总结一下,写一份实习报告吧。

你想好怎么写实习报告了吗?下面是小编帮大家整理的工商企业管理专业实习报告(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工商企业管理专业实习报告1刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,我努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。

一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法,提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。

二、实习时间20xx年9月―20xx年5月三、实习地点苏州工业园区苏虹中路201号四、实习单位苏州市可成科技有限公司五、实习部门资采部六、实习主要内容(一)公司简介:可成科技,自创业以来,即专注于铝合金压铸技术的研究与改善,不断最求突破,以满足客户的需求。

1988年后更突破技术瓶颈产制镁合金铸件。

目前可成科技已是全球3C产品镁合金压铸件的领导厂商。

可成不断整合关键技术与制程,提供全方面解决的方案以解决客户采购集中化的需求,在材质方面,除镁合金外,也提供客户铝合金、锌合金、不锈钢及塑胶件,此外,在制程上亦同时提供不同成型工法及表面处理供客户选择。

(二)公司宗旨:可成科技全体同仁仍将秉持一贯的诚信与创意,致力研发,踏实经营,为社会贡献一己之心力而努力不懈。

(三)实习内容:在公司实习期间,我从事的采购工作,主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。

工商企业管理实习报告范文(精选5篇)

工商企业管理实习报告范文(精选5篇)

工商企业管理实习报告范文(精选5篇)工商企业管理实习报告范文(精选5篇)一段充实而忙碌的实习生活结束了,想必你学习了很多新技巧,是时候回头总结这段时间的实习生活了。

那么你知道实习报告如何写吗?以下是小编为大家整理的工商企业管理实习报告范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工商企业管理实习报告1一、实习目的毕业实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。

其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作,运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下基础。

二、实习单位简介平顶山工业职业技术学院后勤服务总公司物业公司始终坚持以“三服务、四育人”为宗旨,树立“勤奋务实,开拓创新,以人为本,规范服务”的管理经营理念,培养了一支精业务、高效率的服务队伍,建立了规范运行、优质服务的管理机制,为平顶山工业职业技术学院的建设发展提供了坚实可靠的后勤保障。

公司成立于2001年,负责学院的后勤服务工作,现有员工275人,其中干部7人,全民工56人,集体工20人,外聘员工192人。

物业公司下辖公寓管理中心、保洁队、水电队、维修队、绿化队、供热中心、招待所、卫生所、工贸校区物业队、北校区物业队10个服务实体,公司党支部、工会组织健全。

公司要求全体干部职工服务态度以“四心”(诚心、热心、细心,耐心);服务行为以“四勤”(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤),为服务指导原则,提供优质服务。

沃土绿荫,硕果累累。

2004年学院被省建设厅授予首批河南省园林单位;2005年元月物业公司被学院授予先进单位;2006年物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体;2007年5月物业公司卫生所获得省教育厅预防艾滋病健康教育实践活动优秀组织奖及省学校卫生协会颁发的先进单位称号;2007年5月公寓管理中心被平煤集团授予“文明窗口单位”;2007年6月物业公司被授予学院党风廉政建设先进集体。

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工商企业管理专业实习报告
一、实习单位简介
重庆豪捷建筑安装工程有限公司是一家以建筑安装工程为主要经营业务的企业,公司自成立以来,始终坚持“诚实做人、结实盖楼、忠实服务,视质量为终生责任”的理念。

守信于社会,奉献于社会,创业创新,创优创效。

致力于打造人文的建筑、绿色的建筑、精品的建筑,共完成工程110多项,总建筑面积达120多万平方米。

其中,市优质工程3项,市世纪杯工程6项,市优质主体结构9项,军优工程1项,其余均获区优质样板工程和区优工程,工程优良率100%。

2004年以来,连续十年工程竣工一次交验合格率达100%。

先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS28001职业健康安全管理体系认证,公司从全方位走上了持续健康发展的轨道。

辛勤的耕耘赢得了行业和顾客业主的广泛赞誉,公司连年被评为先进,在社会上树起了响亮的品牌形象,为重庆市创建最适合人类居住的沿江开放城市做出了贡献。

二、实习目的
为了进一步提高自身素质,不断加强理论与实践的结合,更好的适应当前社会的发展形势,我充分利用实习时间加入到了重庆豪捷建筑安装工程有限公司进行实习。

在实习过程中可以通过实践充分感受到未来就业的氛围,不断发展自身的不足,通过实践促使我们各方面能力得以提高。

本次选择豪捷建筑安装有限公司人事专员岗位作为实习的岗位,将学到的知识应用于实际工作中,主要想通过实践发现自身不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我,并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解,强化运用能力。

通过实习,能够在进行管理咨询的过程中获得终身受益的知识,可以说,实习就是我们真正踏上社会的第一
步。

三、实习内容
我第一天来到实习的场所,豪捷建筑安装经理为我指派了豪捷建筑安装人力资源部部长作为我的师父,师父从当前豪捷建筑安装发展的形式以及豪捷建筑安装人才需求、人事工资、保险缴纳等进行了介绍,通过前几日的观察和师父的训练,我已经对应当注意的方面已经比较熟悉而且也掌握得不错了。

在这段时间中,我主要从事的实习内容有:
1、整理员工档案,以备随时出档和归档。

主要整理信息包括:姓名、性别、出生年月、民族、婚姻情况、学历、毕业院校、专业、职称、家庭住址、联系电话、身份证号码、教育和培训情况、工作经历、家庭状况(父母、配偶、子女姓名工作单位)等等,还有部门、职务、以及进公司的时间等。

2、协助老员工办理新员工入职事情。

包括协助老员工办理新员工入职手续;协助老员工办理新员工工资卡、出入证、住宿等工作。

协助老员工办理新员工入职后办公用品、计算机等营具配套工作。

协助主管部门和老员工做好新员工岗前培训相关工作。

3、负责新人培训。

根据公司的招聘计划和培训需求,对新员工进行岗前培训。

培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。

四、实习结果
通过此次实习我结合自己所学,我清晰的看到了自身的缺点,也对自己今后工作有了清晰的认识。

1.工作讲究认真细致,人事工作更是如此。

因为人事工作都是些很细很小的事情组成的,比如办理工作卡,哪些办正式卡,哪些只需办理临时卡;新员工报到手续办理也是一样,需要新员工交很多东西,身份证、学历证、资格证、照片、意向书等,当场签订合同、保密协议,人一多资料就多,有时候满桌子的资
料很容易搞混。

2.工作讲究分工与协作。

一个好的团队必须有明确的分工、紧密的协作,这样才可以提高工作质量和工作效率。

人力资源部共有四大模块:招聘、培训、薪酬和调配。

我们每一模块工作都是相互联系的,招聘了新员工,要给新员工培训,新员工要办理工资卡,空缺职位可以进行内部选聘,这就需要工作调配。

而我们每一模块的工作又有几个人负责,比如我们招聘组,有人负责中高级人才招聘,有人负责一般人员招聘,有人负责手续办理、档案管理等。

公司最近在做流程,每个人负责相应的几个,做好了以后大家会一起讨论,以确保流程的正确、精简与明晰。

部门里如果有人起草了一份文稿首先会通过腾讯通发给每个人,大家再把意见反馈给他,他再进行修改。

我负责策划了一次部门羽毛球比赛,在写策划的时候就得了很多同事很好的意见,总结也是。

公司的愿景就是大学校、大熔炉、大舞台、大家庭。

在这个大学校里每个人都是我的老师;在这个大家庭中我学会了互相关心、互相帮助,这里的每一个人都是我的亲人。

3. 工作中要学会提问题。

公司有专门的问题管理规定,要求每位员工每周至少提两个问题,可以是自己的问题,也可以是工作的问题,也可以是公司的问题。

问题要求写在周小结中,每周一晚上部门对问题进行讨论,解决问题,安排责任人。

对于问题提的好的个人进行精神或物质上的奖励。

学会提问题其实是一门学问,问题可以分为伪问题和真问题。

自己能解决的、错误的、无价值的问题都是伪问题,有利于个人或企业发展的而且自己不能解决的问题才是真问题。

公司在问题管理中表示提问题比解决问题更重要。

提问题的过程其实就是对工作回顾的过程,它不仅能帮助你改进工作,而且可以培养你对事情的敏锐性及分析能力。

4.工作讲究计划总结。

公司企业文化包括“三个凡事”即凡事研究策划、凡事追求效益、凡事总结提高。

简单的三句话时刻提醒我们养成一种做事习惯。

公司给每位员工发了一本日志,要求每天下班前总结当天工作,计划次日工作;每星期交周小结;每月还有月计划、月总结;每年有年度计划、年度总结。

五、实习总结和体会
我是学工商企业管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,虽然这次是人力资源的管理工作实习岗位,许多内容仍然可以应用,但是也让我体会到难度有多。

本人于2016年1月5日至2016年1月20日在重庆豪捷建筑安装工程有限公司人力资源部实习,实习期间的岗位是人事专员。

主要负责新员工报到手续的办理,及周末招聘会的资格审查工作。

实习期间,共接待新员工30余人,资格审查100余份。

同时积极参与人力资源部工作流程建设讨论,提出了很多富有建设性的意见。

通过近半个月的实习,我对人力资源的工作又有了进一步的认识。

人力资源的主要工作是和人打交道,而人的工作是最复杂最微妙的工作,它需要我们有良好的品性,积极的心态和全身心的投入。

通过本次实习,我对豪捷建筑安装的人力资源管理制度的建设及发展所存在的问题及其建议有以下几点:一是豪捷建筑安装制度设置还不够完善。

刚刚到公司的时候,公司就在完善薪酬管理制度,但是现在公司的考勤制度还不科学,不够人性化,需要完善。

二是豪捷建筑安装人力资源部人员配置少,工作量大。

有可能是私企的原因,公司重视的是研发部门和销售部门,而其他的部门人员都不多,在现代企业管理中,人力资源工作是很重要的,需要专业的人员进行管理,才能使人才的使用达到最大效益,才能给公司带来效益的最大化。

在我看来,豪捷建筑安装要想获得长远的发展,还是需要对人事行政部做一些调整。

比如,增加人力资源管理方面的人员;制定工作说明书,使人力资源部在招聘人才时,有岗位依据;制定公司战略和长远发展规划。

公司战略对公司来说,就是相当于指路的明灯。

没有明灯,就没有路。

这对于公司来说,也是同样地道理。

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